突發(fā)機械傷害應急演練預案（5篇）

突發(fā)機械傷害應急演練預案（通用5篇）在日常學習、工作和生活中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，往往需要預先編制好應急預案。應急預案要怎么編制呢？下面是小編為大家整理的突發(fā)機械傷害應急演練預案（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。突發(fā)機械傷害應急演練預案11、目的在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。2、適用范圍本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。本預案應用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序（1）發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應急搶險小組。（2）現(xiàn)場應急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。（3）現(xiàn)場應急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。（4）現(xiàn)場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。（5）現(xiàn)場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。（6）醫(yī)生和現(xiàn)場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。突發(fā)機械傷害應急演練預案2一、危險特征：1．違章操作包裝機、機械手；2．開關不靈活二、目前控制情況：1．操作人員對操作規(guī)程不熟悉2．加防護照三、情景假設：將手伸到包裝機內(nèi)送摸，不慎將手指割傷。四、應急：1．立即發(fā)出應急呼救，應急組員迅速進入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。2．通知各部門主管組織應急人員送醫(yī)院處理傷口。3．車間主管填寫事故發(fā)生（年、月、日、班次）經(jīng)過。4．上報總經(jīng)辦。5．查找事故發(fā)生根源。6．對生產(chǎn)不安全行為的典型因素作出分析。7、針對安全生產(chǎn)注意事項在班前班后會上進行強調(diào)，加強員工的意識。突發(fā)機械傷害應急演練預案3為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實際，制定本預案。一、本項目可能發(fā)生的機械設備、機械傷害事故1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。二、預防機械設備、機械傷害事故的措施1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。三、應急救援救援準配1、成立應急救援領導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領導組。2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準備。四、響應與應急救援1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。五、應急救援技術措施1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。六、善后處置應急響應結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。七、事故調(diào)查處理應急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的`原則對突發(fā)事件做出處理。突發(fā)機械傷害應急演練預案4為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》及廣東省、深圳市的有關規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。一、工程概況深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，A棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，B棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705M2，其中地下室19820M2，，地上：74885M2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127M2、煙用香精（二）車間1312M2、咸味香精車間1691M2、動力車間725、普通倉庫677M2、危險品倉庫677M2、消防水池及泵房661M2。一期廠房工程總建筑面積8877M2。針對本工程的特點，項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效；特種設備人員的持證上崗；操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。二、項目應急救援組織機構(gòu)：項目部事故應急救援領導小組組長：組員：項目部事故應急救援隊隊長：隊員：三、應急預案內(nèi)容1目的建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應急預案。2適用范圍本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應急準備與響應。3職責3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。4防止機械傷害事故的基本安全要求4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。4.4做好機械設備專項檢查，設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設備安全隱患。4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。5應急預案內(nèi)容5.1輕傷事故5.1.1立即關閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應急小組匯報。5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。5.2發(fā)生重傷事故5.2.1立即關閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應急指揮小組及有關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。6電話報救須知6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；c:說明報救者單位、姓名和電話；d:通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。7機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼：7.1值班電話：7.2應急救援領導小組組長：8事故后處理工作8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。8.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。8.4組織所有人員進行事故教育。8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。9附錄應急設備清單略突發(fā)機械傷害應急演練預案5機械傷害是現(xiàn)場機械設備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。一、預案適用范圍本應急預案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務。二、模擬演練情況假設機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內(nèi)，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。三、演練時間及人員（1）演練計劃項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開展機械傷害事故應急救援預案演練。7月20日晚上7點，在項目部一線工人業(yè)余學校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。（2）參加人員主要有：項目辦領導、總監(jiān)辦領導、公司安全辦公室領導，項目部領導、項目部各部門負責人及成員，機械操作手，民工班組等四、預案組織機構(gòu)及職責：1、機械傷害事故組織機構(gòu)（總指揮）總指揮：劉國耘主要責任：a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；b、決定啟動應急預案；c、指揮應急救護工作。副總指揮：楊陽、薛良友主要責任：a、組織應急救護工作；b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；c、負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。現(xiàn)場指揮：殷?。椖哭k）、黃志江（總監(jiān)辦）、丁劍、陶文濤、主要責任：a、傳達、聯(lián)絡各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務及有關演練物資準備等相關事宜；c、協(xié)調(diào)與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。2、各組職責：(1)事故處理組：主要任務是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）(2)醫(yī)療救護組：主要任務是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）(3)警戒聯(lián)絡組：主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。（許榮付）(4)后勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應急資金的及時供應。（許昌先）五、演練程序：(一)各組成員組成事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉醫(yī)療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博警戒聯(lián)絡組：許榮付、胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健后勤保障組：許昌先、楊偉、范勝建(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。(三）演練具體實施步驟①范勝建在演練前安排裝載機擺放在項目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。②15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案”。③15：32分警戒聯(lián)絡組組長許榮付率警戒聯(lián)絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。許昌先負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排民工組人員保證演練