2024年售樓處管理制度例文（四篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年售樓處管理制度例文一、售樓處的水電管理工作由值班組長(zhǎng)（倒班期間由值班人員）全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)包括供水供電線路的維護(hù)與各類故障緊急處理通知的及時(shí)傳達(dá)。值班組長(zhǎng)還需負(fù)責(zé)大廳燈、門外射燈、飲水機(jī)、辦公室燈、衛(wèi)生間燈等電源的開關(guān)管理。在夏季，需遵循以下規(guī)定：1.辦公室與衛(wèi)生間的燈具，僅在需要時(shí)開啟，使用后即時(shí)關(guān)閉。2.飲水機(jī)在燒水時(shí)開啟，非燒水時(shí)段即時(shí)關(guān)閉。3.大廳內(nèi)燈具于下午18:00開啟，至21:00關(guān)閉，門外射燈與LED燈則于18:00至23:00點(diǎn)亮，上述燈具的開關(guān)工作由夜班張師傅負(fù)責(zé)。4.音樂(lè)播放時(shí)段為上午9:00至10:00及下午15:00至16:00。對(duì)于飲用水與衛(wèi)生間用水，需以節(jié)約為原則，確保飲用水平均每周兩桶，衛(wèi)生間用水量控制在____噸以內(nèi)。冬季管理規(guī)則略有不同，具體如下：1.辦公室與衛(wèi)生間的燈具管理同夏季。2.飲水機(jī)管理同夏季。3.大廳內(nèi)燈具于下午16:00開啟，至18:00關(guān)閉，門外射燈與LED燈則于18:00至20:00點(diǎn)亮，均由夜班張師傅負(fù)責(zé)開關(guān)。4.音樂(lè)播放時(shí)段同夏季。5.在暖氣供應(yīng)不足時(shí)，售樓處可開啟一個(gè)電暖爐取暖，時(shí)段為早8:00至11:00及下午14:00至16:00（倒班時(shí)間需另行安排），開關(guān)由當(dāng)日值班組長(zhǎng)或值班人員負(fù)責(zé)。二、每日下班后，值班組長(zhǎng)（或倒班期間的值班人員）需檢查所有燈具、水龍頭、飲水機(jī)、音樂(lè)播放器、電視機(jī)及沙盤燈的開關(guān)情況，確保均已關(guān)閉。若因工作疏忽導(dǎo)致未能遵循上述細(xì)則，將依據(jù)失誤次數(shù)進(jìn)行處罰，首次____元，第二次____元，三次及以上____元。同時(shí)，售樓處工作人員應(yīng)養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，隨手關(guān)燈、關(guān)閉水龍頭，并在下班后及時(shí)關(guān)閉所有電源。四、銷售經(jīng)理需于每周一上午9:00對(duì)售樓處進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。物業(yè)部則負(fù)責(zé)每月進(jìn)行____次水電安全檢查，以消除安全隱患，并建立水電安全檔案。五、未經(jīng)許可，售樓處內(nèi)不得使用電暖器、電水壺等高耗電電器。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用，將沒收相關(guān)物品并通報(bào)批評(píng)。六、為提升用電安全性，建議售樓處設(shè)置用電安全保險(xiǎn)措施。七、售樓處若需增設(shè)電源插座或改造線路，必須上報(bào)行政部門領(lǐng)導(dǎo)并獲得同意后，由行政部門指派專業(yè)人員進(jìn)行施工。嚴(yán)禁未經(jīng)允許私自接電或改動(dòng)線路。八、為確保用電安全，售樓處全體人員應(yīng)積極參與對(duì)電源、水源控制節(jié)約工作的監(jiān)督檢查。2024年售樓處管理制度例文（二）一、售樓處的水電管理工作由值班組長(zhǎng)（在倒班期間由值班人員）全權(quán)負(fù)責(zé)。值班組長(zhǎng)需負(fù)責(zé)供水供電線路的日常維護(hù)，并即時(shí)通知銷售經(jīng)理處理各類緊急故障。同時(shí)，值班組長(zhǎng)還需負(fù)責(zé)大廳燈、門外射燈、飲水機(jī)、辦公室燈、衛(wèi)生間燈等電源的開啟與關(guān)閉工作。具體操作如下：夏季：1.辦公室與衛(wèi)生間的燈具需根據(jù)實(shí)際需求開啟，使用后即時(shí)關(guān)閉。2.飲水機(jī)在燒水時(shí)開啟，非燒水時(shí)間即時(shí)關(guān)閉。3.大廳內(nèi)燈具的開啟時(shí)間為下午18:00至21:00，關(guān)閉工作由夜班張師傅負(fù)責(zé)。門外射燈與LED燈的開啟時(shí)間為18:00至23:00，同樣由夜班張師傅負(fù)責(zé)開關(guān)。4.音樂(lè)播放時(shí)間為上午9:00至10:00，下午15:00至16:00。5.飲用水管理需保持平均一周兩桶的消耗量，衛(wèi)生間用水應(yīng)以節(jié)約為主，控制在____噸以內(nèi)。冬季：1.辦公室與衛(wèi)生間的燈具使用規(guī)則與夏季相同。2.飲水機(jī)使用規(guī)則亦與夏季相同。3.大廳內(nèi)燈具的開啟時(shí)間調(diào)整為下午16:00至18:00，關(guān)燈工作仍由夜班張師傅負(fù)責(zé)。門外射燈與LED燈的開啟時(shí)間為18:00至20:00，同樣由夜班張師傅負(fù)責(zé)開關(guān)。4.音樂(lè)播放時(shí)間與夏季相同。5.在暖氣供應(yīng)不足時(shí)，售樓處可開啟一個(gè)電暖爐取暖，時(shí)間為早上8:00至11:00，下午14:00至16:00（倒班時(shí)間需另行安排）。電暖爐的開關(guān)由當(dāng)日值班組長(zhǎng)或值班人員負(fù)責(zé)。6.飲用水管理與衛(wèi)生間用水節(jié)約原則與夏季相同。二、每日下班后，值班組長(zhǎng)（或倒班期間的值班人員）需嚴(yán)格檢查所有燈具、水龍頭、飲水機(jī)、音樂(lè)播放器、電視機(jī)及沙盤燈的開關(guān)情況，確保所有電源已關(guān)閉。若因工作失誤導(dǎo)致未能按細(xì)則執(zhí)行，將依據(jù)失誤次數(shù)進(jìn)行處罰，首次處罰____元，第二次處罰____元，三次及以上處罰____元。售樓處全體工作人員應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，下班后及時(shí)關(guān)閉電源的良好習(xí)慣，共同促進(jìn)水電資源的節(jié)約。三、銷售經(jīng)理需于每周一上午9:00對(duì)售樓處進(jìn)行巡查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的設(shè)施問(wèn)題。物業(yè)部則需每月進(jìn)行____次水電安全檢查，以消除安全隱患，并建立水電安全檔案。四、售樓處未經(jīng)允許不得使用電暖器、電水壺等高耗電電器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將沒收相關(guān)物品并予以通報(bào)批評(píng)。五、為提升用電安全性，建議售樓處設(shè)置用電安全保險(xiǎn)措施。六、售樓處若需增設(shè)電源插座或改造線路等，必須上報(bào)行政部門領(lǐng)導(dǎo)并獲得批準(zhǔn)后，由行政部門指派專業(yè)人員進(jìn)行施工。未經(jīng)允許，嚴(yán)禁私自接電或改動(dòng)線路。七、售樓處全體人員應(yīng)共同監(jiān)督并檢查所有電源與水源的控制與節(jié)約工作，以確保用電與用水的安全與經(jīng)濟(jì)性。2024年售樓處管理制度例文（三）為確保顧客體驗(yàn)到無(wú)微不至的關(guān)懷，后勤團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與專業(yè)性同樣是提升公司品牌形象的關(guān)鍵要素。后勤部門的運(yùn)作效率與服務(wù)品質(zhì)，將直接影響銷售業(yè)績(jī)以及客戶對(duì)物業(yè)后期管理的評(píng)價(jià)。因此，優(yōu)化后勤管理至關(guān)重要。售樓處的后勤工作主要涵蓋保安、保潔和司機(jī)三大領(lǐng)域。一、保安職責(zé)：1.處理售樓處的安全事務(wù)；2.在入口處執(zhí)行迎賓任務(wù)；3.確保售樓處及樣板房?jī)?nèi)物品的安全，防止損壞或遺失；4.保障公司及客戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全。二、保安員的標(biāo)準(zhǔn)：1.穿著整潔統(tǒng)一的制服；2.展現(xiàn)精神煥發(fā)的形象，微笑待人，行動(dòng)果斷；3.必須接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練。三、保安員的崗位配置與調(diào)度：1.售樓處入口全天至少有一名保安員值崗；2.每個(gè)小區(qū)入口及樣板房需有保安員在崗；3.設(shè)立一名機(jī)動(dòng)保安員以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況；4.實(shí)行三班輪換制度，保證24小時(shí)有人值守。一、保潔員的職責(zé)：1.負(fù)責(zé)售樓處、樣板房、辦公室及洗手間的清潔工作；2.提供茶水服務(wù)；3.及時(shí)清理洽談區(qū)的垃圾和空杯，保持環(huán)境整潔。二、保潔員的標(biāo)準(zhǔn)：1.穿著整潔的制服，色調(diào)應(yīng)與售樓處協(xié)調(diào)，避免過(guò)于顯眼；2.保持精神飽滿，微笑服務(wù)，舉止得體。三、保潔員的崗位安排：1.周末、周日及展會(huì)期間，因客流量大，需兩名保潔員全天在崗，平時(shí)可按早晚班分配；2.每個(gè)樣板房需配備一名保潔員，確保衛(wèi)生狀況。司機(jī)職責(zé)：負(fù)責(zé)看樓專車接送客戶看房，協(xié)助客戶外出取款，平日需有一名司機(jī)待命以備調(diào)用。后勤人員的請(qǐng)假制度與銷售團(tuán)隊(duì)保持一致。其他注意事項(xiàng)：由于后勤人員對(duì)房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)有限，當(dāng)客戶詢問(wèn)項(xiàng)目詳情時(shí)，應(yīng)避免隨意作答，建議客戶咨詢專業(yè)的銷售代表。2024年售樓處管理制度例文（四）為確保顧客體驗(yàn)到無(wú)微不至的關(guān)懷，后勤團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與專業(yè)性同樣是提升公司品牌形象的關(guān)鍵要素。后勤部門的運(yùn)作效率與服務(wù)品質(zhì)，將直接影響銷售業(yè)績(jī)以及客戶對(duì)物業(yè)后期管理的評(píng)價(jià)。因此，優(yōu)化后勤管理至關(guān)重要。售樓處的后勤工作主要涵蓋保安、保潔和司機(jī)三大領(lǐng)域。一、保安職責(zé)：1.處理售樓處的安全事務(wù)；2.在入口處執(zhí)行迎賓任務(wù)；3.確保售樓處及樣板房?jī)?nèi)物品的安全，防止損壞或遺失；4.保障公司及客戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全。二、保安員的標(biāo)準(zhǔn)：1.穿著整潔統(tǒng)一的制服；2.展現(xiàn)精神煥發(fā)的形象，微笑待人，行動(dòng)果斷；3.必須接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練。三、保安員的崗位配置與排班：1.售樓處入口全天至少有一名保安員值崗；2.每個(gè)小區(qū)入口及樣板房需有保安員駐守；3.設(shè)立一名機(jī)動(dòng)保安員以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況；4.實(shí)行三班輪換制度，保證24小時(shí)有人在崗。一、保潔員的職責(zé)：1.負(fù)責(zé)售樓處、樣板房、辦公室及洗手間的清潔工作；2.提供茶水服務(wù)；3.及時(shí)清理洽談區(qū)的垃圾和空杯，保持環(huán)境整潔。二、保潔員的標(biāo)準(zhǔn)：1.穿著整潔的制服，色調(diào)應(yīng)與售樓處協(xié)調(diào)，避免過(guò)于顯眼；2.保持精神飽滿，微笑服務(wù)，舉止得體。三、保潔員的崗位安排：1.周末、周日及展會(huì)期