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12存儲(chǔ)在這里的倉庫。倉庫是數(shù)字化管理,精準(zhǔn)地對(duì)溫度、濕度等進(jìn)行控制,山核桃存儲(chǔ)在這里比存放在家里更B縣上澳灣海域微波粼粼、金光閃耀,富饒的5萬多畝海域前?!母拍?,誰占的海多,誰就來錢多。”蘭大爺所說的“那時(shí)”指的是2010年前后。201上澳灣沿岸分布著20余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),長期以海產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同用?;A(chǔ)數(shù)據(jù)我們鎮(zhèn)上也不清楚,上頭發(fā)來的數(shù)據(jù)也是模糊不清。我們兩個(gè)鎮(zhèn)搞過聯(lián)域全面確權(quán),但受各種因素影響,兩個(gè)鎮(zhèn)談好的一些界限、權(quán)屬也落不了地,只能任由村民自行其是?!弊喜损B(yǎng)殖用海還沒確權(quán),部分從事海洋捕撈的漁民也轉(zhuǎn)向紫菜養(yǎng)殖,要先后召開20多次會(huì)議,反復(fù)征求沿海鎮(zhèn)村干部和群眾意見建議,最后確立了“三權(quán)分置、二級(jí)發(fā)包、一證到底”“政府行使所有權(quán),賦予村集體用海經(jīng)營權(quán),保障養(yǎng)殖戶享有承包權(quán),推進(jìn)海域資源確權(quán)登記,以制度形級(jí)發(fā)包主體行使所有權(quán),將養(yǎng)殖用海按面積發(fā)包到村集體,村集體成為二級(jí)發(fā)包34位于興河社區(qū)的陽光托育中心,是C縣第一家由社會(huì)資本和社區(qū)共建的民辦普惠托育機(jī)構(gòu)。該中心利用社區(qū)用房與個(gè)人自有商業(yè)用房合建而成,設(shè)置托位100個(gè)。創(chuàng)海社區(qū)服務(wù)中心二樓是該縣首批社區(qū)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)站之一,配備了1名保育醫(yī)生和1名育嬰師,提供預(yù)約式臨時(shí)托管等服務(wù),居民步行15分鐘便可“放心托”,夏指南”:空調(diào)不要低于26度,食材要新鮮,要關(guān)注孩子腹瀉等癥狀,要及時(shí)陪伴、撫慰……李女士是“新手C縣去年組織培訓(xùn)了一支專業(yè)家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員隊(duì)伍,通過上門服務(wù),手把手教年輕父母養(yǎng)娃,依托村(社區(qū))計(jì)生管理員隊(duì)伍就地轉(zhuǎn)化了300多名家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員,目前已累計(jì)入戶指導(dǎo)3萬余戶次??h衛(wèi)健委靳主任去年,C縣試水在全縣選聘專家型“家庭養(yǎng)育志愿者”,目前已有43名幼兒園老師和53名兒保醫(yī)生正式入列。一個(gè)志愿者與N個(gè)家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員組隊(duì),分片區(qū)入戶指導(dǎo),縣婦幼保健院兒??脐愥t(yī)生是首批家庭養(yǎng)育志愿者,她帶著十幾名養(yǎng)育指導(dǎo)員服務(wù)著片區(qū)內(nèi)1000多名嬰幼兒。這些志愿者還是教育、衛(wèi)健、婦聯(lián)三部門聯(lián)合籌建的“向日葵親子小屋”的主力。每個(gè)“小屋”200多平方米,為周邊社區(qū)家庭提供常態(tài)化指導(dǎo)服務(wù)。全縣目前已有43個(gè)這樣的“小屋”,近一年來舉辦了近2000場活動(dòng),近萬個(gè)家庭參與??h衛(wèi)健委靳主任認(rèn)為:“把兒保醫(yī)生和幼師這兩大類專業(yè)人才納入家庭養(yǎng)育指導(dǎo)的服務(wù)隊(duì)伍,真正實(shí)現(xiàn)了醫(yī)、養(yǎng)、教一體化,是推動(dòng)高質(zhì)洋渡社區(qū)稻田托育園有110名嬰幼兒。每個(gè)寶寶每天吃了多少食物、喝了多少水,一旁的保育老師都會(huì)記錄下來并上傳到“智慧托育”平臺(tái)。包括安全檢查、消毒衛(wèi)生、課程活動(dòng)、健康檢查化成200多項(xiàng)數(shù)據(jù)類目,在“智慧托育”平臺(tái)上均有據(jù)可查。借助對(duì)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析,老師們還可動(dòng)態(tài)調(diào)整托育”既聯(lián)通了衛(wèi)健、民政、市場監(jiān)管和教育等部門資源,又增強(qiáng)了家“了解情況靠走、登記信息靠手、交流溝通靠口”,這是D市欣陽社區(qū)黨委郭書記20多年來的工作常態(tài),但現(xiàn)在,面對(duì)新問題,這三招已經(jīng)不夠用了,需要新解法。欣陽社區(qū)是典型的融合型大社區(qū),有近2萬常住人郭書記說,人口密度大、單元構(gòu)成復(fù)雜、利益需求多樣、管理主體多元,而社5E市清風(fēng)社區(qū)所轄的青林灣小區(qū)有100多幢高層住宅。去年疫情期間,清風(fēng)社區(qū)在短時(shí)間內(nèi)就精準(zhǔn)高效完成了1.6萬常住人口的人員排查、上門服務(wù)等工作,靠的就是“兩張網(wǎng)”:一方面,通過一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái),區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的排查數(shù)據(jù)及時(shí)流轉(zhuǎn)下發(fā)到社區(qū)、網(wǎng)格,社區(qū)網(wǎng)格員可及時(shí)精準(zhǔn)對(duì)接相關(guān)人員;另一方面,清風(fēng)社區(qū)這兩年加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),通過調(diào)查收集數(shù)據(jù)建立了小應(yīng)用——“活地圖”,標(biāo)記了轄區(qū)內(nèi)345不僅增加了網(wǎng)格的密度,還在網(wǎng)格中按樓道、樓棟設(shè)置了微網(wǎng)格,構(gòu)建了‘村(社區(qū))-網(wǎng)格-微網(wǎng)格’治理體但居民們的期待不止于此,在融合型大社區(qū),通過數(shù)字化改革讓居民享受更有溫度的服的期待。在F市,一個(gè)集納了線下6000多個(gè)網(wǎng)格的線上空間——“微家園”,成為廣大居民享受優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的新平臺(tái)。F市居民只要掃二維碼注冊(cè),填寫所屬需求,與社區(qū)干部、鄰居們交流。目前,“微家園”的用戶數(shù)已達(dá)253萬,日均活躍用戶達(dá)40萬,已成為一片東湖社區(qū)的王女士前幾天看到“微家園”貼出了社區(qū)舉辦書法培訓(xùn)到“掌上社區(qū)”,滿足更多個(gè)性化的需求,讓大家享受到公共服務(wù)的溫度。在融合型大社區(qū),群眾投訴的問題更為復(fù)雜和棘手,僅靠社區(qū)或者街道的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠社區(qū)也一直想解決,但由于缺乏資源統(tǒng)籌調(diào)度能力,問題不得不擱置。2022年7月,風(fēng)華社區(qū)嚴(yán)書記帶著水務(wù)集團(tuán)、鎮(zhèn)政府相關(guān)人員,到水產(chǎn)市場現(xiàn)場協(xié)調(diào),決定由水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)新裝抽水系統(tǒng),鎮(zhèn)一個(gè)社區(qū)書記,為什么能“叫得動(dòng)”水務(wù)集團(tuán)和鎮(zhèn)里的干部?原來,為了推動(dòng)基層治理,特別是解決一些陳年頑疾,從2022年7月開始,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及基層站所干部全部下沉到村(社區(qū)),多跨協(xié)同形成合力,幫助解難題、謀發(fā)展,多元化共治的力度前所未有?!拔⒓覉@”還開通了政府部門、村(社區(qū))與群眾的三方對(duì)話機(jī)還是要腳踏實(shí)地去解決。與此同時(shí),也絕不能讓技術(shù)浮在現(xiàn)實(shí)之上,要防止因多頭報(bào)送、重復(fù)收集數(shù)據(jù)而增加6(20分)(3)不超過500字。(4)限800-1000字。7B縣政府
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