陶瓷銷(xiāo)售員心得體會(huì)

陶瓷銷(xiāo)售員心得體會(huì)陶瓷銷(xiāo)售員心得體會(huì)1加入__公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,從鑫幫來(lái)到某地感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在__領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案,.通過(guò)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí),從打樣與接待客戶(hù)是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.在__各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結(jié)如下：銷(xiāo)售心得：1、不要輕易反駁客戶(hù)。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對(duì)客戶(hù)予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì)贊美客戶(hù)。2、向客戶(hù)請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求與他們所做的工藝。3、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。4、知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短。作為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶(hù)群體是哪些，才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的`優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶(hù)的劣勢(shì)，比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在，在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻?hù)說(shuō)清楚，畢竟沒(méi)有十全十美的東西。總說(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶(hù)去分析判斷，建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。5、勤奮與自信;與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。7、取得客戶(hù)信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶(hù)，學(xué)會(huì)感情投資。8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷，為了興趣做事。9、相互信任，銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話(huà)說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。12、讓客戶(hù)先“痛”后“癢”。13、不在客戶(hù)面前詆毀同行，揭同行的短。14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。陶瓷銷(xiāo)售員心得體會(huì)2今年，我會(huì)更加努力做好自己的工作，積極幫助別人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠得到妥善解決。不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新領(lǐng)域，我相信公司會(huì)走得更遠(yuǎn)，擁有更高的市場(chǎng)份額，__人會(huì)洋溢著幸福的笑容！雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò)，但是回款率不是很樂(lè)觀，因?yàn)榧瘓F(tuán)總部沒(méi)有及時(shí)結(jié)算貨款。20__年，我會(huì)盡力克服這個(gè)因素，及時(shí)解決與各子公司的回款問(wèn)題?，F(xiàn)在我總結(jié)一下銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受。1、在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，在保證工作質(zhì)量的前提下，積極開(kāi)始按時(shí)完成任務(wù)。2、銷(xiāo)售報(bào)表匯總：包括產(chǎn)品銷(xiāo)售登記和產(chǎn)品銷(xiāo)售排名；清理業(yè)務(wù)經(jīng)理的借還情況。3、推廣每一款新產(chǎn)品，與經(jīng)銷(xiāo)商保持密切聯(lián)系，根據(jù)不同地區(qū)、行業(yè)、受眾進(jìn)行分析；4、處理公司上門(mén)業(yè)務(wù)，處理產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題，之前與各部門(mén)進(jìn)行友好溝通；5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付賬款。因?yàn)榍皫啄甑馁~目不是我處理的，加上一些單據(jù)丟失和價(jià)格或者其他問(wèn)題，給現(xiàn)在的工作帶來(lái)了很多麻煩。6、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)售：將一些電話(huà)服務(wù)或需要送貨的服務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助他們抓住訂單；經(jīng)常、頻繁地與銷(xiāo)售人員溝通，分析市場(chǎng)情況、存在的問(wèn)題及解決方案，以求共同提高；合同執(zhí)行：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理，監(jiān)督合同完成情況?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作，自己的工作還有很多問(wèn)題和不足。我需要向其他銷(xiāo)售人員和同行學(xué)習(xí)工作方法和技巧。20__年，我打算在去年工作得失的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：（1）努力做好每一件事，堅(jiān)持，再堅(jiān)持（2）為保證年度銷(xiāo)售任務(wù)的完成，平時(shí)積極收集信息并及時(shí)匯總；（3）維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。（4）認(rèn)真核對(duì)銷(xiāo)售報(bào)表的`準(zhǔn)確性；（5）及時(shí)處理借貨和退貨；（6）盡量協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理，從產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面認(rèn)真與客戶(hù)溝通；最后，我想總結(jié)一下銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題。1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。2、倉(cāng)庫(kù)的存貨不足。雖然庫(kù)存清單上標(biāo)明了每個(gè)產(chǎn)品的最低庫(kù)存，但實(shí)際上并不一致，很多產(chǎn)品甚至缺貨。在低庫(kù)存的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)下單，或者聯(lián)系銷(xiāo)售提醒下單。飛單的情況大部分都和庫(kù)存不足有關(guān)。3、采購(gòu)?fù)素洸患皶r(shí)。商品的退貨時(shí)間總會(huì)延遲。對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多是不著邊際，很少思考如何與供應(yīng)商解決問(wèn)題。相反，他們希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通以拖延時(shí)間。這會(huì)降低我們客戶(hù)的信譽(yù)度。4、交付和調(diào)度問(wèn)題。5、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)未還款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或提醒。有很多商家已經(jīng)還錢(qián)了，財(cái)務(wù)部幾個(gè)月后才告訴銷(xiāo)售人員。期間銷(xiāo)售人員認(rèn)為一直沒(méi)有還錢(qián)，給客戶(hù)的印象非常不好！6、部門(mén)間不一致。為了自己工作的方便，往往不會(huì)太在意別人，也不會(huì)考慮給別人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候一句話(huà)或者一件小事就能解決，卻讓銷(xiāo)售人員走了很多彎路。7、質(zhì)量檢驗(yàn)和采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間的拖延，最后被挑出來(lái)當(dāng)合格品賣(mài)，這和我們追求高品質(zhì)的信念非常不符。有經(jīng)常拿出來(lái)的東西，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員很尷尬。我調(diào)到銷(xiāo)售部已經(jīng)一年半了。回顧自己一年多來(lái)走過(guò)和經(jīng)歷的路，沒(méi)有太多的感慨和驚喜，心態(tài)平和而淡定。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加上部門(mén)同事的全力協(xié)助，我立足本職工作，使銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。雖然公司各部門(mén)之間存在各種各樣的問(wèn)題，但這只是小問(wèn)題，不會(huì)影響我們公司的正常業(yè)務(wù)。但是，小問(wèn)題會(huì)影響我們的工作效率，所以我仍然建議我們應(yīng)該加強(qiáng)部門(mén)之間的關(guān)系，以進(jìn)一步提高我們公司的業(yè)績(jī)。陶瓷銷(xiāo)售員心得體會(huì)3開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、__-__年銷(xiāo)售情況__-__年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的__牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20__年度老板給銷(xiāo)售部定下____萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額____萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的'高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在__市__-__科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。20__年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿(mǎn)意的。三、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，培育銷(xiāo)售典型。麥克風(fēng)線材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以__本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?；厥滓荒陙?lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在__-__年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20__年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。陶瓷銷(xiāo)售員心得體會(huì)4瓷磚，只有通過(guò)切割，混搭，各種瓷磚的重新組合，才會(huì)呈現(xiàn)出迷人的風(fēng)格，這需要瓷磚銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中一步步的引導(dǎo)。本期為大家?guī)?lái)瓷磚銷(xiāo)售技巧的七招，給瓷磚銷(xiāo)售人員參考。第一、打造權(quán)威形象，挖掘顧客需求什么樣的顧客最簡(jiǎn)單搞定?當(dāng)然是把你當(dāng)成權(quán)威人士當(dāng)成專(zhuān)家的顧客最簡(jiǎn)單搞定，同樣是買(mǎi)藥，在藥店買(mǎi)藥的顧客面對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的殷情介紹與熱情推舉可能還會(huì)無(wú)動(dòng)于衷，自己選擇，而在醫(yī)院面對(duì)醫(yī)生的藥方卻不會(huì)提出任何懷疑。為什么呢?緣由就在于，在顧客的心中，藥店的導(dǎo)購(gòu)人員只是一個(gè)銷(xiāo)售人員，推銷(xiāo)商品的，而醫(yī)生則是一個(gè)專(zhuān)家一個(gè)權(quán)威人士，也就是說(shuō)，顧客會(huì)因?yàn)獒t(yī)生的權(quán)威性而對(duì)他產(chǎn)生更多的依靠感和信任感。同樣的，在銷(xiāo)售瓷磚的過(guò)程中，顧客也會(huì)因?yàn)樾纬蓪?dǎo)購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)權(quán)威形象而發(fā)生信任轉(zhuǎn)移。對(duì)產(chǎn)品的信任、對(duì)品牌的信任、對(duì)導(dǎo)購(gòu)的信任和對(duì)銷(xiāo)售環(huán)境的信任是確定顧客購(gòu)置的信任因素的四個(gè)方面，這四大信任中，產(chǎn)品、品牌、銷(xiāo)售環(huán)境都是客觀的有著既定認(rèn)識(shí)的，只有導(dǎo)購(gòu)信任是主觀感受且具有肯定改變性的，假如導(dǎo)購(gòu)人員能在禮儀、綜合、形象、心態(tài)、學(xué)問(wèn)等方面給顧客留下良好的印象，特別是在綜合學(xué)問(wèn)方面能讓顧客產(chǎn)生一種請(qǐng)仰視權(quán)威的感覺(jué)時(shí)，1你就向銷(xiāo)售勝利邁出了一大步。打造權(quán)威形象只是勝利銷(xiāo)售的第一步，勝利銷(xiāo)售的前提是明白顧客的需要并勝利找到銷(xiāo)售的切入點(diǎn)，假如不懂得顧客需要而漫無(wú)目的去推銷(xiāo)產(chǎn)品，就只有失敗。同時(shí)，如何讓顧客感到有新穎感，而不是千篇一律的.說(shuō)法呢?因此，在接待顧客的過(guò)程中銷(xiāo)售人員不要用無(wú)法觸動(dòng)顧客需求的這類(lèi)我們家產(chǎn)品質(zhì)量很好的，廉價(jià)又實(shí)