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第2頁共2頁2024年品管部主管職責(zé)與權(quán)限范文質(zhì)量管理部門的職責(zé)如下,直接上級(jí)為總經(jīng)理:1.制定并維護(hù)質(zhì)量管理部門內(nèi)部的管理文件及產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行日常質(zhì)量檢查,并保持詳細(xì)的質(zhì)量檢查日志。3.管理質(zhì)量記錄的收集、歸檔和保存,同時(shí)負(fù)責(zé)首件生產(chǎn)樣品的確認(rèn)。4.有權(quán)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審,并及時(shí)將信息反饋給相關(guān)部門主管,嚴(yán)重情況直接報(bào)告總經(jīng)理。5.負(fù)責(zé)評(píng)估各崗位不良品,有權(quán)判斷報(bào)廢品并提交生產(chǎn)過程分析報(bào)告。6.定期組織對(duì)各部門操作員進(jìn)行職能培訓(xùn),提升其檢驗(yàn)?zāi)芰Α?.對(duì)生產(chǎn)車間操作工進(jìn)行操作技能和質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。8.負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)產(chǎn)品的抽樣、開箱檢查,處理質(zhì)量問題,記錄并反饋驗(yàn)貨結(jié)果。9.有權(quán)提出對(duì)不合格品的返工建議和要求。10.管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程,實(shí)施檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理。11.協(xié)助總經(jīng)理處理客戶投訴,組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正和改善措施。12.對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題承擔(dān)主要責(zé)任。工作流程如下:1.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間的不規(guī)范操作或不合格品,首先通知責(zé)任人改正,并告知車間主管,批量不合格或報(bào)廢需立即報(bào)告總經(jīng)理。2.檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,通知相關(guān)部門主管進(jìn)行改進(jìn),對(duì)不執(zhí)行指令的操作工,質(zhì)量部門有權(quán)發(fā)出停工指令并進(jìn)行處罰,同時(shí)記錄并上報(bào)總經(jīng)理。3.在生產(chǎn)過程中,確保首件檢驗(yàn)-巡檢-合格確認(rèn)的流程,記錄每日生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。4.驗(yàn)貨時(shí),依據(jù)驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,記錄不良現(xiàn)象,完成驗(yàn)貨后反饋不良信息并跟進(jìn)改善。5.所有問題反饋至相關(guān)部門解決,重大問題若相關(guān)部門無法解決,須直接報(bào)告總經(jīng)理。2024年品管部主管職責(zé)與權(quán)限范文(二)1.質(zhì)量管理職責(zé)1.1執(zhí)行并嚴(yán)格監(jiān)督公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確保和提升產(chǎn)品質(zhì)量,建立并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)的品質(zhì)文化。1.2堅(jiān)持以輔助和指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理原則,通過科學(xué)的管理方法和高素質(zhì)的品控團(tuán)隊(duì),防止制程錯(cuò)誤,減少損耗,降低生產(chǎn)成本。1.3主導(dǎo)部門內(nèi)部的員工管理和日常運(yùn)營工作,制定并執(zhí)行制程檢查標(biāo)準(zhǔn)。1.4協(xié)同技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由本部門制定)制定原料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。1.5指導(dǎo)公司的進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)流程,確保質(zhì)量控制的實(shí)施。1.6建立并維護(hù)原材料、在制品、外協(xié)品和成品的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告,對(duì)各類檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)審,定期進(jìn)行質(zhì)量總結(jié),提出改進(jìn)建議。1.7收集并分析產(chǎn)品使用過程中的質(zhì)量異常信息,對(duì)影響質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和客戶投訴進(jìn)行深入分析,以確定并消除潛在的不合格原因,并提出解決方案。1.8負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋的系統(tǒng)性分析,與公司管理層及各部門保持有效溝通,共同解決質(zhì)量問題。1.9參與內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證效果,并參與供應(yīng)商評(píng)估過程。1.10處理質(zhì)量異常、客戶投訴或退貨等問題,進(jìn)行制程管理分析,實(shí)施改善措施,防止問題再次發(fā)生,并鑒定報(bào)廢產(chǎn)品。1.11確保檢驗(yàn)設(shè)備的配置、使用、校準(zhǔn)和維護(hù),以保證檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行。1.12主持各類質(zhì)量分析會(huì)議,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,共同推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn),組織跨部門質(zhì)量管理活動(dòng),提升全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量管理工作的發(fā)展。1.13執(zhí)行部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作,不斷提升員工的業(yè)務(wù)能力。1.14完成上級(jí)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。品管員職責(zé):1.完成產(chǎn)品相關(guān)的檢驗(yàn)任務(wù)。2.維護(hù)和控制產(chǎn)品質(zhì)量文件和記錄。3.參與質(zhì)量分析,制定質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。4.實(shí)施控制程序,確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制。5.負(fù)責(zé)產(chǎn)

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