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集體經(jīng)濟(jì)項目計劃書(通用5篇)人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的集體經(jīng)濟(jì)項目計劃書(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。集體經(jīng)濟(jì)項目計劃書1一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:我創(chuàng)辦的項目是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主,甜點等小吃為輔的咖啡館,目前喝咖啡是一種流行,是一種文化。咖啡廳也正在成為提供消費者高層次的精神享受,所以我們小組打算在大潤發(fā)附近開一家咖啡館,館內(nèi)提供各種咖啡,面包,糕點,還提供書籍供消費者閱讀。企業(yè)類型:生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□零售□其他□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):20xx年在星巴克做過一個月服務(wù)員,熟悉服務(wù)態(tài)度和顧客的消費心理教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)20xx—20xx在南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院進(jìn)行土木工程相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)黃亮、李燕均初中畢業(yè)三、市場評估目標(biāo)顧客描述:目標(biāo)客戶有:1、普通學(xué)生或者情侶,大潤發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠(yuǎn),方便學(xué)生前來消費。2、附近居民和上班族大潤發(fā)附近有幾個小區(qū)附近居民也多,我們店環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊全對他們也有一定吸引力。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:隨著人民生活水平的提高,人民會越來越懂得享受生活,所以市場潛能是巨大的,利潤也是可觀的。在大潤發(fā)附近有三四個小區(qū),但是目前只有萬達(dá)星巴克一個咖啡館,市場占有率為50%。市場容量的變化趨勢:隨著生活水平的提高,人們會更多地在意自己的生活品質(zhì),喝咖啡是一種自我心情放松的方式,也是平時打發(fā)時間和朋友聊天聚會的好場所,目前喝咖啡的人群有白領(lǐng),家庭組合,學(xué)生群體,收入穩(wěn)定的工薪族。SWOT分析優(yōu)勢1、附近類似消費場所甚少。劣勢1、首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗少。機(jī)會1、靠近大學(xué)城,會帶來更多的客流量。2、隨著消費水平的提高,越來越多的人。威脅1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。2、大潤發(fā)里的KFC等設(shè)備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰(zhàn)。四、市場營銷計劃3、地點(2)選擇該地址的主要原因:改地址有大型超市,交通便利靠近居民區(qū),客流量較大。(3)銷售方式(選擇一項并打√)將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費者零售商□批發(fā)商。(4)選擇該銷售方式的原因:咖啡是一次性消費品。五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶□有限責(zé)任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:xxxx企業(yè)的員工:xxx職務(wù)月薪:業(yè)主或經(jīng)理咖啡師糕點師集體經(jīng)濟(jì)項目計劃書2一、發(fā)展前景隨著近年來韓式在中國的流行,韓國文化逐漸進(jìn)入我們的日常生活,韓國服裝也逐漸被我們喜歡和追捧。在一個13億人的市場,我想開一家韓國服裝店。第二,店鋪位置為了減少資金投入,直接在xxx附近使用。三、店鋪裝修店鋪裝修與一個店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和對其外觀的第一印象有關(guān)。裝修前請裝修公司畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。這一點要提前明確說明。為了溝通清楚自己要裝修什么,最好帶裝修師去同類型的店實地觀察,明確自己要裝修,這樣裝修的店會更貼近自己的想法。1、堅持韓式風(fēng)格,一定要在店鋪的裝修上下功夫,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊和感染力,有一種耳目一新的感覺。2、燈光等硬件設(shè)備也很重要,如果店面不夠明亮,會給人一種要關(guān)門大吉的感覺!晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過的顧客的注意力!冷暖燈光結(jié)合,夏天一定要準(zhǔn)備空調(diào),不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客!估計花費xxx元。四.發(fā)展戰(zhàn)略1、主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,并出售韓版風(fēng)格和獨特設(shè)計的日用品。16-35歲的時尚男女是主要的服裝年齡。通過網(wǎng)絡(luò)和店面相結(jié)合,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的新購物理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情??旖?、方便、多樣、韓流是我們特色的累積獎勵機(jī)制。2、開業(yè)促銷一切準(zhǔn)備就緒,我們就準(zhǔn)備正式開業(yè)了。在開業(yè)當(dāng)天,為了吸引顧客,不可避免地要舉行一些促銷活動,包括折扣、禮物和抽獎。同時,在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。3、長期發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略(1)原則:堅持自己的路線,快速更新網(wǎng)絡(luò)。如果操作得當(dāng),可以慢慢適當(dāng)擴(kuò)大銷售范圍。(2)政策:盡量規(guī)范每一個環(huán)節(jié),為連鎖的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備,也就是模式復(fù)制。(3)服務(wù):培訓(xùn)銷售人員的基本興趣、對客戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,都要微笑,滿意的送走。只有在以前,他們才有口碑之美,回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足。elab.ic(4)方法:第一次來店的驚喜:免費贈送小飾品、吊墜,讓他們填寫一張長期顧客表,傳遞我們店的特色。增加客戶購買的可能性:(1)傳達(dá)先進(jìn)的購物方式,如每三天就有新商品和更新;②利用客戶注冊信息,以某種借口給客戶發(fā)郵件,幫個小忙,讓他們來店里收或者告知打折消息,或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費送生日禮物;動詞(verb的縮寫)選擇商品和購買商品的渠道1.商品選擇:首先,與韓國品牌就網(wǎng)上代理進(jìn)行談判,爭取最低的價格和更多的貨源。其次,針對韓國首爾的大宗批發(fā)市場,選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。再次針對韓國購物網(wǎng),直接掛在我們網(wǎng)站上,低買高賣。2.采購渠道:韓國采購郵寄回國,要談物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭取成本最低。不及物動詞人力規(guī)劃創(chuàng)業(yè)初期降低成本,鍛煉個人能力。我(安陽店裝修,開業(yè)收銀等。注:鼓勵客戶使用支付寶支付,但不排除客戶的現(xiàn)金交易),東宇(網(wǎng)頁維護(hù),到韓后進(jìn)貨),王碩(進(jìn)貨),張賈偉等學(xué)生(店伙計)負(fù)責(zé)。盈利后,用投資分紅的方法。五、投資金額分析、月度成本分析1.裝修費xxx2.存放衣服、配飾、小東西等。3.其他店內(nèi)費用1000元;4.員工工資在獲利后的月末結(jié)算,暫不計入投資;5.剩下的xxx作為流動資金。集體經(jīng)濟(jì)項目計劃書3一、項目名稱:多奇美精品店(明碼標(biāo)價)二、經(jīng)營范圍(1)人性化設(shè)計(2)特色經(jīng)營(3)簡單時尚包括以下內(nèi)容:1.皮包2.垂飾3.手鐲項鏈4.民族娃娃5.扎染布袋6.簪7.手機(jī)配件8.梳狀鏡三、開店的目的以鍛煉身體為目的,通過不斷提升自己來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。四、開店理念優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精美的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價格,首先考慮的是互利第五,開店的目的以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,通過客戶滿意,最終實現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣。六、市場預(yù)測(a)市場需求分析目前,針對我們開發(fā)區(qū)的情況,中國軟院有70多家企業(yè),8000多人,人口七層以上。過年過節(jié),生日聚會,禮物是必不可少的,尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物,人們越來越追求時尚。但是我們開發(fā)區(qū)沒有提供這方面的店鋪。步行街只有兩個攤位經(jīng)營一些品種不到十幾個的小精品,購買其他商品。如果它們打開了,(二)目標(biāo)群體分析1.在校學(xué)生是一個很大的消費群體,追求時尚,花錢大方。2.對于在工廠工作的人來說,女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西。3.情侶,他們需要特別的禮物,有的需要現(xiàn)實,有的需要驚喜。(三)競爭對手分析目前開發(fā)區(qū)沒有精品。它為我們提供了經(jīng)營精品店的絕佳市場機(jī)會。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,改善許多商業(yè)缺陷,發(fā)展自己的特色,那么我們很有可能成功。七、立面的尺寸和位置1.在開發(fā)區(qū)步行街租兩個攤位,長5米,寬3.5米,面積17.5m22.帳篷店(收費)用于下午5點到11點開店;3.貨架類似于普通精品店,可以擺放更多的商品,主要是使其輕便,便于收藏;4.帳篷的顏色和采光以米色為主,保證采光充足,顯眼,緊跟潮流,給人一種中高檔的感覺;5.放點音樂,制造氣氛,吸引客戶。八、營銷策略1、如何吸引客戶,讓客戶選擇你的商品?2.如何讓客戶購買你的商品?3.如何保證你的采購渠道?(1)選址:外立面開在開發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。這個小區(qū)人很多,附近有幾個小區(qū),幾百戶人家。開發(fā)區(qū)沒有民族特色的精品,需要開發(fā)。(2)目標(biāo)市場定位:大眾可接受的特色精品店??蛻羧后w:上班族+學(xué)生+戀人+其他。(3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位,既要保證商品上架一目了然,也要保證給人美感,非常實惠。(4)商店中的商品分為三類:(1)專業(yè)領(lǐng)域(具有民族特色等。)②情侶區(qū)(時尚實用等。)③銷售類(特價、特別推薦等)(5)銷售模式:采用記分卡。(6)訂單服務(wù)模式:根據(jù)客戶要求,對于不在貨架上的商品,打印幾份目錄,由客戶采購訂購,在一定時間內(nèi)交付給客戶。九.成本預(yù)算啟動資金約23000元,具體安排如下:(1)租用2個展位:120元/月(2)購買帳篷、貨架、裝修費用:5000元(3)聘請兼職文員工資(1個月):500元(4)買三輪車的費用:3000元(5)購買音響、音箱:500元(6)首付款:1萬元(7)營運資金:2000元(8)其他費用:1000元合計:22120元左右集體經(jīng)濟(jì)項目計劃書41.行動綱要創(chuàng)意背景和項目介紹隨著社會的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來越快。尤其是對于上班族來說,每天吃新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為一種奢侈的追求。他們白天辛苦勞作,晚上回家卻苦于無處購買新鮮果蔬等農(nóng)產(chǎn)品;更多的時候,他們沒有時間和精力去遙遠(yuǎn)的市場或超市購買蔬菜、水果和其他農(nóng)產(chǎn)品。再者,現(xiàn)在食品安全堪憂,市場上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,沒有統(tǒng)一的管理和標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的背景下,經(jīng)過調(diào)查分析,我們團(tuán)隊決定在一些大型社區(qū)或小區(qū),開設(shè)蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專賣店。店內(nèi)蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機(jī)農(nóng)場購買,然后直接銷售,省去了中間環(huán)節(jié),爭取市民吃到安全的菜和便宜的菜。但前提是蔬果店所在的郊區(qū)必須能夠及時提供新鮮的蔬果等農(nóng)副產(chǎn)品,提供的產(chǎn)品新鮮無污染。當(dāng)然干蘑菇等干貨沒有這個要求,可以找一些工廠合作。市場描述和利益來源蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品,所以市場相對穩(wěn)定、安全。啟動資金方面,主要包括店鋪租賃裝修、產(chǎn)品購買、未來產(chǎn)品持續(xù)更新等。前期主要是店面的租賃費用和購買費用,大概需要90-100萬:店面租賃50萬左右,裝修5萬左右,宣傳5萬左右,購買30萬左右。剛開始可能商品品種少,只有普通的,但是隨著利潤的增加,會繼續(xù)增加。預(yù)計投資運營后,只要選址合適,采購需求大,供應(yīng)商貨源充足,團(tuán)隊管理好,很快就會有利潤。收入的主要來源是銷售的產(chǎn)品和服務(wù)(如送貨上門)的差價。預(yù)計前期投資成本可以在運營良好的情況下,在半年到一年內(nèi)收回。目前的經(jīng)濟(jì)狀況可以保證店鋪的正常運營。如果店鋪正式運營后不能立即盈利,那就需要。市場競爭分析對于這類項目,競爭的主要來源是蔬菜市場和超市。競爭優(yōu)勢是我們比他們方便,產(chǎn)品可靠新鮮,服務(wù)更全面。處于不利地位的是他們的產(chǎn)品比我們的更豐富,有更多的選擇和強(qiáng)大的后盾支持運營。所以盈利后要繼續(xù)擴(kuò)大店面和經(jīng)營范圍,力求全面優(yōu)秀??紤]開分店和網(wǎng)店,在一定時間進(jìn)入超市和菜市場,形成統(tǒng)一局面。讓顧客在任何地方都能買到我們的產(chǎn)品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢選。急的時候可以在家或者網(wǎng)上買自己想要的產(chǎn)品。團(tuán)隊概述我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊由四個人組成。他們是甲、乙、丙和丁..四個人都能吃苦耐勞,細(xì)心,提供一定的資金和實力。關(guān)于分工,四個人各有各的能力,A和B擅長談判和管理;c擅長溝通和營銷;小心公平。所以根據(jù)每個人的能力,安排A和B分別負(fù)責(zé)供應(yīng)、物流和業(yè)務(wù)拓展;負(fù)責(zé)店鋪的維護(hù)、銷售和售后服務(wù);d負(fù)責(zé)資金管理,同時協(xié)助c,我們會定期開會,保持團(tuán)隊默契,及時了解各種動態(tài)。如有分歧,將通過協(xié)商解決,必要時引入第三方參與管理2.行業(yè)背景和公司概況行業(yè)背景和市場需求農(nóng)副產(chǎn)品是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚?。俗話說“民以食為天”。所以農(nóng)副產(chǎn)品銷售是一個永不凋零的行業(yè)。如今,許多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè),城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場為基礎(chǔ)的多向農(nóng)業(yè),為我們提供了全面豐富的供應(yīng)渠道。然而,城市居民每天消費大量的農(nóng)副產(chǎn)品,對這類產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高。因此,對于人口密集的城市社區(qū),提供便捷的農(nóng)副產(chǎn)品尤為重要。很多時候,繁忙的綠色城市的人們想吃一頓豐盛的飯,還要走很長的路去買原材料。現(xiàn)在,我們把新鮮廉價的原料搬到小區(qū)門口,這樣他們就不會為了一個大蔥多走一英里了。公司概述公司的經(jīng)營形式是直銷和壟斷,并對注冊商標(biāo)進(jìn)行規(guī)范管理。經(jīng)營范圍主要包括蔬菜、水果、糧油、蛋奶、肉類及干貨(如粉絲、香菇等)等。涉及的服務(wù)包括店內(nèi)直銷、送貨上門、高檔蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、生鮮乳制品訂購等。門店直銷滿足客戶平時的一般需求;送貨上門,滿足行動不便或沒有時間購物的客戶需求;專門定制,滿足部分客戶的特殊需求;生鮮乳制品的定制為顧客及時飲用新鮮健康的牛奶提供了便利。市場進(jìn)入策略在進(jìn)入市場之前,我們會選擇一個好的地方,進(jìn)行有針對性的市場調(diào)研,然后做好適當(dāng)?shù)男麄骱颓捌诘臉I(yè)務(wù)準(zhǔn)備,也就是在小區(qū)門口搭建一個移動帳篷,試銷業(yè)務(wù),看看各地的銷售業(yè)績。根據(jù)銷售業(yè)績、居民反應(yīng)和市場調(diào)研結(jié)果。正式開業(yè)后,我們將通過廣告名單和一系列促銷活動進(jìn)行宣傳。促銷活動主要包括免費贈送會員卡和菜品。并派工作人員到居民家中進(jìn)行宣傳,告訴他們會員卡在某一天購買食物會有折扣,累積的`積分可以在一定程度上兌換成現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷方式包括買菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜,送菜上門換點,給父母提供專門的會員卡買菜定時送上門。當(dāng)市場穩(wěn)定后,我們將在現(xiàn)有店面服務(wù)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展。并擴(kuò)大店鋪范圍,增加業(yè)務(wù)品種,增強(qiáng)優(yōu)惠力度。適時多開分店和網(wǎng)店。3.市場研究和分析市場調(diào)研情況選擇調(diào)查范圍的條件是:1萬人以上(約2000戶)城市不同地段,小區(qū)大門距離菜市場1000米以上。然后,對在小區(qū)長期居住的居民進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)只有2%的居民經(jīng)常在外面或上班時吃飯,也就是說98%的居民經(jīng)常在家做飯吃飯;經(jīng)常擔(dān)心買菜不方便的居民占75%;對市場上的農(nóng)產(chǎn)品感到不安的居民占56%;能接受送餐的居民占89%;90%的居民經(jīng)常去菜市場或路邊攤買菜,30%的居民經(jīng)常去超市賣菜;20%的家庭有孤獨的老人或行動不便的人。在“購買蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時最重要的問題是什么”的調(diào)查中,60%的居民選擇了“質(zhì)量”,86%選擇了“價格”,85%選擇了“方便”,76%選擇了“品種”。通過對數(shù)據(jù)的分析,得出社區(qū)居民需要一家能夠提供方便、安全、廉價的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的便利店。目標(biāo)市場概述主要目標(biāo)市場客戶是普通社區(qū)居民、特殊白領(lǐng)、餐廳、行動不變的居民。餐館和普通社區(qū)的居民一般都有每天購買食物的需求;白領(lǐng)階層特殊、行動不變的居民,每周至少需要購買三次食物。他們對購買的農(nóng)產(chǎn)品有不同的要求,但總結(jié)起來主要是質(zhì)量好,價格低,購買方便。這是我們店的一般和發(fā)展要求。市場容量大,未來不會萎縮。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們的服務(wù)范圍內(nèi),至少占五分之三,也就是說我們可以服務(wù)范圍內(nèi)五分之三的居民。另外五分之二被分流到菜市場、超市等地方。這個市場的另一個優(yōu)勢是目前幾乎沒有這樣的店鋪,現(xiàn)有的都是家族式的店鋪,管理不規(guī)范,生意小。市場份額和銷售額預(yù)計市場份額可占服務(wù)區(qū)域的五分之三。以服務(wù)區(qū)2000戶為例,我們可以服務(wù)其中1300戶左右。我們假設(shè)每戶平均每天消費農(nóng)產(chǎn)品20元,一共26000元。排除成本等因素,凈利潤每天6000元左右。市場發(fā)展及趨勢任何地方的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售都要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂?、資源、區(qū)位、市場和消費群體來決定。銷售者要注意瓜類、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價格差異的客觀規(guī)律,盡可能積極銷售早熟或反季節(jié)品種,刻意制造“時間差”,以提前或延遲上市時間,及時賣出好價格的產(chǎn)品。還有就是要學(xué)會怎么分市場賣農(nóng)產(chǎn)品。比如我們把城市家庭消費分為三類:一是工薪階層,二是年輕白領(lǐng)和高薪退休人員,三是小康人群。這三個階層消費的農(nóng)產(chǎn)品是完全不同的:工薪階層消費階層主要消費普通農(nóng)產(chǎn)品,追求便宜實惠;年輕白領(lǐng)和高薪退休人員消費超過平均水平的農(nóng)產(chǎn)品,追求產(chǎn)品的營養(yǎng)和外觀,更喜歡干凈的農(nóng)民產(chǎn)品,如大棚種植的反季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品;小康階層的消費要求更高,追求高檔、獨特、保健、愉悅的功能,如茶樹菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品。此外,我們應(yīng)該品牌化和綠色化我們的產(chǎn)品。品牌的作用不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識別上,更重要的是,它將產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽傳遞給消費者,給他們信心和市場影響力,給他們帶來一定的精神享受和物質(zhì)享受。農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷戰(zhàn)略是隨著當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和民生改善而產(chǎn)生的。目前,消費者越來越關(guān)注食品安全,消費無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品已經(jīng)成為一種趨勢。因此,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷。集體經(jīng)濟(jì)項目計劃書5學(xué)院名稱:xxxxxx專業(yè)班級:xxxxx學(xué)生姓名:xxx學(xué)號:xxxxxxx時間:20xx年12月一、公司簡介企業(yè)名稱:中國股份有限公司企業(yè)宗旨:為人類明天的智慧生活而努力!企業(yè)口號:讓物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)美好生活!創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊二、組織結(jié)構(gòu)由于是高科技公司,前景良好、發(fā)展迅速,本公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中一共有五名核心成員,分別擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官以及首席運營官,營銷總監(jiān),財務(wù)總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān)。同時我們吸引了很多有經(jīng)驗有夢想的人才加入,擁有眾多高校的物聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,與眾多大學(xué)建立了聯(lián)系,可以優(yōu)先錄取優(yōu)秀大學(xué)生。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司會根據(jù)戰(zhàn)略要求、發(fā)展需要,適當(dāng)調(diào)整、不斷完善組織結(jié)構(gòu)。三、市場描述物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃明確了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的十二大重點應(yīng)用領(lǐng)域,包括智能電網(wǎng)、交通運輸、物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康、智能家居、環(huán)境與安全檢測、精細(xì)農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)與自動控制、金融與服務(wù)業(yè)、公共安全、國防軍事以及智慧城市。作為物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用,智能家居市場是一個非常有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。智能家居把和家居生活相關(guān)的各個子系統(tǒng),包括家電控制、安防報警、遠(yuǎn)程控制、環(huán)境監(jiān)測、社區(qū)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通
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