2024年夜間值班規(guī)章制度（二篇）

第3頁共3頁2024年夜間值班規(guī)章制度管理制度一、目的旨在進一步強化各項管理措施的貫徹執(zhí)行，促進員工嚴格遵守規(guī)章制度，有效預防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)活動能夠持續(xù)、穩(wěn)定、有序地進行。二、適用范圍本制度明確規(guī)定了值班管理的職責分工，規(guī)范了值班工作流程，適用于公司內(nèi)所有層級的值班人員。三、職責1.公司值班領導：負責夜間各級值班人員的監(jiān)督管理與績效考核工作。依據(jù)各級工作職責范圍，負責夜間生產(chǎn)管理的全面指揮，行使生產(chǎn)調度權力，確保夜間生產(chǎn)計劃的順利實施與落實。同時，負責生產(chǎn)、設備故障的及時發(fā)現(xiàn)、組織搶修及對外溝通協(xié)調工作。2.生產(chǎn)、設備、質量、安全等事故處理：在發(fā)生相關事故時，值班領導需迅速指揮、協(xié)調、處置，并按照規(guī)定程序逐級上報。此間，有權調動公司的人力、物力等資源以應對緊急情況。3.夜間巡查與監(jiān)督：加強夜間生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查力度，全面了解并掌握生產(chǎn)運行狀況。督促員工嚴格遵守操作規(guī)程與勞動紀律，對發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為及時糾正并進行相應考核。4.隱患處理與防范：對值班過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，應立即組織處理；對于暫時無法解決的問題，需做好防范措施與監(jiān)控工作，以保障生產(chǎn)安全。5.員工溝通與文化建設：與崗位員工保持密切交流，了解員工思想動態(tài)，積極宣傳公司文化及經(jīng)營理念。6.調度會議：在調度會上，需如實通報值班期間發(fā)生的各類問題，以供相關部門參考與改進。四、值班體系1.公司級值班領導設一人。2.部（工段）級值班人員設一人。3.電儀維修與機械維修工員各二人。4.高壓電力運行工一人。5.物資供應及倉庫值班人員各一人。五、值班時間值班時間為當天白班下班至次日8:00。六、值班巡檢頻次1.公司級值班：在白班下班至23:00、凌晨1:00至4:00、凌晨4:00至7:00三個時間段內(nèi)，各在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)巡檢一次。2.部、工段級值班：每運行班需全面巡檢至少兩次以上；對主控室、丙酮貯槽區(qū)等重點區(qū)域、部位，每運行班至少進行一次專項安全巡檢。3.機械、電儀維修工：每運行班至少在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)巡檢二次以上。4.高壓運行工：每運行班至少在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)巡檢二次以上。七、管理人員值班規(guī)定1.值班巡檢時需攜帶巡檢卡，逐崗巡查并由崗位操作工簽名確認。2.發(fā)生生產(chǎn)異常情況時，應根據(jù)具體情況迅速上報相關領導。3.認真填寫值班日志，并將值班情況及時向單位主要負責人匯報。4.因特殊情況無法參加值班的，需由單位負責人安排其他人員代替。5.值班期間嚴禁離開廠區(qū)，如需離開必須經(jīng)公司值班領導批準。八、維修人員值班規(guī)定1.電、儀、機械維修人員需做好巡檢發(fā)現(xiàn)問題的記錄與處置記錄。2.每晚10:00前需在生產(chǎn)現(xiàn)場或維修室待命，10:00后可到宿舍休息。3.電儀、設備出現(xiàn)故障時，值班長需及時通知相關維修人員，維修工需在規(guī)定時間內(nèi)到達檢修現(xiàn)場。4.高壓運行值班人員需認真履行巡檢、保障、服務等職責范圍內(nèi)的各項工作。5.物資供應與倉庫夜間值班人員需隨時做好物資供應或領用的準備工作。九、考核1.未盡值班管理職責導致生產(chǎn)受到影響的，將視情節(jié)輕重給予50至一定額度的經(jīng)濟處罰。2.未按值班規(guī)定要求執(zhí)行的，將給予10至一定額度的經(jīng)濟處罰。十、附則本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋與考核工作，自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。2024年夜間值班規(guī)章制度（二）1、目的為進一步加強公司各項管理措施的落實力度，確保員工嚴格遵守規(guī)章制度，有效預防事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)活動的正常有序進行。2、范圍本制度旨在明確值班管理職責，規(guī)范值班工作程序，適用于公司各級值班人員，確保值班工作的有效性和規(guī)范性。3、職責3.1公司值班領導負責夜間各級值班人員的管理工作及考核，確保值班工作的順利進行。3.2根據(jù)各級工作職責范圍，值班領導應做好夜間生產(chǎn)管理，行使生產(chǎn)調度職能，負責夜間生產(chǎn)計劃的制定、落實，以及生產(chǎn)、設備故障的應急處理、搶修和對外工作聯(lián)絡，確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性。3.3值班領導負責生產(chǎn)、設備、質量、安全等事故的指揮、協(xié)調、處置，并逐級上報。在事故處理過程中，有權調度公司人力、物力等資源，確保事故得到及時有效的控制。3.4加強夜間巡查，全面掌握生產(chǎn)運行狀況，督促員工在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行規(guī)程和勞動紀律。對于發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為，應及時糾正并進行考核，確保生產(chǎn)活動的安全有序進行。3.5值班過程中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，值班領導應及時組織處理。對于暫時不能處理的隱患，應做好防范和監(jiān)控措施，確保安全生產(chǎn)不受影響。3.6與崗位員工進行交流、溝通，了解員工的思想動向，積極宣傳公司文化及經(jīng)營理念，增強員工的歸屬感和責任感。3.7值班領導應在調度會上通報值班期間出現(xiàn)的各類問題，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施，為公司的持續(xù)改進和發(fā)展貢獻力量。4、值班體系公司建立了完善的值班體系，包括公司級值班領導一名、部（工段）級值班人員一名、電儀維修和機械維修工員各二名、高壓電力運行工一名以及物資供應及倉庫值班人員各一名。各級值班人員應按照職責要求認真履行職責，確保值班工作的順利進行。5、值班時間值班時間為當天白班下班至次日8:00，確保夜間生產(chǎn)活動的連續(xù)性和安全性。6、值班巡檢頻次各級值班人員應按照規(guī)定的巡檢頻次進行巡檢工作。公司級值班領導應在白班下班至23:00、凌晨1:00至4:00以及凌晨4:00至7:00三個時間段內(nèi)各巡檢一次生產(chǎn)系統(tǒng)范圍。部、工段值班人員每運行班應全面巡檢至少兩次以上，并對主控室、丙酮貯槽區(qū)等重點區(qū)域、部位進行專項安全巡檢。機械、電儀維修工和生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)的高壓運行工每運行班至少巡檢二次以上，確保設備的正常運行和安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)。7、管理人員值班規(guī)定7.1值班巡檢應持巡檢卡逐崗巡查，并由崗位操作工在值班巡檢卡上簽名確認，確保巡檢工作的真實性和有效性。7.2發(fā)生生產(chǎn)異常情況時，值班人員應根據(jù)具體情況迅速上報有關領導，以便及時采取措施進行處理。7.3值班人員應做好值班日志的填寫工作，并將值班情況匯報至單位主要負責人，確保信息的及時傳遞和溝通。7.4因特殊情況不能參加值班的人員，應由單位負責人安排其他人員代替，確保值班工作的連續(xù)性和有效性。7.5值班期間禁止離開廠區(qū)，因故需離開必須經(jīng)公司值班領導批準，并做好相應的交接工作。8、維修人員值班規(guī)定8.1電、儀、機械維修人員應做好巡檢發(fā)現(xiàn)問題的記錄和處置記錄工作，確保問題的及時發(fā)現(xiàn)和處理。8.2每晚10:00前值班人員應在生產(chǎn)現(xiàn)場或維修室待命，10:00后可到宿舍休息但應保持通訊暢通以便隨時響應緊急維修任務。8.3電儀、設備出現(xiàn)故障時由值班長負責通知相關維修人員并在規(guī)定時間內(nèi)到達檢修現(xiàn)場進行處理確保設備的及時恢復運行。8.4高壓運行值班人員應做好職責范圍內(nèi)的巡檢、保障和服務工作確保高壓設備的正常運行和供電安全。8.5物資供應和倉庫人員夜間值班時應隨時做好物資供應或領用準備以滿足生產(chǎn)活動的需要。9、考核對于未盡值班管理職責導致生產(chǎn)受到影響的行為