科技公司銷售人員工資分配制度

第第頁科技公司銷售人員工資調(diào)配制度寧夏零零科技有限公司工資調(diào)配制度方案一、收入構(gòu)成：基本工資+職務(wù)工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金+分紅等二、收入標(biāo)準(zhǔn)：基本工資+職務(wù)工資+補(bǔ)助（含交通、信息、午餐、冷飲等）+提成比例（百分比）三、計(jì)算公式：實(shí)發(fā)工資=基本工資*實(shí)際出勤日/30（標(biāo)準(zhǔn)日）+職務(wù)工資*個(gè)人百分考核分/100*部門（個(gè)人）任務(wù)完成率/100+（提成+保險(xiǎn)+個(gè)人罰金個(gè)人所得稅公司代繳代扣費(fèi)用。四、基本考核任務(wù)：（一線營(yíng)銷人員）1.初級(jí)銷售代表：實(shí)現(xiàn)6000元利潤(rùn)，考核單位為60天。完成任務(wù)可轉(zhuǎn)為正式員工。2.中級(jí)銷售代表：實(shí)現(xiàn)9000元利潤(rùn)，考核單位為每月完成9000元可享受相關(guān)制度3.高級(jí)銷售代表：實(shí)現(xiàn)12000元利潤(rùn)，考核單位為每月個(gè)人完成12000元，4.市場(chǎng)部部長(zhǎng)：12000元考核單位為每月個(gè)人完成12000元，或團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)100%，部門考核=5000（初級(jí)銷售代表）*人數(shù)（員工）+9000（中級(jí)銷售代表）*人數(shù)+12000（高級(jí)銷售代表）*人數(shù)+個(gè)人任務(wù)五、工資參考標(biāo)準(zhǔn)及晉升降職方法1.初級(jí)銷售代表：500元（底薪）+100元（餐補(bǔ)、話費(fèi)、交通）+提成（個(gè)人）（入職兩個(gè)月內(nèi)的新員工為初級(jí)銷售代表）2.中級(jí)銷售代表：700元（責(zé)任底薪）+100元（餐補(bǔ)、話費(fèi)、交通）+提成（個(gè)人）+獎(jiǎng)金A：初級(jí)銷售代表連續(xù)兩個(gè)月完成業(yè)績(jī)利潤(rùn)平均6000元以上晉升中級(jí)銷售代表B:中級(jí)銷售代表連續(xù)兩個(gè)月完成業(yè)績(jī)利潤(rùn)平均在5000元以下降級(jí)為初級(jí)銷售代表3.高級(jí)銷售代表：900元（責(zé)任底薪）+100元（餐補(bǔ)、話費(fèi)、交通）+提成（個(gè)人）+獎(jiǎng)金A:中級(jí)銷售代表連續(xù)三個(gè)月完成業(yè)績(jī)利潤(rùn)平均9000元以上晉升高級(jí)銷售代表B:高級(jí)銷售代表連續(xù)三個(gè)月完成業(yè)績(jī)利潤(rùn)平均在9000元以下降級(jí)為中級(jí)級(jí)銷售代表4.市場(chǎng)部部長(zhǎng)：1500元（責(zé)任底薪）+200元（餐補(bǔ)、話費(fèi)、交通）+職務(wù)工資（400）元+個(gè)人提成+團(tuán)隊(duì)提成+獎(jiǎng)金A:銷售部長(zhǎng)連續(xù)3月完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)100%晉升為待崗經(jīng)理B:銷售部長(zhǎng)連續(xù)3月未能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)60%降為高級(jí)銷售代表六、底薪說明1、底薪只與出勤、考核掛鉤；補(bǔ)助依據(jù)崗位、工作內(nèi)容而定，含正常工作時(shí)通信，市內(nèi)交通，午餐補(bǔ)助和夏季冷飲等同時(shí)于出勤考核掛鉤；全部級(jí)別營(yíng)銷人員當(dāng)月無銷售底薪統(tǒng)一為400元；且無當(dāng)月補(bǔ)助；2、銷售代表當(dāng)月業(yè)績(jī)低于任務(wù)額60%，底薪扣200；高于60%低于100%，底薪扣100；享受補(bǔ)助的50%；3、銷售部長(zhǎng)、銷售經(jīng)理當(dāng)月業(yè)績(jī)低于任務(wù)額60%，底薪扣300；高于60%低于100%，底薪扣100；享受補(bǔ)助的50%；4、入職兩月內(nèi)員工保底底薪無考核。職務(wù)工資：依據(jù)崗位工作內(nèi)容、工作范圍而定，一線人員須完成60%以上，低于60%的不享受職務(wù)工資，低于100%而高于60%時(shí)，職務(wù)工資按百分之50發(fā)放。七、銷售額與提成百分比：1、銷售代表A：月銷售利潤(rùn)低于6000元時(shí)，以下相同，公司不計(jì)個(gè)人提成；B：60009000元提成率10%；C：900016000元提成率15%；D：1600120000元提成率20%；E：30001元36000元提成率25%；F：36001元43000元提成率30%；G：4300152000元提成率35%；H：大于520**元提成率40%2、市場(chǎng)部部長(zhǎng)（團(tuán)隊(duì)）：A：完成業(yè)績(jī)低于任務(wù)額60%，公司不計(jì)提成B：完成業(yè)績(jī)高于任務(wù)額60%低于100%，提成率為團(tuán)隊(duì)提成率的4%；C：完成業(yè)績(jī)高于任務(wù)額100%低于200%，提成率為團(tuán)隊(duì)提成率的6%；D：完成業(yè)績(jī)高于任務(wù)額200%低于300%，提成率為團(tuán)隊(duì)提成率的8%；E：完成業(yè)績(jī)高于任務(wù)額300%提成率為團(tuán)隊(duì)提成率的10%；5、公司其他人員兼職銷售：后勤人員兼職銷售提成率統(tǒng)一為8%。八、獎(jiǎng)金制度：1.月度獎(jiǎng)：月銷售冠軍、當(dāng)月銷售在2萬以上嘉獎(jiǎng)其150300元，月銷售亞軍，當(dāng)月銷售在1.6萬以上嘉獎(jiǎng)100200元，月銷售季軍，當(dāng)月銷售在1.2萬以上嘉獎(jiǎng)50150元。每月冠、亞軍，當(dāng)月評(píng)出，次月員工大會(huì)上發(fā)放或公司指定日期發(fā)放并授予榮譽(yù)稱呼，每月考核時(shí)間1號(hào)30號(hào)。2.季度獎(jiǎng)：季度銷售冠軍連續(xù)3個(gè)月銷售總額6萬以上，嘉獎(jiǎng)其300500元，季度亞軍獎(jiǎng)連續(xù)3個(gè)月銷售總額4.8萬以上，嘉獎(jiǎng)200300元，季度季軍獎(jiǎng)連續(xù)3個(gè)月銷售總額3.6萬以上，嘉獎(jiǎng)100200元；季度考核為第一個(gè)月1號(hào)到第三個(gè)月31號(hào)止為競(jìng)賽期計(jì)算，在季度后的員工大會(huì)或公司指定日期發(fā)放并授予榮譽(yù)稱呼。1.年度獎(jiǎng)：年度銷售冠軍，自工作之日計(jì)到第365個(gè)工作日止統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)，嘉獎(jiǎng)1萬元到5萬元，亞軍嘉獎(jiǎng)50002萬元，獎(jiǎng)金在次年員工大會(huì)上或公司指定日期發(fā)放并授予榮譽(yù)稱呼。注：凡全部銷售人員均可參加競(jìng)賽，月冠、亞、季軍，季冠、亞、季軍，年冠、亞、季軍均取標(biāo)準(zhǔn)以上的前二名，如有重名或相同業(yè)績(jī)?nèi)∑湟唬總€(gè)人業(yè)績(jī)不得弄虛作假，不得兌對(duì)、拼單、倒單等不規(guī)范行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格，不發(fā)獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的不計(jì)發(fā)提成。2.優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：評(píng)出月優(yōu)秀部門冠、亞軍，季優(yōu)秀部門冠、亞軍，年優(yōu)秀部門冠、亞軍，各2個(gè)部，凡每部每人平均銷售完成任務(wù)方有資格參賽，評(píng)出優(yōu)秀部門（團(tuán)隊(duì)）獎(jiǎng)，部門（團(tuán)隊(duì)），月度冠200500元，負(fù)責(zé)人50100元，亞軍100200元，負(fù)責(zé)人50元，季度冠5001000元，負(fù)責(zé)人100200元，亞軍100500元，負(fù)責(zé)人50150元，年度冠10003000元，負(fù)責(zé)人5001000元，亞軍5002000元，負(fù)責(zé)人100500元，并授予榮譽(yù)稱呼。3.完成任務(wù)獎(jiǎng)：凡每月完成100%120%獎(jiǎng)，個(gè)人100元，完成120%150%獎(jiǎng)200元，150%以上獎(jiǎng)300元，200%以上獎(jiǎng)400元，隨工資發(fā)出。4.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：凡為公司做出無論各方面貢獻(xiàn)為公司創(chuàng)造出明顯利益或帶動(dòng)公司發(fā)展或優(yōu)秀策劃，均獲得公司供應(yīng)優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。九、工資發(fā)放：1、發(fā)放日期：每月3號(hào)前交清上月全部貨款，并完成公司各項(xiàng)要求考核，暫定為每月1215號(hào)為工資發(fā)放、結(jié)款時(shí)間，辭職人員在每月20號(hào)以后領(lǐng)取。2、發(fā)放方式：?jiǎn)T工辦理銀行帳戶、卡一張或到公司財(cái)務(wù)部當(dāng)面憑證件領(lǐng)取。十、關(guān)于新員工凡實(shí)習(xí)期成員，自到公司面試第二天后的五天為公司培訓(xùn)時(shí)間，第六天開始正式考勤。當(dāng)工作未滿15個(gè)工作日的原則上公司要扣取相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)和教材費(fèi)，即不計(jì)發(fā)工資。凡自動(dòng)離開公司工作崗位達(dá)3個(gè)工作日的將做自離處理，不計(jì)發(fā)任何工資。十一、關(guān)于假期，公司布置待崗期間，僅發(fā)基本工資，不享受補(bǔ)貼，假期享有工資（但不包含病假、事假等），加班：法定節(jié)假日與國家同步（僅限基本工資），原則上每月休息4天，可調(diào)休，不行連休，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，凡活動(dòng)當(dāng)天任何當(dāng)會(huì)人不得以任何理由請(qǐng)假或缺勤，否則將重罰不待，嚴(yán)重者扣發(fā)工資。篇2:學(xué)校后勤人員嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核方案學(xué)校后勤工作人員嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核方案（草案）（一）引導(dǎo)思想以深入貫徹落實(shí)****為引導(dǎo)，以加強(qiáng)大后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高大后勤人員素養(yǎng)為目標(biāo)，完善大后勤人員考核評(píng)價(jià)體系，為教學(xué)工作供應(yīng)一流的后勤服務(wù)。（二）考核對(duì)象目前參加大后勤考核的享受財(cái)政奉養(yǎng)的國家正式工作人員。（三）基本考核方法嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的基本考核方法由三個(gè)部份構(gòu)成。即工作績(jī)效考核和崗位參評(píng)系數(shù)及突擊性工作加分。一、工作績(jī)效考核（滿分為100分）1、工作表現(xiàn)（15分）2、工作實(shí)績(jī)（50分）3、考勤考會(huì)（30分）（扣分超出30分嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資為0）4、學(xué)校大后勤領(lǐng)導(dǎo)與各條塊負(fù)責(zé)人及民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)分（5分）（說明：如顯現(xiàn)在職人員扣分超出工作績(jī)效考核中所列項(xiàng)目分值后，且不履行本職工作的人員，一律視為曠工，實(shí)在處理措施依照縣教育局人事部門規(guī)定執(zhí)行。）二、崗位參評(píng)系數(shù)后勤校長(zhǎng)：1.4部門主任：1.3副主任：1.25總賬會(huì)計(jì)：1.2干事：1.1各條塊負(fù)責(zé)人：1.1其它人員：1.0（四）工作績(jī)效考核的實(shí)在方法一、不聽從學(xué)校布置，不履行工作職責(zé)的，扣除全年嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。二、有下列情形之一者，即視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，扣完“工作表現(xiàn)”分。1、違反縣委六條禁令的；2、違反縣教育局八項(xiàng)禁令和學(xué)校五項(xiàng)承諾的；3、所負(fù)責(zé)的本職工作有一次重點(diǎn)失誤，受到有關(guān)部門通報(bào)批判的；4、個(gè)人言行造成確定的負(fù)面影響，受到有關(guān)部門通報(bào)批判的；5、大宗購物、小型工程等未能實(shí)行陽光操作的，導(dǎo)致集體資產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，或造成嚴(yán)重質(zhì)量問題，或在操作過程中接受他人饋贈(zèng)，有損學(xué)校形象的；三、有下列情形的實(shí)行過程扣分，并記入考核積分檔案。1、上班遲到30分鐘內(nèi)，一次扣0.5分，上班遲到超出31分鐘以上的，一次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；2、上班中途離崗一次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；3、事假一天扣1分，（從“考勤考會(huì)”中扣除）；4、曠職一天扣4分，（從“考勤考會(huì)”中扣除）；5、履行請(qǐng)假手續(xù)缺會(huì)的，有一次扣0.5分，沒有履行請(qǐng)假手續(xù)缺會(huì)的，有一次扣2分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；6、重點(diǎn)疾?。ㄒ勒战虒W(xué)一線績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）履行書面手續(xù)經(jīng)校長(zhǎng)室審批同意休假的，暫不扣分；一般病假，有縣級(jí)以上醫(yī)院證明且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，每天扣0.5分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；7、上班時(shí)間玩電腦游戲，上網(wǎng)閑談、觀觀看電影的，發(fā)現(xiàn)在一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；8、有關(guān)崗位人員不能身體力行，未經(jīng)批準(zhǔn)隨便用工的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；9、缺乏大局意識(shí)，不聽從學(xué)校布置的突擊性任務(wù)，有一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；10、被聘任上崗，又未經(jīng)學(xué)校允許，在正常工作時(shí)段內(nèi)搞第二職業(yè)的，扣5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。四、大后勤各崗位實(shí)在考核內(nèi)容。1、主任①未能雷厲風(fēng)行地貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作的，每次扣1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②未能做到勤政廉潔，言行有損學(xué)校形象的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③未能對(duì)分管主任的工作實(shí)施有力監(jiān)督而造成工作失誤的，每次扣1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④主任值班未定時(shí)到崗，每次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；⑤主任值班未做好當(dāng)日考核統(tǒng)計(jì)積分的，每次扣1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。2、部門主任①未能貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，未定時(shí)完成工作任務(wù)的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②對(duì)分管工作未能實(shí)施全過程管理，服務(wù)效率低，造成工作失誤的，每次扣2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③未能做到勤政廉潔，在派工用工、物資采購、項(xiàng)目招標(biāo)、賬目結(jié)算等方面存在舞弊行為的，每次扣5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④缺乏大局意識(shí)，工作不搭配，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)，影響后勤服務(wù)質(zhì)量的，每次扣2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤對(duì)分管工作不能身體力行，深入基層，首先垂范，玩忽職守的，每次扣5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥上級(jí)檢查時(shí)人員布置不到位、有關(guān)料子準(zhǔn)備不充分，未定時(shí)上繳料子的，每次扣5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。3、悅讀小站：①未按規(guī)定時(shí)間開放的，每次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②讀物違規(guī)外借，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③內(nèi)部管理不到位，服務(wù)態(tài)度差，衛(wèi)生保潔不到位的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。4、圖書室：①不能定時(shí)發(fā)放圖書，影響教學(xué)工作正常開展的，有一次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②開放不及時(shí)的，一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③臺(tái)帳不清，借閱手續(xù)不全的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④圖書陳放凌亂，衛(wèi)生情形差的，有一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。5、閱覽室：①不能定時(shí)開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②臺(tái)帳不清，有關(guān)資料未能及時(shí)裝訂的，每次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③內(nèi)部管理不到位，衛(wèi)生情形較差的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。6、試驗(yàn)室：①試驗(yàn)檔案不健全，臺(tái)帳不完備，一次扣各學(xué)科每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②儀器借還手續(xù)不完備，造成集體資產(chǎn)受損的，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③試驗(yàn)準(zhǔn)備工作不充分，影響教學(xué)工作的正常開展的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④制度不健全，安全管理不到位，存在安全隱患的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）⑤內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報(bào)修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。7、檔案室：①不能定時(shí)開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未及時(shí)每詳細(xì)各相關(guān)處室收集檔案料子歸檔的，及沒有做好檔案料子臺(tái)帳的，一次扣每人0.5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③因人為原因造成檔案遺失的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人3分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除），情節(jié)嚴(yán)重的，要追究其相關(guān)責(zé)任；④內(nèi)部管理不到位，檔案不能規(guī)范陳放，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報(bào)修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。8、收發(fā)室：①不能定時(shí)接收?qǐng)?bào)刊信件的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②報(bào)刊信件發(fā)送不及時(shí)的，有一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③因人為原因造成報(bào)刊、信函件等遺失，并經(jīng)核查無誤的，一次扣2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④未按有關(guān)規(guī)定履行信函件登記手續(xù)的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。9、財(cái)會(huì)人員①違反財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，違規(guī)操作的，一次扣當(dāng)事人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②工作不認(rèn)真，造成經(jīng)濟(jì)往來失誤，造成不良影響的，一次扣責(zé)任人2分；給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，除追究當(dāng)事人法律責(zé)任外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③公款私存，以權(quán)謀私的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④不能按規(guī)定時(shí)間完成編制預(yù)算和決算報(bào)告的，一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤應(yīng)公示的經(jīng)濟(jì)往來賬目及教職員工工資、福利、水電費(fèi)代扣、捐款等情況未及時(shí)公示的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。10、醫(yī)務(wù)室①購進(jìn)假冒偽劣藥品的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除），情節(jié)嚴(yán)重的，要追究其法律責(zé)任；②醫(yī)療工作顯現(xiàn)重點(diǎn)責(zé)任事故的，扣除當(dāng)事人本年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究當(dāng)事人法律責(zé)任；③發(fā)現(xiàn)有重點(diǎn)傳染性疾病未能及時(shí)上報(bào)的，一次扣當(dāng)事人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④收費(fèi)不按國家標(biāo)準(zhǔn)而高于市場(chǎng)價(jià)的，一次扣當(dāng)事人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤對(duì)學(xué)生健康檢查、檔案建立、衛(wèi)生宣傳等方面工作不力、措施不到位的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）11、水工①每天必需常態(tài)化對(duì)公共場(chǎng)合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）②不能按月搭配財(cái)會(huì)人員抄報(bào)水表、與自來水公司核對(duì)表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）③發(fā)現(xiàn)管道破損維護(hù)和修理不及時(shí)的，維護(hù)和修理措施不力，影響師生正常生活，接到維護(hù)和修理單未在承諾時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④上級(jí)有停水通知，而未采取應(yīng)急措施，造成工作失誤的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）⑤消防設(shè)施管理不到位，造成自來水揮霍或消防設(shè)施損壞，給消防安全帶來隱患的，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑦電熱鍋爐、茶水爐維護(hù)不到位，造成茶水供應(yīng)不正常，帶來安全事故的，一次扣每人3分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑧窨井、陰溝管道等排水系統(tǒng)不暢，未及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑨破損的水表、水龍頭不能及時(shí)更換，造成水源揮霍和計(jì)量不準(zhǔn)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑩內(nèi)部管理不到位，泵房衛(wèi)生保潔不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。12、電工①每天必需常態(tài)化對(duì)公共場(chǎng)合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）②不按規(guī)范操作，造成安全事故的，除追究法律責(zé)任外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③發(fā)現(xiàn)供電線路有故障沒有及時(shí)維護(hù)和修理，或采取的措施不力，影響師生正常生活，接到維護(hù)和修理單未在承諾時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④不能按月搭配財(cái)會(huì)人員抄報(bào)電表、與供電公司核對(duì)表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑥不能及時(shí)調(diào)整室外線路照明時(shí)間段，影響師生生活和造成電力揮霍的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑦上級(jí)有停電通知，未能及時(shí)通報(bào)相關(guān)方面采取應(yīng)急措施的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑧內(nèi)部管理不到位，物資不能規(guī)范擺放，衛(wèi)生保潔不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。13、木工①每天必需常態(tài)化對(duì)公共場(chǎng)合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）②未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③維護(hù)和修理服務(wù)不符合規(guī)定的質(zhì)量要求的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤未能節(jié)省維護(hù)和修理料子，造成丟失揮霍的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥未能及時(shí)對(duì)維護(hù)和修理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保潔的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；14、花工①未能及時(shí)修剪花草樹木，影響環(huán)境美觀的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②未能及時(shí)防治病蟲害，造成苗木花卉死亡的，一次扣每人3分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③未能及時(shí)澆水、施肥、除草、培根，影響苗木花卉生長(zhǎng)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④對(duì)特殊苗木花卉未能采取防寒、防暑措施，影響苗木花卉生長(zhǎng)或死亡的，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤有關(guān)會(huì)議花卉盆景布置不能及時(shí)到位的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。15、浴室管理員①未能按規(guī)定時(shí)間開門服務(wù)的,一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②收取學(xué)生現(xiàn)金，占為已有的,除追回現(xiàn)金外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③保潔工作不到位，內(nèi)外環(huán)境不乾凈的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)施人為損壞的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤報(bào)修不及時(shí)，造成自來水揮霍的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥水溫調(diào)控不適當(dāng)，對(duì)沐浴人員造成身體損害的,除賠償受害人損失外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑦未能在谷電時(shí)間為電熱鍋爐加熱，造成電費(fèi)損失的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）16、衛(wèi)生保潔管理員①每天必需常態(tài)化對(duì)學(xué)校衛(wèi)生區(qū)、公共洗手間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對(duì)每日檢查情況進(jìn)行記載。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣管理員2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②在各級(jí)各類檢查中，因?qū)W校衛(wèi)生、公共洗手間的衛(wèi)生受到領(lǐng)導(dǎo)批判的，經(jīng)查實(shí)，每次扣管理員2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③衛(wèi)生保潔不及時(shí)，造成環(huán)境污染的,一次扣當(dāng)事人及管理員1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④茶爐及四周環(huán)境保潔不到位的,一次扣管理員1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。17、保管員（含體育保管員）①臺(tái)帳不健全，帳物不符的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未能按購貨發(fā)票按試驗(yàn)收，隨便簽報(bào)的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③對(duì)特殊物品，由于保管不善，造成霉變的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④未能注意倉庫安全，在倉庫吸煙或使用明火，帶來安全隱患的,一次扣1分，顯現(xiàn)嚴(yán)重后果的，扣責(zé)任人10分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤對(duì)外借的物資，未能及時(shí)回收入庫的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥未能對(duì)進(jìn)庫物資進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，致使假冒偽劣物資進(jìn)庫的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑦未經(jīng)審批或計(jì)劃布置，隨便發(fā)放學(xué)校物資的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑧未及時(shí)做好閑雜物資回收工作的，一次扣責(zé)任人0.5分。18、食堂微機(jī)員、管理員①服務(wù)態(tài)度不文明，就餐人員反應(yīng)猛烈的,一次扣2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②每月不定時(shí)出據(jù)報(bào)表和往來賬目核對(duì)的,一次扣2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）