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文檔簡介
深圳工程顧問有限公司監(jiān)理細則
健康大廈基坑支護、土石方工程
監(jiān)理細則
編制:
審核:
深圳工程顧問有限公司
2021年1月
目錄
第一章、工程概況及工程特點.....................................2
第二章、工程監(jiān)理工作流程......................................4
第三章、監(jiān)理工作的控制要點及目標值............................29
第四章、工程監(jiān)理工作的方法及措施..............................29
第五章、子分部、分項工程監(jiān)理質量控制工作.....................44
第六章、工程監(jiān)理資料表格.....................................52
健康大廈基坑支護、土石方工程監(jiān)理實施細則
根據(jù)《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《中華人民共和國建筑法》、
《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和業(yè)主委托
的監(jiān)理合同的內容、工程圖紙、規(guī)范、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范對龍德健
康大廈基坑支護、土石方工程質量、進度、投資、安全及合同管理進行控制,
對工程監(jiān)理規(guī)劃進行細化,特編制本監(jiān)理細則。
第一章、工程概況及工程特點
一、工程概況:擬建場地位于深圳市龍崗區(qū),原始地貌為高臺地,經人
工開挖整平,總體地勢平坦,地形高差起伏較小。項目東側為市政道路,南
側、西側和北側為多棟多層廠房和宿舍樓,緊鄰本場地紅線,廠房和宿舍樓
為天然基礎。項目擬建一棟宿舍和一棟廠房。擬建兩層地下室,基坑開挖底
標高暫定為39.70m,本次擬支護長度約為342.80m,基坑開挖深度
8.30^10.30m,支護面積約7098.60nl2。
二、地質狀況:根據(jù)鉆探揭露,場地內地層自上而下依次為:人工填土
層(Qml).第四系殘積土層(Qel),下伏基巖為早白堊統(tǒng)燕山四期(K1)。
根據(jù)地質條件、場地及周圍地形地貌分析,場地地下水分為第四系孔隙水及
基巖裂隙水??紫端饕x存于第四系人工填土層,殘積土、全風化層中。
其中素填土層為中等透水層,殘積層、全風化層為弱透水層,地下水接受大
氣降水垂直滲入補給和地表水的補給,以蒸發(fā)和向低處滲流的方式排泄為
主?;鶐r裂隙水主要賦存于強、中風化巖節(jié)理、裂隙內,受節(jié)理、裂隙發(fā)
育程度控制,具微承壓性。主要接受基巖裂隙水的側向滲流補給和上層潛水
的越流補給,以滲流方式向低洼處排泄。強?中風化巖為中等透水層,微風
化巖為微?弱透水層。勘察期間實測了27個鉆孔的穩(wěn)定地下水位,水位埋深
介于3.30~5.30m,高程介于45.22~46.82m,平均高程為46.Um。勘察期間
正值雨水季后期,水位埋深較深,雨季水位會有所上升,水位年變化幅度約
為2m。
三、支護結構設計
(1)、設計原則
基坑支護設計原則:在確保支護結構的安全、保證基坑周圍道路和地下
管線的安全的前提下,做到經濟、合理,滿足國家建設工程的有關法規(guī)和規(guī)
范要求,施工可行、方便,盡量縮短工期,滿足土方開挖、基礎工程及地下
室施工的技術要求。施工前應探明地下管線和構筑物的具體位置及埋設高
程,原有穿越基坑場地的地下管線應進行遷移;臨近基坑支護范圍可能受到
影響的管線應進行保護及避讓??禹?nl范圍內禁止堆載,2.0m以外限載
20KPao坑頂至紅線范圍內采用C20素混凝土抹面80mm厚,作為防滲護面硬
化措施。
(2)、基坑支護安全等級及設計標準
本基坑安全等級除1T、5-5、6-6、7-7剖面按二級標準,其余剖面按
一級標準控制。
基坑與建筑邊線距離關系:考慮到地下室施工,基坑內的支護邊線與建
筑地下室邊線原則不小于1.50m,最小不小于0.80m,以利施工。
(3)、支護結構設計
1)基坑北側和西側「1、6-6剖面(A-B、F-G段)采用懸臂灌注樁支
護形式,灌注樁采用1
2)基坑北側和東北側2-2、2a-2a剖面(B-C、JC'段)采用支護樁+
內支撐的支護形式,2-2剖面采用」咬合樁支護形式,2a-2a剖面
采用〕Om@l.5m灌注樁支護形式。
3)基坑東側3-3剖面(C‘-D段)采用灌注樁+錨索的支護形式,灌注
樁采用T.Om@l.5m,樁間采用-0.8m三重管旋噴樁止水,
4)基坑南側4-4剖面(D-E段)采用上部放坡+下部灌注樁+錨索的支護
形式,灌注樁采用1?0m@L5ni,樁間采用8m三重管旋噴樁止水。
5)基坑南側5-5剖面(E-F段)采用放坡的支護形式。
6)基坑西側7-7剖面(G-A段)采用放坡+土釘墻的支護形式。
第二章、工程監(jiān)理工作流程
在監(jiān)理工作中,除了要做好質量控制、進度控制、投資控制和安全控制
工作外,還要做好組織協(xié)調和合同管理、信息管理工作。施工進度控制與質
量控制、投資控制之間有著相互依賴和相互制約的關系。因此,在施工中要
全面系統(tǒng)地處理好四大目標控制的關系,督促施工單位按照批準的施工組織
設計或施工方案進行施工,確保工程各項目標的實現(xiàn),提高工程建設的綜合
效益。
明確監(jiān)理工作程序目的是使監(jiān)理工作科學、有序、使每位監(jiān)理工程師知
道怎么做,規(guī)范監(jiān)理工作行為。
第一節(jié)、監(jiān)理工作程序框圖
1、施工準備階段監(jiān)理工作程序框圖
2、臨時用水、用電、用地監(jiān)理工作程序框圖
3、第一次工地會議監(jiān)理工作程序框圖
4、設計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序框圖
5、施工組織設計審查確認監(jiān)理工作程序框圖
6、工程例會監(jiān)理工作程序框圖
7、分項工程監(jiān)理工作程序框圖
8、施工測量放樣監(jiān)理工作程序框圖
9、原材料監(jiān)理工作程序框圖
10、隱蔽工程、分部分項工程簽認監(jiān)理工作程序框圖
11、工程暫停及復工管理程序圖
12、旁站監(jiān)理工作程序框圖
13、工程質量問題處理程序框圖
14、工程質量事故處理程序框圖
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2、臨時用水、用電、用地監(jiān)理工作程序框圖
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3、第一次工地會議監(jiān)理工作程序框圖
質
設
承
監(jiān)業(yè)
檢
計
包有關單位
單
商
理主機
及人員
位
構
監(jiān)理或業(yè)主主持會議/監(jiān)理記錄
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4、設計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序框圖
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5、施工組織設計審查確認監(jiān)理工作程序框圖
11111
內容施工項目的技術組織、質項目組織材料設備物施工進
的完順序施工工量進度、安全管理機構資、勞動力、度計劃
整性安排藝、施_L文明施工等人員名單施工主要機械和平面
的合方法的保證體系和及資格的設備及計量、布置的
理性可行性措施的可學符合性和測量器具的配合理性
和可靠性、針對性、合理性備計劃的合理
性可靠性性、針對性
實施正常
承包商按批準施工組織設計(方案)繼續(xù)實施
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6、工程例會監(jiān)理工作程序框圖
施工過程中,在預備會已明確的時間、地點
邀請有關單位
各方代表按時參加工程例會及人員參加會
議
各單位簽收預備會議紀要
總
監(jiān)對
監(jiān)理檢查承包商對上次監(jiān)理對上業(yè)主和其監(jiān)理對
論
討
上次例會例會以來的質次例會以他參會人各方提事
進
項
議定事項量、進度、造束的質量、員對上次出的問行
綜
總
的落實情價、安全等事進度、造例會以來題、要求并
下
對
況和分析項陳述、并提價、安全等的事項檢和其他一
段
階
未完事項出有關配合解事項通報查、并提出要解決工
內
作
容
原因決的問題,同并提出問問題、意見事項組
行
進
安
時提出下一階題、意見和和要求織逐項
排
段計劃、實施要求討論
措施
監(jiān)理負責整理工程例會記錄后
按預備會明確確認方式確認
總監(jiān)簽發(fā)工程例會紀要
監(jiān)理在會議結束后按預備會議明
確的時間內發(fā)送例會紀要
各單位簽收工程例會紀要
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7、分項工程監(jiān)理工作程序框圖
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8、施工測量放樣監(jiān)理工作程序框圖
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9、原材料監(jiān)理工作程序框圖
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10、隱蔽工程、分部分項工程簽認監(jiān)理工作程序框圖
可以進行下道工序施工
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11、工程暫停及復工管理程序圖
施工單位繼續(xù)施工
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12、旁站監(jiān)理工作程序框圖
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13、工程質量問題處理程序框圖
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14、工程質量事故處理程序框圖
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第二節(jié)、施工階段分部、分項監(jiān)理工作程序
(1)建筑施工測量放線監(jiān)理工作程序框圖
(2)支護樁樁工程監(jiān)理程序框圖
(3)內支撐工程監(jiān)理程序框圖
(4)模板工程監(jiān)理程序框圖
(5)鋼筋工程監(jiān)理程序框圖
(6)現(xiàn)澆稅工程監(jiān)理程序框圖
(7)隱蔽工程、分部分項工程質量驗收程序框圖
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(1)建筑施工測量放線監(jiān)理程序框圖
大型建筑物場地平整測量,計算挖、填土方量
或建筑群承包人
一
般
房
屋
建
筑
直
接
進
行
定
位
放
線
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(2)機械鉆孔樁工程監(jiān)理程序框圖
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(3)內支撐工程監(jiān)理程序框圖
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(4)模板工程監(jiān)理程序框圖
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(5)鋼筋工程監(jiān)理工作程序框圖
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(6)現(xiàn)澆砂工程監(jiān)理工作程序框圖
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(7)隱蔽工程,分部分項工項質量驗收程序框圖
進入下道工序施工
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第三章、監(jiān)理工作的控制要點及目標值
第一節(jié)、監(jiān)理工作的控制要點
為有效地開展監(jiān)理工作,首先必須把好工程原材料的質量關、施工工
序質量關。做好工程質量的事前控制,認真審核施工單位提交的施工方案,
加強與設計院、質檢站及各相關單位的聯(lián)系,現(xiàn)將各子分部、分項工程質量
控制要點列表如下:
序號工程項目質量控制要點控制手段
?測量放線測量
?基坑排水、降水現(xiàn)場檢查、查監(jiān)測報告
2十方工程?每層開挖深度、長度現(xiàn)場檢查、量測
?土方開挖順序查施工方案與現(xiàn)場檢查
?碎強度等級(配合比報告)檢查配合比報告、
?軸線、高程、量測
?斷面尺寸現(xiàn)場檢查、量測
?鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、現(xiàn)場檢查、量測、檢查
接頭、質量質量證明書、見證送檢
基坑支護
?碎強度:配合比、坍落度、抽樣送檢、審核試驗報
3工程
澆注、強度告、旁站
?攪拌樁、鉆孔樁位置、深度、現(xiàn)場檢查、旁站
直徑現(xiàn)場量測
?攪拌樁、旋噴樁注漿量現(xiàn)場量測、開挖檢查
?噴射碎厚度現(xiàn)場檢查、旁站
第二節(jié)、監(jiān)理工作目標值:
一、質量控制目標值:本工程為區(qū)重點工程,質量目標優(yōu)良;
二、投資控制目標值:嚴格控制工程造價在合同允許范圍內;
三、進度控制目標值:合同工期180天;
四、安全文明目標值:死亡率為零,無重大安全事故;
第四章、工程監(jiān)理工作的方法及措施
第一節(jié)、施工準備階段的質量控制
施工準備工作質量的好壞,直接對工程的質量、投資、進度和安全起著
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舉足輕重的作用,所以,在施工前監(jiān)理工程師應對承包商施工準備工作的質
量進行嚴格的控制。
一.施工圖紙會審與設計技術交底
圖紙會審與設計技術交底都是施工前重要的技術準備工作,在會審前,
監(jiān)理工程師認真反復地熟悉圖紙,理解設計意圖,并將圖紙中存在的問題及
疑點,用文字列出,作為會審的意見,并督促承包商組織專業(yè)技術人員認真
反復地熟悉圖紙,做到盡可能的減少圖紙差錯,防范于未然。圖紙會審與設
計交底時,由總監(jiān)理工程師進行主持,組織設計單位先向參加會審會議的相
關單位人員介紹設計意圖、工程特點、工藝要求及相關事項,再由施工單位
和有關單位專業(yè)人員提出設計圖紙中存在的問題及疑點,由設計單位進行答
復,并整理出相關的會議紀要,施工單位整理出圖紙會審記錄,由設計單位
給予書面答復。
二.施工組織設計的審批
承包商根據(jù)設計圖紙、現(xiàn)行施工規(guī)范、地質勘察資料并針對工地現(xiàn)場情
況編制施工組織設計,提交監(jiān)理審核,由監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師
審批,并進行施工組織設計會審會議,審核的重點:攪拌樁和鉆孔樁的施工
工藝和施工參數(shù)、內支撐施工的順序、土方開挖的順序、土石方運輸?shù)慕M織
安排、降排水措施、商品混凝土質量保證措施、應急情況的應對方案及措施,
并審核方案中的質量保證體系和安全保證體系是否能達到施工需要,對施工
機械設備、人力物力是否能達到工程進度、質量的需要進行審核。其中土方
開挖專項施工方案應組織結構和巖土專業(yè)的專家進行審核。
三、工程材料、機械設備質量
對工程材料的質量與機械設備的性能狀況的控制是工程質量的基礎,嚴
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把材料和設備關是提高工程質量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工的條件,實現(xiàn)
投資、進度控制的前提和基礎。對進入現(xiàn)場的材料和設備,依照監(jiān)理程序,
實行進場報審制度,對于材料進場,先進行材料進場報審,認真對照合格證、
出廠證明等相關技術資料,并按質檢站有關取樣送檢規(guī)定,現(xiàn)場取樣送檢,
在取得合格的檢驗報告后,由承包商申報材料報審表,經監(jiān)理工程師審批同
意后,才能投入工程的使用。對于機械設備進場,先由承包商提供相關的證
明文件,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,認為能投入工程使用的,再由承包商申報設
備進場報審表,經監(jiān)理工程師審批同意后,才能投入工程的使用。
第二節(jié)、施工階段的質量控制
施工階段的質量控制應以工序質量控制為核心,設置預控點,落實到
各項工序質量監(jiān)控上。嚴格質量檢查,進行全過程、全方面的質量監(jiān)督、檢
查與控制。即包括上述施工準備的事前控制、施工過程中的事中控制以及完
成工程后的質量事后匯總。
一、質量的事前控制
①、審查施工單位的技術資質。
②、檢查督促施T單位的質量保證體系,促進其完善質量管理程序與制度.
③、組織好圖紙會審,檢查設計文件是否符合相關規(guī)范,是否滿足施工需要。
④、審查施工單位上報的土方開挖、基坑支護施工方案,重點對施工工藝、
勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期等方面的措施
進行審查。
錯誤!未找到引用源。、本工程質量目標為優(yōu)良,監(jiān)理要審查施工單位為此目
標編制的施工組織設計的措施,如組織措施、技術措施、管理措施、質量控
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制措施是否能滿足要求。
二、質量的事中控制
①、檢查確認到場的工程材料、構件和設備質量,查驗出廠合格證,質量保
證書是否合格、齊全,并對原材料按照有關規(guī)定進行有見證送檢,對不符合
質量要求的材料、構件、設備,監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理通知要求其退場。
②、對施工測量、放樣等進行隨機抽查,如發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位糾正,
并做好監(jiān)理記錄。
③、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理驗收手續(xù),對重點部
位進行監(jiān)理旁站,具體旁站部位詳見旁站監(jiān)理實施細則。按檢驗批進行各分
項、子分部工程的質量評定C
④、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求施工,嚴格執(zhí)行國家強
制性工程建設標準,對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查。
⑤、檢查施工單位的自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單
位質量評定表進行簽認。
⑥、監(jiān)督施工單位對各類試件按規(guī)定進行檢查和抽查。
⑦、督促施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故,并認真做好監(jiān)理記
錄。對重大質量事故以及其它緊急情況,及時上報業(yè)主及建設主管部門。
三.質量的事后控制
錯誤!未找到引用源八積極協(xié)助檢測單位作好已完工程的檢測工作,審查鉆
孔樁的質量檢測報告。
錯誤!未找到引用源八督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,
受理分部(子分部)工程中間驗收報告,提出監(jiān)理意見。
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錯誤!未找到引用源八根據(jù)施工單位的驗收申請報告,簽署監(jiān)理意見。
④、負責組織工程的中間驗收并提出監(jiān)理意見。
第三節(jié)、施工階段的進度控制
一、進度的事前控制
進度的事前控制,即為工期預控,主要內容有:
(1)、根據(jù)施工合同,嚴格審核承包商提交的施工組織設計方案,審核土
方開挖、基坑支護工程的施工進度計劃是否滿足工期控制目標。
(2)、督促承包商按已審定的施工組織設計方案中的施工總平面布置圖,進
行現(xiàn)場布置,審核施工組織設計中保證進度的措施。
(3)督促承包商施工前對施工現(xiàn)場、周邊環(huán)境及泥土車運輸路線進行考察
和了解。督促承包商提前進行材料、設備、人力進場準備工作,并作好相關
的報審、送檢手續(xù)。
二、進度的事中控制
(1)、填寫監(jiān)理日志,如實記錄每日形象進度及實物工程量發(fā)生情況,同時
記錄內業(yè)工作、組織聯(lián)系、工程會議、項目大事、材料和機械進出場情況。
(2)、隨時檢查承包商的勞動力、機械設備及材料投入情況。
(3)、要求承包商提供月、周計劃進度,以保證計劃進度的順利實施。
(4)、定期檢查承包商的進度落實情況,當實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時,
分析產生原因,并采取進度調整措施,如要求承包商增加人力、機械設備等。
(5)組織現(xiàn)場協(xié)調會議,現(xiàn)場解決影響工程進度的事宜。
三、進度的事后控制
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當實際進度與計劃進度發(fā)生偏差,督促承包商采取以下措施:
(1)、制定保證總工期不被突破的措施;
(2)、制定總工期突破后的補救措施;
(3)、調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下組
織新的協(xié)調和平衡。
第四節(jié)、工程投資控制
施工階段投資控制的主要任務是:
錯誤!未找到引用源八控制現(xiàn)場設計變更,控制因設計變更而增加的費用。
錯誤!未找到引用源八控制現(xiàn)場簽證增加的費用。
錯誤!未找到引用源。、控制進度款的撥付比例,嚴格按照合同規(guī)定要求,不
超撥。
第五節(jié)、工程安全文明施工控制
一、審查施工單位上報的安全文明施工方案,審查施工單位的安全生產許可
證,審查施工單位三類人員的安全上崗證是否符合要求。
(1)審核審核方案中實施“凈暢寧”工程的措施是否能保證施工符合要
求;
(2)審核方案中控制噪音的措施是否能保證施工符合要求;
(3)審核方案中控制塵埃的措施是否能保證施工符合要求;
(4)審核方案中環(huán)境保護和水土保持的措施是否符合要求;
(5)審核方案中防范大風、沙塵暴、暴雨的措施;
二、督促施工單位建立健全安全文明檢查制度,并檢查其落實情況;檢查各
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特種作業(yè)人員的執(zhí)證上崗情況,檢查泥土車是否三證齊全(行駛證、營運證、
渣土運輸證)。檢查各項安全措施、勞動防護器具的落實情況。
三、檢查施工單位的安全文明施工措施費的落實和使用情況。
四、檢查施工單位安全文明保障體系制度的運作狀況,不符合要求時及時提
出整改要求、督促施工單位整改落實。
五、采取定期(每周)和隨時檢查的方式檢查施工單位安全文明施工自檢情
況,并跟蹤檢查其落實情況;監(jiān)理還按監(jiān)理制定的《安全文明施工監(jiān)理方案》
制定的檢查時間定期檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況,對不符合要求的下
發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位采用“三定”原則限期整改,對情況嚴重的要求施
工單位暫停施工限期整改,并跟蹤檢查其整改情況,符合要求方可復工。
第六節(jié)、監(jiān)理工作方法
目前的施工監(jiān)理,通常采用旁站監(jiān)理、測量、試驗、平行檢查、嚴格執(zhí)
行監(jiān)理程序、指令性文件、召開工地會議、專家會議、簽發(fā)監(jiān)理通知、監(jiān)理
備忘錄、拍照等手段對工程進行全面監(jiān)督管理。
現(xiàn)場監(jiān)理工程師,主要從事施工過程的質量監(jiān)督和檢查,在工作中主要
采用旁站、量測、試驗等手段C在現(xiàn)場進行質量控制時.,常采用目測法、實
測法和試驗法三種方法。
第七節(jié)、監(jiān)理控制措施
一、施工階段質量控制措施:
1、一條原則
工程質量控制是整個監(jiān)理工作的重點,與工程進度和工程投資相互制
約,監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求進行施工,
是監(jiān)理工作的原則。
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2、兩個重點
A)重要的分項工程:重要的分項工程是:攪拌樁、鉆孔樁、砂工程。
B)關鍵部位:箍筋加密區(qū),鋼筋焊接,搭接要求,攪拌樁和冠粱、腰粱
及環(huán)粱。
3、三個階段
A)施工準備階段:審查施工單位配備人力、機械設備是否合理,工程材
料采購來源是否落實,審查擬定的施工方案、技術、質量保證措施等。
B)施工階段:檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經審批的方案進行,并對
施工過程的原材料、半成品卻成品進行抽查。
C)成品驗收階段:通過檢測和驗評每分項或分部已完工程是否達到規(guī)范
及合同要求的質量標準。
4、四個手段
A)檢查:施工過程中對重要的項目和部位實施必要的跟蹤檢查及旁站,
檢查施工過程中的材料及混合料與批準的是否相符;檢查施工單位是否按技
術規(guī)范及批準的施工方案進行施工。
B)測量:監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符
合要求的要進行整改,無法進行的要求返工。
C)試驗:對各種材料、混凝土等級等,監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗,施工
單位要提供條件。
D)指令性文件:承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準,
監(jiān)理工程師通過書面指令和文字依據(jù)對施工單位施工的質量進行控制。用以
指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題,提請承包單位加以重視或整改。
5、質量控制措施包括:組織措施、技術措施、合同措施和經濟措施。
A、組織措施
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1)建立一個強有力的監(jiān)理組織機構,根據(jù)本工程規(guī)模的特點。本工程
設置總監(jiān)、總監(jiān)理代表、專業(yè)監(jiān)理工程帥、監(jiān)理員、資料員、預結算員若干
名,總監(jiān)負責對工程的全面管理和協(xié)調,并根據(jù)工程的進度情況需要增加人
員,同時還要完善職責分工及有關監(jiān)理制度,落實質量控制責任。
2)按質量控制程序對質量進行控制,嚴格開工報告和復工報告審批制
度。
3)建立工地例會制度,每周一次工地例會,其主要內容之一就是,討
論確保各工序質量、進度的措施,并解決已出現(xiàn)的各種問題。
4)項目監(jiān)理部內部建立完善的質量管理體系。本公司嚴格執(zhí)行質量標
準,從公司級管理和監(jiān)理部兩個層次出發(fā)堅決抓質量,努力使本工程達得質
量目標。
5)督促承建商建立健全質量保證體系,使其發(fā)揮作用正常運轉。在目
前建筑市場比較混亂的情況下,項目監(jiān)理部深入承建商內部,調查其結構情
況,對影響到質量目標實現(xiàn)的不合理架構提前指出,堅決予以整改。
6)要求承建商實行質量檢查控制點制度,如:土方每層的開挖深度及范圍、
鋼筋綁扎、碎澆注、攪拌樁、鉆孔樁的深度等設置質量險查控制點,沒有經
過檢查驗收達到設計及合同要求的標準的(驗收后監(jiān)理工程師簽字),不能
進行下一道工序施工,否則監(jiān)理將要求該承建商拆除并重新進行檢查驗收、
按規(guī)定進行罰款或委托其它承建商拆除等措施,最后達到監(jiān)理質量標準為目
的。
7)中間驗收實行交接單制度:進入交叉施工階段之后,所有獨立分包
商實行交接單制度,支護樁及止水帷幕完成施工并經監(jiān)理驗收符合要求后,
由支護樁和止水帷幕施工單位用交接單書面形式與基坑支護施工單位進行
現(xiàn)場操作面交接;一個完整的交接單應有交出方、接收方和監(jiān)理三方簽字,
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監(jiān)理部將根據(jù)每個獨立分包商施工項目制定交接單和反交接單,并在交接單
中明確交接的內容。例如:工作面范圍、場地標高、質量情況等
B.技術措施
.監(jiān)理人員要熟悉和掌握以下資料,以做好質量控制。
★設計圖紙及其說明書;
★確定工程質量評定標準及施工驗收規(guī)范;
★施工組織設計審查及圖紙交底、會審記錄
★有特殊要求的質量指標和驗收標準。
1).進行資質審查
從承建商的組織、人員素質和能力、隊伍技能水平、隊伍的技術裝備、
近年的工作業(yè)績、獨立分包商或分包商的資質許可證、材料設備及半成品供
應廠商的生產能力和水準等方面著手,控制承建商資質及材料供應廠商的供
貨能力和材料質量符合本工程質量要求。
2).嚴格原材料、半成品的質量檢驗制度,對使用的材料、設備、成品、
半成品等嚴格把好質量關。
訂貨方(承建商)將選定的供商生產廠家及產地等資料書面報給監(jiān)理,
監(jiān)理對供貨商的資質、質量保證體系及為達到貨物要求質量標準所采取的措
施進行審查,必要時與訂貨方共同到生產車間進行實地檢查實物質量和質量
保證體系的執(zhí)行情況;材料、設備、成品、半成品進入現(xiàn)場后,按照樣品進
行核對檢查,合格后方可使用;材料進場必須附有原材料、成品半成品的質
量合格證、檢驗報告,并有相應規(guī)定的材料準用證,材料進場后按照有關規(guī)
定進行有見證送檢。
3).審查施工單位報送的施工組織設計和施工方案,特別是對工程質量有
影響的施工工藝、施工參數(shù)、施工順序的安排等更要嚴格評審,確認或提出
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修改意見。
4).審查施工單位選用的施工機械設備的技術性能和數(shù)量是否滿足施工要
求。
5).為施工單位提供良好的生產環(huán)境,并監(jiān)督施工單位不能因施工而影響
周圍環(huán)境。
6).對施工工藝過程進行質量監(jiān)控。
7).對工序交接進行檢查,并做好記錄。
8).對隱蔽工程進行檢查驗收和簽認。
9).管理工程設計變更和洽商:來自設計院的變更,必須經過總監(jiān)理工程
師認可確認后方可執(zhí)行。來自承建商變更洽商,必須經過監(jiān)理同意后并與業(yè)
主、設計院聯(lián)系解決。
10).對工程質量事故進行處理。
★對工程質量事故的原因、責任進行詳細的分析。
★審查事故處理方案和彌補措施,并監(jiān)督方案和措施的執(zhí)行。
★制訂事故防范措施,做出詳細的事故處理報告。
11),行使質量監(jiān)督權,必要時可下達停工令。
12).嚴格質量、技術簽證制度。
13).建立監(jiān)理日志。
14).定期(月或周)向業(yè)主報告有關質量動態(tài)情況。
15).行使質量否決權,為支付工程進度款,簽署質量認證意見。
16).審核竣工圖及其他技術文件資料。
17),建立質量報表體系,使質量控制表格化、規(guī)范化。
18).堅持要求承建商搞好技術交底。經常檢查承建商交底情況,對重要工
序必須旁聽承建商技術交底過程。對于交底不認真的,不得開始施工。
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19).對重要關鍵的工序進行旁站監(jiān)理。
21).對容易發(fā)生質量、安全問題的工序或部位,監(jiān)理部提前召開研討會,
研究解決的辦法,提前予以解決。
本工程質量控制應采取的技術措施表
措施
措施對策內容應達到的效果
項目
施工招標前對施工圖進行審查,對圖中不設計圖紙合理完善,
完善,不明確的部份與設計溝通,澄清或避免或減小施工過
修改。施工單位進場組織設計交底和圖紙程中的設計修改。
工程變會審,使施工單位了解設計意圖,對圖紙盡量減少或不發(fā)生
更控制不完善和不明確的內容進行完善和澄清。工期變更、工程量簽
措施對工程量變化,工期變化的簽證單要嚴格證和其它影晌工程
控制,對施工過程中的圖紙修改,施工方變化的因素。
案修改,要嚴格審核,并按管理權限逐級
審批。
監(jiān)理自身人員的素質:熟悉掌握設計圖監(jiān)理人員自身達到
紙;掌握工程質量評定標準及驗收規(guī)范;高素質的要求,施工
對于人
熟悉政策,法規(guī)、強制性標準。隊伍資質、人員素
員的控
對承包商資質的審查:企業(yè)資質;人員素質、技術裝備,均能
制措施
質;技術裝備能力;社會信譽。適應本工程質量目
標實現(xiàn)的要求。
對原材料、成品、半成品進場前進行外觀材料、成品、半成品
檢查和出場合證明文件的資料檢查。通過檢查合格后報
對于材
按規(guī)范規(guī)定進行送檢和檢測。批使用,避免不合格
料的控
在上述檢測合格的情況下,由施工單位報材料、成品、半成品
制措施
監(jiān)理審批后用于工程。用在工程上造成質
量缺陷。
進場施工機械應符合本工程的需要,機械施工工藝和方案技
對于施性能要滿足本工程的質量要求,運轉情況術可行,安全可靠,
工機械良好。經濟合理,操作方
的控制應有專人操作、專人維修及保養(yǎng)。便。工序和隱蔽工程
措施質量達到設計和合
同要求。
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措施
措施對策內容應達到的效果
項目
嚴格評審施工單位的施工組織設計和施施工工藝和方案技
工方案。如土方開挖方案、基坑支護方案。術可行,安全可靠,
對工藝
以施工過程嚴格控制,每道工序完成后進經濟合理,操作方
和施工
行工序的自檢、互檢和專檢。便。
方法的
對隱蔽工程按規(guī)定進行隱蔽驗收和檢查。工序和隱蔽工程質
控制措
對關鍵部位實行旁站監(jiān)理,并設置質量預量達到設計要求。
施
控點??刂脐P鍵部位的質
量達標。
對施工記錄天氣情況,積累氣象資料。積累氣象資料,為施
對施工研究地質報告;工質量奠定基礎;
環(huán)境的泥頭車進出場地的沖洗
控制
分析事故原因、責任,確定是否需要臨時保證施工過程安全。
加固。確定合理方案。
對事故后果進行分析,確定是否需要加固認真總結經驗教訓,
對事故
處理。防止類似事件發(fā)生。
處理的
如需加固處理,審查加固處理方案,并監(jiān)
控制
督執(zhí)行。
事故處理后進行驗收,并提出處理報告。
制定防范措施。
分析本工程可能產生的質量通病項目。通過認真控制,消除
對質通對本工程可能產生的質量通病提出具體本工程可能出現(xiàn)的
病的控的防范方法。質量通病。
制對照驗收規(guī)范,嚴格檢查和檢測容易出現(xiàn)
質量通病的施工子項
C、合同措施
1.在起草合同時要寫明工程質量標準,越細越好,明確規(guī)定工程項目
的質量等級,并建議分解到各分部工程的質理評定等級。
2.合同中明確質量缺陷的罰則,明確業(yè)主、監(jiān)理具有質量否決權,嚴
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格質量檢查和工程驗收,達不到合同規(guī)定質量的不予簽證和驗收。
對工程質量控制擬采取的合同措施表
措施
措施及對策內容達到效果
項目
合同中應明確本工程的質量等級和驗
明確標
收標準。明確目標
準
合同中應寫明爭取的目標
嚴格按合同規(guī)定進行監(jiān)督檢查。
按合同要求制定質量目標的分解表,將
合同實質量管理分解檢查和驗收。
以合同的具體實施,控
施中的對違犯操作規(guī)程或因工作失職造成的
制質量目標的實現(xiàn)。
控制質量缺陷和事故,應在合同明確罰則。
對質理達不到合同要求的,不予簽證和
驗收。
D、經濟措施
嚴格質量檢查,行使質量否決權,對達不到合同規(guī)定質量、達不到設計
要求、達不到驗收規(guī)范規(guī)定質量標準的不與簽證、拒付工程款;承包商造成
業(yè)主經濟損失的要對承包商進行索賠。
本工程質量控制采取的經濟措施表
措施
措施及對策內容達到效果
項目
達不到合同及規(guī)范規(guī)定的標準,不予簽以質量優(yōu)劣確定工程款
質量認,拒付工程款。的支付。采用缺陷賠償
否決因承包商原因造成質量缺陷,給業(yè)主帶制度控制承包商重視質
來經濟損失的,對承包商進行索賠。量。
二、施工階段進度控制措施:
1)審查承包單位施工方案中保證進度的措施及其施工管理組織機構,人員
配備,資質,業(yè)務水平是否適應工程的需要,并提出意見。
2)審核施工單位提交的工程項目總進度計劃,并督促其執(zhí)行。
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3)要求施工單位根據(jù)工程進展實際情況報每周的進度計劃,并嚴格執(zhí)行。
4)監(jiān)理工程帥對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較,找出影響進度的
原因,并報總監(jiān)理工程師,對客觀原因造成進度拖期的應及時調整進度并采
取措施,如增加人員、機械設備等。
三、施工階段投資控制措施
1.組織措施:
(1)在項目管理班子中落實投資控制的人員,任務分工和職能分工。
(2)編制本階段投資詳細工作流程。
2.經濟措施:
(1)進行已完成的實物工程量的計量或復核和未完工程量的預測。
(2)工程價款預付,工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理
回扣等審計、簽署。
(3)對施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態(tài)控制和分析預測,對投資目
標計劃值按費用構成、工程構成、實施階段、計劃進度分解。
(4)及時辦理和審核工程結算。
(5)制定行之有效的、節(jié)約控制的激勵機制和約束機制。
3、技術措施:
(1)對設計變更嚴格把關,并對設計變更進行技術經濟分析和審查認可。
(2)進一步尋找通過設計、施工工藝材料、設備、管理等方面挖潛節(jié)約投
資的可能,對查出的問題進行整改,組織審核降低造價的技術措施。
(3)加強設計交底和施工圖會審工作,把問題解決在施工之前。
4、合同措施:
(1)參與處理索賠事宜時以合同為依據(jù)。
(2)參與合同的修改、補充工作,并分析研究給予投資控制的影響。監(jiān)督、
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控制、處理工程建設中的有關問題時以合同為依據(jù)。
第五章、子分部、分項工程監(jiān)理質量控制工作
第一節(jié)、基坑支護工程的質量監(jiān)理
一、監(jiān)理工程師審核施工單位報送的基坑支護工程施工方案:重點審查對施
工質量、進度、安全有直接影響的鉆孔樁、水泥攪拌樁的數(shù)量、性能,施工
工藝、施工順序等的安排。
二、對施工單位提交的定位放線資料進行審查并現(xiàn)場復核,符合要求后方可
開始施工。
1、控制材料供應來源
工程所需的材料,一般都由承包人選擇,經銷商提供。在材料進場時,
承包人應盡早通知現(xiàn)場監(jiān)理人員對材料來源進行實地考察,當所供應的材料
達不到規(guī)范要求時,承包人應隨時提供其他來源的材料。
2、加強對材料使用的監(jiān)督
材料監(jiān)理工作應貫穿于工程建設的全過程。所有材料在工程驗收之前的
任何時候,監(jiān)理工程師有權檢查并要求承包單位的有證取樣人員進行抽樣測
試和復試,對不符合質量標準的材料應不予準用。任何工程使用了未經批準
和測試的材料,其后果由承包人承擔,并應自費拆除。
3、對材料的檢驗工藝控制:
在施工期間,承包人應按照規(guī)范規(guī)定的檢測頻率在監(jiān)理人員的見證監(jiān)督
下進行取樣、送檢。
4、本工程需檢查的材料如下:
(1)、工程采用的鋼筋,其質量要符合設計及規(guī)范要求;材料進場后應
按規(guī)定抽樣復試,合格后方可使用;
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(2)、焊接材料:電焊條應符合國家標準《碳鋼焊條》GB5117或《低
合金鋼焊條》GB5118的規(guī)定,監(jiān)理檢查焊條的出廠合格證和質量保證書。
(3)、監(jiān)理檢查水泥的出廠合格證和質量保證書,并進行有見證送檢,
符合要求后方可用于工程上,
(4)、檢查碎、砂漿的配合比設計報告及其材料如水泥、砂、石子、外
加劑的檢驗報告,現(xiàn)場檢測役的坍落度、和易性;檢查水泥漿的水灰比是否
符合設計要求。
四、鉆孔灌注樁工程的質量監(jiān)理
1、監(jiān)理復核樁位的放線,符合要求后方可開始鉆孔樁施工。
2、鉆孔樁施工前應了解場地工程地質和水文地質資料。
3、成孔應一次不間斷地完成,成孔完畢至灌注混凝土的時間不應大于
24H;
4、鉆孔樁成孔施工前,監(jiān)理應對其垂直度、樁位偏差等進行檢查,成
孔后對其直徑進行檢查,符合設計要求后,方可進行下一道工序的施:
1)樁位偏差小于302)垂直度偏差小于1%;
3)樁徑偏差小于或等于50mm;
5、多臺鉆機同時施工時,相鄰兩樁不應同時施工,當相鄰樁碎澆注完
畢并終凝后鄰樁才能施工。鉆機不宜過近,以免互相干擾。
6、護壁泥漿
1)施工期間保持護筒內的泥漿面,高出地下水位1.0m以上;
2)澆筑混凝土前孔底500mm以內的泥漿相對密度應控制在L15?1.20。
7、清孔
清孔應分二次進行,第一次清孔在成孔完畢后立即進行
1)清孔宜采用反循環(huán)施工工藝;
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2)清孔過程中應測定泥漿指標,清孔后泥漿相對密度應小于1.15;
3)灌注混凝土之前,孔底沉渣厚度不超300m%
4)清孔結束后應在30分鐘內灌注混凝土,若超過30分鐘,灌注混凝
土前應重新測定孔底沉渣厚度,若超過300mm則應重新清孔至符合要求;
1/2高度處起計;
、鋼筋籠制作、安裝
)鋼筋籠應采用環(huán)形模制作,鋼筋籠的外形尺寸應符合設計要求,其
允許偏差詳見下表。
鋼筋籠制作尺寸允許偏差
項次
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