大型排水管涵疏浚工程施工組織設(shè)計(jì)

武昌區(qū)大型排水管涵疏浚工程武漢昌汛市政建設(shè)有限公司二○一六年十一月漬水，武漢大學(xué)、南湖花園城更是出現(xiàn)大范圍漬水，市區(qū)兩級(jí)政府高度重視排水管網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)工作。武漢市政府制定了《武漢市中心城區(qū)排水建施建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》，計(jì)劃從2013年至2015年，利用3抽排能力大提升、港渠水環(huán)境功能大提升、排水管網(wǎng)覆蓋大提升、漬水情（2）堤?hào)|街泵站進(jìn)水管道3）江盛路（武金堤公路～涵4）友誼大道立交周邊排水管道5）岳家嘴立交周邊管涵6）；（本工程待清淤管、涵大多位于武昌區(qū)主要通行干道上，管涵沿道路敷設(shè)，沿線車(chē)流量較大，人流眾多。工程的實(shí)施會(huì)對(duì)干道區(qū)域的正常通行及運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不便，為了將這種影響降低到最大限度，考慮到現(xiàn)有疏浚設(shè)施情鐵鍬或漏瓢清淤，再將污泥通過(guò)檢查井用三角架、葫蘆、吊桶或泥斗運(yùn)至地面。機(jī)械疏通方式主要是采用機(jī)動(dòng)絞車(chē)、高壓射水車(chē)、真空吸泥車(chē)、淤本次清淤范圍內(nèi)管道直徑在D600～D180需要清淤的管、涵尺寸變化大，內(nèi)部淤積較高，井下作業(yè)凈空小，管涵淤堵現(xiàn)象比較嚴(yán)重。而且大量的淤泥沉積和厭氧消化會(huì)產(chǎn)生有害氣體，存在123江盛路（武金堤公路～電力設(shè)備廠）管涵456789合格，即：“達(dá)到市級(jí)（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀合格，即：“達(dá)到市級(jí)（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀合格，即：“達(dá)到市級(jí)（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀（3）我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)、管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力及從事排確保施工按期完成的原則。優(yōu)化資源配置，滿(mǎn)足施工工期的要求，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，搞好工序的銜接，實(shí)行平行作業(yè)、流水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解情況結(jié)合施工內(nèi)容，工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室和施工人員住3.3.1.在施工道路周?chē)O(shè)置如下圖所示施工場(chǎng)所我們的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想是以質(zhì)量、工期和服務(wù)為中心，建立施工管理體系、質(zhì)保體系和安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員和工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完成本合同項(xiàng)目施工任務(wù)，我單位擬安排素質(zhì)高，業(yè)績(jī)好，曾擔(dān)負(fù)多條類(lèi)似工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)質(zhì)員項(xiàng)目經(jīng)理是本合同工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本合同工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、發(fā)包人和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)工作；對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；負(fù)責(zé)本合同工程的施工組織與管理、組織施工勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備、控制工程進(jìn)度、安排物資供應(yīng)、辦理工程量計(jì)量等日常施工活動(dòng)，協(xié)調(diào)施工填報(bào)并收集整理好各項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢測(cè)的原始記錄、質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)檢資負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，組織工程資金，負(fù)責(zé)施工費(fèi)用的使編制施工材料計(jì)劃并組織材料的采購(gòu)、供應(yīng)、存放、保管，負(fù)責(zé)機(jī)械負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，包括臨時(shí)用電、用水的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)后勤工負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)和崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；具備條件后，寫(xiě)出開(kāi)工報(bào)告，報(bào)主管部門(mén)審查批準(zhǔn)后進(jìn)行場(chǎng)地平整、障礙物的清除和臨時(shí)通道的確定，落實(shí)施工、生活用水、用電，搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，設(shè)置出永久性或半永久性座標(biāo)再將材料、成品、半成品和必要的機(jī)械設(shè)備開(kāi)進(jìn)場(chǎng)內(nèi)，并能保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最后對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)力進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、文明等教育后即調(diào)動(dòng)在分部分項(xiàng)工程完成后，公司內(nèi)部即進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)查質(zhì)量情況，做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，在單位工程完工后公司先進(jìn)行全面預(yù)最后組織建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)設(shè)計(jì)單位等會(huì)同本公司進(jìn)行竣工管、涵平面位置相對(duì)比較分散，不合適采用集中施工的布置方式，因此，對(duì)管、涵清淤采取分散施工的布置方式，分多個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展清淤為加快泵站清淤施工進(jìn)度，采取分散施工的布置方式，分10個(gè)清淤作施工合同簽定后，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組長(zhǎng)、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工長(zhǎng)初審（內(nèi)部專(zhuān)業(yè)范圍）內(nèi)部綜合審圖紙會(huì)審（業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方參2、編制主要分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)圖紙會(huì)審結(jié)果和施工組3、分部分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程質(zhì)量、技術(shù)、安全交底。講解設(shè)計(jì)意圖，施工工藝內(nèi)容質(zhì)量，安全達(dá)標(biāo)要求等，務(wù)使參加本項(xiàng)工程施工的全體員工，對(duì)工期、質(zhì)量和投資控制本公司為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場(chǎng)的人員組織、勞務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各部門(mén)，使整個(gè)經(jīng)理部紀(jì)律嚴(yán)組建專(zhuān)業(yè)的作業(yè)隊(duì)，并配備相配套的機(jī)械設(shè)備。要求各作業(yè)隊(duì)與項(xiàng)目部高為了搞好本工程，將選派專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)第五章施工技術(shù)方案和主要施工方法每天做好清淤量的記錄工作，人工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班、清淤量等具體工管、涵清淤采用絞車(chē)機(jī)械結(jié)合人工清淤方法，施工前先對(duì)井蓋及周?chē)糠值缆愤M(jìn)行破除，清除的淤泥采用泥漿泵裝入密閉槽罐汽車(chē)，先運(yùn)輸至淤泥臨時(shí)晾曬場(chǎng)自然晾曬處理，待淤泥干化后在轉(zhuǎn)運(yùn)至淤泥棄渣場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)箱涵內(nèi)空很小，不適宜大型機(jī)械作業(yè)，本次擬采用絞車(chē)與人工清淤相結(jié)合的清淤法施工。由上游開(kāi)始，逐段向下游進(jìn)行，每隔200m打開(kāi)箱涵蓋板，由專(zhuān)業(yè)清理工作人員帶小型機(jī)械進(jìn)入箱涵內(nèi)部清淤，將淤泥通過(guò)檢查保障一孔排水通暢，另一孔進(jìn)行清淤作業(yè)；單孔箱涵清淤時(shí)，先將待清理的段面兩端設(shè)圍堰斷流，用泵將上游排水抽送至下游未消理段箱涵，然后為了方便分段截流施工，可在檢查井、吊物孔口對(duì)應(yīng)的箱涵中采用編織袋裝粘土草包或移動(dòng)式橡膠充氣壩、木板簡(jiǎn)陋閘等方式圍堰，這些用于圍堰的機(jī)具均要在事先做好準(zhǔn)備，待箱涵中污水排干，浮淤清理后，人或小型機(jī)械可迸入截流段箱涵內(nèi)進(jìn)行清淤，作業(yè)時(shí)還需將支管排入口臨時(shí)截路鋪裝埋沒(méi)的孔口也應(yīng)清理，便于打開(kāi)蓋板，方便人和機(jī)械的進(jìn)入管涵內(nèi)大型管道采用人工疏浚為主。機(jī)械疏浚為輔的方式，自上游開(kāi)始，逐個(gè)井段向下游進(jìn)行，施工時(shí)打開(kāi)排水檢查井，由專(zhuān)業(yè)消理工作人員帶小型機(jī)械下井入管道內(nèi)部清淤，將污泥通過(guò)檢查井用三腳架、葫蘆、吊桶運(yùn)至機(jī)械疏浚設(shè)備進(jìn)行疏通為主。施工時(shí)安排射水車(chē)、絞車(chē)進(jìn)行管道疏通，先用絞車(chē)松動(dòng)淤泥，再用高壓射水車(chē)將管道內(nèi)淤泥集中在下游檢查井內(nèi)，然①、道路影響：管、涵大多位于城市商業(yè)中心或骨干道路，工程的實(shí)②、受淤泥底質(zhì)現(xiàn)狀影響：管、箱涵因?yàn)槌Ｄ晡催M(jìn)行清淤，淤積物多③、受水流現(xiàn)狀影響：箱涵由于為合流，旱季也有污水，不能對(duì)箱涵④、受封閉狀況的影響:人工清淤能夠使管、箱涵清淤最徹底空間內(nèi)作業(yè)困難，且空間內(nèi)有易燃?xì)怏w，具有很大的危險(xiǎn)系數(shù)且清淤效率⑤受施工期影響：箱涵及管涵施工沿線分布長(zhǎng)，施工周期短，施工任求合適的臨時(shí)堆放場(chǎng)地與有效的處理處置方案，不對(duì)周邊環(huán)境造成二次污管道污泥成分較為復(fù)雜，含水量較高，目前較為合適的處置方式基本上歸為四類(lèi)：衛(wèi)生填埋、土地利用、建材利用、焚燒處理。各種方式綜合管涵疏浚產(chǎn)生大量的淤泥，由于疏撈管段大多位于武昌區(qū)鬧市區(qū)，對(duì)周邊的環(huán)境影響較大，建議現(xiàn)場(chǎng)采用多功能排水疏浚車(chē)簡(jiǎn)單脫水，減少污泥出運(yùn)量。清通出來(lái)的污泥采用密封運(yùn)泥車(chē)運(yùn)至白沙洲三環(huán)線外淤泥堆場(chǎng)第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施2、在確保工程質(zhì)量及工程安全的前提下，統(tǒng)籌兼顧編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好各分項(xiàng)工程的配合，在編制時(shí)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)相關(guān)人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃（周計(jì)劃），用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要依據(jù)變化的情況，在不影響總為了能夠保證該工程在合同工期內(nèi)全部竣工交驗(yàn)，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機(jī)械保證措施、夜間作業(yè)照明保證等措施來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)工地各負(fù)其責(zé)，材料、機(jī)械、人員、資金均應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)調(diào)配，不拖延時(shí)間，保障工程順利進(jìn)行，根據(jù)招標(biāo)文件的要求項(xiàng)目部按施工組織設(shè)計(jì)為原則編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月度施工作業(yè)計(jì)劃，以組織與知道施工。項(xiàng)目部定期檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況，召本工程的工期重點(diǎn)清淤管涵施工，幾個(gè)項(xiàng)目極易影響工期進(jìn)展，施工時(shí)應(yīng)充分把握時(shí)間及人員的分配，本工程流線性強(qiáng)，無(wú)工序相互牽扯，整個(gè)工程可有條不紊的進(jìn)行，工期完全可以計(jì)劃準(zhǔn)確得當(dāng)，根據(jù)實(shí)際需要考慮本公司實(shí)力、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、天氣及各方面的影響，施工前根據(jù)實(shí)際情況組織安排施工計(jì)劃，施工過(guò)程中按進(jìn)步要求合理有效的調(diào)整臨時(shí)計(jì)劃，為確保工期，必要時(shí)采取倒排工期的方法，在質(zhì)量保證前提下適當(dāng)加班工按照本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃安排跟蹤檢查施工施展進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度不斷優(yōu)化進(jìn)度安排，對(duì)實(shí)際進(jìn)度不滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度的要進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整實(shí)際工作進(jìn)度盡可能與計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，并即使優(yōu)化，以達(dá)到最優(yōu)加強(qiáng)與甲方取得聯(lián)系，工程中出現(xiàn)任何情況隨時(shí)向甲方匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)材料管理、供應(yīng)力度，施工過(guò)程中，加強(qiáng)工作指揮與協(xié)調(diào)，正確處理業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門(mén)以及根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)配力量，即使排除解決問(wèn)題，認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)施工條各工種設(shè)置足夠人員，確保施工人員精力充足，不影響工程質(zhì)量及安全施工。晴天要把雨期延誤的時(shí)間搶回來(lái)，各階段施工人員見(jiàn)下表勞動(dòng)力123456切實(shí)為職工考慮實(shí)際困難，解決好參建職工家庭、子女難處，讓職工不因?yàn)榧彝?wèn)題分心，從而安心工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)后勤工作，業(yè)余時(shí)間積極在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙12345123456789ZB1.5B1.12288582122項(xiàng)目管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須取得相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，并進(jìn)行施工知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)行“三級(jí)”教育，增強(qiáng)其質(zhì)量和安全意識(shí)。推廣使用工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)目施工的所有人員和班組進(jìn)行交底，并作好記錄。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。操作人員，在明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗。施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)人員反映，由有采取必要的組織、技術(shù)措施，對(duì)工序進(jìn)行有效的控制，使之保持在允許范施工中積極配合和接受武漢市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督管理。開(kāi)工前向武漢市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)，請(qǐng)求對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。每個(gè)單施工過(guò)程中，作業(yè)隊(duì)自檢、工區(qū)、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽及進(jìn)行下道工序的制定相關(guān)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，將工程質(zhì)執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程對(duì)各單位工程編制有預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性的具體施工方案，對(duì)于重點(diǎn)部位、工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，不掌握操作工藝、不明確質(zhì)廣泛開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，精心工程實(shí)施中，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行“三檢制”。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交叉檢，未按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交叉檢的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、各工區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工過(guò)程始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。同時(shí)由工程負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理職能部門(mén)配合下，管理和掌握工程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況，并保證同業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督方向、高程、等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行確保萬(wàn)無(wú)質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，字跡清晰，具有可追溯性，各方簽字要齊全。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)并開(kāi)展工作。實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。依照科技進(jìn)步、“四新”成果提高工運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照PDCA循環(huán)的建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接管理，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理體系，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理“明確職責(zé)，責(zé)任到人”是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的重要保障，為此，針對(duì)公司層成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)組，由公司總工、公司質(zhì)檢部長(zhǎng)、公司實(shí)驗(yàn)室主任、公司工程管理部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，制訂施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、試驗(yàn)員、材料員組成，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程創(chuàng)為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過(guò)程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo)，為確保全線達(dá)到部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)建立公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總工及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主要管理人員參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，總包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，確保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工5、把好原材料的關(guān)，非優(yōu)良產(chǎn)品的材料不用。所有進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)和甲方認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用；現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行分區(qū)、分類(lèi)、分規(guī)本工程在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員組成的安全生產(chǎn)小組，建立一套完整有效的安全生產(chǎn)體系。在施工中，嚴(yán)防重大人身傷亡事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在布置指揮、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí)，把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容之一，做到日程上有安排，組織有保證，業(yè)務(wù)加大安全投入，嚴(yán)格安全管理，確保施工作業(yè)安全。確保無(wú)重大責(zé)任為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題，以確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立、健全安全建立健全安全獎(jiǎng)罰制度，發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序，不按規(guī)范、規(guī)程施工，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)行安全施工的激勵(lì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)部門(mén)及省、市頒布實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)交底工作，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，制定安全制度和安全保證措施，確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全，從而提高勞動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂施工安全承包合同，確保萬(wàn)無(wú)一失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位，對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。明確規(guī)定各職能部門(mén)、各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，形成一個(gè)“人人講安全、事事安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員等管理人員、技術(shù)人員和所有特殊工種操作開(kāi)工前，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并相應(yīng)制定分階段、分項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過(guò)安全檢查，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)①安全檢查組織:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全安全檢查施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)，各級(jí)安全人員有權(quán)制止，必要時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提定期檢查：施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改不定期檢查：根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，分階段、分項(xiàng)安排不定期檢查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合施工中的實(shí)際情況，重點(diǎn)檢采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對(duì)照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行八個(gè)步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，分析各種影響因素，找出主要影響制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟），制定出每旬、每月的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實(shí)施，直至問(wèn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定，認(rèn)真做好施工中的各類(lèi)事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理，即事故原因調(diào)查不清楚不放過(guò)、當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)、沒(méi)有制訂出今后防范措施不放過(guò)。以最快的速度寫(xiě)出事故調(diào)查處理報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快申報(bào)。在監(jiān)理工程師調(diào)查指示下，積極主動(dòng)配合消除危害和影響。施工中，各工班間實(shí)行規(guī)范的交接班制度，交班負(fù)責(zé)人必須將本班工作情況及有關(guān)安全問(wèn)題向接班負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待，并做好交接班記錄。項(xiàng)目針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施及各種安全防護(hù)設(shè)施等實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，合理安排工序進(jìn)度及關(guān)鍵工序全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全標(biāo)志，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)段面兩端設(shè)交通導(dǎo)向牌，并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)和指揮過(guò)往行人、車(chē)輛。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明、警示設(shè)施。施工期間所有工作人員應(yīng)穿反光背心、佩帶標(biāo)牌進(jìn)入8.6.4施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類(lèi)碼放整齊穩(wěn)固，拆除廢舊物品及時(shí)清8.6.5對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)的較為空曠8.6.6備足備齊防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重視防火災(zāi)，消除一切可能造成火災(zāi)的事故根源，易燃物或助燃物裝設(shè)滅火器材，培訓(xùn)8.7.1、下井作業(yè)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好安全標(biāo)志，檢查施工所8.7.4、下井作業(yè)時(shí)必須有施工負(fù)責(zé)人在標(biāo)志，使井內(nèi)自然通風(fēng)，排放井內(nèi)沼氣，然后使用多功能氣體檢測(cè)儀進(jìn)行有害氣體檢測(cè)，確定危險(xiǎn)氣體未超標(biāo)，由施工負(fù)責(zé)人同意后，方可下井作扣防護(hù)帶，并系安全繩，口罩戴好后，方可下井作業(yè)，井內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。同8.7.7、施工作業(yè)人員進(jìn)入井下作業(yè)時(shí)必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思對(duì)違規(guī)作業(yè)的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大安全事故的，應(yīng)追究其刑事責(zé)8.7.9、下井后，工具、配件必須使用工具袋吊接，嚴(yán)禁拋扔，8.7.10、井下作業(yè)如需時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)輪流下井，如井下作8.7.12、下井操作時(shí)，施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位，精力集作業(yè)人員狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免安全事故的作業(yè)，井上不得吸煙，嚴(yán)8.7.13、作業(yè)完畢后，應(yīng)及時(shí)將井蓋還原，同時(shí)清理周?chē)逊诺膹U棄一氧氣袋插入暈倒人鼻孔吸氧，并立即撤出危險(xiǎn)地段，同時(shí)向施工負(fù)責(zé)人8.7.16、遇重大自然災(zāi)害，及狂風(fēng)暴雨等惡劣天氣，應(yīng)盡量減少或杜（1）“三個(gè)合理安排”，即合理安排運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排車(chē)輛，合理定期舉辦汽車(chē)駕駛員和汽車(chē)修理工培訓(xùn)。在職司機(jī)人員堅(jiān)持每周一次技術(shù)課，認(rèn)真抓好安全行車(chē)和法紀(jì)教育，使司機(jī)養(yǎng)成遵章守紀(jì)、安全行車(chē)的好（1）檢查制度：堅(jiān)持日常檢查、途中檢查、修理保養(yǎng)質(zhì)量檢備。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)修理，對(duì)機(jī)械故障和配件損壞隨時(shí)進(jìn)行修理和更換，保證現(xiàn)8.8.6嚴(yán)格執(zhí)行“三定”保養(yǎng)制度。定人、定位、定項(xiàng)分工保養(yǎng)。合理確定保養(yǎng)周期，突出保養(yǎng)重點(diǎn)。及時(shí)清潔三濾（空氣濾芯、柴油濾芯、機(jī)低壓電器設(shè)備有足夠的可靠性及提高分?jǐn)嗄芰ρ娱L(zhǎng)觸點(diǎn)壽命；空氣開(kāi)8.10衛(wèi)生防疫措施:的醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)職工的醫(yī)療保健，做好防病治病工作，進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生宣分開(kāi)，熟食操作時(shí)設(shè)防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容如遇重大交通事故或其他重大傷亡事故，首先將及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處（1）對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和集體，積極（2）對(duì)事故處理嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，工第九章文明施工、消防及環(huán)保措施加強(qiáng)文明施工管理是改善城市環(huán)境質(zhì)量的重要措施，也是我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市的重要工作內(nèi)容。對(duì)提升我市人居環(huán)境質(zhì)量、塑造城市文明形象具有重要意義。我們要認(rèn)真落實(shí)市人民政府的工作部署，重點(diǎn)圍繞“打圍、降塵、清渣、便民”的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，采取設(shè)置圍擋、硬化進(jìn)出道口、設(shè)置沖洗槽、封閉作業(yè)、渣土封閉運(yùn)輸?shù)惹袑?shí)有力措施，努力解結(jié)合實(shí)際，制定文明施工實(shí)施方案和辦法，并組織實(shí)施。我們重點(diǎn)做工程開(kāi)工前，收集各類(lèi)管線資料，及時(shí)進(jìn)行施工場(chǎng)地地下管線和設(shè)施情況調(diào)查，對(duì)施工操作人員進(jìn)行交底，明確責(zé)任，落實(shí)保護(hù)措施。原有管拌合場(chǎng)材料分倉(cāng)堆放，標(biāo)識(shí)規(guī)范明確，倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊有序，小型各種圖如施工圖、工程標(biāo)準(zhǔn)圖表、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工形象進(jìn)度圖、質(zhì)量安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、管理人員資格證、特殊工種操作證工程開(kāi)工，項(xiàng)目部要建立文明施工管理體系。具體可見(jiàn)下圖《文明施讓項(xiàng)目部人人都以文明施工現(xiàn)場(chǎng)為榮，并開(kāi)展多種創(chuàng)建活動(dòng)，旨在提落實(shí)到人等措施。如掛牌上崗等?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，特別是現(xiàn)場(chǎng)綜合管理是一項(xiàng)細(xì)致的管理過(guò)程，是扭轉(zhuǎn)不良習(xí)慣的問(wèn)題。如宿舍、廁所的衛(wèi)生、物品的亂扔亂放、施工員的形象問(wèn)題。項(xiàng)目部制定一系列的制度加現(xiàn)場(chǎng)辦公室要做到明亮清潔，工程圖表、管理制度、崗位職責(zé)懸掛整齊。制定現(xiàn)場(chǎng)檢查表，每周定期由安全負(fù)責(zé)人和文明施工員進(jìn)行細(xì)致檢查，有問(wèn)題即刻整改。要做到，辦公室衛(wèi)生整潔、食堂、宿舍、廁所隨時(shí)清潔，（特別是食堂衛(wèi)生，要配備冰柜等防腐保鮮設(shè)施，食物加工做到生熟分開(kāi)；要做到無(wú)蚊蠅，并定期噴灑消毒水、消毒液，保證衛(wèi)生是重點(diǎn)之重點(diǎn)。）做到墻上無(wú)蛛網(wǎng)、地上無(wú)痰跡、床下無(wú)臟物；沒(méi)有亂接亂拉的電源線，不施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍浴室要做到清潔衛(wèi)生，排水通暢，照明完好，并配備現(xiàn)場(chǎng)廁所要做到清潔、無(wú)異味、有沖洗設(shè)備，并有專(zhuān)人清掃，定期噴做到道路平坦通暢，設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。搞好道路域外。施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃分，有必備的水、電源。大臨區(qū)內(nèi)配備3、控制施工揚(yáng)塵，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口實(shí)行硬覆蓋，加強(qiáng)使用灑水車(chē)，定時(shí)、定人、定崗對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)塵土飛揚(yáng)。工程渣土隨挖隨運(yùn)，實(shí)行封閉化運(yùn)輸，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車(chē)輛采取沖洗措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的洗車(chē)池內(nèi)，配置高壓水槍?zhuān)瑢?duì)外出車(chē)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置告示牌，在車(chē)輛和人行通道設(shè)置安全可靠的設(shè)施，以在施工段的兩端，設(shè)置交通安全警示標(biāo)志和車(chē)輛導(dǎo)向標(biāo)志；在夜間設(shè)搭設(shè)安全、可靠的通道，確保車(chē)輛、行人安全通行。如遇施工路段全封閉9.1.5加強(qiáng)文明施工的過(guò)程管理，對(duì)事前、事中、事后的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置一切必要的信號(hào)裝置，如標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，6、施工中保護(hù)好施工場(chǎng)地范圍內(nèi)及場(chǎng)區(qū)外的樹(shù)木、綠地、管線、構(gòu)筑物和其它設(shè)施，不得任意砍伐、拆除和損壞，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)與要求設(shè)置9.1.7現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理:規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周?chē)h(huán)境的清潔；機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝3、對(duì)施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制，并依照4、盡量安排電動(dòng)機(jī)械施工，如用柴油機(jī)則采取必要措施防止漏油，對(duì)3、堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開(kāi)關(guān)，切防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單13、在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除9.2.9施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃在施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生一系列的環(huán)境問(wèn)題，我們將根據(jù)國(guó)家敏感點(diǎn)和產(chǎn)生的主要環(huán)境影響，依照國(guó)家、地方環(huán)境及相關(guān)法規(guī)和對(duì)工程環(huán)境保護(hù)的評(píng)估，確定施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作及具體的工作安排，使施工期的環(huán)境保護(hù)工作有序、有效進(jìn)行，減少施工過(guò)程對(duì)周?chē)h(huán)境造成的編制與施工運(yùn)作程序相吻合、滿(mǎn)足環(huán)境主管部門(mén)要求、便于業(yè)主管理的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施，將環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工的全過(guò)在施工臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃時(shí)，對(duì)臨時(shí)設(shè)施的選址、建設(shè)等進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)境影響評(píng)估，并采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，避免造成環(huán)境破壞；在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，對(duì)運(yùn)輸該小組管理體系結(jié)構(gòu)及人員與項(xiàng)目“文明施工”管理體系結(jié)構(gòu)及人員和崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，與文明現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。及時(shí)采取措施消除粉塵，廢氣和污一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制派出所、環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，做好宣傳教育工作，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪凡能解決的問(wèn)題，立即解決，一時(shí)不能解決的擾民問(wèn)題，要說(shuō)明情況求得諒解在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過(guò)程中執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)有關(guān)防時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸白灰等細(xì)顆粒粉車(chē)輛行駛不猛拐，不急剎車(chē)防止揚(yáng)塵，卸土后注意關(guān)好車(chē)箱門(mén)，場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包皮等以及其它產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體（7）工地茶爐、大灶、鍋爐，采取消煙除塵型茶爐、鍋揚(yáng)塵污染環(huán)境。并在拌和機(jī)拌筒出料口安裝活動(dòng)膠皮罩，通過(guò)高壓靜電除塵器或旋風(fēng)濾塵器等裝置將風(fēng)塵分開(kāi)凈化達(dá)到除塵目的或是將拌和機(jī)封閉（3）場(chǎng)內(nèi)存放的油料，對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理，采用防