華南理工大學(xué)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁華南理工大學(xué)

《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種風(fēng)險更可能導(dǎo)致聯(lián)盟的失??？A.文化差異B.技術(shù)泄露C.目標(biāo)不一致D.市場競爭2、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，一家企業(yè)希望塑造積極向上的企業(yè)文化。以下哪種活動最有助于實現(xiàn)這一目標(biāo)？A.組織員工旅游B.開展內(nèi)部培訓(xùn)C.舉辦文化競賽D.設(shè)立獎勵制度3、在組織文化的塑造中，領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價值觀起著重要的示范作用。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為最有助于形成積極的組織文化？A.以身作則，遵守企業(yè)的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評員工的錯誤C.獨斷專行，不聽取他人意見D.只關(guān)注個人業(yè)績，忽視團(tuán)隊合作4、在企業(yè)的信息化管理中，ERP系統(tǒng)的實施能夠整合企業(yè)的資源和業(yè)務(wù)流程。以下哪個部門在ERP系統(tǒng)實施過程中面臨的挑戰(zhàn)最大？A.財務(wù)部門B.銷售部門C.生產(chǎn)部門D.人力資源部門5、在財務(wù)管理中的資本結(jié)構(gòu)決策中，企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)融資和股權(quán)融資的比例。以下哪種因素會促使企業(yè)增加債務(wù)融資的比例？A.較高的利率水平B.穩(wěn)定的現(xiàn)金流C.嚴(yán)格的債務(wù)契約D.不確定的市場前景6、對于一個跨區(qū)域經(jīng)營的大型企業(yè)，在組織架構(gòu)設(shè)計方面，以下哪種模式更能適應(yīng)不同地區(qū)的市場需求和文化差異？A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織7、在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的？A.價格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時性8、以下哪項不是管理倫理的主要原則？A.功利主義原則，追求最大多數(shù)人的最大幸福。B.權(quán)利原則，尊重個人的基本權(quán)利。C.公平原則，確保資源和機(jī)會的公平分配。D.個人主義原則，以個人利益為首要考慮。9、某公司的財務(wù)報表顯示其資產(chǎn)負(fù)債率較高，為了改善財務(wù)狀況，以下哪種措施可能較為有效？A.增加負(fù)債B.減少資產(chǎn)C.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.降低成本10、在危機(jī)管理中，以下哪個階段最為關(guān)鍵？A.危機(jī)預(yù)防B.危機(jī)應(yīng)對C.危機(jī)恢復(fù)D.危機(jī)總結(jié)11、在進(jìn)行人力資源招聘時，以下哪種招聘渠道的招聘成本相對較低？A.校園招聘B.社會招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘12、在市場營銷的定價策略中，撇脂定價策略適用于以下哪種情況？A.產(chǎn)品需求彈性大B.市場競爭激烈C.產(chǎn)品具有獨特性和創(chuàng)新性D.企業(yè)追求市場份額最大化13、有關(guān)項目管理中的項目進(jìn)度管理，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度落后。以下哪種措施可以在短期內(nèi)加快項目進(jìn)度？A.增加項目資源B.重新制定項目計劃C.降低項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.減少項目范圍14、以下哪項不是管理者進(jìn)行有效時間管理的方法？A.制定詳細(xì)的工作計劃，合理安排任務(wù)順序。B.學(xué)會拒絕不重要的任務(wù)和活動。C.事必躬親，親自處理所有的工作細(xì)節(jié)。D.利用時間管理工具，提高工作效率。15、在決策制定過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致群體思維？A.群體成員背景多樣化，觀點差異大。B.群體領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵不同意見的表達(dá)。C.群體成員過度追求一致，排斥不同觀點。D.群體決策過程有充分的時間和信息交流。16、一家企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險管理時，以下哪種風(fēng)險源對于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大？A.供應(yīng)商風(fēng)險B.物流風(fēng)險C.需求風(fēng)險D.自然災(zāi)害風(fēng)險17、一家公司在選擇供應(yīng)商時，除了考慮價格和質(zhì)量外，還會關(guān)注供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)。以下哪個方面屬于供應(yīng)商的社會責(zé)任？A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)貢獻(xiàn)D.以上都是18、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作雙方需要明確各自的權(quán)利和義務(wù)。以下哪種聯(lián)盟形式在資源共享和風(fēng)險分擔(dān)方面更具優(yōu)勢？A.股權(quán)式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.橫向聯(lián)盟D.縱向聯(lián)盟19、在管理倫理中，以下哪種行為符合道德原則？A.為了追求利潤，忽視環(huán)境保護(hù)。B.向消費者隱瞞產(chǎn)品的缺陷。C.尊重員工權(quán)益，公平對待所有利益相關(guān)者。D.為了降低成本，使用劣質(zhì)原材料。20、在市場營銷的促銷策略中，公共關(guān)系活動的主要目的是？A.直接促進(jìn)銷售B.提高品牌知名度和美譽(yù)度C.短期內(nèi)增加市場份額D.與競爭對手進(jìn)行價格競爭二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）簡述企業(yè)倫理決策中的倫理困境案例分析，分析如何在復(fù)雜倫理困境中做出正確決策。2、（本題10分）分析質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制圖的繪制和應(yīng)用，舉例說明如何通過控制圖監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動。3、（本題10分）詳細(xì)說明項目風(fēng)險管理的過程和方法，探討如何降低項目風(fēng)險、保障項目順利進(jìn)行。4、（本題10分）分析組織發(fā)展中的團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊發(fā)展階段，舉例說明如何根據(jù)團(tuán)隊發(fā)展階段采取相應(yīng)的管理措施。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）某國有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革，引入了民營資本和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。但在改革過程中，企業(yè)文化沖突、管理理念