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第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤管理個(gè)人工作計(jì)劃范例一、指導(dǎo)原則:遵循學(xué)校全局工作方針,致力于強(qiáng)化后勤管理制度建設(shè),挖掘后勤服務(wù)潛力,激發(fā)工作積極性,建立有序的后勤管理秩序。堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)育人為宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)技能,確保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管理流程,為學(xué)校的教育、教學(xué)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持。二、核心任務(wù):1.實(shí)施崗位責(zé)任制。2.強(qiáng)化校產(chǎn)管理,持續(xù)完善相關(guān)制度。3.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、基建維修、大宗物資采購的科學(xué)管理,倡導(dǎo)艱苦奮斗,厲行節(jié)約。4.不斷提升辦學(xué)條件,優(yōu)化教職員工的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。5.完善后勤檔案資料,及時(shí)更新后勤網(wǎng)頁內(nèi)容,提升后勤工作的系統(tǒng)性。6.推進(jìn)校園綠化工作。7.規(guī)范化管理,確保教學(xué)需求得到滿足。三、實(shí)施策略:(一)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù)理念:1.全體后勤人員應(yīng)樹立以師生為中心的服務(wù)觀念,以學(xué)校整體利益為出發(fā)點(diǎn),滿足師生的合理需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.規(guī)范化后勤管理,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,簽訂崗位責(zé)任制,確保工作執(zhí)行到位。3.提升個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng)。(二)厲行節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)物資管理:1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教學(xué)需求,制定精打細(xì)算的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.加強(qiáng)水電使用和設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)管理,倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。3.嚴(yán)格執(zhí)行采購審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷流程,強(qiáng)化物資管理。4.充分利用現(xiàn)有資源,確保設(shè)備設(shè)施的合理使用,嚴(yán)格借用和歸還手續(xù),防止人為損壞和遺失。定期盤點(diǎn)校產(chǎn),落實(shí)損壞賠償制度,明確各處室、班級(jí)的公物管理責(zé)任。(三)美化校園環(huán)境,優(yōu)化育人環(huán)境:1.做好校園綠化和維護(hù)工作。2.保證綠化植物的種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,為創(chuàng)建一流的教育環(huán)境提供物質(zhì)支持。(四)及時(shí)維修保養(yǎng),確保設(shè)施正常運(yùn)行:1.定期檢查設(shè)施設(shè)備,消除安全隱患,預(yù)防意外事故。2.及時(shí)維修公共區(qū)域、門窗、鍋爐等設(shè)施,確保公共財(cái)物的正常使用。(五)有序采購,滿足教育教學(xué)需求:1.提前申報(bào)所需采購物品。2.除政府集中采購?fù)?,學(xué)校其他物資由專人負(fù)責(zé)采購,注重性價(jià)比,避免浪費(fèi)。(六)規(guī)范基建管理,項(xiàng)目公開招標(biāo):1.提前做好基建項(xiàng)目的預(yù)算、測(cè)量和室內(nèi)規(guī)劃。2.基建項(xiàng)目實(shí)行公開透明的招標(biāo)程序。(七)加強(qiáng)后勤人員考核,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí):1.在管理中激發(fā)每個(gè)人的歸屬感和責(zé)任感,特別是在用電管理上,將納入班級(jí)考核,指定專人負(fù)責(zé)班級(jí)照明設(shè)備的使用,并上報(bào)名單,由專人進(jìn)行日常檢查。后勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)始終堅(jiān)持以教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)為導(dǎo)向,以學(xué)校發(fā)展為重,適應(yīng)學(xué)校工作需求,高效優(yōu)質(zhì)地完成后勤各項(xiàng)任務(wù)。2024年學(xué)校后勤管理個(gè)人工作計(jì)劃范例(二)一、指導(dǎo)思想總務(wù)處將以學(xué)校工作計(jì)劃為綱領(lǐng),遵循學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一指導(dǎo),進(jìn)一步確立并貫徹“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的核心原則。我們將緊密圍繞學(xué)校工作重心,堅(jiān)持以后勤服務(wù)教育教學(xué)為主旨,全心全意為師生生活提供支持。我們將不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,精細(xì)管理后勤人員、教學(xué)設(shè)施、食品安全、財(cái)物及財(cái)務(wù)等方面,致力于提升后勤團(tuán)隊(duì)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們將致力于增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量與水平,確保高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)理念在實(shí)踐中得到深入落實(shí),實(shí)現(xiàn)后勤工作的制度化、規(guī)范化和高效化的新突破。二、工作目標(biāo)1.確??倓?wù)工作始終以教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)為導(dǎo)向。2.有效維護(hù)和保養(yǎng)學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備和生活設(shè)施,保證教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)食堂和超市的食品安全及水電管理,預(yù)防事故的發(fā)生。4.提升校舍安全管理,定期進(jìn)行安全排查。5.科學(xué)規(guī)劃和使用學(xué)校資金,確保財(cái)務(wù)工作的合理性和透明度。三、主要工作及措施(一)強(qiáng)化食堂管理。加大食堂伙食的監(jiān)督和檢查力度,及時(shí)處理問題,確保食品安全衛(wèi)生,防止事故發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)食堂環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境整潔,確保工作人員的個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期收集師生的建議,持續(xù)改進(jìn)食堂和超市的工作,以滿足師生需求。(二)加強(qiáng)校產(chǎn)常規(guī)管理。后勤人員需時(shí)刻關(guān)注學(xué)校設(shè)施安全,定期檢查,及時(shí)維修,降低成本。維修人員需確保小修不過夜,大修不過天,無法修復(fù)的應(yīng)及時(shí)上報(bào),提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況提出校產(chǎn)維護(hù)建議。(三)規(guī)范收費(fèi)管理,合理使用資金。所有代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目必須符合政策,堅(jiān)持學(xué)生自愿和家長(zhǎng)簽字原則,杜絕亂收費(fèi)。做好財(cái)務(wù)參謀,準(zhǔn)確執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,做到精打細(xì)算,提高資金使用效益。(四)提升校園綠化和衛(wèi)生管理水平??倓?wù)處需關(guān)注校園綠化,督促養(yǎng)護(hù)工作,保持環(huán)境優(yōu)美。同時(shí),教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木,維護(hù)校園環(huán)境。(五)優(yōu)化宿舍管理,確保宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生,及時(shí)反饋就寢情況,要求學(xué)生遵守就寢紀(jì)律,保持宿舍干凈整潔。(六)完善后勤工作制度,明確崗位責(zé)任制。細(xì)化崗位職責(zé),量化工作考核,完善考核制度,確保分工明確,責(zé)任清晰,同時(shí)廣泛征求師生意見,持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量。四、具體安排_(tái)___月份:1.學(xué)校房屋粉刷及清理2.教學(xué)樓門窗及桌椅維修3.學(xué)校安全排查4.食堂設(shè)備檢修5.開展?fàn)I養(yǎng)餐服務(wù)____月份:1.發(fā)放書本及辦公用品2.簽訂后勤臨聘人員合同3.簽訂購物點(diǎn)合同4.安排學(xué)生住宿5.召開后勤工作會(huì)6.食堂衛(wèi)生及安全檢查7.制定后勤工作計(jì)劃____月份:1.準(zhǔn)備住宿生生活補(bǔ)助材料2.強(qiáng)化食堂衛(wèi)生與食品安全3.協(xié)助各處室完成相關(guān)工作____月份:1.落實(shí)節(jié)約型學(xué)校實(shí)施方案2.加強(qiáng)食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生3.實(shí)施潔雅型學(xué)校建設(shè)措施4.布置期中考試考場(chǎng)5.協(xié)助各處室完成相關(guān)工作____月份:1.學(xué)生宿舍用電
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