汽車內(nèi)飾件有限公司6S實戰(zhàn)操作系統(tǒng)

第一章總則第一條為造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工的素質(zhì)及產(chǎn)品品質(zhì),讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從而塑造一流公司的形象,根據(jù)060629大會總經(jīng)理決議精神,成立6S推行小組(以下簡稱6S小組).6S小組為公司整體運作,不隸屬于各部門.6S小組主要工作職責(zé)如下:主導(dǎo)推動公司6S工作運行。對本公司生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公環(huán)境及生活區(qū)域之“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行稽查，且適時發(fā)現(xiàn)“6S”執(zhí)行中所存在的不良項點，并督導(dǎo)其責(zé)任部門進(jìn)行改善。透過對其不斷的修改與執(zhí)行完善“6S”實施內(nèi)容，并通過獎優(yōu)罰劣之措施，調(diào)動全員的參與積極性，創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，以提高工作效率。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)分工第四條6S小組設(shè)組長、副組長各一人，成員在干部、員工中產(chǎn)生，任期為一年。其職責(zé)為：組長職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織統(tǒng)籌、規(guī)劃、主導(dǎo)6S工作的發(fā)動和宏觀撐控、指揮。（2）主持會議，布置工作任務(wù)，審閱報告、計劃，下達(dá)相關(guān)決議。（3）指揮小組成員嚴(yán)格督導(dǎo)公司6S實施，使其在公司各部門得到落實。2、專員職責(zé)：（1）執(zhí)行總經(jīng)理決議及技術(shù)輔導(dǎo)，教育訓(xùn)練，及時向總經(jīng)理報告本體系的執(zhí)行情況（2）檢查、了解、主導(dǎo)6S工作的開展，督導(dǎo)小組成員認(rèn)真履行職責(zé)，組長不在時履行組長職責(zé)。（3）受領(lǐng)其它任務(wù)。3、副組長（執(zhí)行官）職責(zé)副組長在6S工作中隸屬于執(zhí)行官職務(wù)，協(xié)助組長處理6S的各項工作，負(fù)責(zé)小組日常事務(wù)主持，執(zhí)行組長決議，服從專員指揮。4、6S小組成員職責(zé)：小組成員在6S工作中隸屬于中層干部，其主要職責(zé)：（1）按6S推行程序檢查和落實本部門6S的執(zhí)行情況。（2）嚴(yán)格遵守本章程，按相關(guān)方案、決議等進(jìn)行檢查、稽核。（3）接受公司各級主管、員工的監(jiān)督，不弄虛作假，如實填寫相關(guān)記錄和數(shù)據(jù)。第三章推行計劃與作業(yè)內(nèi)容第五條推行計劃：成立6S推行小組在全公司范圍內(nèi)開展6S教育訓(xùn)練建立6S考核標(biāo)準(zhǔn)各工段部門劃分6S區(qū)域進(jìn)行6S檢查實施6S評比實行6S獎勵開展6S階段性活動第六條6S的實施方案組織成立“6S”推行小組實施推行“6S”6S的執(zhí)行情況的檢查由推行小組進(jìn)行定期或不定期執(zhí)行：定期執(zhí)行：參照《6S推行小組成立及行動規(guī)劃、激勵措施》第九條執(zhí)行；不定期執(zhí)行：根據(jù)公司的實際情況，例行檢查外的附加檢查。4、6S檢查依據(jù)《現(xiàn)場“6S”檢查表》、《辦公室“6S”檢查表》和《宿舍“6S”檢查表》執(zhí)行。5、稽核查驗6、推行檢查小組執(zhí)行（組員見附表）。檢查結(jié)果由“6S”檢查組成員填寫檢查記錄表，并作為評分的依據(jù)。7、檢查中的不良項點由責(zé)任部門收到“6S”小組的6S缺失改善單后進(jìn)行改善，結(jié)果由檢查員作以驗證，并將檢查表記錄存檔。8、推行小組每周檢查結(jié)果建立專用公布欄，張榜公布。9、每月最后一周周六，推導(dǎo)小組將各部門當(dāng)月“6S”執(zhí)行情況加以總結(jié)，并將評選結(jié)果在主管組會議上加以公布，且提出相應(yīng)的改善措施。6S實施精神1S——整理定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空間”騰出來活用。2S——整頓定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。目的：不用浪費時間找東西。3S——清掃定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。4S——清潔定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持。目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。5S——素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成習(xí)慣。目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。6S——安全管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除加強作業(yè)人員安全意識教育簽訂安全責(zé)任書目的：預(yù)知危險，防患未然。第四章“6S”推行小組成立及行動規(guī)劃、激勵措施目的：為進(jìn)一步深化“6S”活動，永久地展示“6S”活動對辦公區(qū)，生產(chǎn)現(xiàn)場改善的顯著成果，增強公司所有成員對“6S”活動的自信心，使之更具有活力，達(dá)到標(biāo)本兼治、點面結(jié)合的效果，“6S”推行委員會正式成立了！本委員會決議如下：請各工段、部門迅速展開行動，借助“6S”推行之動力，積極整合各部門，剔除“馬虎”、“一般”、“可以”、“過得去”的惡習(xí)，追求卓越，持之以恒。二、適用范圍：隸屬本公司各部門均屬之。三、各整合區(qū)域執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：以公司“6S”推行小組制定的《2006年度辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)6S評審項目及標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)。各部門積極響應(yīng)，著重維持現(xiàn)場整改的成果并持續(xù)改善。各部門根據(jù)本工段實際情況，擬定行動計劃書及目標(biāo)的設(shè)定、時限的設(shè)定，呈交本委員會執(zhí)行官，上報專員。各部門依賴委員會執(zhí)行官限定時間，完成相關(guān)工作并將執(zhí)行狀況、負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、實際完成時間，以書面報告上報執(zhí)行官。四、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)：公司6S推行小組專員，每周不少于3個工作時段向現(xiàn)場各部門提供6S的技術(shù)指導(dǎo)與現(xiàn)場規(guī)劃、教育培訓(xùn)。各部門“6S責(zé)任區(qū)域”負(fù)責(zé)人可根據(jù)本單位實際情況及公司6S專員提供的具體要求制定《6S區(qū)域執(zhí)行計劃》，《6S問題點整改排期表》、《6S缺失稽查表》通用，一式三份，一份本部門留底（白）；一份上交總經(jīng)理（紅）；一份上交6S執(zhí)行官（黃）。五、跟蹤稽核：6S推行小組執(zhí)行官將按各部門上交的《6S區(qū)域推動執(zhí)行計劃》，每周一、三、五日定期對相關(guān)部門的執(zhí)行狀況作效果評估、評判。針對屢屢拖沓拒不按時上交計劃書或不能按期完成整改項目者，給予責(zé)任人通報批評，并處罰50元每次，有三次違規(guī)屢屢不改者開除。6S小組副組長，系整個系統(tǒng)操作維護(hù)的執(zhí)行官。在現(xiàn)場稽核中發(fā)現(xiàn)問題點，不報告、不處理，無具體措施有效執(zhí)行，或拖拖沓沓，跟蹤不到位，稽核不徹底者參照5.1款處罰。六、驗收：由公司6S推行小組副組長（執(zhí)行官），組織組員每天一次向各部門6S執(zhí)行情況展示稽查、驗收。每次參加稽查人員不少于5人次，依標(biāo)準(zhǔn)驗收給分或扣分，并將得公項目或扣分項目公布6S專欄，針對相關(guān)部門6S缺失嚴(yán)重的開據(jù)限期整改單，并由執(zhí)行官負(fù)責(zé)跟進(jìn)整改單的回復(fù)完成日期及效果確認(rèn)。6S執(zhí)行初期，每天稽查一次，每兩天一小結(jié)，每周一總結(jié)，每月對公司各部門實施綜合評比，完全達(dá)標(biāo)部門第一名，由總經(jīng)理召開全公司大會公開頒布“6S優(yōu)秀工段”紅色錦旗一面，獎金100元，優(yōu)秀工段長和部門負(fù)責(zé)人各獎金50元。達(dá)標(biāo)滿足“良好”分?jǐn)?shù)線的部門、工段給予通令嘉獎一次，獎金60元，責(zé)任人獎25元；倒數(shù)第一名，6S后進(jìn)工段、部門頒布黃色錦旗一面，該工段被處罰100元，后進(jìn)工段長處罰50元。此錦旗共四面（紅色兩面、黃色兩面），系循環(huán)旗至頒發(fā)相關(guān)部門工段，要及時懸掛在醒目位置以示激勵。不得有任何損壞和臟污，違者賠償；只有您努力做到，紅色錦旗就會在您的部門飄揚。未達(dá)標(biāo)工段部門責(zé)令其重新整改，并作《書面整改報告》，整改完畢通報執(zhí)行官組織相關(guān)人員進(jìn)行第二次審核、驗收，直至達(dá)標(biāo)為止（時間段不得超出三個工作日）。七、稽核評審原則：在每日的稽核、評審過程中，本著公平、公正、公開的原則，把實際得分或扣分發(fā)布在6S公布欄中，接受全員監(jiān)督。八、借鑒、交流、經(jīng)驗共享：本小組可組織各部門對優(yōu)秀工段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)本部門在6S執(zhí)行過程中遇到的困難與不足，借鑒成功經(jīng)驗，全員參與，爭取在較短時間內(nèi)使公司各部門都達(dá)到6S的要求。各部門在公司6S推行委員會的按排下，互相參與、借鑒、交流、學(xué)習(xí)，使公司的6S活動有步驟，按計劃朝統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。九、現(xiàn)場與辦公區(qū)域稽核周期的確認(rèn)：初期：第一個月四周，每天稽核一次；第二個月四周，每三天稽核一次；中期：第三個月四周，每周稽核一次；成熟期：第四個月四周，每月稽核二次；以上稽核標(biāo)準(zhǔn)參照6.2執(zhí)行。十、稽核給分、扣分標(biāo)準(zhǔn)：依本規(guī)定第三款現(xiàn)場點檢標(biāo)準(zhǔn)，實地驗證相關(guān)稽核項目參照給分、扣分標(biāo)準(zhǔn)給分。優(yōu)秀工段、部門分?jǐn)?shù)線標(biāo)準(zhǔn)：每月底匯總平時綜合得分：95—100分?jǐn)?shù)線為優(yōu)秀；良好工段、部門分?jǐn)?shù)線標(biāo)準(zhǔn)：每月底匯總平時綜合得分：85—95分?jǐn)?shù)線為良好；不及格分?jǐn)?shù)線標(biāo)準(zhǔn)：每月底匯總平時得分：75—85分?jǐn)?shù)線為差。第五章6S組織成員及區(qū)域的劃分，職責(zé)分工附表一：6S推行計劃示意圖：汽車內(nèi)飾件的限公司6S推行計劃（2022年下半年度）階段項次月份項目第七月第八月第九月第十月第十一月第十二月階段116S檢查小組組織的建立26S推行計劃的修正36S樣板的整理整頓工作開展46S知識宣傳、教育培訓(xùn)階段25全公司6S工作展開6目視管理、6S改善活動展開7紅牌作戰(zhàn)，缺失檢查階段38管理看板運用強化96S評比與考核實施10現(xiàn)場巡回診斷11日常區(qū)域管理與檢討12晨會制與素養(yǎng)活動開展136S后續(xù)改善活動汽車內(nèi)飾件的限公司6S推行計劃（2023年上半年度）階段項次月份項目第一月第二月第三月第四月第五月第六月階段116S小組組織的擴大2對現(xiàn)有6S章程進(jìn)行修定36S樣板區(qū)域在各部門推行46S知識宣導(dǎo)培訓(xùn)，6S活動的開展階段21宿舍飯?zhí)脤?dǎo)入6S檢查工作2目視管理由初級水準(zhǔn)過度到中級水準(zhǔn)3紅牌作戰(zhàn)，缺失檢查4品質(zhì)/設(shè)備管理的強化展開階段316S評比及考核實施且與管理人員績效掛鉤2車間“死角”區(qū)域管理及檢討3員工素養(yǎng)/電話禮儀工作的展開46S后續(xù)工作的計劃附表二：稽查表汽車內(nèi)飾件有公司6S缺失稽查表被稽核部門：稽核日期：發(fā)生地點缺失項目責(zé)任人計劃完成時間復(fù)核情況扣分情況稽核人備注：此表相關(guān)稽查標(biāo)準(zhǔn)依各部門現(xiàn)場6S標(biāo)準(zhǔn)此表由6S稽查執(zhí)行官填寫，由責(zé)任部門確認(rèn)回復(fù)6S稽查員按回復(fù)時間進(jìn)行復(fù)核并根據(jù)復(fù)核情況進(jìn)行扣分此表一式三聯(lián)（白聯(lián)、紅聯(lián)、黃聯(lián)）依規(guī)定分發(fā)相關(guān)部門，紅聯(lián)確認(rèn)時交責(zé)任部門此表黃聯(lián)上交至6S副組長（執(zhí)行官）處存檔，以便查詢及作為月評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場6S考核標(biāo)準(zhǔn)項目編號考核內(nèi)容扣分物料存放1各種物料要分類擺放整齊；有物料標(biāo)識卡（產(chǎn)品型號、線、日期等）2露天擺放的成品、原材料、半成品等要采取防護(hù)措施，蓋有膠布3各區(qū)域要有區(qū)域線、區(qū)域《標(biāo)識牌》；其字體要規(guī)范，表面要保持干凈5區(qū)域線內(nèi)放置的各種物品要擺放整齊、不得超（壓）線6產(chǎn)品上所包裹的塑膠布不能有破損、包扎要嚴(yán)密、塑膠布要不定期清洗、保持干凈、無塵7不同型號的產(chǎn)品、原材料、半成品要分類、整齊擺放8沒有使用的卡板、膠框、塑膠布要及時回收、按放置區(qū)域疊放整齊9地面垃圾、廢膠框、破卡板、廢紙皮等要及時清理、保持地面干凈10各種型號產(chǎn)品、物料要有明確的《標(biāo)識》，字體（跡）要規(guī)范、清晰11露天物料《標(biāo)識卡》要過塑，防止日曬雨淋、字跡脫落12產(chǎn)品框表面要保持干凈、其上面不能貼有過期的、作廢的《標(biāo)識卡》13物料（成品、半成品）上所貼的《標(biāo)識卡》要和實物名稱相符14同一產(chǎn)品框不能裝有多種型號產(chǎn)品或貼有多張不同名稱的《標(biāo)識卡》15水溝不能有積水、垃圾；要定期清理，保持下水道暢通16成品、半成品不得長時間露天擺放供應(yīng)商17送貨區(qū)要給各供應(yīng)商劃分不同的物料放置區(qū)域，貼與之相有關(guān)的《區(qū)域標(biāo)識》18劃區(qū)域線（合格品區(qū)涂綠色，待檢區(qū)涂黃色，退貨區(qū)涂紅色）19貨框要擺放整齊、及時檢驗、入庫、并貼先進(jìn)先出的標(biāo)識20拖車、叉車要定位放置、擺放要整齊有序21及時清理裝卸現(xiàn)場、保持地面干凈、整潔22供應(yīng)商入廠時帶佩帶《出入證》，聽從現(xiàn)場人員指揮、遵守廠規(guī)，每周六大掃除廢料區(qū)23掛（貼）《區(qū)域標(biāo)識牌》、“禁止吸煙”等警示牌，便于識別24劃區(qū)域線、設(shè)置圍護(hù)欄；廢品放置不能超線（欄）25廢品、垃圾等要分類擺放、堆積不能超高、要定期清理26規(guī)定有開放時間、在開放時間內(nèi)要有專人監(jiān)督電焊區(qū)27原材料、木板、鋼材等貴重材料不能露天放置28各種材料要有其固定放置區(qū)域、《區(qū)域標(biāo)識牌》；要分類、整齊擺放29氧氣瓶是要定位放置（用完后及時歸位）30沒有使用的氣瓶開關(guān)要蓋緊31氣管不能有漏氣、破損32使用明火時要有使用明火《申請單》，并在工作區(qū)配置滅器33工作場所要合理規(guī)劃、并劃區(qū)域線定位34在工作區(qū)設(shè)置危險品倉庫（危險品放置區(qū)）、予以放置易燃易爆物品35下班后工作場所要打掃干凈，廢料、鐵屑等及時清理36電焊機等機械電源線不得裸露，電源插座不得有破損、掉落37工作人員上班時要使用防護(hù)用具（品）：手套、電焊帽等38使用明火區(qū)不能放有易燃、易爆物品39待維修的各種物品要分類、劃分區(qū)域整齊擺放生產(chǎn)現(xiàn)場40生產(chǎn)線上能放置與工作無關(guān)的物料（物品）、工具41成品、零配件、半成品等不能直接放在地板上42每一條線要設(shè)置一個“不合格”品放置區(qū)（物料車）43不同型號的物品（料）要分類、擺放整齊，有相應(yīng)的標(biāo)識卡44作業(yè)區(qū)要有明顯的“標(biāo)識”（區(qū)域線、名稱標(biāo)識牌）45私人物品不能在工作區(qū)內(nèi)出現(xiàn)46電源線不能直接散落在地板上，應(yīng)按規(guī)則固定、不得有裸露47區(qū)域線顏色：白色為半成品、綠色為合格品、黃色為待檢品、紅色為不良品48卡板、塑膠箱要按區(qū)域線平行、垂直放置49沒有使用的工具、夾制具和檢具要按規(guī)定整齊放在相應(yīng)的架子上和箱子里50長期不用的、與當(dāng)天生產(chǎn)無關(guān)的物料、半成品、工具等不能在工作場所出現(xiàn)51產(chǎn)品框、半成品、各種物料的擺放不能超越限高線52設(shè)備上不能放置各種物品（料）53作業(yè)工具的放置區(qū)域要易于取放、方便工作54作業(yè)工位不能放置與工作無關(guān)的工具、物料等55治具架上不能放置治具以外的雜物56零件架、工作臺、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在規(guī)定“標(biāo)識”場所放置57不同區(qū)域要有與之相關(guān)的《區(qū)域標(biāo)識牌》58物料車、拖車要定位、整齊擺放，其上面要編號、貼《責(zé)任人標(biāo)識》59零件、零件箱應(yīng)在指定場所水平直角放置60成品、半成品應(yīng)分類、定位、整齊放置，并且要有醒目、規(guī)范的《標(biāo)識牌》61產(chǎn)品《標(biāo)識卡》上字體填寫要規(guī)范、清晰、內(nèi)容要完整62空箱不能到處亂放，用完后要及時歸位放置，并且要保持上面無塵63不同類型的包裝材料，要按其大小、狀在規(guī)定區(qū)域分類、整齊擺放64成品包裝箱不能倒置，不能有破損，包裝要平整、嚴(yán)密65宣傳白板、公布欄內(nèi)容要定期更換，并標(biāo)明責(zé)任部門及責(zé)任人姓名66清潔工具用完后要放入清潔柜或指定場所67上班時員工不能聊天、打瞌睡、串崗等做與工作無關(guān)之事68各種柜、架上面要按所放置的物品（料）貼與這相對應(yīng)的“定位標(biāo)識”69各種物料（品）放置要整齊，不能超（壓）區(qū)域線70成品、原材料、半成品要標(biāo)識、分類、按規(guī)定區(qū)域整齊、有序放置71工作中不能使用未被檢測確認(rèn)的測量工具72私人物品不能在工作場所出現(xiàn)，要按要求放置在規(guī)定區(qū)域73各種消防器、電源開關(guān)、物料架（柜）前不能放置任何物品74生產(chǎn)各工位表面要保持干凈；不能帶故障運行、電源開關(guān)不能掉落，有松動75線下面不能掉有零配件、半成品、垃圾等，要及時清理76各種《標(biāo)識牌》規(guī)格大小、字體、顏色要統(tǒng)一，安置要端正、不能有歪斜、掉77落、破損；表面字跡要清晰，保持無塵78各種區(qū)域線油漆不能有脫落79地面應(yīng)保持無塵、無紙屑、無各種零配件等雜物機械設(shè)備80機臺上要有編號、責(zé)任人標(biāo)簽；表面要保持干凈無塵81每個機臺要根據(jù)不同的狀態(tài)，懸掛《狀態(tài)標(biāo)識牌》（正常停機、故障停機、待料82停機）等機械設(shè)備83各種管道不能有漏油、漏氣、漏水現(xiàn)象；并且要涂不同顏色分類、識別84停機狀態(tài)下的機臺內(nèi)外要清潔干凈，不能有灰塵、各種物料的殘渣85機臺明顯位置要掛（貼）《機臺點檢測表》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《機械操作說明書》、86《機械操作規(guī)范》等，以指引、規(guī)范員工操作87機臺上不能放與工作無關(guān)的物品、工具等88停機狀態(tài)下的工作區(qū)不能放有產(chǎn)品、半成品、原材料、雜物、垃圾等89沒有人工作的機臺其電源、日光燈要關(guān)閉90各種電源線不能有裸露、破損、掉落，要按要求加裝套管固定91機臺四周工作區(qū)不得有油漬、污水等，要及時清理干凈92機械《狀態(tài)牌制》制做要規(guī)范，表面要干凈，規(guī)格要統(tǒng)一93各種機械設(shè)備要進(jìn)行班前、班后5分鐘6S工作94機臺操作手要按規(guī)操作，特殊工種在工作中要采用防護(hù)措施95機臺不能帶故障作業(yè)96每天按要求及時填寫《機臺點檢表》，（星期天不要求填寫）97機械正常工作中、操作手精力要集中、不能做與工作無關(guān)的事98各種儀器、指示燈等要保持無塵，并且有相應(yīng)的“標(biāo)識”作指導(dǎo)模具區(qū)99模具倉要在明顯位置掛（貼）《區(qū)域化分定置圖》或《6S責(zé)任圖》100各種模具要建立臺帳，其記錄要完整、及時、準(zhǔn)確101各種模具要標(biāo)有型號、產(chǎn)品代碼或名稱，且型號字跡要清晰102模具架上要有《模具定置圖》，以方便尋找、取放103模具架擺放要以《模具定置圖》所標(biāo)識的方位按號排列，不能混放104《日模具進(jìn)出登記表》登記數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，不得誤寫、亂填105模具擺放要整齊、有序106天車各部件工作前是否每天進(jìn)行檢修，按期保養(yǎng)，并且作記錄107吊車要有《作業(yè)指導(dǎo)書》，機手要按要求操作108吊車上不能長時間吊有模具109吊車上不能放有與工作無關(guān)的物品、工具110模具不能直接放在地板上，用完后要及時入庫，不能放在工作區(qū)111模具表面，地板上不能有油漬、水漬，要保持干凈112各區(qū)域要有《區(qū)域標(biāo)識牌》、劃區(qū)域線；顏色以生產(chǎn)線區(qū)域線相一致113消防設(shè)施齊全，消防通道暢通配電房114配電房門上應(yīng)貼有“非工作人員勿進(jìn)”的“標(biāo)示牌”，并且要有相關(guān)的制度來規(guī)范115每天進(jìn)行巡查、并且有《日巡檢表》記錄116消防器材要齊全、通道保持暢通117電器設(shè)備上要有相應(yīng)的《操作規(guī)范》或《作業(yè)指導(dǎo)書》118配電箱上各種指示燈、顯示器上不得有灰塵、損壞119危險區(qū)域要設(shè)有“特別警示牌”、地板上要劃有警示線，防止他人靠近120配電房的門不能上鎖，地板、相關(guān)設(shè)施要保持表面無灰塵121不同的線管、氣管要涂有不同的顏色表示，便于識別，防止誤用測試儀器及工具122測試工具、各種測量儀器不經(jīng)過校驗各格不能使用123各種測試臺要有狀態(tài)表示牌（待測試、正在測試、已測試）124測試產(chǎn)品上是否有明確的標(biāo)識：產(chǎn)品型號、編號等125各種測試產(chǎn)品要有相應(yīng)的《測試記錄表》，記錄要求清晰、準(zhǔn)確測試儀器及工具126危險品區(qū)（設(shè)備）上面要貼（涂）有“警示標(biāo)識”127測試儀器、設(shè)備要有《日檢點表》進(jìn)行每檢測記錄128各種工具、加及相關(guān)設(shè)施表面要保持無塵、放置整齊129電源開關(guān)、測試臺、架要有相應(yīng)的標(biāo)識、功能說明，以便于識別130測試臺上不能放置私人物品或與工作無關(guān)的物品、器具131測試人員要按作業(yè)程序作業(yè)，上班時間不得做與工作無關(guān)之事倉庫132倉庫要有《區(qū)域化分平面圖》貼在其明顯處，制作要規(guī)范133貨架要有《物料卡》，記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確134物料要分類、分區(qū)域、定位、整齊放置135物料上要有明確的標(biāo)識，標(biāo)識要與實物名稱相符136各物料放置區(qū)要有區(qū)域線，區(qū)域化分要規(guī)范137物料要擺放整齊，不得超高；要按重低輕高的原則擺放138當(dāng)天領(lǐng)發(fā)、進(jìn)庫的物料臺賬要及時記錄、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確139各種臺帳要集全、臺帳上要有“目錄表”、“分頁碼”等140通風(fēng)、透氣，用以防潮、防腐141消防器材、設(shè)備要齊全，通道保持暢通142按要求安裝防爆燈、應(yīng)急燈、安全出口指示燈143地面要保持干凈、無雜物推放144各種物料架、物料、貨框上不能有灰塵145滯料要及時處理，不能在倉庫放置一月146不同物料不能混放，標(biāo)識要清楚，實物與標(biāo)識要相符147危險品倉庫要有“警示標(biāo)識”：防爆燈、滅火器等消防器材食堂148垃圾桶要及時清理149餐桌、地板要保持干凈，不得有油污、積水等150檢驗、抽查（檢查相關(guān)記錄）151污水溝要及時清理、保持水流暢通152儲物房各種物品要擺放整齊、有序153下班后水籠頭、氣瓶、電源開關(guān)等要及時關(guān)閉154廚房灶具用完后要及時歸位、放置整齊，其表面要保持干凈155各種油管、氣管等管道不能有破損、泄露156廚房工作人員要采取防蟲、防鼠、防蠅的相關(guān)工作157工作人員上班時要穿工衣、戴帽子，講究個人衛(wèi)生158餐具要經(jīng)過消毒，方可再次使用（有消毒工作記錄）159《消防疏散圖》、應(yīng)急燈、消防通道指示牌要隨時保持正常使用狀態(tài)。人員160各種食品、蔬菜、佐料從采購到食用要經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)、有專人負(fù)責(zé)161對上級保持基本禮儀162厲行節(jié)約、杜絕浪費163遵守公司各項規(guī)章制度164工作與生活中使用禮貌用語，不得說臟話、粗話等165上班時間不能做與工作無關(guān)之事（說笑、打鬧、打瞌睡、吃零食）辦公室6S考核標(biāo)準(zhǔn)項目編號考核內(nèi)容扣分地面上1辦公室通道暢通明確2暫放物有斬放標(biāo)識牌3地面無雜物、垃圾，保持干凈4地面無積水5物品存放在定位線區(qū)域內(nèi)6地面各安全隱處應(yīng)有防范或警示措施垃圾桶7定位擺放，標(biāo)識明確8本身保持干凈，垃圾不超出容器口盆栽（包括臺上擺放的）9盆栽需定位（無需定位線）10盆栽內(nèi)沒有黃葉和枯葉11盆栽容器本身干凈辦公桌、椅12辦公桌定位擺放、隔斷整齊13抽屜應(yīng)分類標(biāo)識、標(biāo)識與物品相符14臺面保持干凈、無灰塵雜物、無規(guī)定以上的物品15臺面物品按定位擺放（除正在使用外）、不擁擠零亂16人員下班或離開辦公桌10分鐘以上，臺面物品，辦公椅歸位17辦公抽屜不雜亂，公私物品分類定位18玻璃下壓物盡量減少擺放整齊，不壓日歷電活薄以外的資料19與進(jìn)行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時歸位茶水間飲水區(qū)20地面無積水21整潔、衛(wèi)生22飲水機保持正常狀態(tài)23水杯、水瓶標(biāo)識定位，不放在辦公桌上其他辦公設(shè)施24空調(diào)、電腦、影印機、傳真機、碎紙機等保持正常狀態(tài)，有異常做出明顯標(biāo)識25保持干凈26明確責(zé)任人門、窗27門、窗戶玻璃保持明亮干凈28窗簾保持干凈29窗臺上無雜物30門窗、窗簾無破損31有門牌標(biāo)識32門窗、環(huán)璃上無亂張貼現(xiàn)象墻壁33保持干凈，無臟污，亂畫34沒有不要的懸掛物35電器開關(guān)處于安全狀態(tài)，有標(biāo)識明確36墻身貼掛物保持整齊，表單、通告應(yīng)定位于公告欄天花板37無蜘蛛網(wǎng)38天花板破損處應(yīng)及時維修，沒有剝落39沒有吊著不要物公告欄、看板40單位主要部門要有看板（如人員去向看板、管理看板等）41做好版面設(shè)置，標(biāo)題明確，有責(zé)任人公告欄、看板42無過期張貼物43職員去向看板要及時填寫、擦拭44筆刷齊全，處于可使用狀態(tài)45內(nèi)容充實，及時更新看板46職員去向看板要及時填寫、擦拭47筆刷齊全，處于可使用狀態(tài)48內(nèi)容充實，及時更新文件資料文件盒49定位分類放置，標(biāo)示統(tǒng)一、整齊50按規(guī)定標(biāo)識清楚，明確責(zé)任人51文件夾（盒）內(nèi)資料定期整理、歸檔52文件夾（盒）保持干凈53文件歸于相應(yīng)文件夾（盒）54建立相應(yīng)《6S專用文件夾》，保持6S相關(guān)資料文件框架55文件框分類標(biāo)識清楚，明確責(zé)任人56文件框內(nèi)物品、資料應(yīng)分區(qū)放置，標(biāo)識清楚私人物品57私人物品應(yīng)擺放在私人物品區(qū)著裝標(biāo)準(zhǔn)58服裝按規(guī)定穿戴59廠服干凈無破損工作紀(jì)律60沒有呆坐或打瞌睡61無聚集閑談，大聲喧嘩62不做與工作無關(guān)事，看書籍、雜志、報紙63沒有吃零食64要求單位