建筑施工企業(yè)安全生產文明施工管理制度

建筑施工企業(yè)安全生產文明施工管理制度第一章總則為加強建筑施工企業(yè)的安全生產管理，確保施工現(xiàn)場的文明施工和安全生產，預防和減少各類事故的發(fā)生，保障施工人員的生命安全和身體健康，依據(jù)國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本制度。1.1制度目的本制度的主要目的在于：1.提高全體員工的安全意識和文明施工意識。2.規(guī)范施工現(xiàn)場的管理行為，確保施工安全與文明。3.預防和控制施工過程中的安全事故，保障施工順利進行。1.2適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有施工項目，包括但不限于土建工程、裝飾工程、機電安裝工程等，涉及到的所有員工、管理人員及第三方單位。第二章法規(guī)依據(jù)本制度的制定依據(jù)包括但不限于以下法律法規(guī)和行業(yè)標準：1.《中華人民共和國安全生產法》2.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）3.《建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)范》（GB50300-2013）4.《文明施工標準》（JGJ50-2008）第三章管理規(guī)范3.1安全生產管理1.安全責任制：實行安全責任制，項目經理為本項目安全生產的第一責任人，各部門負責人為本部門安全生產的直接責任人，分包單位應承擔相應的安全責任。2.安全培訓：所有員工入場前必須進行安全培訓，培訓內容包括安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等。新入場員工、特殊工種人員及臨時工必須接受專項培訓，并考核合格后方可上崗。3.安全檢查：項目部應定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。每周進行一次安全大檢查，每月進行一次安全生產專項檢查，確保隱患整改到位。4.安全設施：施工現(xiàn)場必須配備必要的安全防護設施，如安全網、安全圍欄、警示標志等，確保施工人員的安全。3.2文明施工管理1.施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場應保持整潔有序，設置文明施工標志，施工材料應按規(guī)定堆放，避免阻礙交通和影響周邊環(huán)境。2.噪聲控制：施工過程中應采取有效措施控制噪聲，避免對周邊居民的影響，施工機械應定期檢修，確保其正常運轉。3.揚塵控制：施工現(xiàn)場應采取噴霧、灑水等措施，減少揚塵污染，保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。4.文明行為：施工人員應遵守文明施工規(guī)定，杜絕不文明行為，遵守施工現(xiàn)場的紀律和規(guī)章制度，尊重周邊居民，保持良好的社會形象。第四章操作流程4.1安全生產操作流程1.安全生產計劃編制：項目經理負責制定安全生產計劃，明確安全生產目標、措施和責任分工，報主管領導審批后實施。2.安全培訓實施：人力資源部負責組織員工的安全培訓，培訓合格后發(fā)放培訓合格證書，并做好備案。3.安全隱患排查：項目部定期組織安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患后制定整改方案，并落實責任單位和整改期限。4.安全事故處理：如發(fā)生安全事故，應立即啟動應急預案，保護事故現(xiàn)場，及時報告，并按照規(guī)定進行調查處理。4.2文明施工操作流程1.施工現(xiàn)場布置：項目部應根據(jù)施工特點進行現(xiàn)場布置，合理設置施工道路、材料堆放區(qū)及生活區(qū)。2.文明施工標識設置：在施工現(xiàn)場顯著位置設置文明施工標識，提醒員工和路過的行人注意安全。3.定期環(huán)境衛(wèi)生檢查：項目部應定期進行環(huán)境衛(wèi)生檢查，確保施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境整潔。4.施工人員行為規(guī)范：對施工人員進行文明行為規(guī)范教育，明確不文明行為的處罰措施。第五章監(jiān)督機制5.1監(jiān)督管理1.安全生產監(jiān)督：設立安全生產監(jiān)督小組，定期對施工現(xiàn)場進行安全督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改。2.文明施工監(jiān)督：項目部應定期對施工現(xiàn)場進行文明施工檢查，建立文明施工記錄，發(fā)現(xiàn)不文明行為及時糾正。5.2記錄與反饋1.安全生產記錄：所有安全培訓、檢查、隱患整改均應建立記錄臺賬，保存期限不少于三年。2.文明施工記錄：建立文明施工檢查記錄，定期向公司匯報文明施工情況，提出改進建議。5.3績效評估1.安全生產績效評估：每季度進行一次安全生產績效評估，依據(jù)評估結果對項目進行評分，并作為項目經理考核的重要依據(jù)。2.文明施工績效評估：文明施工情況將納入項目評優(yōu)評先的考量，表現(xiàn)突出的項目可給予表彰，表現(xiàn)不佳的項目將受到處罰。第六章附則本制度由企業(yè)安全管理部門負責解釋，自發(fā)布之日起實施。各項目部應根據(jù)本制度要求，結合實際情況，制定具體實施細則，并報公司備案。第七章未來修訂本制度如需修訂，須經企業(yè)管理層進行審核，依據(jù)實際情況進行調整與補充，確