建筑工程質(zhì)量保證體系及措施方案

建筑工程質(zhì)量保證體系及措施方案1質(zhì)量保證體系本工程施工嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成一個(gè)有任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限互相協(xié)作和互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體，將工程的質(zhì)量目標(biāo)自進(jìn)場之日起就灌輸給所有參加施工的管理人員和操作班組，通過改善工作質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。1.1質(zhì)量目標(biāo)及分解我司將確保工程質(zhì)量符合施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到全部合格，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)工程”，使該工程成讓業(yè)主滿意的精品工程。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，公司將嚴(yán)格選拔，組建最好的項(xiàng)目班子，對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體的人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”為中心而展開，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。1.2質(zhì)量體系建立1、為了確保本工程總體奮斗目標(biāo)，公司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目質(zhì)安組為主、公司總工程師及質(zhì)安部和監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督、公司各職能部門積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系。按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃和本工程驗(yàn)評(píng)組織設(shè)計(jì)，成立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)安部執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，派出工程質(zhì)量安全組，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定將單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量職責(zé)及責(zé)任層層落實(shí)到相應(yīng)部門和施工班組。除公司質(zhì)安部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)安員跟班作業(yè)，對(duì)模板制安、鋼筋制安、砼澆筑、裝飾裝修、水電安裝等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。3、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作，爭創(chuàng)省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)樣板工程目標(biāo)。1.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部公司工程技術(shù)部公司質(zhì)量安全部2、項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部土建管理組技術(shù)管理組質(zhì)量管理組機(jī)械設(shè)備組放線測(cè)量組安裝管理組施工班組及分包材料后勤組分包協(xié)調(diào)組1.4施工過程質(zhì)量控制體系過程控制由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督與檢查由技術(shù)總工負(fù)責(zé)，并配備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員跟班檢查與指導(dǎo)。質(zhì)量控制根據(jù)預(yù)先制定的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控程序進(jìn)行。1、鋼筋工程：各道環(huán)節(jié)按要求執(zhí)行，原材料按規(guī)定送檢并應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。焊工必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。2、模板工程：做好模板方案設(shè)計(jì)，確保模板的整體性強(qiáng)度和剛度；加強(qiáng)工長交底制度，嚴(yán)格按照方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真貫徹“三檢制”，減少問題的發(fā)生。3、混凝土工程：嚴(yán)格控制混凝土外加劑摻量，加強(qiáng)配合比管理。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格按分項(xiàng)方案規(guī)定措施執(zhí)行，確?；炷恋膹?qiáng)度和外觀質(zhì)量要求。4、裝修工程：合理安排，采用正常的施工程序和成品保護(hù)措施；推廣裝修樣板間做法，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可大面積施工，以此控制裝修質(zhì)量并盡可能減少浪費(fèi)。1.5施工監(jiān)控管理體系施工全程將按總進(jìn)度計(jì)劃要求，以“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、分級(jí)管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔佐，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。計(jì)劃管理為總計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，并分別與各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施。在全場組織動(dòng)態(tài)平衡，通過對(duì)計(jì)劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行，有效的控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。在實(shí)際施工中，我們?yōu)榧訌?qiáng)管理，將利用電腦及MICROSOFT、PROJECT項(xiàng)目管理軟件，對(duì)進(jìn)度、勞力、工資、材料、資金實(shí)行配制及監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整施工各項(xiàng)要素，優(yōu)化進(jìn)度安排，找出主要矛盾線，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要給質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的檢測(cè)工具，做到計(jì)量正確，問題找準(zhǔn)，把質(zhì)量控制好。另外采用公司全面質(zhì)量管理中心TQC小組標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法施工，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，確保一次合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.6質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量計(jì)劃制度項(xiàng)目部在開工前根據(jù)公司相關(guān)文件編寫好《單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃》，并堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)施。2、質(zhì)量責(zé)任制度根據(jù)公司質(zhì)量第一、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部必須明確制定項(xiàng)目部管理職責(zé)：1）項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的日常技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、糾正和預(yù)防質(zhì)量通病措施，負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)問題處理，并提出技術(shù)要求；3）專職質(zhì)檢員：在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，對(duì)已出現(xiàn)的不合格部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并發(fā)出整改通知單，同時(shí)根據(jù)工程質(zhì)量情況核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)；4）專業(yè)工長：負(fù)責(zé)本施工工序、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢合格后，向項(xiàng)目部、監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收。3、施工組織設(shè)計(jì)審批制度1）施工組織設(shè)計(jì)必須要有公司工程部等有關(guān)人員的簽字。2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15d報(bào)工程部，由工程部審核后上報(bào)公司總工程師審批。3）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。4、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃及復(fù)核方法。2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。4）技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程，如下圖所示。否否否否隱蔽工程驗(yàn)收放樣技術(shù)復(fù)核鋼筋制安自驗(yàn)整改模板制安自驗(yàn)修正填寫驗(yàn)收單項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)填寫復(fù)核單項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》簽證送交建設(shè)單位或監(jiān)理簽證5、施工階段的級(jí)配及試塊管理制度1）凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定(包括數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì))。項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。2）項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器具，且對(duì)班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，質(zhì)量員監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。6、施工階段“混凝土澆灌申報(bào)”制度1）混凝土澆灌必須嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌申報(bào)制度。2）內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌申報(bào)表”清單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌申報(bào)表”簽發(fā)。3）“混凝土澆灌申報(bào)表”申報(bào)簽發(fā)的條件：模板工程已經(jīng)驗(yàn)收；鋼筋工程已經(jīng)驗(yàn)收；水、電、預(yù)埋配件已經(jīng)檢驗(yàn)；施工措施已經(jīng)批準(zhǔn)；施工機(jī)械、用具和人員等已經(jīng)配備齊全；砼澆灌工作面已經(jīng)清理；氣象條件適宜澆灌；其它施工輔助工作均已完成；4）送現(xiàn)場監(jiān)理工程師申報(bào)砼澆灌時(shí)，一并附送原材料試驗(yàn)報(bào)告和配合比試驗(yàn)報(bào)告單。7、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：1）當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2）施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3）本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。8、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理1）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料必須經(jīng)進(jìn)場前和進(jìn)場后檢驗(yàn)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場，到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。鋼筋、水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試，存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。9、計(jì)量器具管理工程部計(jì)量員負(fù)責(zé)本公司所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具根據(jù)要求定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的計(jì)量器具。10、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1）總承包方遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和動(dòng)態(tài)追蹤管理。2）凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。3）凡各分包單位按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，總承包方可對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4）總承包方在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。1.7質(zhì)量管理措施1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。1）熟悉合同條件中的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求條款。注意合同中關(guān)于工程施工和竣工，測(cè)量問題，材料、設(shè)備，施工的工藝工序、試驗(yàn)方法，以及質(zhì)量保修等有關(guān)這方面的合同條款。2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，在施工每一階段或分項(xiàng)分部工程之前，必須事先熟悉和看懂設(shè)計(jì)圖紙，并預(yù)以復(fù)核和審查，嚴(yán)格細(xì)致地審核其工程各個(gè)部位的尺寸、量綱、高程、線型及所用材料標(biāo)準(zhǔn)等，以便及早發(fā)現(xiàn)溫、碰、錯(cuò)等問題，將隱患解決在施工作業(yè)之前，以免出現(xiàn)缺陷返工或浪費(fèi)工本。3）熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是搞好工程技術(shù)管理的重要依據(jù)。技術(shù)規(guī)范分章節(jié)詳細(xì)論述和規(guī)定了對(duì)工程項(xiàng)目的一般要求、特殊要求、工程材料及設(shè)備的具體要求、施工進(jìn)度及合同段的工期要求等。應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范中制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高低不同，在施工過程中有主有次地把好質(zhì)量關(guān)。4）做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)展。經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意的施工組織設(shè)計(jì)中要合理安排人力、機(jī)具、材料交通運(yùn)輸、臨時(shí)工程等與工程相關(guān)的各個(gè)方面，并應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃，工程成本計(jì)劃相一致，采用高、新、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段等，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。5）建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。如工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，及時(shí)將有關(guān)合同文件、施工日志、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信函、財(cái)務(wù)臺(tái)帳等分門別類地歸檔并保管。有利于工程進(jìn)展和竣工資料整理，也有利于對(duì)內(nèi)管理及對(duì)業(yè)主的索賠催款等工作開展。2、按照全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。1）從為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)出發(fā)，必須建立一套內(nèi)部行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。2）結(jié)合施工的特點(diǎn)，應(yīng)確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點(diǎn)。不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理，更重要的是對(duì)原因的管理，事先的預(yù)測(cè)和管理。3）工程施工的全面質(zhì)量管理既要求有定性的變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、分析和判斷，又要求有盡可能詳細(xì)精確的定量描述，以確定質(zhì)量管理的具體標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程施工的實(shí)踐，對(duì)材料的性能試驗(yàn)分析、對(duì)各工序施工質(zhì)量的抽檢試驗(yàn)，對(duì)外觀的評(píng)定等、都要用數(shù)據(jù)、圖表和具體的質(zhì)量指標(biāo)來評(píng)比、衡量和批準(zhǔn)其合格。4）堅(jiān)持PDCA循環(huán)的工作方法。強(qiáng)調(diào)使用一套科學(xué)的工作程序，使參加工程施工及管理的全體人員分工負(fù)責(zé)，各司其職，以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.8質(zhì)量管理程序1、技術(shù)管理控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程書面交底三檢制監(jiān)理工程師檢驗(yàn)隱蔽驗(yàn)收不合格品處理材料合格證明測(cè)量儀器準(zhǔn)備機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理工序搭接按計(jì)劃完成執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底施工資料整理試驗(yàn)記錄自檢記錄事故處理記錄質(zhì)量評(píng)定表隱蔽工程記錄施工記錄按規(guī)范抽檢查驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定克服上道工序遺留問題辦理工序交接手續(xù)2、原材料使用質(zhì)量控制程序提出材料計(jì)劃提出材料計(jì)劃準(zhǔn)備工作合格供應(yīng)商選擇進(jìn)場批準(zhǔn)使用審批領(lǐng)料員領(lǐng)用使用驗(yàn)收現(xiàn)場協(xié)調(diào)正確發(fā)料技術(shù)考評(píng)按要求施工操作現(xiàn)場檢查2質(zhì)量保證技術(shù)措施1、建立健全的質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組，各配備一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。2、現(xiàn)場組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)檢員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。3、及時(shí)組織基礎(chǔ)和主體工程的中間驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)地盤、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。4、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定建立健全的崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)的編寫和技術(shù)交底工作，并盡量要求按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查地施工。5、特殊分部、分項(xiàng)和重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工應(yīng)及時(shí)編制專題方案和進(jìn)行技術(shù)交底工作。6、積極推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)和開展QC活動(dòng)，以先進(jìn)的生產(chǎn)力組織施工，以進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。7、原材料、成品及半成品的采購與使用，采取雙向控制保證制度，采購時(shí)應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書，進(jìn)場后經(jīng)專職人中抽樣復(fù)查，確認(rèn)合格后方可使用。8、定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的測(cè)量儀器、質(zhì)檢用具。3質(zhì)量保證管理制度3.1材料管理通過執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制度做到：1、杜絕無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場；2、全部使用國產(chǎn)大廠鋼材；3、裝飾材料及門窗等成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。3.2施工管理在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔手續(xù)。2、三檢制：按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到工序，落實(shí)到班組、落實(shí)到人頭；3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細(xì)則；4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽后氣氛，由質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。3.3協(xié)調(diào)配合掛靠現(xiàn)場例會(huì)制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種和外部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順序進(jìn)行。3.4外部監(jiān)督主動(dòng)虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。3.5成品保護(hù)加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則。分樓層設(shè)成品保護(hù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定，明確責(zé)任范圍，經(jīng)常性巡視檢查，并開成對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施為基本手段。4施工過程質(zhì)量控制4.1施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書等結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案。2、管理文件準(zhǔn)備：編制質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。3、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院明確；發(fā)現(xiàn)需待完善的地方，提出改進(jìn)意見；針對(duì)施工條件和現(xiàn)有施工技術(shù)能否滿足設(shè)計(jì)要求，提出修改意見。4、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。進(jìn)場材料必須具有出廠合格證，材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。5、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。進(jìn)場材料應(yīng)按類型、規(guī)格分別堆碼整齊并做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期。鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)必須保留標(biāo)牌，并按批分類型、規(guī)格分別堆放，同時(shí)應(yīng)避免污染和銹蝕。特殊材料進(jìn)行專人專庫保管。6、合理配備施工機(jī)械，及時(shí)進(jìn)場安裝、調(diào)試，使用過程中加強(qiáng)維修、保養(yǎng)，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。4.2施工過程中質(zhì)量控制1、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“防治為主”的目的。嚴(yán)格按照施工圖和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。2、各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。3、在分項(xiàng)工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。檢查不合格的應(yīng)進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查直到合格為止。4、做好成品、半成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料，填寫《質(zhì)量保證資料核查單》；公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)工程的觀感進(jìn)行評(píng)定，填寫單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表并簽字蓋章，后送甲方、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定。4.3施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制本工程施工質(zhì)量控制從作業(yè)班組入手，建立班組全面質(zhì)量管理小組，各分部、分項(xiàng)工程要有明確、具體的質(zhì)量管理目標(biāo)值，進(jìn)行嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)跟蹤，保證全部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)國家級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，各參戰(zhàn)施工單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查、有記錄。所有分部、分項(xiàng)工程和各項(xiàng)檢查項(xiàng)目都要達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級(jí)。2、設(shè)置專門檢查部門，并配備足夠的質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收工作。3、分包項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總分包合同中有關(guān)質(zhì)量要求的規(guī)定，并接受總包質(zhì)檢部門和地盤監(jiān)理的檢查、監(jiān)督和管理。4、堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，公司每月、項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量跟蹤檢查和驗(yàn)收，對(duì)不合格品堅(jiān)決推倒重來。5、配備專人負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)檔案資料，保證各項(xiàng)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。工程結(jié)束后，按檔案館的要求將資料整理齊全、裝訂成冊(cè)。4.4重要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施對(duì)本工程施工難度大、結(jié)構(gòu)重要性強(qiáng)、使用要求高的施工項(xiàng)目，除按照本節(jié)相關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量管理和控制外，還必須組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員按課題進(jìn)行專門研究，并編制詳細(xì)的專題施工方案；同時(shí)，實(shí)行三層次方案交底，以確保專題方案能自上而下地貫徹落實(shí)。模板工程質(zhì)量保證措施1、模板安裝必須要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，拼縫嚴(yán)密，模板最大拼縫寬度應(yīng)控制在1.5以內(nèi)。2、重復(fù)使用的模板應(yīng)將其表面的殘留砂漿清理干凈，涂刷隔離劑，使砼達(dá)到不掉角、不脫皮、表面光潔。3、精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝，采用泡沫條嵌填，做到穩(wěn)定、牢固、不漏漿。4、固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞不得遺漏，安裝牢固，位置準(zhǔn)確，其允許偏差均應(yīng)控制在允許值范圍內(nèi)。5、詳見《模板工程質(zhì)量控制程序圖》，如下：模板工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整裝配模板模板涂隔離劑準(zhǔn)備工作書面交底操作人員參加技術(shù)交底底部標(biāo)高，中心線，斷面尺寸放線和鋼筋、砼工序交接檢查澆灌混凝土?xí)r留人看模執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）中間抽查自檢質(zhì)量評(píng)定拆模自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄資料整理抽查10%，但不少于3件，基礎(chǔ)、梁和板，每5米各抽查1處，但不少于3處。按強(qiáng)度曲線定拆模時(shí)間清理現(xiàn)場，文明施工與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板注意保護(hù)棱角支模鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、進(jìn)場鋼筋必須要有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單、標(biāo)牌，由材料員和質(zhì)檢員按照規(guī)范要求分批抽檢驗(yàn)收，合格后方可采用。2、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種、型號(hào)均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，綁扎成形的鋼筋骨架不得超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍。3、鋼筋接頭必須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行焊接和搭接，鋼筋焊接的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定。4、為了保證樓板上、下層鋼筋位置準(zhǔn)確，下層鋼筋網(wǎng)下設(shè)同砼成分的水泥砂漿墊塊，上層鋼筋網(wǎng)下設(shè)φ14鋼筋加工成的“л”型支撐鐵，間距均以1.2m為宜。5、獨(dú)立柱插筋固定方法：插筋前，在底板上、下層鋼筋網(wǎng)上各放置一定位箍筋并與底板筋點(diǎn)焊連接，插筋放置后再在底面標(biāo)高以上800處扎三道箍筋將其固定。6、砼澆筑時(shí)，對(duì)鋼筋尤其是柱的插筋進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。7、詳見《鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖》，如下：

鋼筋工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料鋼材合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)檢查腳手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料單施工準(zhǔn)備書面交底操作人員參加技術(shù)交底鋼筋下料成型按不同型號(hào)掛牌鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、砼工序交接檢查澆筑混凝土，留有看鋼筋中間抽查自檢辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)現(xiàn)場綁扎鋼筋質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄事故處理記錄資料整理抽查10%，但不少于3件，基礎(chǔ)、梁5米抽查一處，但不少于3處。不合格的處理清理現(xiàn)場，文明施工砼工程質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查預(yù)拌砼供應(yīng)商原材材質(zhì)質(zhì)量及生產(chǎn)過程，選擇優(yōu)質(zhì)砂子、石子、水泥和外加劑，嚴(yán)格按照配合比過秤配料和生產(chǎn)過程，以確保預(yù)拌砼質(zhì)量。2、砼澆筑前，模板內(nèi)部應(yīng)清洗干凈，踩蹋變形的鋼筋應(yīng)在砼澆筑前復(fù)位。3、對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，砼澆筑實(shí)行掛牌制，誰澆筑的部位就由誰負(fù)責(zé)砼的澆筑質(zhì)量，確保砼質(zhì)量達(dá)到內(nèi)實(shí)外光。同時(shí)，專人負(fù)責(zé)做好砼表面層養(yǎng)護(hù)工作，避免出現(xiàn)干縮龜裂現(xiàn)象。4、后澆帶、加強(qiáng)帶、伸縮縫要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求留置，并按規(guī)范要求認(rèn)真處理和施工。5、砼澆筑若遇雨天，應(yīng)及時(shí)與預(yù)拌砼供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整砼配合比。同時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)備足防雨蓬布，做好雨天已澆砼保護(hù)工作。6、詳見《砼工程質(zhì)量控制程序圖》，如下：混凝土工程質(zhì)量程序控制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料準(zhǔn)備，出具合格證申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒準(zhǔn)備工作書面交底操作人員參加技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌命令崗位分工，操作掛牌專業(yè)會(huì)簽每個(gè)工作班不少于1組，每拌制100立方米砼，不少于1組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比澆灌混凝土質(zhì)量評(píng)定資料整理抽查10%，不少于3件，基礎(chǔ)、梁和板每5米抽查1處，不少于3件。不合格的處理（返工）材料合格證試驗(yàn)報(bào)告單自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄混凝土澆灌記錄混凝土施工記錄事故處理記錄制訂保證砼質(zhì)量措施模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳架與道路垂直水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備上道工序弊病補(bǔ)救措施執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)覆蓋夏、冬季注意環(huán)境溫度雨季注意防水清理現(xiàn)場，文明施工養(yǎng)護(hù)其它質(zhì)量保證措施1、對(duì)主要的分項(xiàng)工程(模板、鋼筋、砼)實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。2、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。3、所有隱蔽工程都應(yīng)按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，并以監(jiān)理、質(zhì)檢站及施工單位三方共同簽字認(rèn)可之后，才能進(jìn)行下道工序施工。4、每層放線均采用經(jīng)緯儀測(cè)量放線，不得借用下層軸線或用線墜向上引線，以防柱子位移。同時(shí)，每層放線后應(yīng)堅(jiān)持做好復(fù)檢。5成品保護(hù)5.1建立成品保護(hù)責(zé)任體系項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)已完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)；生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案，對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施；材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)；工長對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)；班組負(fù)責(zé)對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。5.2成品保護(hù)的內(nèi)容1、施工過程工序產(chǎn)品：半成品、鋼筋、埋件、模板、支撐、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、清水砼等；2、裝飾過程的產(chǎn)品：防水層、屋面、天棚、墻面、樓邊面、門窗、外墻飾面(幕墻)、樓梯扶手等；3、安裝過程的工序產(chǎn)品：消防栓箱、各種配電箱、插座、開關(guān)、空調(diào)風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、燈具、閥門、水嘴、設(shè)備配件、儀器儀表等。5.3成品保護(hù)的方法項(xiàng)目部必須針對(duì)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)制定具體成品保護(hù)方法：1、預(yù)制成品保護(hù)1）木、鋁制品、裝飾用品堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、砼構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，預(yù)埋件等可堆放在室外。要求地基平整、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。2）成品堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下部墊木；疊層堆放，上、下部墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊木外要加斜撐，防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其他物件。3）成品運(yùn)輸：做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。2、現(xiàn)澆鋼筋砼工程施工中的成品保護(hù)鋼筋綁扎成型的成品保護(hù)鋼筋按圖綁扎成型完工后，將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈；接地及預(yù)埋等焊接做到?jīng)]有咬口、燒傷鋼筋；木工支模及安裝預(yù)留預(yù)埋及砼澆筑時(shí)，做到不隨意彎曲、拆除鋼筋；基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不得任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形；木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾及時(shí)清理干凈；模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染及時(shí)清洗干凈；水平運(yùn)輸車道按方案鋪設(shè)，做到不直接擱置在鋼筋面上。模板成品保護(hù)模板支模成活后及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈；安裝預(yù)留、預(yù)埋在支模時(shí)配合進(jìn)行，禁止任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量；模板不準(zhǔn)堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位、影響模板質(zhì)量；禁止平臺(tái)模板面上集中堆放重物；砼澆筑時(shí)，不準(zhǔn)用振動(dòng)棒等撬動(dòng)模板及埋件，砼反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形；水平運(yùn)輸車道，不準(zhǔn)直接擱置在側(cè)模上；模板安裝成型后，派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。砌體成品保護(hù)需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框同砌體有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作；砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在雨季期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。砌體完成后及時(shí)清理干凈，保證外觀質(zhì)量；禁止隨意開槽打洞，禁止重物重錘擊撞；拱、砌體的模板支撐，要保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后拆除。樓地面成品保護(hù)水泥砂漿及面磚面層的樓地面，設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后拆除，成活后建筑垃圾和多余材料及時(shí)清理干凈；雨期施工做好防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量；水泥砂漿、地面磚等樓地面，不允許放帶棱角的硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料；下道工序進(jìn)場施工，對(duì)施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，對(duì)油漆料、砂漿操作面下樓地面輔設(shè)防污染塑料布，鋼管操作架設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不準(zhǔn)拋敲撞擊樓地面；高層建筑在樓層內(nèi)指定位置臨時(shí)設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生；禁止在樓地面打釘、生火。裝飾成品保護(hù)所有室內(nèi)外，樓上樓下、廳堂、房間，每一裝飾在成活后，均按規(guī)定清理干凈，進(jìn)行成品質(zhì)量保護(hù)工作；嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃；用火、用水要注意，防止裝飾成品污染受潮變色；作業(yè)腳手架拆除時(shí)注意防止碰撞，鋼管、腳手扳要輕拿輕放；晴朗天氣，門窗及時(shí)開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥；刮風(fēng)下雨時(shí)，門窗要關(guān)嚴(yán)，防止裝飾后霉變；要對(duì)室外、廳堂、花池、裝飾品設(shè)置圍護(hù)欄桿保護(hù)；高層建筑要按層對(duì)裝飾成品進(jìn)行專人值班保管；因工作需要進(jìn)房檢查、測(cè)試、調(diào)試時(shí)，換穿工作鞋，防止泥漿污染；門窗成品保護(hù)木門框安裝后，按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形；嚴(yán)禁利用門窗框銷頭，作架子橫擋使用；運(yùn)輸車道進(jìn)出口的門框二邊釘槽型防護(hù)擋板，以免小車碰壞門框；鋁合金門窗框塑料保護(hù)膜完好，禁止隨意拆除；門檻處設(shè)槽型木板盒護(hù)底；側(cè)邊用硬殼紙等粘貼護(hù)角；窗口進(jìn)出材料應(yīng)設(shè)置保護(hù)擋板，覆蓋塑料布防止壓壞，碰傷、污染；施工墻面涂刷油漆涂料時(shí)，對(duì)門窗進(jìn)行覆蓋保護(hù)。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除不得碰撞門窗，不得隨意在門窗上敲擊、涂寫、或打釘、掛物。門窗開啟，按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰；屋面防水成品保護(hù)屋面防水施工完工后清理干凈，做到屋面干凈，排水暢通；禁止在防水屋面上堆放材料、雜物、機(jī)具；禁止在防水屋面上用火或者敲踩；電焊工作做好防火隔離；因收尾工作需要在防水屋面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護(hù)木板、鐵皮覆蓋保護(hù)設(shè)施，完工后將散落材料及垃圾清理干凈。因設(shè)計(jì)變更，在已完防水屋面上增加或換型安裝設(shè)備及樓頂彩牌搭設(shè)項(xiàng)目，事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護(hù)措施方能施工。作業(yè)完畢以后及時(shí)清理現(xiàn)場，并進(jìn)行質(zhì)量檢查復(fù)驗(yàn)。如有損壞及時(shí)修補(bǔ)，確保防水質(zhì)量。安裝工程成品保護(hù)要求對(duì)已裝飾完的房間如需使用電、氣焊，應(yīng)用鐵皮或其它材料對(duì)地面、墻面進(jìn)行遮擋，并做好防火安全工作；在施工完的地面上水平運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，應(yīng)墊木板保護(hù)；對(duì)已抹好水泥或白粉的墻面、地面，一般不允許打洞；需重新開洞或擴(kuò)孔，不能損壞結(jié)構(gòu)鋼筋，必要時(shí)，應(yīng)征得土建、甲方、設(shè)計(jì)代表認(rèn)可；對(duì)安裝完的設(shè)備、管道及電氣、儀表配管，土建粉刷前應(yīng)用舊報(bào)紙、廢水泥袋或塑料布將其包扎好，待粉刷完畢，取下包裝層后刷漆，但不允許污染墻面；管路吹掃、通水時(shí)，應(yīng)分系統(tǒng)單獨(dú)吹掃、通水，并清理堵物，防止污水污染地面、墻面或吊頂；中斷安裝時(shí)，各專業(yè)需將留下的設(shè)備口、管口封閉扎好，以免堵塞；施工完的設(shè)備、管道、橋架等，嚴(yán)禁踩踏或用作腳手架的支撐；有防腐絕緣層的在堆放、運(yùn)輸、裝卸、安裝時(shí)應(yīng)采取有效措施，防止涂層受損；各種容易丟失或損壞的器具、配件、小五金、水龍頭、燈具、儀表件等，一般在交驗(yàn)前安裝；變配電間進(jìn)行安裝施工時(shí)，要做好封閉并上鎖，建立嚴(yán)格的鑰匙交接制度。交工前成品保護(hù)為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)本工程特點(diǎn)，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成后，各專業(yè)組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員按照工程進(jìn)度編制各種成品質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止；在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不準(zhǔn)在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。5.4成品保護(hù)措施1、項(xiàng)目部應(yīng)充分認(rèn)識(shí)成品保護(hù)的重要性，安排施工計(jì)劃時(shí)，盡量避免交叉作業(yè)，如工序無法避免視現(xiàn)場情況采取可靠的保護(hù)措施。2、項(xiàng)目經(jīng)理部通過每周的生產(chǎn)調(diào)查會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的教育，增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置。3、項(xiàng)目部將派專人值班巡邏，督促成品保護(hù)工作的落實(shí)，對(duì)重要部位實(shí)施專人值班保護(hù)；堅(jiān)持罰款制度，對(duì)違反成品保護(hù)規(guī)定的人員，一律從嚴(yán)處罰。4、不斷完善和補(bǔ)充各項(xiàng)成品保護(hù)措施，鼓勵(lì)保護(hù)成品的好人好事，批評(píng)、打擊人為有意損壞成品的不良分子，后果嚴(yán)重者開除直至送交公安機(jī)關(guān)依法處理。6質(zhì)量通病及預(yù)防措施為了進(jìn)一步加強(qiáng)本建筑工程質(zhì)量工作，努力克服質(zhì)量通病，確保本工程施工質(zhì)量，使分項(xiàng)工程質(zhì)量都處于嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)中，我們著重要解決防止外墻面滲水；樓地面滲漏、起殼、開裂、起砂；防止屋面滲漏（起鼓、節(jié)點(diǎn)處理不好）；防止排水管道堵、漏、滲等四項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)量問題及混凝土澆搗中容易出現(xiàn)的一系列通病?，F(xiàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和具體條件，制訂如下措施：6.1模板工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施梁模板1、通病現(xiàn)象：梁身不平直，梁底不平及下拗、梁側(cè)模脹模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。2、防治措施支模時(shí)應(yīng)遵守側(cè)模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短；梁側(cè)模必須用壓腳板、斜撐、拉直線將梁側(cè)釘固。梁跨大于4m時(shí)，梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透，但不得存有積水。柱模板1、通病現(xiàn)象:脹模、斷面尺寸鼓出、漏漿、砼不密實(shí),蜂窩麻面、柱身偏斜。2、防治措施柱箍間距要求牢固設(shè)置。成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模。四周斜撐要牢固。板模板1、通病現(xiàn)象：板中部下拗，板底混凝土面不平。2、防治措施樓板模板厚度要一致，擱木柵均刨至統(tǒng)一尺寸。支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求。板模按規(guī)定起拱。6.2鋼筋工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施1、通病現(xiàn)象：鋼筋下料長度不準(zhǔn)，箍筋歪斜扭曲，綁扎間距不均，鋼筋貼模板，負(fù)筋下塌等。2、預(yù)防及糾正措施指派熟練工人操作鋼筋機(jī)械，定期校核調(diào)直機(jī)的計(jì)量部件。加工箍筋時(shí)一次性加工個(gè)數(shù)不宜過多。梁板及墻柱鋼筋綁扎時(shí)，先劃線，后綁扎嚴(yán)格按線綁扎。嚴(yán)格按規(guī)定厚度且具有足夠強(qiáng)度的砼墊塊將梁板鋼筋墊起，墻柱鋼筋的保護(hù)層墊塊綁扎牢固。3、對(duì)于電渣壓力焊技術(shù)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）鋼筋被焊端面和導(dǎo)電面如有水泥、油污、嚴(yán)重的銹垢以及氧化層，必須用鋼絲刷清除干凈，保證良好的導(dǎo)電性。2）采用431焊劑，焊劑要堆放在干燥的環(huán)境中，以免受潮。受潮焊劑在使用前必須按要求烘烤，施焊中未燒結(jié)成塊的焊劑可與新焊劑混和再次使用。3）電渣壓力焊接頭的清渣處理應(yīng)待接頭冷卻后進(jìn)行，否則可能造成接頭冷脆。4）電渣壓力焊接質(zhì)量檢查可以采用外觀檢查，要求接頭飽滿，均勻，外觀光滑，無裂紋。接頭外包尺寸以1.6～1.8倍鋼筋直徑為宜，同時(shí)按規(guī)定抽樣送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。4、豎向鋼筋偏位防治在澆筑柱砼之前，應(yīng)預(yù)先在砼面上綁扎不少于3排箍筋，并沿柱模的各邊稍進(jìn)一點(diǎn)的地方，在樓板模板上加釘小木條，木條內(nèi)側(cè)緊貼外排鋼筋外邊緣，且在木條上釘釘子，用綁扎絲將鋼筋綁扎固定好。在梁板筋綁扎好后，澆筑梁板砼前的樓板也應(yīng)預(yù)先在砼面上綁扎一排φ18～22柱箍，和不少于3排設(shè)計(jì)柱箍筋，并通過電焊或綁扎使柱筋固定(注意梁柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)箍筋不能漏放)。在澆筑砼時(shí)，振動(dòng)棒不能直接觸及柱鋼筋，并有鋼筋值班工人在場隨時(shí)糾正位置。6.3砼工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施1、蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預(yù)防措施：按規(guī)定使用移動(dòng)振動(dòng)器。中歇后再澆搗時(shí)，新舊接縫范圍要小心振搗，模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的漿，使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過2.5mm應(yīng)預(yù)填封，梁筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。2、露筋產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板，部位振搗不實(shí)。預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度，墊塊間距適當(dāng)，使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后再移動(dòng)。3、麻面預(yù)防措施：模板表面光滑，安裝前把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對(duì)模板要澆水濕潤。4、孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按照規(guī)程使用振動(dòng)器。5、縫隙夾渣產(chǎn)生原因：沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是柱底和墻板腳。預(yù)防措施：在柱底位置模板留設(shè)200×200mm清掃口，以清除雜物。墻板腳模板應(yīng)留設(shè)200×200mm的清掃口，間隔不大于3000mm設(shè)置。澆筑混凝土前應(yīng)全面檢查，清除模板的雜物和垃圾。6、墻柱底部缺陷(爛腳)產(chǎn)生原因：模板下部縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿，或澆筑前沒有澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過2.5mm應(yīng)預(yù)填塞嚴(yán)密，特別防止模板吊腳，澆筑混凝土前先澆筑30～50mm厚的水泥砂漿。7、梁柱節(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后節(jié)段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防措施：安裝梁模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求方允許接駁梁模板。8、樓板表面平整度差產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平，跌級(jí)和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位，混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級(jí)要使用平直、厚度符合要求模具定位，混凝土達(dá)到1.2Mpa后才允許在混面上操作。9、混凝土表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí)，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或大構(gòu)件溫差收縮，沒有