【工程經(jīng)濟】關(guān)濤 沖刺串講班課件 04-第1篇-第5章-考點24-價值工程的含義-價值工程的一般工作程序

第5章價值工程（3分）考點目錄考點24：價值工程的含義考點25：提高價值的途徑考點26：價值工程的特點考點27：價值工程的一般工作程序考點24：價值工程的含義1.價值工程的概念價值工程中的價值，不是對象的使用價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值。（公式1.27）V——價值；F——實現(xiàn)必要功能的最低成本，又叫功能成本，功能評價值；C——現(xiàn)實成本?？键c25：提高價值的途徑價值工程中“價值”的概念可指導(dǎo)尋找提高價值的途徑。①雙向型－F提高，C降低。在提高產(chǎn)品功能的同時，又降低產(chǎn)品成本，這是提高價值最為理想的途徑，也是對資源最有效的利用。②改進型－F提高，C不變。在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過改進設(shè)計，提高產(chǎn)品的功能。③節(jié)約型－F不變，C降低。在保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過降低成本達到提高價值的目的?？键c25：提高價值的途徑④投資型－F較大提高，C較小提高。產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。⑤犧牲型－F略有下降，C較大下降。在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可達到提高產(chǎn)品價值的目的。確定何種途徑提高對象價值應(yīng)遵循的原則：①功能調(diào)整應(yīng)以顧客/用戶對功能的需求為依據(jù)；②提高對象價值應(yīng)著眼于提升用戶體驗背后的商業(yè)價值；③應(yīng)從方案創(chuàng)新、替代方案選擇和管理控制三方面尋求具體解決辦法?？键c26：價值工程的特點1.價值工程能有效實現(xiàn)對象技術(shù)和經(jīng)濟的結(jié)合2.價值工程基于用戶/顧客（消費者）視角解決問題企業(yè)開展價值工程活動必須基于消費者視角，解決好以下四個問題：①功能必須是消費者需要的功能。②處理好消費者獲得功能所有權(quán)/使用權(quán)的費用和保證功能發(fā)揮作用的費用之間的辯證關(guān)系。考點26：價值工程的特點對消費者而言，壽命周期成本分為取得成本（包括購買、自造、購買基礎(chǔ)上進行改進等）和使用與維護成本（含處置成本），兩者通常存在此消彼長的關(guān)系。③費用（成本）控制效果必須被消費者所感受，包括直接體現(xiàn)的價格優(yōu)惠，或者適當提升價格帶來的商品或服務(wù)效用提高。④保證功能所發(fā)生的費用及消費者需要付出的代價應(yīng)在消費者所能夠并愿意支付的范圍內(nèi)?？键c26：價值工程的特點3.價值工程的目標是提高對象的價值4.價值工程活動的核心是功能分析5.價值工程強調(diào)技術(shù)方案創(chuàng)新6.價值工程需要進行量化分析7.價值工程是一種有組織的管理活動考點27：價值工程的一般工作程序一、準備階段1.對象選擇選擇方法包括：①因素分析法。②ABC分析法。③強制確定法。④百分比分析法。⑤價值指數(shù)法。2.組成價值工程工作組3.制訂工作計劃考點27：價值工程的一般工作程序二、價值工程分析階段4.收集整理信息資料：（1）消費者信息。（2）市場信息。（3）技術(shù)信息。（4）成本/費用信息。5.功能分析功能分析包括功能的定義、整理和計量。（1）功能定義。功能定義應(yīng)該從主要向次要，從大到小的步驟依次進行?？键c27：價值工程的一般工作程序（2）功能整理。功能整理通常用功能系統(tǒng)圖。功能系統(tǒng)圖做法是：把產(chǎn)品的各功能按照“目的”和“手段”的順序排列起來，把最基本的目的功能放在左邊，叫上位功能；把實現(xiàn)該功能的直接手段放在右邊，叫下位功能。（3）功能計量。功能計量是在功能定性分析基礎(chǔ)上對各項功能的定量分析?？键c27：價值工程的一般工作程序6.功能評價價值系數(shù)V=1，這種情形一般無須改進。價值系數(shù)V<1，一種可能是存在過剩功能;另一種可能是功能雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳。對于價值系數(shù)V<1的情形，企業(yè)應(yīng)作為重點改進的區(qū)域，越低的越應(yīng)優(yōu)先改進，或者說，改進期望值越大的越應(yīng)優(yōu)先改進。價值系數(shù)V>1，對這種情況應(yīng)具體分析?？键c27：價值工程的一般工作程序三、價值工程創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新方案創(chuàng)造以定性方法為主，如頭腦風暴法、歌頓法（模糊目標法）、專家意見法（德爾菲法）、專家檢查法等。8