暨南大學(xué)《勞動關(guān)系與勞動法》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理需要合理分配資源、控制進(jìn)度和確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。以下哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)更適合跨部門、跨地域的大型復(fù)雜項(xiàng)目？A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)2、在質(zhì)量管理中，六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)減少缺陷和提高質(zhì)量。以下哪個步驟是六西格瑪管理方法的核心環(huán)節(jié)？A.定義問題B.測量數(shù)據(jù)C.分析原因D.改進(jìn)流程3、在企業(yè)的價值鏈分析中，支持性活動包括以下哪些方面？A.采購B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.以上都是4、在組織設(shè)計(jì)中，以下哪種原則更能提高組織的靈活性和適應(yīng)性？A.專業(yè)化原則。B.部門化原則。C.指揮統(tǒng)一原則。D.權(quán)變原則。5、在創(chuàng)新過程管理中，以下哪個階段最為關(guān)鍵？A.創(chuàng)意產(chǎn)生階段。B.概念開發(fā)階段。C.產(chǎn)品開發(fā)階段。D.商業(yè)化階段。6、某公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在開發(fā)新產(chǎn)品時，遇到了技術(shù)難題。為了解決這個問題，以下哪種途徑可能最為有效？A.內(nèi)部自行研究B.尋求外部專家?guī)椭鶦.購買相關(guān)技術(shù)專利D.放棄該產(chǎn)品研發(fā)7、在團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要？A.創(chuàng)新者，提出新的想法和觀點(diǎn)。B.協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和工作。C.實(shí)干者，踏實(shí)完成具體的工作任務(wù)。D.監(jiān)督者，檢查和評估團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和成果。8、在組織變革管理中，以下哪種情況更容易導(dǎo)致變革的成功？A.變革目標(biāo)不明確，員工對變革內(nèi)容不清楚。B.管理層強(qiáng)力推行變革，不考慮員工的意見和感受。C.充分溝通變革的必要性和好處，獲得員工的支持和參與。D.變革過程中沒有監(jiān)控和調(diào)整機(jī)制，一味推進(jìn)。9、在目標(biāo)管理中，以下哪個步驟是將總體目標(biāo)分解為具體的、可衡量的子目標(biāo)？A.目標(biāo)制定。B.目標(biāo)分解。C.目標(biāo)實(shí)施。D.目標(biāo)評估。10、在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理需要合理分配資源和安排任務(wù)進(jìn)度。如果一個項(xiàng)目的時間緊迫，資源有限，以下哪種做法較為合適？A.同時開展所有任務(wù)，希望盡快完成。B.優(yōu)先完成關(guān)鍵任務(wù)，合理調(diào)配資源。C.平均分配資源到每個任務(wù)，不區(qū)分主次。D.放棄一些不太重要的任務(wù)，集中精力在主要任務(wù)上。11、在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，以下哪種培訓(xùn)方式效果更持久？A.課堂講授B.在線學(xué)習(xí)C.實(shí)踐操作D.案例分析12、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中，開放式創(chuàng)新模式越來越受到關(guān)注。開放式創(chuàng)新的主要特點(diǎn)包括以下哪項(xiàng)？A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)B.充分利用外部創(chuàng)新資源C.嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)D.降低創(chuàng)新的風(fēng)險13、一家企業(yè)在制定營銷預(yù)算時，以下哪種方法更能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場需求？A.銷售額百分比法B.目標(biāo)任務(wù)法C.競爭對等法D.量力而行法14、對于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以下哪種說法是不準(zhǔn)確的？A.專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和決策的集中。B.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格注重員工的參與和意見的征集。C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工的工作幾乎不進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。D.所有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在任何情況下都能取得良好的效果。15、對于一個面臨競爭對手新產(chǎn)品挑戰(zhàn)的企業(yè)，以下哪種競爭策略更能有效應(yīng)對并保持市場競爭力？A.快速跟進(jìn)B.差異化回應(yīng)C.價格戰(zhàn)D.合作聯(lián)盟16、在企業(yè)的人力資源外包決策中，以下哪個因素對于判斷是否適合外包人力資源業(yè)務(wù)最為重要？A.成本節(jié)約B.專業(yè)能力C.風(fēng)險控制D.戰(zhàn)略契合度17、以下哪種預(yù)算編制方法更適合不確定性較高的環(huán)境？A.固定預(yù)算，按照固定的業(yè)務(wù)量和成本費(fèi)用水平編制。B.彈性預(yù)算，根據(jù)不同業(yè)務(wù)量水平編制不同的預(yù)算。C.滾動預(yù)算，定期滾動修訂預(yù)算。D.零基預(yù)算，一切從零開始編制預(yù)算。18、在目標(biāo)管理中，以下哪種情況會導(dǎo)致目標(biāo)無法有效實(shí)現(xiàn)？A.將大目標(biāo)分解為具體的、可操作的小目標(biāo)。B.定期評估目標(biāo)的進(jìn)展情況并及時調(diào)整。C.目標(biāo)設(shè)定過高，超出團(tuán)隊(duì)的能力范圍。D.員工充分理解目標(biāo)并積極參與實(shí)現(xiàn)。19、在知識管理中，以下哪個環(huán)節(jié)對于知識的共享和應(yīng)用最為重要？A.知識的獲取和收集。B.知識的存儲和整理。C.知識的傳播和共享。D.知識的創(chuàng)新和應(yīng)用。20、在組織設(shè)計(jì)中，部門化的方式有多種。以下哪種部門化方式是按照產(chǎn)品或服務(wù)的類型來劃分部門的？A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.地域部門化D.顧客部門化二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的發(fā)展具有重要的引領(lǐng)作用，請?zhí)接懖煌I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（如獨(dú)裁型、民主型、放任型等）的特點(diǎn)及其對組織績效的影響。2、（本題10分）在企業(yè)的創(chuàng)新管理中，如何促進(jìn)跨部門、跨領(lǐng)域的合作創(chuàng)新，打破部門壁壘，整合創(chuàng)新資源，提高創(chuàng)新的成功率和效益？3、（本題10分）分析組織中的溝通障礙和改進(jìn)措施，探討如何提高組織溝通的效果。4、（本題10分）分析組織政治行為的表現(xiàn)和影響，探討如何減少組織政治行為的負(fù)面影響。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分