濕地水生態(tài)修復(fù)與保護(hù)工程施工協(xié)調(diào)與配合方案_第1頁(yè)
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濕地水生態(tài)修復(fù)與保護(hù)工程施工協(xié)調(diào)與配合方案1.1與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各方的配合措施1.1.1與設(shè)計(jì)單位的配合措施(1)施工圖到位后,及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)反饋會(huì)審意見(jiàn),并派項(xiàng)目總工程師和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員參加由設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。(2)在充分了解設(shè)計(jì)要求和施工圖的基礎(chǔ)上,針對(duì)設(shè)計(jì)存在的遺漏問(wèn)題,提出合理化修改意見(jiàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。(3)涉及重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的技術(shù)方案以及重大的設(shè)計(jì)變更,超前提出并請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行論證,確定后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。(4)對(duì)每周和每月召開(kāi)的工程例會(huì),堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師參加,及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位掌握工程進(jìn)展情況。(5)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況,規(guī)定由項(xiàng)目總工程師牽頭,并組織要求設(shè)計(jì)單位參加對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收。(6)施工監(jiān)測(cè)成果及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位,作為設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)施工和修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。(7)通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案的報(bào)批充分與設(shè)計(jì)單位溝通,解決施工中的問(wèn)題,形成記錄并保存。溝通方式包括收集設(shè)計(jì)提出的意見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、合同規(guī)范要求、隱蔽記錄、主體工程驗(yàn)收、交付、竣工資料移交等。(8)對(duì)電氣、設(shè)備安裝等其他相關(guān)設(shè)計(jì)接口部位,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的閱讀理解和相互對(duì)照,發(fā)現(xiàn)矛盾或理解不明確時(shí),及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,確認(rèn)處理意見(jiàn),防止在后續(xù)施工中發(fā)生問(wèn)題。1.1.2與監(jiān)理單位的配合措施(1)施工過(guò)程中積極配合監(jiān)理工程師工作,全面接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與檢查,提前制定關(guān)鍵部位質(zhì)量事故易發(fā)生點(diǎn)的預(yù)防措施,通過(guò)監(jiān)理工程師的檢查,一旦發(fā)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正。(2)嚴(yán)格執(zhí)行合同進(jìn)度計(jì)劃,按合同文件要求提前上報(bào)監(jiān)理工程師,并將完成情況及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核。(3)對(duì)每周和每月召開(kāi)的工程例會(huì),堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師參加,及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況,請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師掌握工程進(jìn)展情況。(4)在隱蔽工程報(bào)驗(yàn)前,堅(jiān)持進(jìn)行工班交接檢、隊(duì)內(nèi)自檢、項(xiàng)目部初驗(yàn)的三級(jí)自查自驗(yàn)工作,確保一次驗(yàn)收通過(guò)率滿足質(zhì)量目標(biāo)要求。自查自驗(yàn)通過(guò)后,報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,并適當(dāng)清理作業(yè)面和施工通道,為監(jiān)理工程師創(chuàng)造較好的檢查驗(yàn)收條件。夜間需要監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收時(shí),提前提出預(yù)約申請(qǐng)。(5)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況,規(guī)定由項(xiàng)目總工程師牽頭,并組織要求監(jiān)理工程師參加對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收。(6)服從監(jiān)理工程師指令,對(duì)監(jiān)理工程師隱蔽工程檢查或例行檢查提出的問(wèn)題立即整改處理,確認(rèn)落實(shí)徹底后,向監(jiān)理工程師報(bào)送改正落實(shí)聯(lián)系單,請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收問(wèn)題的處理情況,以保證工程質(zhì)量、安全和文明施工等要求。(7)涉及重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的技術(shù)方案以及重大的設(shè)計(jì)變更,超前提出并請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行論證,確定后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。(8)通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案的報(bào)批充分與監(jiān)理工程師溝通,解決施工中的問(wèn)題,形成記錄并保存。溝通方式包括收集監(jiān)理工程師提出的意見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、合同規(guī)范要求、隱蔽記錄、主體工程驗(yàn)收、交付、竣工資料移交等。1.2分包管理措施如果業(yè)主對(duì)其中的個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行指定分包或因?qū)I(yè)要求需分包,我局服從業(yè)主安排,并采取如下管理措施:(1)嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查,確保分包商具有有較高的信譽(yù)等級(jí)和專(zhuān)業(yè)資質(zhì),能夠保證工程質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行。(2)簽訂分包合同,明確總承包方與分包方的責(zé)、權(quán)、利,明確界定各自工程范圍,作到規(guī)范管理。(3)工程實(shí)施前,明確項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)和管理制度,要求專(zhuān)業(yè)分包商制定切實(shí)可行的措施確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)每周召開(kāi)一次有分包商參加的工程例會(huì),安排好分包商的施工生產(chǎn)進(jìn)度,施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行質(zhì)量控制,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督分包商的工程質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)與分包商的聯(lián)系,確保信息往來(lái)渠道暢通,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分包商的實(shí)際困難。(5)監(jiān)督并檢查分包商施工期間相關(guān)資料的收集整理情況,確保資料的真實(shí)性和完整性。(6)制作統(tǒng)一的出入證,對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行聯(lián)系,核查施工人員的有效證件,保證當(dāng)?shù)氐闹伟矤顩r。(7)所屬本工程范圍內(nèi)的分承包商將納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,在民工管理上將同內(nèi)部職工和我局所用的民工相同。特別是在防控流行病管理上,將分承包納入我局管理流程之中,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。1.3與相關(guān)標(biāo)段的協(xié)調(diào)(1)水利水電工程是一系列的群體工程,除本合同范圍的土建工程外,尚有機(jī)電設(shè)備安裝工程、閘門(mén)、啟閉機(jī)等金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等,涉及不同種類(lèi)專(zhuān)業(yè)。施工中按業(yè)主代表和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定要求熟悉掌握各專(zhuān)業(yè)界面的內(nèi)容,加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào),在設(shè)計(jì)和施工中進(jìn)行接口預(yù)留,防止遺漏,確保土建施工為其它專(zhuān)業(yè)提供合格的工程,為后續(xù)專(zhuān)業(yè)工序提供可靠的質(zhì)量保證。(2)本標(biāo)段工程施工期間,除遵守《工程規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定和義務(wù)外,對(duì)工程界面接口,同時(shí)服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)并認(rèn)真執(zhí)行接口工作的有關(guān)指令。(3)土建施工與設(shè)備安裝的界面,各施工隊(duì)各負(fù)其責(zé),相互配合,共同管理。土建結(jié)構(gòu)施工前,明確機(jī)電設(shè)備的外形尺寸、重量、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的位置和形狀尺寸等的技術(shù)條件;凡有設(shè)備安裝的土建結(jié)構(gòu)施工前,與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師核對(duì)以上技術(shù)條件是否齊全,共同辦理簽證手續(xù)認(rèn)可,確保施工質(zhì)量合格,為設(shè)備安裝提供工作條件。(4)對(duì)接口部位的變形縫、施工縫的處理、結(jié)構(gòu)整體抗?jié)B進(jìn)行全面考慮協(xié)調(diào)進(jìn)行。(5)加強(qiáng)與相鄰承包商的配合協(xié)調(diào)。相鄰區(qū)段的交通便道引入在施工組織和管理中協(xié)調(diào)進(jìn)行。(6)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置和尺寸等資料及時(shí)互通信息、中級(jí)控制導(dǎo)線點(diǎn)貫通測(cè)定,水準(zhǔn)點(diǎn)相互閉合,并相互協(xié)調(diào),確保施工順利進(jìn)行。1.4與地方政府的關(guān)系施工過(guò)程中堅(jiān)持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原則,加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系,服從各級(jí)地方政府的指導(dǎo),遵守地方法規(guī),以取得地方政府的配合與支持。在與地方政府的長(zhǎng)期合作中,建立良好的關(guān)系,加深了解并增進(jìn)友誼。1.5與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情,入鄉(xiāng)隨俗,教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。施工期間,加深與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星椋瑖?yán)格管束自己的員工。一旦與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾,先著眼企業(yè)內(nèi)部找原因。對(duì)群眾中存在的問(wèn)題采取說(shuō)服教育的方法,并依靠地方政府幫助解決;對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題要從嚴(yán)從快處理,決不姑息,以免影響工程的正常施工。1.6與業(yè)主的關(guān)系明確業(yè)主與承包商的關(guān)系,擺正自身位置,認(rèn)真履行合同。施工過(guò)程中多與業(yè)主及其代表溝通聯(lián)系、及時(shí)匯報(bào)、

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