工器具管理制度

華新電力工器具管理制度1目的為加強(qiáng)工具管理，使工具更好地為生產(chǎn)服務(wù)，保證裝置運行、檢修時的人身及設(shè)備安全，制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、項目部的工、器具管理。3職責(zé)與分工主管部門：項目管理中心、安生部及項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)部門：各部門、項目部及各專業(yè)。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求4.1公司各五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計量工具由安生部及項目管理中心歸口管理。4.2項目管理中心負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)報工具的購進(jìn)計劃，由經(jīng)營部按計劃購買，任何單位及個人未經(jīng)允許不得單獨購買，否則財務(wù)不予付款。4.3項目管理中心、安生部及項目部負(fù)責(zé)建立公司工器具臺帳，從工器具計劃轉(zhuǎn)報到發(fā)放，報廢進(jìn)行全過程管理，各項目部負(fù)責(zé)本項目部的工器具管理，建立相應(yīng)的工器具臺帳、個人工具必須建立工具登記本，并做到帳帳相符。4.4各項目部工具嚴(yán)格管理，公用工具必須設(shè)專人保管。4.5工種變動或工作調(diào)動時，個人保管工具必須交回原所在單位方可辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)，各項目部應(yīng)嚴(yán)格工具交接，杜絕工具流失，否則按工具流失金額隊所在部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.6工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具，丟失或非正常使用損壞的工具（影響使用性能或報廢），按下列規(guī)定賠償，丟失工具按原價的50～100％賠償，非正常使用損壞的工具按原價的40～100％賠償。4.7各項目部每季進(jìn)行一次工具盤點，無論是個人保管工具還是公用工具必須做到帳、卡、物相符。4.8項目管理中心、安生部每年組織1～2次工具清查，日常進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。5相關(guān)記錄《工器具臺帳》《交接班記錄》安全工器具管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)安全工器具的管理，保證運行檢修時的人身安全，特制定華新電力安全工器具管理制度。2、本制度對華新電力安全工器具的配備、保管及檢查使用做了明確的規(guī)定。3、本制度僅適用于華新電力。二、安全工器具的配備標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的安全工器具的配置數(shù)量，是指應(yīng)配備的最低數(shù)量。三、安全工器具的管理帶來不安全因素。(3)安全工器具在選型和采購時存在著問題在選型、采購時，一方面由于采購人員缺乏對工器具性能和使用方法等知識的了解，對所選定的安全工器具，在規(guī)格和型式上會出現(xiàn)一些不合理性，給生產(chǎn)一線的職工使用時帶來不便。個別單位訂貨人員把普通雨靴、礦工靴當(dāng)作絕緣靴，如果使用，后果將不堪設(shè)想。另一方面由于人情關(guān)系的存在，一些“三無”產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品不斷流入電力系統(tǒng)部分生產(chǎn)單位。例如，象棘輪手扳葫蘆，剛從廠家買來，在試驗受力還沒有達(dá)到額定負(fù)荷就開始打滑、變形；鋁合金導(dǎo)線卡線器，磨擦力達(dá)不到要求，在緊線時就使導(dǎo)線產(chǎn)生跑線現(xiàn)象。這些安全工器具，質(zhì)量差，給安全生產(chǎn)帶來極大的隱患。(4)安全工器具使用不規(guī)范并缺乏保養(yǎng)和維護(hù)根據(jù)近5年來的檢測統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)40%左右的不合格工器具是因受人為的損傷或機(jī)械損傷而造成的。特別是線路安全工器具在桿(塔)上使用后，不采用傳遞繩直接往下扔，這種現(xiàn)象比較普遍。一些生產(chǎn)單位對安全工器具保養(yǎng)和維護(hù)的意識淡薄，例如，扒桿長期放置在露天，風(fēng)吹雨打，造成扒桿鋼絲繩、滑輪及表面嚴(yán)重銹蝕，降低了起吊時的受力強(qiáng)度，特別象滑輪、鋼絲繩、雙鉤、緊線器等設(shè)備，都要按時保養(yǎng)和維護(hù)。還有一些絕緣工器具在野外受潮或雨淋后，也沒有及時烘干處理。(5)一些單位安全工器具設(shè)備的配置不合理安全工器具配置不應(yīng)一概而論，應(yīng)根據(jù)各項目部設(shè)備管轄范圍，工作人員數(shù)量等具體情況綜合考慮，合理地配置工器具的規(guī)格和數(shù)量。數(shù)量過多會造成經(jīng)濟(jì)上的浪費，數(shù)量的不足或規(guī)格不齊的情況，將會直接影響安全生產(chǎn)。3如何加強(qiáng)安全工器具管理(1)作為安全生產(chǎn)的管理，應(yīng)該有確定的安全工器具的訂貨廠家，從規(guī)格、型式的選擇，數(shù)量的配置，到生產(chǎn)單位的發(fā)放過程，生產(chǎn)單位安全工器具的定期試驗，維護(hù)保養(yǎng)及使用過程都應(yīng)制訂相應(yīng)的管理辦法，并作為安全生產(chǎn)管理的考核內(nèi)容之一加以考核。(2)安全監(jiān)督部門特別應(yīng)對安全工器具試驗和選型、采購加強(qiáng)監(jiān)督。在選型上要多聽取一些職工的意見，訂貨人員應(yīng)熟識安全工器具的性能和使用方法，采購時嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品和偽劣產(chǎn)品的流入，同時避免安全工器具試驗出現(xiàn)漏試或不試現(xiàn)象。(3)各基層單位應(yīng)設(shè)1名兼職的安全工器具管理員，并制訂好安全器具遺失、損壞等一系列管理辦法。實行專人保管，并按不同類別、規(guī)格型號進(jìn)行編號，做好分類登記，做到賬物相符。同時，安全工器具管理人員對所有安全工器具實行定置管理，對號入座：絕緣工器具必須存放在干燥的專用木架上，并保持室內(nèi)通風(fēng)干燥；在雨天使用或受潮后，應(yīng)進(jìn)行烘干處理，防止絕緣性能降低。(4)每次施工、檢修領(lǐng)用時，倉庫人員應(yīng)對領(lǐng)用人所領(lǐng)工器具的規(guī)格、型號和數(shù)量進(jìn)行登記，工作結(jié)束送回時，必須進(jìn)行認(rèn)真核對，以免造成安全工器具的丟失。(5)安全工器具管理人員必須做好每月1次外觀檢查工作，同時安排好試驗時間，若發(fā)現(xiàn)不合格或超周期安全工器具，應(yīng)分別存放，做好記號并標(biāo)明不準(zhǔn)使用的標(biāo)記，防止他人使用，并做好記錄；對不合格安全工器具應(yīng)及時提出書面補充計劃，報有關(guān)管理部門；應(yīng)認(rèn)真組織做好安全工器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作(如清洗、上油等)，防止變形、銹蝕而造成損壞；應(yīng)保證安全工器具的清潔、完好。(6)個人保管的安全工器具由保管人員自己進(jìn)行每月1次外觀檢查，但嚴(yán)禁拆卸安全工器具的任何配件，例如，安全帶保險扣不能隨便拆卸。檢查情況由保管人員自己報安全工器具管理員處，由安全工器具管理員做好