德邦物流個人心得體會

德邦物流個人心得體會德邦物流個人心得體會1人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。一批批新員工懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，加入了德邦物流這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了兩天的新員工培訓(xùn)。這期培訓(xùn)使大家的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，每個人都受益匪淺。加強了同事之間的溝通。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，已深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在大家今后的實際工作中，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。也提高了每個人的執(zhí)行能力。在物流行業(yè)，需要員工具備吃苦耐勞的頑強精神。此次活動中的軍訓(xùn)已成功激發(fā)學(xué)員的頑強意志。在以后的工作中必然會努力拼搏，打出一片天地。本學(xué)期基本上參加了新大每場招聘會，每場都小有收獲，今天德邦物流的招聘會卻是對我影響最大的一場吧，昨天他們來了倆工作人員到我們學(xué)校負責(zé)宣傳，我陪他們?nèi)ベN宣傳海報，順便和他們聊了很多，感覺他們就是普通人和我差不了多少，宣講會開始前沒人的時候還和他們扯淡。宣講會結(jié)束招聘開始一下子就能感覺到氣氛變了，快速發(fā)展的公司就是不一樣啊，待遇也還不錯，3500左右，公司宣稱的是每年發(fā)展速度為60%左右，重要的是公司文化很好，還有各種大型活動，甚至每年都有公司的集體婚禮。招聘會分五個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都具有挑戰(zhàn)性，前面就聽說了華山中學(xué)招聘教師是從幾個題目中自己選一個題目準備10min，然后開始試講，我自認為那比較難了。他們更那個，每人只有一分鐘準備，內(nèi)容為對一條諺語的看法，時間一分鐘，上一個人講下一個人準備，事前誰也不知道下一個是誰，下一個問題是什么，第一輪49人，剩下36人，不過也體諒一下人家，物物流公司嘛，時間大于一切，效率起決定性作用。第二環(huán)節(jié)為分小組討論，六人一小組，小組派一個人作為代表對幾個選項排序，并簡單陳述原因，有責(zé)任，個人能力，學(xué)習(xí)，家庭等方面，時間一分半鐘，討論的時候就能看出來了，有的小組很積極主動，有的`小組的人很少有人吭聲，陳述的時候結(jié)果與過程成正比。誰是一個小組的主心骨，誰是什么個性面試官全放在眼里了，第二輪下來還剩27個人。第三環(huán)節(jié)進入高潮了，名字叫瘋狂拼圖，面試官稱之為世界上第三大瘋狂，第一當然是瘋狂的石頭。第二是瘋狂的賽車，第三便是這瘋狂拼圖了，剩下的人被分為七組，有7副不同的圖，每組一幅圖，每幅圖由幾片塑料卡片拼成，但是順序是打亂的，可以交換卡片和圖紙，每組拼成的圖越多得分越多，這個考驗的是與小組其他成員合作能力和與其他小組的協(xié)同能力，每個人的表現(xiàn)依舊被面試官記下，結(jié)果面試官總結(jié)時與我個人想法差不多，欲得之必先予之，也就是要想獲取必先付出，每個小組先把自己不需要的給下一組，這樣效率會高很多的，甚至后面不需要語言交流也能很快完成，該輪被淘汰6人剩下21人。第四環(huán)節(jié)輕松多了，就是從四個選項里選擇描述與自己最符合的一項，選擇題，結(jié)果明天公布。加上明天的五個環(huán)節(jié)面談，面試結(jié)束，據(jù)說能留下10多人，據(jù)說他們公司請的知名公司出的這一系列面試題目，其他在新大招人的用人單位還沒有下這么大本錢的吧，可是其效果是大家有目共睹的，如此之強的針對性，經(jīng)他們選拔的人必定是能在他們公司大展宏圖的。唯一的缺陷就是很多人不了解這個公司都不敢來，加之我們學(xué)校的宣傳工作剛剛起步，來的人比較少，聽宣講會的也就70人，在內(nèi)地其他學(xué)校都是幾百號人的，希望他們下次來的時候我們的學(xué)生會多點。此次招聘會能學(xué)習(xí)的地方太多了，協(xié)會里沒來的同學(xué)們，你們是否會后悔？感謝張志偉替我在辦公室值班，感謝李肇陽、吳晶那么忙還過來幫忙，感謝明偉的支持，謝謝古力老師，最需要感謝的還是伏老的栽培了，老師辛苦了，我不會讓你失望的。德邦物流個人心得體會2在公司章程的指導(dǎo)下，物流部緊緊圍繞著物流年度工作目標展開工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們落實了目標管理責(zé)任，并順利完成了全年各項任務(wù)。針對倉儲庫存容量、成本以及運輸成本等因素，我們考慮了需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的供貨期以及到貨率等情況，制定了合理的物流方案。我們確定了運輸方式、批次以及提貨時間，以確保原材料能夠及時供應(yīng)，生產(chǎn)能夠連續(xù)進行，同時也保證銷售交貨的及時性和完好率。一、運輸主要工作如下1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。(2)我們考慮到原材料的成本問題，因此選擇了鐵路運輸。相較于公路運輸，鐵路運輸?shù)?單位價格更為優(yōu)惠，這也是我們選擇它的重要原因之一。盡管鐵路運輸?shù)臅r間稍長，但由于我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品并不需要特別短的物流周期，故而這并不成為了問題。與此同時，我們也會簽訂一年期的運輸合同，以獲得批量折扣，從而進一步節(jié)省運輸成本。(3)針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。(4)針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。(1)我們針對原材料和產(chǎn)成品的儲存，采用自有倉庫的方式進行管理。當倉庫儲存量超過其可容納上限時，我們建議及時將產(chǎn)品發(fā)運給客戶，以釋放出更多的倉儲空間。這樣做不僅可以避免租用第三方倉庫的成本，還可以確保我們的倉庫資源得到最大化利用。(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。二、運輸方案分析總結(jié)在第八年初，我們對運輸成本進行了預(yù)測，實際發(fā)生的運輸費用比預(yù)測的要少，這表現(xiàn)為節(jié)約差。造成這種成本差異的主要原因是我們公司與第三方物流公司之間充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路和方式，特別是通過優(yōu)化運輸批次和數(shù)量的時間調(diào)配，實現(xiàn)整車運輸，充分利用資源，避免運輸空間的浪費，從而減少了運輸成本。其次，我們與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運輸批次，提高運輸規(guī)模，以獲得更多的折扣，從而進一步降低運輸成本?？偟膩碚f，我們認為第八年的運輸工作非常成功。此外，我們還利用運輸成本低廉的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同時主動承擔運輸費用，從而提高了公司的品牌形象，并使產(chǎn)品單價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單方面的競爭力。三、倉儲方案(1)針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。四、倉儲方案分析總結(jié)(1)我們在原材料倉儲方面的實際支出與計劃支出相等，這是因為我們采取了有效的管理措施。我們確保原材料儲存量在我們自有倉庫可容納量的范圍內(nèi)，以此避免租用倉庫和使用第三方物流外包策略帶來的額外費用。為了達到這一目的，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保到貨率和及格率高達99%甚至100%。同時，我們與第三方物流公司簽署了合同，保證每月運輸，讓原材料快速投入生產(chǎn)，不會占用過多庫存和資金。這些措施使我們的原材料倉儲成本優(yōu)化，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。(2)在產(chǎn)成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度。(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量;其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。在我們的第十年工作總結(jié)中，我們認識到了自己的不足之處。我們發(fā)現(xiàn)在日常工作中還有很多需要改進的地方，例如我們對于稅金計算、商業(yè)折扣相關(guān)規(guī)定，以及現(xiàn)金折扣是否計入增值稅應(yīng)稅范圍等知識的掌握還不夠深入。因此，在今后的工作中，我們需要加強個人專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并向公司技術(shù)部和客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品，從而提高整個部門的水平。另外，我們還需要配合公司的其他部門，加快資金回攏速度，以便更好地實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)。但是我們也發(fā)現(xiàn)，在公司的飛速發(fā)展過程中，仍然存在一些問題。例如產(chǎn)品缺貨、物流公司貨物中途遺失等問題時有發(fā)生，這些問題一直在阻礙著公司的發(fā)展。此外，我們的工程分包還處于起步階段，外部物流公司只有一家，且處于壟斷地位，因此價格較高，卻無法議價。針對這些問題，我們會在未來的工作中不斷探索解決方案，努力推動公司的更快發(fā)展。配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù)。德邦物流個人心得體會3這幾天通過各方面的資料搜集，讓我對德邦物流公司有了新的認識和感悟。走進德邦，無論是德邦的榮耀，德邦的文化，還是德邦的發(fā)展，都讓我十分的感興趣，不自主的想要去了解它。尤其是德邦的發(fā)展史，更能讓我們了解德邦物流。一九九六年9月公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理崔維星涉足貨運業(yè)務(wù)。直至今日，德邦物流已有560家營業(yè)網(wǎng)點覆蓋全國25個省、市、自治區(qū)，1000余臺車輛穿梭于500多個城市和地區(qū)，10000多名員工對您的貨物全程呵護，保證貨物快速、安全到達目的地。這也使德邦物流在同行業(yè)中奠定的穩(wěn)固的基礎(chǔ)。德邦擁有眾多專業(yè)的管理人員，系統(tǒng)理論知識豐富，實踐管理經(jīng)驗豐富，再加上其擁有1000余臺的車輛，正常運輸順暢，更快捷，更便利，贏得了大家的好評，從而獲得了很多榮耀。這也是德邦物流有著優(yōu)秀的文化理念和規(guī)章制度。管理理念：以人為本，人企雙贏，適度競爭，寬嚴相濟。企業(yè)精神：發(fā)動機精神（四個那樣）德邦人要像發(fā)動機那樣，認真敬業(yè)。德邦人要像發(fā)動機那樣，充滿激情。德邦人要像發(fā)動機那樣，團結(jié)協(xié)作。德邦人要像發(fā)動機那樣，令行禁止。要想使一個公司步入正軌，順利的運行，發(fā)展，一個健全的規(guī)章制度是必不可少的。建立、健全規(guī)章、制度。一個成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點的規(guī)章、制度，來規(guī)范員工的行為。要樹立長遠物流品牌，要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物流管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度，并積極落實，才能打造一個成功的企業(yè)，才能樹立長遠物流品牌。提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團隊，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹立海納物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個方面入手，一方面，內(nèi)部培訓(xùn)。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識、服務(wù)意識學(xué)習(xí)活動，整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識；另一方面，就是從優(yōu)秀的'物業(yè)公司，請專業(yè)知識淵博，實踐經(jīng)驗豐富的專家，進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗，引進人才。企業(yè)應(yīng)引進部分專業(yè)知識豐富的優(yōu)秀人才，以補充新鮮血液，提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力，促進企業(yè)的發(fā)展和品牌的樹立。建立企業(yè)文化。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)特性決定了從文化層面上去提高員工素質(zhì)，只有建立起適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展總之，長遠物流走品牌之路，就應(yīng)全面改善管理，明確公司之間、部門之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利，建立健全各種規(guī)章制度，理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，形成高素質(zhì)的優(yōu)秀管理隊伍，建立起適合長遠物流特點的企業(yè)文化，樹立全新的面貌。德邦物流個人心得體會4每個人的生命之旅就像是一輛行駛在城市道路上的公交車，途經(jīng)許多驛站，每到一個驛站都代表著新的起點和新的征程。許多年輕有為的新人加入了充滿生機活力的德邦物流大家庭，懷揣著美好的愿望和從零開始的心態(tài)，開始了他們的新生活。為了更好地融入這個大家庭，他們接受了為期兩天的新員工培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，他們不僅增長了知識，提高了團隊協(xié)作精神，還得到情操的陶冶與熏陶，每個人都受益匪淺。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認識到了溝通的重要性。同事之間相互交流和學(xué)習(xí)，以及團隊精神是我們成功的關(guān)鍵。在今后的工作中，合作是不可或缺的，因為只有各部門之間和同事之間相互配合，才能提高工作效率并實現(xiàn)更快的進步。正如一滴水需要大海才能生存一樣，我們也需要相互支持和協(xié)作。通過加強溝通和合作，我們可以更好地完成工作任務(wù)。通過軍訓(xùn)鍛煉，不僅能夠提高身體素質(zhì)，還可以增強團隊協(xié)作意識。在物流行業(yè)的工作中，員工們需要具備團隊合作精神，因為物流環(huán)節(jié)涉及多個部門，需要大家攜手共同完成。而在軍訓(xùn)中，隊列訓(xùn)練、集體操等活動都需要隊員們緊密配合。這樣的訓(xùn)練能夠培養(yǎng)出學(xué)員們良好的團隊意識和溝通能力。同時，軍訓(xùn)也能夠提高每個人的執(zhí)行能力。物流行業(yè)是一個需要不斷努力的行業(yè)，員工們需要具備吃苦耐勞的頑強精神。在軍訓(xùn)過程中，學(xué)員們必須堅持訓(xùn)練，克服自己的困難和疲憊，這樣的經(jīng)驗將會幫助他們在未來的工作中更加努力拼搏，取得更好的成績。本學(xué)期我參加了很多場招聘會，其中不乏收獲。但今天德邦物流的招聘會對我的影響最深。昨天，他們派來兩名工作人員到我們學(xué)校宣傳，我跟他們一起貼海報，順便和他們聊了很多。感覺他們就是普通人，跟我并沒有多大差別。在宣講會開始前，還和他們聊得很開心。宣講會結(jié)束招聘開始一下子就能感覺到氣氛變了，快速發(fā)展的公司就是不一樣啊，待遇也還不錯，公司宣稱的是每年發(fā)展速度為60%左右，重要的是公司文化很好。招聘會分五個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都具有挑戰(zhàn)性，前面就聽說了華山中學(xué)招聘教師是從幾個題目中自己選一個題目準備10min，然后開始試講，我自認為那比較難了。他們更那個，每人只有一分鐘準備，內(nèi)容為對一條諺語的看法，時間一分鐘，上一個人講下一個人準備，事前誰也不知道下一個是誰，下一個問題是什么。第二環(huán)節(jié)為分小組討論，六人一小組，小組派一個人作為代表對幾個選項排序，并簡單陳述原因，有責(zé)任，個人能力，家庭等方面，討論的時候就能看出來了，有的小組很積極主動，有的`小組的人很少有人吭聲，陳述的