中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/GKSX-TG302.13-2014Q/GKSXXXXXXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GKSX―TG302.13―2014——————————————————————————中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)2014年11月29日發(fā)布

2014年12月29日實(shí)施XXXXXX有限公司發(fā)布Q/GKSX-TG302.13-2014目

錄前1.2.3.

言...................................................................................................................................................Ⅱ范圍.................................................................................................................................................1規(guī)范性引用文件..............................................................................................................................1術(shù)語與定義......................................................................................................................................13.1

中層管理人員................................................................................................................................14.

主要內(nèi)容.........................................................................................................................................14.14.24.34.4

任職資格........................................................................................................................................1職責(zé)與權(quán)限....................................................................................................................................1工作內(nèi)容和要求............................................................................................................................2檢查與考核....................................................................................................................................2附錄A（規(guī)范性附錄）中層管理人員工作考核細(xì)則表..........................................................................3IQ/GKSX-TG302.13-2014前

言為規(guī)范XXXXXX有限公司各物流機(jī)構(gòu)中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高崗位工作管理水平，XXXXXX有限公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理委員會根據(jù)國家的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，針對醫(yī)藥物流企業(yè)的特性，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXX有限公司物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理委員會標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)按照XXXXXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫準(zhǔn)則Q/GKSX-G1901-2013的要求起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：XXXXXX有限公司風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營管理部。本標(biāo)準(zhǔn)參與起草單位：XXXXXX有限公司人力資源部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人員：王曉紅，姜寶蘭。本標(biāo)準(zhǔn)參與起草人員：康凱。本標(biāo)準(zhǔn)系首次編寫和發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)附錄A為規(guī)范性附錄。IIQ/GKSX-TG302.13-2014中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)1.范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXXXX有限公司下屬各物流機(jī)構(gòu)中層管理人員的工作職責(zé)和通用要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXXXX有限公司下屬各物流機(jī)構(gòu)中層管理人員崗位。2.規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。本標(biāo)準(zhǔn)主要參考了以下文件：GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系要求藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（新版GSP），衛(wèi)生部令第90號，2013年6月1日起施行3.術(shù)語與定義3.1中層管理人員MiddleManagers通常指XXXXXX有限公司下屬物流機(jī)構(gòu)各部門的部門負(fù)責(zé)人。4.主要內(nèi)容4.1任職資格4.1.1遵守國家法律法規(guī)，無違法違規(guī)記錄。4.1.2具有本科或相當(dāng)于本科（含）以上文化程度，或具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)等級。4.1.3具有二年以上在相關(guān)崗位的管理工作經(jīng)歷，充分了解本崗位工作內(nèi)涵。4.1.4身體健康，能勝任本工作崗位的基本要求。4.1.5藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（新版GSP）有明確要求的管理崗位，必須嚴(yán)格滿足其具體要求。4.2職責(zé)與權(quán)限4.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策以及企業(yè)規(guī)章制度。4.2.2負(fù)責(zé)本崗位規(guī)定的業(yè)務(wù)管理工作。4.2.3負(fù)責(zé)本部門、單位人員的日常管理工作。4.2.4負(fù)責(zé)部門、單位之間的協(xié)作和溝通。第1頁Q/GKSX-TG302.13-20144.2.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.3工作內(nèi)容和要求4.3.1遵守國家的法律、法規(guī)、方針政策，按國家的法律、法規(guī)、政策辦事。4.3.2遵守企業(yè)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級要求，做好上情下達(dá)。4.3.3熟悉和掌握公司及其下屬單位業(yè)務(wù)和職責(zé)范圍，按本單位工作制度和崗位職責(zé)要求，建立起正常的部門工作秩序。4.3.4愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，尊重科學(xué)，勤學(xué)苦練，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。4.3.5開拓創(chuàng)新，謙虛謹(jǐn)慎，工作方法科學(xué)，工作作風(fēng)踏實(shí)，經(jīng)常深入作業(yè)一線了解和掌握真實(shí)情況，扎扎實(shí)實(shí)為作業(yè)崗位解決實(shí)際問題。4.3.6組織觀念強(qiáng)，認(rèn)真執(zhí)行公司的決定，服從組織分配，嚴(yán)格保守秘密，自覺抵制和反對不正之風(fēng)。4.3.7大膽創(chuàng)新管理方法和手段，做好本部門(單位)管理工作，適時(shí)為分管領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。4.3.8誠實(shí)守信，維護(hù)企業(yè)整體利益，注意保持良好形象。4.3.9做好本部門、單位人員的日常管理工作，并接受主管領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)度和質(zhì)量檢查。4.3.10團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造部門和諧工作環(huán)境。4.3.11與其他部門有序協(xié)作，為工作順利完成盡最大努力。4.3.12代表公司積極參與社會活動(dòng)和上下游業(yè)務(wù)溝通，正面宣傳公司形象，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)良性發(fā)展。4.3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.4檢查與考核4.4.1對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，接受上級部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查。4.4.2參照附錄A《中層管理人員工作考核細(xì)則表》及公司相關(guān)規(guī)章制度考核執(zhí)行。第2頁Q/GKSX-TG302.13-2014附錄A（規(guī)范性附錄）中層管理人員工作考核細(xì)則表附錄A（規(guī)范性附錄）

中層管理人員工作考核細(xì)則表考核部門：

崗位名稱：第3頁

考核執(zhí)行人：序號檢查內(nèi)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核評分標(biāo)準(zhǔn)備注一認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策以及企業(yè)規(guī)章制度。151遵守國家的法律、法規(guī)、方針政策，按國家的法律、法規(guī)、政策辦事。5不遵守國家的法律、法規(guī)，該項(xiàng)不得分。2遵守企業(yè)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級要求，做好上情下達(dá)。10不遵守企業(yè)規(guī)章制度，該項(xiàng)不得分。二負(fù)責(zé)本崗位規(guī)定的業(yè)務(wù)管理工作。401熟悉和掌握公司及其下屬單位業(yè)務(wù)和職責(zé)范圍，按本單位工作制度和崗位職責(zé)要求，建立起正常的部門工作秩序。10不熟悉和掌握本單位及其下屬單位業(yè)務(wù)，該項(xiàng)不得分。2愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，尊重科學(xué)，勤學(xué)苦練，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。10業(yè)務(wù)不精，工作不力，每次扣2分。3開拓創(chuàng)新，謙虛謹(jǐn)慎，工作方法科學(xué)，工作作風(fēng)踏實(shí)，經(jīng)常深入作業(yè)一線了解和掌握真實(shí)情況，扎扎實(shí)實(shí)為作業(yè)崗位解決實(shí)際問題。10作風(fēng)不踏實(shí)，不為作業(yè)崗位解決實(shí)際問題，該項(xiàng)不得分。4組織觀念強(qiáng)，認(rèn)真執(zhí)行公司的決定，服從組織分配，嚴(yán)格保守秘密，自覺抵制和反對不正之風(fēng)。5組織觀念不強(qiáng)，工作散慢，每次扣2分。5大膽創(chuàng)新管理方法和手段，做好本部門(單位)管理工作，適時(shí)為分管領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。56誠實(shí)守信，維護(hù)企業(yè)整體利益，注意保持良好形象。5不誠實(shí)守信，該項(xiàng)不得分。三做好本部門、單位人員的日常管理工作。151做好本部門、單位人員的日常管理工作，并