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文檔簡介
托管機構(gòu)疫情防控管理制度改革方案第一章總則為有效應(yīng)對新冠疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件,確保托管機構(gòu)的安全運營,保障托管人員和服務(wù)對象的健康,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準,制定本制度。該制度旨在規(guī)范疫情防控管理,明確責任分工,提升防控能力,確保托管機構(gòu)在疫情期間的平穩(wěn)運行。第二章適用范圍本制度適用于所有托管機構(gòu),包括托管中心、托管學校及相關(guān)服務(wù)單位。所有員工、服務(wù)對象及訪客均需遵守本制度,確保疫情防控措施的有效實施。制度適用于日常運營中疫情防控的各個環(huán)節(jié)。第三章管理規(guī)范疫情防控管理工作由機構(gòu)負責人負責,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項防控措施的落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干工作小組,分別負責宣傳教育、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、健康監(jiān)測等具體工作。第三節(jié)宣傳教育加強對員工、服務(wù)對象及家長的疫情防控知識宣傳。定期組織培訓(xùn),確保每位員工了解疫情防控的基本知識、職責及應(yīng)急處理流程。通過張貼宣傳海報、發(fā)送通知等方式,提高全員的防控意識。第四節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理托管機構(gòu)應(yīng)定期進行環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒,尤其是公共區(qū)域、教室、食堂等重點場所。使用符合國家標準的消毒劑,確保消毒效果。建立環(huán)境衛(wèi)生管理臺賬,記錄每日消毒情況,定期檢查和評估消毒效果。第五節(jié)人員管理所有員工在入職前需提供健康證明,定期進行健康檢查。對于有疫情接觸史或出現(xiàn)相關(guān)癥狀的人員,應(yīng)立即報告并進行隔離觀察。機構(gòu)應(yīng)建立人員健康檔案,記錄員工的健康狀況及疫情防控工作。第六節(jié)健康監(jiān)測設(shè)立健康監(jiān)測點,對進入機構(gòu)的所有人員進行體溫檢測,確保無癥狀人員方可入內(nèi)。建立健康監(jiān)測記錄,定期統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。第四章操作流程疫情防控操作流程應(yīng)涵蓋以下幾個方面:1.入場管理:所有人員進入托管機構(gòu)時,需接受體溫檢測,填寫健康狀況登記表,確保無異常后方可入場。2.日常消毒:每日對教室、食堂、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生符合標準。3.健康監(jiān)測:定期對員工及服務(wù)對象進行健康監(jiān)測,每周匯總健康狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。4.疫情應(yīng)急響應(yīng):如發(fā)現(xiàn)確診病例,立即啟動疫情應(yīng)急響應(yīng)機制,進行全面消毒,并對密切接觸者進行隔離觀察。第五章監(jiān)督機制為確保疫情防控措施的落實,建立監(jiān)督機制,具體包括以下內(nèi)容:1.定期檢查:疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各項措施的實施情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.反饋機制:建立內(nèi)部反饋渠道,鼓勵員工及服務(wù)對象提出意見和建議,及時調(diào)整和完善防控措施。3.考核評估:將疫情防控工作納入年度考核,評估各部門的執(zhí)行情況,確保責任到位。第六章附則本制度自發(fā)布之日起實施,由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋和修訂。各托管機構(gòu)應(yīng)根據(jù)本制度的要求,結(jié)合自身實際情況,制定具體實施細則,確保制度的有效落實。
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