國際商務(wù)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

國際商務(wù)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年戰(zhàn)略主要涉及組織的長(zhǎng)期發(fā)展方向和范圍，力求使資源與環(huán)境、消費(fèi)者相匹配，以達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo)。

答案:對(duì)從戰(zhàn)略制定的角度，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為4個(gè)層次

答案:錯(cuò)企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來的一種憧憬和期望，是對(duì)內(nèi)外部利益相關(guān)者的長(zhǎng)期承諾和價(jià)值驅(qū)動(dòng)，其核心內(nèi)容是表述企業(yè)希望長(zhǎng)期恪守的經(jīng)營范圍和追求的目標(biāo)

答案:對(duì)企業(yè)文化是指在一定的時(shí)空環(huán)境下，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中塑造出來的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富與物質(zhì)形態(tài)的核心和本質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。

答案:對(duì)企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)所確定的價(jià)值、信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)的價(jià)值觀和方法論；是企業(yè)核心群體對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的哲理性思維，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理最高層次的思考模式；同時(shí)也是企業(yè)愿景和使命的高度概括，是企業(yè)文化的核心和動(dòng)力源泉

答案:對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略主要涉及組織的長(zhǎng)期發(fā)展方向和范圍，力求使資源與環(huán)境、消費(fèi)者相匹配，具備如下基本特征（

）。

答案:相對(duì)穩(wěn)定性;發(fā)展性;系統(tǒng)性;基礎(chǔ)性;全局性以下屬于企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中存在的思維陷阱的是

答案:高層戰(zhàn)略決策失效

;治理機(jī)制僵化低效;創(chuàng)新能力嚴(yán)重缺失;戰(zhàn)略性人力資源管理缺失;企業(yè)再創(chuàng)業(yè)意識(shí)弱化企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過程中，要兼顧以下誰的利益？

答案:顧客;股東;社會(huì);員工戰(zhàn)略具體目標(biāo)的表述應(yīng)符合以下哪些要求

答案:具體性;可衡量性;可實(shí)現(xiàn)性;相關(guān)性;時(shí)間性企業(yè)的核心價(jià)值觀包括？

答案:崇高價(jià)值;義務(wù)價(jià)值以下哪些是戰(zhàn)略的基本特征（

）

答案:全局性;長(zhǎng)遠(yuǎn)性;發(fā)展性;相對(duì)穩(wěn)定性以下的哪個(gè)流派不屬于古典戰(zhàn)略管理理論的是（

）

答案:競(jìng)爭(zhēng)學(xué)派以下不屬于戰(zhàn)略管理者的是（

）

答案:企業(yè)外包人員以下不屬于戰(zhàn)略管理環(huán)節(jié)的是（

）

答案:檢驗(yàn)根據(jù)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程，戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展階段主要包括早期戰(zhàn)略管理理論階段、古典戰(zhàn)略管理理論階段、（

）和動(dòng)態(tài)、復(fù)雜戰(zhàn)略管理理論階段。

答案:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論階段當(dāng)從價(jià)值創(chuàng)造的角度審視企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，作業(yè)鏈就是價(jià)值鏈。

答案:對(duì)無形資源包括信譽(yù)、口碑、組織模式、專利、商標(biāo)等

答案:對(duì)雷達(dá)圖可以用于當(dāng)期和往期的對(duì)比分析

答案:對(duì)IFE矩陣中，各要素權(quán)重之值沒有特殊要求

答案:錯(cuò)以下屬于SWOT分析的（

）

答案:進(jìn)行外部環(huán)境分析;進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析;分析得到企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì);分析得到企業(yè)面臨的威脅和機(jī)會(huì);將SWOT四種因素兩兩結(jié)合進(jìn)行策略選擇當(dāng)進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析（

）

答案:宏觀環(huán)境;產(chǎn)業(yè)環(huán)境;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;生態(tài)環(huán)境戰(zhàn)略管理的內(nèi)部環(huán)境分析中，資源指的是組織在向顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，所擁有或所控制的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種生產(chǎn)要素的集合，資源可以分為

答案:有形資源;無形資源;人力資源以下屬于宏觀環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)因素的是（

）

答案:通貨膨脹率;匯率;利率產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容是

答案:潛在進(jìn)入者;替代品;供應(yīng)商;顧客;競(jìng)爭(zhēng)者生產(chǎn)管理活動(dòng)包括哪兩類（

）

答案:系統(tǒng)設(shè)計(jì);作業(yè)計(jì)劃和控制企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)從創(chuàng)造客戶價(jià)值和管理操作的角度可以分為基本活動(dòng)和

答案:輔助活動(dòng)以下不屬于核心能力的基本特點(diǎn)的是

答案:不可延展以下不屬于核心能力管理的內(nèi)容的是

答案:任意配置核心能力以下不屬于雷達(dá)圖的五類指標(biāo)的是

答案:增值性戰(zhàn)略聯(lián)盟是比較松散的組織。

答案:對(duì)特許經(jīng)營是指由兩家在法律上不獨(dú)立的企業(yè)簽訂的契約協(xié)議，在一定時(shí)期內(nèi)，授權(quán)企業(yè)允許被授權(quán)企業(yè)銷售其產(chǎn)品或者以授權(quán)商標(biāo)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。

答案:錯(cuò)縱向一體化戰(zhàn)略涉及的是沿企業(yè)目前業(yè)務(wù)所在的產(chǎn)業(yè)鏈方向的業(yè)務(wù)范圍確定問題，也就是企業(yè)“自制”與“外購”界限的劃定問題。

答案:對(duì)橫向一體化是指把價(jià)值鏈上處于同一環(huán)節(jié)的單位聯(lián)合起來，形成集團(tuán)，以獲得競(jìng)爭(zhēng)者的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)它們的控制，以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高程度的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和更迅速發(fā)展的一種戰(zhàn)略。

答案:對(duì)公司在進(jìn)行外包時(shí)需把握兩點(diǎn)，一是外包不屬于核心能力的其他經(jīng)營活動(dòng)；二是企業(yè)必須有能力把自己的業(yè)務(wù)流程與合作者的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，并且能對(duì)合作者提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢測(cè)。

答案:對(duì)聚焦戰(zhàn)略不適用于中小企業(yè)。

答案:錯(cuò)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略包括

答案:平臺(tái)化戰(zhàn)略;一體化戰(zhàn)略;多元化戰(zhàn)略;單一化發(fā)展戰(zhàn)略差異化的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（

）的差異化

答案:產(chǎn)品;渠道;服務(wù);人員以下屬于國際化進(jìn)入模式的是

答案:出口;許可;戰(zhàn)略聯(lián)盟;并購;綠地投資財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)包括哪些？

答案:籌措資金;經(jīng)營記錄;經(jīng)營監(jiān)督;經(jīng)營控制平臺(tái)化戰(zhàn)略包括哪些類型？

答案:市場(chǎng)制造者平臺(tái)化戰(zhàn)略;用戶制造者平臺(tái)化戰(zhàn)略;需求協(xié)調(diào)者平臺(tái)化戰(zhàn)略以下不屬于職能層戰(zhàn)略的是（

）

答案:差異化戰(zhàn)略;聚焦戰(zhàn)略;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以下屬于企業(yè)前向一體化的是（

）

答案:對(duì)自己的產(chǎn)品做進(jìn)一步的加工，控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);建立自己的銷售組織和渠道來銷售產(chǎn)品或服務(wù)以下屬于公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的思維差異的是（

）

答案:戰(zhàn)略導(dǎo)向差異;機(jī)會(huì)把握差異;資源獲取差異;資源控制差異;需求滿足差異以下屬于公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的模式是（

）

答案:員工創(chuàng)業(yè)基金;公司風(fēng)險(xiǎn)資本投資;公司風(fēng)險(xiǎn)投資;公司內(nèi)部孵化吉利收購沃爾沃屬于

答案:橫向一體化聚焦戰(zhàn)略指的是專注于（

）的戰(zhàn)略

答案:滿足某一特定細(xì)分產(chǎn)業(yè)的需求企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的控制能夠決定戰(zhàn)略的成敗，是很重要的一環(huán)。

答案:對(duì)矩陣式組織結(jié)構(gòu)對(duì)管理的要求極高。

答案:對(duì)事前控制的一個(gè)重要特點(diǎn)是克服了時(shí)滯信息所帶來的缺陷，采取預(yù)防式控制措施。

答案:對(duì)在戰(zhàn)略環(huán)境高度動(dòng)態(tài)性的趨勢(shì)下，戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制融為一體。

答案:對(duì)直線制組織結(jié)構(gòu)是由上至下，垂直管理的一種組織結(jié)構(gòu)。

答案:對(duì)銀行與債權(quán)人監(jiān)管屬于公司內(nèi)部治理機(jī)制。

答案:錯(cuò)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)是指企業(yè)管理者在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，為提高實(shí)施過程控制效率、保證實(shí)施過程控制質(zhì)量而必須具備的對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境信息、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題、實(shí)施過程控制行動(dòng)等方面的敏感性和洞察力，包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)涵，一是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)主體的明確定位；二是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的角色分析。

答案:對(duì)從戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的概念和內(nèi)涵可以看出，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者需要很強(qiáng)的（

）。

答案:戰(zhàn)略信息意識(shí);戰(zhàn)略思維意識(shí)

;戰(zhàn)略行動(dòng)意識(shí)常見的資源配置方式包括（

）。

答案:公式化分配;公開競(jìng)爭(zhēng)分配;討價(jià)還價(jià)分配;集中劃定優(yōu)先領(lǐng)域

;上級(jí)指定

戰(zhàn)略實(shí)施的過程包括（

）。

答案:確定戰(zhàn)略執(zhí)行的組織和配置資源;不斷消除戰(zhàn)略執(zhí)行中的沖突與對(duì)抗;定期對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)向激勵(lì)控制包括

答案:工作任務(wù)設(shè)計(jì)激勵(lì)

;績(jī)效評(píng)價(jià)方法激勵(lì);薪酬體系設(shè)計(jì)激勵(lì);企業(yè)文化建設(shè)激勵(lì)一般來說，企業(yè)是通過（

）途徑的組合來完成戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程控制的。

答案:戰(zhàn)略規(guī)劃;財(cái)務(wù)控制;戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程控制的目的是通過在戰(zhàn)略實(shí)施全流程中做好信息反饋、發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、采取措施糾偏等活動(dòng)，保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際進(jìn)程控制中，由于“時(shí)滯信息”的存在，因此，需要做好（

）。

答案:事前控制;事中控制;事后控制戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程控制的原則包括（

）

答案:適度控制;適時(shí)控制;例外控制常用的戰(zhàn)略進(jìn)程控制方法有（

）

答案:避免型;跟蹤型;開關(guān)型;反饋型公司治理機(jī)制包括（

）

答案:管理層持股;管理層薪酬;董事會(huì);監(jiān)事會(huì);銀行和債權(quán)人監(jiān)管公司治理主要會(huì)面臨哪些問題？（

）

答案:代理問題;侵占型問題以下屬于現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)的是（

）

答案:虛擬化;網(wǎng)絡(luò)化;學(xué)習(xí)型;扁平化資源配置通常在哪些層次上進(jìn)行？（

）

答案:公司層;職能層戰(zhàn)略控制的手段包括

答案:控制人;控制資金;控制生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的原則包括

答案:合理性原則;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則;權(quán)變?cè)瓌t以下關(guān)于戰(zhàn)略與資源的關(guān)系說法正確的是

答案:戰(zhàn)略能促使資源的有效儲(chǔ)備;采用正確的戰(zhàn)略可以促進(jìn)資源的有效利用;戰(zhàn)略的實(shí)施要有必要的資源作保證;戰(zhàn)略的目標(biāo)之一是提高資源的利用效率戰(zhàn)略資源配置的原則不包括（

）

答案:保證資源配置的平均常見的公司治理模式類型不包括（

）

答案:外部控制性模式（

）是一種