坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1一、目的本程序規(guī)定了公司坍塌事故發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當坍塌事故發(fā)生后，采取積極的措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕事故所帶來的傷害。坍塌事故急救必須分秒必爭，立即清除堆積物，救出傷員并就地迅速用心肺復(fù)蘇法進行急救，并不斷地堅持進行，同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時趕往發(fā)生地，接替救治工作，在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡，放棄搶救。二、范圍本預(yù)案適用于公司各單位對坍塌事故發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。三、組織機構(gòu)及職責為加強對公司坍塌事故應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮，成立坍塌事故安全管理指揮部。坍塌事故安全管理指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部，由工程部經(jīng)理任辦公室主任。（一）建設(shè)公司坍塌事故應(yīng)急救援處置指揮部總指揮：××副總指揮：××成員：××辦公室主任：××電話：××（二）救援電話××公司安全部：××社會救援電話：××火警：119醫(yī)療急救：××××公司保衛(wèi)部：××公司總值班室電話：××（三）坍塌事故安全管理指揮部職責：1）負責本公司范圍內(nèi)出現(xiàn)坍塌事故時，組織、協(xié)調(diào)和指揮事故應(yīng)急處置工作。2）制定、落實坍塌事故應(yīng)急工作措施，抓好宣傳、施工現(xiàn)場檢查、整治、監(jiān)督、落實等工作，解決事故應(yīng)急過程中出現(xiàn)的問題。3）決定預(yù)案的啟動或結(jié)束事故應(yīng)急處理的程序。四、應(yīng)急程序（一）坍塌事故預(yù)防措施坍塌事故是建筑施工中極易引發(fā)群體傷亡的危險源之一。主要發(fā)生在：深基坑、大型混凝土平臺和墻體以及建筑物的拆除工程中。1．坍塌事故的技術(shù)原因（1）深基坑：土方工程沒有按規(guī)范放坡和支護，支架不符合規(guī)范。（2）平臺、屋面設(shè)計標高較大，支撐豎向高度較大，水平間距明顯過大，沒有設(shè)置連續(xù)的豎向和水平剪刀撐，導(dǎo)致支撐系統(tǒng)整體性極差，即沒有形成可靠的空間受力結(jié)構(gòu)。（3）在未計入施工中泵送混凝土直接對模板支撐的沖擊力時，支撐立桿受力大大超過設(shè)計強度值和屈服強度值。（4）在我國，扣件式鋼管模板支撐架是建筑施工中常用的支模方式，但缺少相對應(yīng)的設(shè)計計算標準，使現(xiàn)有的設(shè)計計算存在著不確定、不安全的因素，為預(yù)防坍塌事故的發(fā)生，有必要建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2．坍塌事故的人為因素（1）施工方案不科學、不嚴謹。（2）沒有進行技術(shù)交底和安全交底或交底不到位。（3）現(xiàn)場檢查不到位。（4）沒有對進場人員進行技術(shù)和安全培訓(xùn)。（二）坍塌事故應(yīng)急救援1．應(yīng)急預(yù)案的基本要求是要有針對性和實用性：即確定最不利狀態(tài)，進行科學的計算和分析；應(yīng)隨施工情況的變化而及時修訂。2．由于土方、模板支撐架坍塌發(fā)生后，施工人員常發(fā)生因物料重壓、異物吸入等造成呼吸功能衰竭而死亡。因此要用最短的時間和最有效的方法搶救。3．事故發(fā)生后不能有效施救是造成慘案的主要原因。因此，緊急救援系統(tǒng)的建立是減少傷亡的有效措施。模板支撐架等坍塌事故緊急救援系統(tǒng)應(yīng)包括：（1）緊急聯(lián)絡(luò)與通訊：包括發(fā)生事故需要外部救援時，除應(yīng)撥打醫(yī)療救護同時按預(yù)案規(guī)定的通訊方法向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。（2）緊急撤離方法，即一旦事故發(fā)生，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，在采取必要的應(yīng)急措施后，撤離危險區(qū)域。撤離時以人員安全為主，不要急于搶救財物，并針對現(xiàn)場具體情況有序地向安全區(qū)撤離。4．緊急工作組：緊急工作組的組成目的是對工地內(nèi)可能發(fā)生的重大險情作出響應(yīng)。其工作宗旨是減少人員傷亡，并關(guān)注財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。緊急工作組成員必須經(jīng)過緊急醫(yī)療救護和事故預(yù)案等緊急救援知識的培訓(xùn)，并能熟練掌握和運用。5．緊急工作組的組成和職責。（1）救援組：主要負責人員和物資的搶救、疏散，排除險情及排除救援障礙。（2）事故處理組：按事故預(yù)案使用各種安全可靠的手段，迅速控制事故的發(fā)展。并針對現(xiàn)場具體情況，向救援組提供相應(yīng)的救援方法和必要的施救工具及條件。（3）聯(lián)絡(luò)組：負責事故報警和上報，以及現(xiàn)場救援聯(lián)絡(luò)、后勤供應(yīng)，指揮、清點、聯(lián)絡(luò)各類人員。（4）警戒組：主要負責安全警戒任務(wù)，維護事故現(xiàn)場秩序，勸退或撤離現(xiàn)場圍觀人員，禁止外人闖入現(xiàn)場保護區(qū)。6．緊急救援的一般原則（1）以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。（2）緊急救援的關(guān)鍵是速度，因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，時間就是生命。（3）要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。7．大型建筑工地坍塌事故搶險救援對策。（1）協(xié)調(diào)指揮，明確職權(quán)。搶險隊在現(xiàn)場要遵循“主動承擔，積極匯報，方案縝密，合理冒險”的原則，工程部要當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在平時要積極搞好預(yù)案，建立搶險救援事故緊急處置系統(tǒng)。（2）突出重點，積極救人。抓住災(zāi)害現(xiàn)場的主要方面，即“救人第一”的指導(dǎo)思想，積極搶救人員。在救人中體現(xiàn)“救多數(shù)人、救活著的人”等原則，且要按“先淺后深、先易后難”的順序進行，確保救人的數(shù)量和質(zhì)量。（3）搞好防護，慎重初戰(zhàn)。工地坍塌事故一般都有部分架子、鋼筋懸在半空搖搖欲墜，對搶險救援行動和到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)、搶險隊員構(gòu)成威脅，因此，要加強防護。能消除危險的要及時消除，不能消除的要采取監(jiān)護措施。要按“指揮區(qū)、作業(yè)區(qū)、施救區(qū)、防范區(qū)”等，劃出安全警戒區(qū)域，對不同區(qū)域的人員要進行不同的防護。在初戰(zhàn)時尤其要注意安全，因為先到人員面對的情況混亂，照明設(shè)施不良，現(xiàn)場電線裸露，高空建筑構(gòu)件墜落等等，都容易造成救援人員的人生危害，因此要慎重初戰(zhàn)。（4）信息暢通，情報準確。由于倒塌現(xiàn)場情況復(fù)雜、危機叢生，在指揮中會有諸多不便，因此，保證信息的暢通顯得尤為重要。指揮員不僅要了解到場前的情況，更要把握到場后的局勢，特別要弄清楚被埋壓的人員數(shù)量、方位以及已經(jīng)搶救出的人員數(shù)量、傷亡情況等，同時避免到場領(lǐng)導(dǎo)過多而出現(xiàn)多頭指揮及人身傷害。（5）當現(xiàn)場存在再次倒塌危險時，一定要請專家到場共商對策，以免因救援行動失當而造成新的傷亡。（6）強化指揮，專門施訓(xùn)。搶險救援在一定程度上，打的就是裝備仗。裝備的操作訓(xùn)練要與事故現(xiàn)場的使用情況有機地結(jié)合起來，真正實現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。要加強特種器材的配備，使其發(fā)揮事半功倍的功效。在訓(xùn)練中要提高搶險人員在復(fù)雜場所使用特種器材的能力，真正達到貼近實戰(zhàn)的目的。（7）指揮員尤其要加強心理抗壓訓(xùn)練，以便在復(fù)雜、緊張的環(huán)境中，頭腦冷靜，指揮若定。要加強對建筑倒塌事故案例的分析研究，做到“打一仗，進一步”，要從眾多的案例中找到共同點，發(fā)現(xiàn)有規(guī)律性的東西，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以利再戰(zhàn)。（三）急救知識與技術(shù)鑒于模板支撐架等坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握：止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。（1）止血包扎：壓迫傷部以上動脈至骨骼。直接在傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜。當上述方法無效時可慎用止血帶，原則上盡量縮短使用時間，一般以不超過1h為宜，做好標記，注明上止血帶時間。1）遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施是：創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。①一般傷口的止血法：先用生理鹽水(0.9％NaCl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。②加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再包扎，來增強壓力而達到止血。③止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂以上1／2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1／3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。每隔25～40min放松一次，每次放松0.5～1min。2）動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。（2）骨折固定。肢體骨折：可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后迅速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。疑有頸椎損傷，應(yīng)使傷員平臥后，用沙土袋（或其他代替物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動。必須進行口對口呼吸時，只能采用抬頦使氣道通暢，不能再將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進行固定預(yù)防癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。（3）傷員搬運：一定要輕、平、穩(wěn)、快。手腳要輕；擔架平穩(wěn)；走動要快；給搶救傷員爭取寶貴時間。（4）心肺復(fù)蘇：傷員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，正確進行就地搶救。通暢氣道；口對口(鼻)人工呼吸；胸外按壓(人工循環(huán))。1）通暢氣道：①傷員呼吸停止，重要的是始終確保氣道通暢。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一個手指或用兩手指交叉從口角處插入，取出異物；操作中應(yīng)注意防止將異物推到咽喉深部。②通暢氣道可采用仰頭抬頦法。用一只手放在傷者前額，另一只手的手指將其下頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根隨之抬起，氣道即可通暢。嚴禁用枕頭或其他物品墊在傷員頭下，頭部抬高前傾，會更加重氣道阻塞，且使胸外按壓時流向腦部的血流減少，甚至消失。2）口對口(鼻)人工呼吸：①在保持傷員氣道通暢的同時，救護人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救護人員深吸氣后，與傷員口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1～1.5s。如兩次吹氣后試測頸動脈仍無搏動，可判斷心跳已經(jīng)停止，要立即同時進行胸外按壓。②除開始時大口吹氣兩次外，正?？趯冢ū牵┖粑拇禋饬坎恍柽^大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動作。吹氣時如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)及時糾正。③傷員如牙關(guān)緊閉，可口對鼻人工呼吸。口對鼻人工呼吸吹氣時，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。3）胸外按壓：①正確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提。確定正確按壓位置的步驟：a.右手的食指和中指沿傷員的右側(cè)肋弓下緣向上，找到肋骨和胸骨接合處的中點；b.兩手指并齊，中指放在切跡中點（劍突底部），食指平放在胸骨下部；c.另一只手的掌根緊挨食指上繞，置于胸骨上，即為正確按壓位置。②正確的按壓姿勢是達到胸外按壓效果的基本保證。正確的按壓姿勢：a.使傷員仰面躺在平硬的地方，救護人員立或跪在傷員一側(cè)肩旁，救護人員的兩肩位于傷員肋骨正上方，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)固定不屈，兩手掌根相登，手指翹起，不接觸傷員胸壁；b.以髖關(guān)節(jié)為支點，利用上身的重力，垂直將正常成人胸骨壓陷3～5cm(兒童和瘦弱者酌減)；c．壓至要求程度后，立即全部放松，但放松時救護人員的掌根不得離開胸壁。按壓必須有效，有效的標志是按壓過程中可以觸及頸動脈搏動。（3）操作頻率：a．胸外按壓要以均勻速度進行，每分鐘80次左右，每次按壓和放松的時間相等；b．胸外按壓與口對口(鼻)人工呼吸同時進行，其節(jié)奏為：單人搶救時，每按壓15次后吹氣2次(15：2)，反復(fù)進行；雙人搶救時，每按壓5次后由另一人吹氣1次(5：1)，反復(fù)進行。五、事故報告制度1．事故發(fā)生后，事故單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當立即帶領(lǐng)有關(guān)人員迅速趕赴事故地點積極參與搶救工作，防止事故進一步擴大。并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告同時撥打醫(yī)療、消防等援救電話。2．接到事故報告后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員立即趕往事發(fā)地點，視情啟動公司“坍塌事故應(yīng)急預(yù)案”。3．發(fā)生重大事故要及時向上級主管部門報告。4．事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容（1）事故發(fā)生單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；（2）事故發(fā)生時間（年、月、日、時、分）；（3）事故發(fā)生地點；（4）發(fā)生事故設(shè)備名稱；（5）事故類別；（6）人員傷亡、初步估計的經(jīng)濟損失及事故概況；（7）事故發(fā)生原因的初步判斷。六、事故調(diào)查和事故處理事故調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。（一）事故調(diào)查組調(diào)查的重點內(nèi)容:1.調(diào)查事故發(fā)生前施工現(xiàn)場的狀況；2.查明人員傷亡、設(shè)備損壞、現(xiàn)場破壞以及經(jīng)濟損失情況；3.分析事故原因（必要時進行技術(shù)鑒定）；4.查明事故的性質(zhì)和相關(guān)人員的責任；5.提出對事故有關(guān)責任人員的處理建議；6.提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施；7.按要求寫出事故調(diào)查報告。（二）事故處理：按國家法律、××公司和建設(shè)公司制度進行。施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1．編制依據(jù)（1）中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。（2）國務(wù)院《危險化學品安全管理條例》。（3）建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。（4）《建筑工程安全操作規(guī)程》2.工程簡況××新村綜合住宅樓工程位于××市××路，由××建筑工程公司負責施工。工程建筑面積55063m2，分為A、B二棟，均為框架結(jié)構(gòu)16層，工程總造價約3305萬元。整個現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)為機械平場地貌，地勢平坦。北面市場，南面房屋，東、西二面臨道路，現(xiàn)場四周封閉圍護。3．企業(yè)應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責1）企業(yè)應(yīng)急救援組織機構(gòu)負責人：企業(yè)主要負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)。成員：安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、行政衛(wèi)生部門、工會、項目部管理人員。2）企業(yè)應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責企業(yè)主要負責人負責主持全面工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負責組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。安全生產(chǎn)管理部門負責應(yīng)急救援實施工作以及日常監(jiān)督和指導(dǎo)。技術(shù)部門負責應(yīng)急救援的技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)管理部門負責應(yīng)急救援施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。人力資源部門負責應(yīng)急救援人力資源的提供。行政衛(wèi)生部門負責應(yīng)急救援的保衛(wèi)警戒及醫(yī)療指導(dǎo)。工會負責應(yīng)急救援的處理及善后工作。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)日常工作由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織。4．重大事故（危險源）防御措施及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案結(jié)合本工程的實際施工條件，主要重大危險源有：高空墜落、坍塌、傾覆、物體打擊、機械傷害、觸電事故，針對這些事故隱患，采取相關(guān)的防御措施和編制相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。（1）高空墜落1）防墜落措施腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m，大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m，拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為1.2m嚴禁用竹笆做腳手板。腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°～60°，高度在20m以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。1.5×1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)。或加固定蓋板，1.5×1.5m以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井口必須高度不低于1.2m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)（高層建筑6m寬雙層網(wǎng)）；網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。2）應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“120”給急救中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小處理程序有：①查明事故原因及責任人。②制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。③對所有員工進行事故教育。④宣布事故處理結(jié)果。⑤以書面形式向上級報告。（2）坍塌事故1）預(yù)防措施深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方。材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。2）應(yīng)急響應(yīng)防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，山項日經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。發(fā)生坍塌事故后，由項日經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓施工班負責人隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有秩序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。事故后處理工作①查明事故原因及責任人。②以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。③制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。④組織所有人員進行事故教育。⑤向所有人員進行事故教育。⑥向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。（3）傾覆事故1）傾覆事故預(yù)防措施為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，搭設(shè)腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。所有架體平臺，架設(shè)好后，必須設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。2）應(yīng)急響應(yīng)如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負責人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，施工班人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。事故后處理工作①查明事故原因事故責任人。②寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。③制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。④組織所有人進行事故教育。⑤向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處理意見。（4）物體打擊事故1）應(yīng)急響應(yīng)防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關(guān)輔助工作。發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。事故后處理工作①查明事故原因及責任人。②以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。③制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。④組織所有人員進行事故教育。⑤向所有人員進行事故教育。⑥向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。（5）機械傷害事故1）應(yīng)急響應(yīng)防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。事故后處理工作①查明事故原因及責任人。②以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。③制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。④組織所有人員進行事故教育。⑤向所有人員進行事故教育。⑥向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。（6）觸電事故1）應(yīng)急響應(yīng)①脫離電源對癥搶救。當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。②對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源?？捎糜薪^緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。③對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：立即通知有關(guān)部門停電。帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。④觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害：如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救。⑤人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好：施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，用時約2s。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要視觸電者胸部微微鼓起為宜。吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，用時約3s。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。⑥胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。應(yīng)當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。⑦事故后處理工作:查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。5.應(yīng)急區(qū)域范圍劃定（1）工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定。①塔吊腳手架、施工用載人電梯事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。②基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。③電氣設(shè)備故障、嚴重漏電事故以任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場等）為應(yīng)急區(qū)域范圍。（2）工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定對事故可能波及工地（圍檔）外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當?shù)卣膮f(xié)調(diào)，屬政府職能。在事故（危害）發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。應(yīng)急電話：××火災(zāi):119醫(yī)療救護:1206.項目應(yīng)急預(yù)案的組織措施（1）項目項目成立應(yīng)急預(yù)案的獨立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長：××副組長：××組員：××下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長：××技術(shù)支持組組長：××消防保衛(wèi)組組長：××搶險搶修組組長：××醫(yī)療救護組組長：××后勤保障組組長：××（2）項目應(yīng)急組織的分工職責1）組長職責：①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接×作控制。②復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。③指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。④與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。⑤在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。⑥在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。2）副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：①評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。②如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動。③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。④設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。3）通訊聯(lián)絡(luò)組職責：①確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。②保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。③負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4）技術(shù)支持組職責①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。②指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。③修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。5）消防保衛(wèi)組職責①事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。②設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。③保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。④保護受害人財產(chǎn)⑤