2024年宣傳部安全生產(chǎn)管理制度（二篇）

第3頁共3頁2024年宣傳部安全生產(chǎn)管理制度一、部門職能：1.本部門致力于構(gòu)建和塑造社團(tuán)聯(lián)合會的整體形象，負(fù)責(zé)策劃和組織各類大型活動的宣傳方案，共享資源與信息，確?；顒拥拈_展與宣傳同步進(jìn)行。通過海報、展板、網(wǎng)絡(luò)、廣播調(diào)查表等多種形式進(jìn)行有效宣傳。2.負(fù)責(zé)審核社團(tuán)制作的海報、宣傳單，統(tǒng)籌各社團(tuán)的宣傳方案，協(xié)調(diào)各社團(tuán)的宣傳工作。提升社團(tuán)聯(lián)合會及各大社團(tuán)宣傳部成員的海報制作能力，提高社團(tuán)海報的整體質(zhì)量。3.管理供社團(tuán)使用的宣傳板、宣傳欄、宣傳室、辦公材料等公共物品與場所。4.跟蹤記錄各部門的活動，由宣傳部人員進(jìn)行攝影及拍攝，將相關(guān)照片歸檔，負(fù)責(zé)資料的收集與整理。5.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)行，及時更新補(bǔ)充相關(guān)信息，配合其他部門做好社團(tuán)聯(lián)合會的宣傳工作。6.面向全校師生及社會各界宣傳社團(tuán)聯(lián)合會，通過各種宣傳手段擴(kuò)大社團(tuán)及社團(tuán)聯(lián)合會的影響力。鼓勵各社團(tuán)以節(jié)目、校園新動態(tài)、熱點問題為題材，制作海報，舉辦活動以達(dá)到最佳宣傳效果。宣傳我校當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，推動學(xué)校各項工作的發(fā)展。二、公共管理制度1.各社團(tuán)需提前兩天與本部門成員聯(lián)系，取得鑰匙進(jìn)入宣傳室后，由該次活動負(fù)責(zé)人在我們的登記本上進(jìn)行登記。各社團(tuán)在使用宣傳室時，需認(rèn)真填寫申請人姓名、單位、聯(lián)系方式以及年月日等信息，方可正式使用宣傳室。2.社團(tuán)需向宣傳部借用色卡紙、白紙、排筆等物品時，需在我們的物品借用登記本上進(jìn)行登記，內(nèi)容包括社團(tuán)名稱、借用物品名稱、數(shù)量、負(fù)責(zé)人姓名及借用日期。3.社聯(lián)分發(fā)給宣傳部的物品用具僅供宣傳部內(nèi)部使用，未經(jīng)部長允許，任何單位或個人不得從辦公室或畫室取走。畫室的門不得隨意打開，鑰匙由值班人員輪流管理。4.每周一至周五，宣傳室的借用時間為19:00至21:30左右，其他時間不予借用；請各社團(tuán)遵守社聯(lián)宣傳部的工作時間，在工作時間結(jié)束之前處理好各社團(tuán)的工作。5.工作結(jié)束后，請社團(tuán)成員自覺打掃工作室，并將清洗后的用品按原來順序依次擺放整齊，包括整理桌面、掃地、拖地、清洗畫筆、調(diào)色盤、抹去污跡、倒垃圾，將各材料物品歸位。6.清潔完成后，負(fù)責(zé)人應(yīng)與社聯(lián)宣傳部當(dāng)日值班人員聯(lián)系，由值班人員負(fù)責(zé)清點用具并檢查清潔情況。本部門制定了一份詳細(xì)的清潔評分表，各社團(tuán)的最終得分將作為評選“五佳社團(tuán)”的依據(jù)之一。7.若多個社團(tuán)共同借用宣傳室，請各社團(tuán)負(fù)責(zé)人協(xié)商劃分好工作區(qū)域，并在使用過程中盡量小聲討論，避免大聲喧嘩，以免影響到隔壁社聯(lián)辦公室人員。8.社聯(lián)內(nèi)部組織和社團(tuán)如需社聯(lián)成員協(xié)助制作海報，需提前三天告知宣傳部部長，逾期將有權(quán)以書法海報代替或不予以繪制。9.各社團(tuán)使用宣傳室繪制海報時，需保證宣傳室的清潔，做到人走后無垃圾殘留。實行實名登記責(zé)任制，如不能保證及時打掃宣傳室，請另行組織人員負(fù)責(zé)打掃。10.本部門物品借用采取合理分配、公平借用的原則，請各社團(tuán)在使用過程中愛惜用具，節(jié)省用品。及時登記宣傳室內(nèi)已用完和所缺物品，以便我們及時補(bǔ)充，為各社團(tuán)提供最佳條件和工作環(huán)境。2024年宣傳部安全生產(chǎn)管理制度（二）安全生產(chǎn)例會制度一、每日工作開始前，部門負(fù)責(zé)人需對前一日的安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)日的安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行部署。二、每周一，部長及副部長需召開安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級安全工作指示；回顧上周安全生產(chǎn)情況，識別不足之處，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施；同時，對本周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。三、每月初，部長及副部長應(yīng)召集安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級安全工作指示；通報上月各部門及崗位的安全生產(chǎn)情況；并對本月的安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行部署。四、每季度初，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)舉行例會，由部長主持，討論本季度安全生產(chǎn)工作計劃；分析典型安全生產(chǎn)事故案例；評估安全生產(chǎn)形勢；研究解決安全生產(chǎn)管理和治安工作中的重大問題；安排本季度安全生產(chǎn)任務(wù)；討論重大隱患的整改方案。五、每年初，應(yīng)舉行安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會，總結(jié)上一年度的工作成果，提出新一年度安全生產(chǎn)工作的重點，并對上一年度中表現(xiàn)突出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、每年初，應(yīng)制定《安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》并予以實施。二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的計劃性、實施性、檢查性、總結(jié)性和提升性。三、所有員工在上崗前必須接受關(guān)于安全消防方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度、消防器材使用以及自救方法等方面的培訓(xùn)。四、積極參與公司組織的各類培訓(xùn)活動，規(guī)范服務(wù)流程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提升安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全生產(chǎn)檢查制度一、每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查辦公室、詠荷館、佛文化苑、二仙居等部門和崗位的用電、防火、防盜、防破壞等情況。二、副部長需對所分管的部門和人員進(jìn)行定期的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即下達(dá)整改通知，并確保及時整改。三、各部門每周應(yīng)進(jìn)行一次內(nèi)部安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于無法自行解決的安全隱患，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、各部門員工應(yīng)每日對所管理的區(qū)域進(jìn)行用電、防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。五、各部門的安全檢查結(jié)果應(yīng)記錄并存檔，以備后續(xù)查閱。事故隱患排查整改制度一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查工作，堅持安全至上的原則，確保及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。二、對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場整改；若現(xiàn)場無法整改，則需制定整改措施，并在限定時間內(nèi)完成整改。三、對于存在安全隱患的場所，在整改期間應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，確保整改期間的安全。四、每月至少進(jìn)行一次事故隱患排查，各部門及崗位每周至少進(jìn)行一次排查。安全生產(chǎn)工作考評和獎懲制度一、將安全生產(chǎn)管理工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比的重要內(nèi)容。二、每年末，對安全生產(chǎn)管理工作表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行評比和獎勵，評比重點包括：1.安全制度和措施得到有效執(zhí)行，安全設(shè)施保管完好，安全培訓(xùn)工作顯著。2.及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，有效避免事故發(fā)生。3.在事故中，有效避免了重大損失，表現(xiàn)突出。4.在其他方面有顯著貢獻(xiàn)。三、實行安全工作“一票否決制”，凡發(fā)生重大安全責(zé)任事故的部門和個人，一律取消當(dāng)年評先資格。四、違反安全規(guī)定的行為，根據(jù)情節(jié)輕重、造成的后果及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，給予相應(yīng)的處罰，具體包括：1.安全工作負(fù)責(zé)人未認(rèn)真履行