百日安全無事故活動方案

XXXX項目部202X年度“百日安全無事故活動”方案按照XX公司《關(guān)于開展202X年度“百日安全無事故”活動實施方案》要求，為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司安全管理工作要求的精神，更好完成安全文明管理目標(biāo)，有效的促進(jìn)下一階段的安全生產(chǎn)工作，保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，結(jié)合我項目部目前施工進(jìn)程，制定活動方案如下：活動時間202X年XX月X日至202X年X月XX日，共計100天?；顒又黝}強(qiáng)化資源方安全管理、保障集團(tuán)安全發(fā)展三、組織機(jī)構(gòu)項目部成立“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本活動的領(lǐng)導(dǎo)，組織成員如下：組長：XX副組長：XXXX組員；安全室、工程室、材料室、技術(shù)室、綜合辦公室、財務(wù)室、預(yù)算室、水電室等各部門負(fù)責(zé)人活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。四、活動目標(biāo)通過此次活動的開展，全面提高全體人員的安全責(zé)任意識、安全法律意識和自我保護(hù)意識，在項目部內(nèi)形成人人知法、懂法、守法，人人重視安全、主動管理安全；安全責(zé)任分工明確而又協(xié)力合作的良好安全管理氛圍。確保無傷亡事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、輕傷率控制在2‰以內(nèi)，為202X年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定夯實的基礎(chǔ)。五、活動內(nèi)容1、圍繞公司開展的“百日安全無事故”活動，項目部項目經(jīng)理參與制定活動計劃，劃分相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，提高管理力度，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。2、廣泛深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：1）認(rèn)真組織項目部管理人員及各分包負(fù)責(zé)人、專職安全員等學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、及《新安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》即建委頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理的《四個標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及集團(tuán)公司、分公司下發(fā)安全管理規(guī)章制度。2）通過分公司下發(fā)崗位安全教育培訓(xùn)手冊，結(jié)合事故警示案例等，分別對新入場工人、特殊工種作業(yè)工人進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全知識、提高安全防護(hù)意識，保證現(xiàn)場所有施工人員的教育覆蓋率達(dá)100%。3）制定每月不少于兩次綜合性安全教育及特殊工種專項安全教育，使工人牢固樹立“安全第一”的思想，真正掌握安全知識，增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識。3、繼續(xù)開展“打非治違”活動，持續(xù)有效解決現(xiàn)場突出問題：根據(jù)集團(tuán)和分公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》要求，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的原則，重點對現(xiàn)場特殊工種作業(yè)、臨邊、洞口防護(hù)、臨時用電、高空及臨邊作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)、樓頂鋼結(jié)構(gòu)安裝、消防安全、揚塵治理等進(jìn)行盯防，杜絕事故發(fā)生，進(jìn)一步改善和提高安全管理秩序。4、搞好安全宣傳活動：1）在施工現(xiàn)場安全通道、樓層臨邊防護(hù)等醒目位置，設(shè)立板報、標(biāo)語、展板、條幅等，并利用LED顯示屏、錄像、會議等形式進(jìn)行“百日安全無事故”活動宣傳，營造安全文化氛圍。2）以強(qiáng)化資源方安全管理、保障集團(tuán)安全發(fā)展為活動主題。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及分公司活動期間下發(fā)的各項安全管理規(guī)章制度，包括：《總承包項目安全管理規(guī)范》、《文明安全施工樣板集》及“文明安全施工績效考核標(biāo)準(zhǔn)”，項目部各職能部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高各崗位人員的安全管理和技術(shù)水平。3）組織勞務(wù)分包單位開展形式豐富的安全文化活動，如安全知識競賽、勞動競賽評比、最有安全意識工人評選、安全演講等，充分調(diào)動全體施工人員參與到活動中來，營造良好的活動氣氛。5、專項檢查與日常安全檢查相結(jié)合，督促現(xiàn)場隱患整改：堅持執(zhí)行每周一組織甲方、監(jiān)理、項目部、分包單位進(jìn)行綜合安全隱患排查的制度及每天安全巡檢制度。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患，及時現(xiàn)場監(jiān)督及時整改；對較大隱患，下發(fā)隱患整改單，限期整改，并過程跟蹤監(jiān)督；對重大隱患，進(jìn)行停工整改，隱患不消除，整改不到位，禁止施工作業(yè)。并認(rèn)真落實公司及項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人管理安全、人人重視安全，責(zé)任落實到人，層層抓、級級管、及時消除施工過程中各種不安全隱患。6、做好消防安全和大型機(jī)械安全工作：1）時刻加強(qiáng)現(xiàn)場消防安全管理工作，提高消防安全意識、普及滅火和疏散逃生常識及增強(qiáng)自防自救能力，并在11月9日前組織進(jìn)行一次拉網(wǎng)式專項消防安全大檢查和開展一次消防演練。通過演練情況進(jìn)行評價評估，進(jìn)一步改進(jìn)消防應(yīng)急預(yù)案，完善消防安全應(yīng)急體系。2）對現(xiàn)場使用的大型機(jī)械（塔吊、施工升降機(jī)）等，全面進(jìn)行委外檢測，檢測不合格的禁止使用，并做好日常維修保養(yǎng)，對易損壞的部件嚴(yán)格檢查，及時維修保養(yǎng)且做好記錄。7、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場揚塵治理：重點對現(xiàn)場垃圾池、洗車池、樓層砌筑作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控；現(xiàn)場保持清潔，定期進(jìn)行灑水降塵；責(zé)任區(qū)分工明確，對文明施工做的不到位的分包單位進(jìn)行重罰。8、開展“安全體驗”活動積極響應(yīng)分公司文件要求，結(jié)合現(xiàn)場施工實際組織開展“安全體驗”活動，讓施工作業(yè)人員親身體驗“安全帽撞擊、安全帶墜落、腳手架、滅火器”等操作不當(dāng)會引起的安全隱患以及如何減免隱患的安全體驗項目，引導(dǎo)形成正確的安全意識。六、活動的主要檢查內(nèi)容及具體責(zé)任分工：1、現(xiàn)場消防：現(xiàn)場和生活區(qū)消防器材，易燃易爆物品、明火作業(yè)的管理，電氣焊工持證上崗及做動火計劃和動火作業(yè)登記等手續(xù)，組織開展一次消防演習(xí)；由項目安全總監(jiān)XX負(fù)責(zé)。3、機(jī)械安全：特種設(shè)備使用狀況、各類機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施及操作規(guī)程，設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；由安全員文李斌負(fù)責(zé)。4、腳手架及模板工程：腳手架及模板支撐體系搭設(shè)必須嚴(yán)格按照專項施工方案進(jìn)行，對不符合方案要求，驗收不通過等現(xiàn)象，必須及時整改，整改不到位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。有安全員文李斌負(fù)責(zé)。5、臨時用電：漏電保護(hù)器，配電箱及防護(hù)，各種接地保護(hù)的接地電阻遙測及紀(jì)錄，現(xiàn)場的照明線路及設(shè)施，配電設(shè)施等，杜絕亂接亂拉，一閘多機(jī)的問題的發(fā)生。由劉江濤負(fù)責(zé)。6、后勤管理：食堂衛(wèi)生管理制度及落實情況，生活區(qū)宿舍衛(wèi)生的管理情況，以及生活區(qū)消防安全管理情況，做到責(zé)任到人，拒絕隱患的發(fā)生，具體事項由王彥兵負(fù)責(zé)，安全室、水電室積極配合。7、現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場的場容衛(wèi)生、材料碼放、垃圾清運工作由項目專職工長與項目部材料室相關(guān)人員負(fù)責(zé)，項目安全總監(jiān)對安全員提出的各管轄區(qū)域內(nèi)的安全隱患，負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位落實整改。以上自查問題有檢查記錄及整改記錄。七、活動要求1、項目部經(jīng)理高度重視，親自牽頭，建立組織機(jī)構(gòu)，明確分工，嚴(yán)格按集團(tuán)和分公司文件要求，認(rèn)真組織落實。2、百日安全無事故活動期間認(rèn)真組織開展現(xiàn)場隱患排查，對造成“坍塌”、“高處墜落”、“物體打擊”、“觸電”、“機(jī)械傷害”等五類事故的隱患進(jìn)行排查，尤其是造成“高處墜落”的“高處、臨邊作業(yè)不系掛安全帶現(xiàn)象”和造成“物體打擊”的現(xiàn)象，項目部制定切實可行的懲戒措施給予管理，堅決杜絕現(xiàn)場存在物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，從而確保現(xiàn)場的安全工作萬無一失。八、總結(jié)評比活動結(jié)束后