2024年第三屆浙江技能大賽（供應(yīng)鏈管理賽項(xiàng)）理論考試題庫(kù)（含答案）

PAGEPAGE12024年第三屆浙江技能大賽（供應(yīng)鏈管理賽項(xiàng)）理論考試題庫(kù)（含答案）一、單選題1.供應(yīng)鏈管理利用（）全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。A、Ａ．微電子技術(shù)B、Ｂ．多媒體技術(shù)C、Ｃ．光纖和衛(wèi)星通訊技術(shù)D、Ｄ．計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)答案：D2.供應(yīng)商關(guān)系管理是用來改善與供應(yīng)鏈()的關(guān)系的。A、上游經(jīng)銷商B、上游供應(yīng)商C、下游經(jīng)銷商D、下游供應(yīng)商答案：B3.拉動(dòng)式的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式是以（）為核心的，因此能實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)。A、Ａ．供應(yīng)商B、Ｂ．制造商C、Ｃ．分銷商D、Ｄ．用戶答案：D4.延遲化策略是一種為適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)而采用的策略，實(shí)現(xiàn)延遲化策略的關(guān)鍵技術(shù)是（）A、規(guī)模化B、組織化C、效益化D、模塊化答案：D5.供應(yīng)鏈管理目的：（）。A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B、在于提高服務(wù)水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是答案：A6.不是流通配送環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理的基本策略。A、Ａ．建立自己的運(yùn)輸隊(duì)伍B、Ｂ．建立合理的配送渠道C、Ｃ．合理設(shè)定各環(huán)節(jié)的庫(kù)存D、Ｄ．降低流通配送過程中層層增加的成本答案：A7.采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)銜接本質(zhì)上取決于A、Ａ．商流內(nèi)部的購(gòu)銷關(guān)系B、Ｂ．商流與物流的關(guān)系C、Ｃ．商流與資金流的關(guān)系D、Ｄ．商流與信息流的關(guān)系答案：C8.標(biāo)桿法是美國(guó)()公司確立的經(jīng)營(yíng)分析手法。A、沃爾瑪B、施樂C、微軟D、通用答案：B9.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈總運(yùn)營(yíng)成本？（）A、供應(yīng)鏈通訊成本?B、對(duì)供應(yīng)鏈各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制的總成本C、各節(jié)點(diǎn)企業(yè)外部運(yùn)輸總費(fèi)用D、供應(yīng)鏈總庫(kù)存成本答案：B10.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)B、邊際利潤(rùn)較低C、平均缺貨率高D、預(yù)測(cè)誤差率低答案：C11.對(duì)于長(zhǎng)期需求而言，合作伙伴要求能保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力和增值率，因此最好選擇（）A、競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴B、技術(shù)性合作伙伴C、戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系D、普通合作伙伴答案：C12.下列屬于供應(yīng)鏈的特征的是（）A、操作性B、復(fù)雜性C、操縱性D、代替性答案：B13.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）。A、邊際貢獻(xiàn)率5％－20％B、產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月－1年C、平均缺貨率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％答案：A14.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。A、平衡的供應(yīng)鏈B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈答案：C15.在ABC重點(diǎn)控制模式中，A類物資占有資金總量的A、Ａ．75％左右B、Ｂ．20％左右C、Ｃ．10％左右D、Ｄ．5％左右答案：A16.鞏固和發(fā)展供需合作關(guān)系的根本保證是A、Ａ．信息共享B、Ｂ．資源共享C、Ｃ．效益分享D、Ｄ．建立互惠互利的合同答案：D17.對(duì)于供應(yīng)鏈下庫(kù)存管理的方法，以下說法正確的是（）A、聯(lián)合庫(kù)存管理比供應(yīng)商管理庫(kù)存的方式更優(yōu)越；B、制造商管理庫(kù)存體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型合作企業(yè)合作關(guān)系；C、聯(lián)合庫(kù)存管理體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關(guān)系;D、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)充方法體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關(guān)系。答案：C18.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的簡(jiǎn)稱是（）。A、SCORB、CPFRC、SCOMD、SRFI答案：A19.下列不屬于物流服務(wù)特征的是A、Ａ．從屬性B、Ｂ．即時(shí)性C、Ｃ．需求波動(dòng)性D、Ｄ．長(zhǎng)期性答案：D20.對(duì)供應(yīng)鏈中間部分的物流和信息流的管理稱為A、Ａ．配送管理B、Ｂ．后勤管理C、Ｃ．物料管理D、Ｄ．供應(yīng)鏈管理答案：C21.（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績(jī)的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運(yùn)作原理D、多贏互惠原理答案：C22.通過不同作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)成本的計(jì)算獲得成本數(shù)據(jù)，這種方法為A、Ａ．環(huán)節(jié)成本法B、Ｂ．ABC成本法C、Ｃ．作業(yè)成本法D、Ｄ．統(tǒng)一成本法答案：B23.供應(yīng)鏈管理性能評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)有A、Ａ．速度、質(zhì)量、成本B、Ｂ．速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)、庫(kù)存水平C、Ｃ．速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)D、Ｄ．速度、柔性、質(zhì)量、成本、服務(wù)、庫(kù)存水平答案：D24.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程中主要面臨的問題是：生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力和（）。A、生產(chǎn)負(fù)荷B、柔性約束C、生產(chǎn)計(jì)劃D、生產(chǎn)節(jié)奏答案：B25.對(duì)組織的績(jī)效應(yīng)定期評(píng)估，不斷改進(jìn)和提高，對(duì)員工的績(jī)效要用發(fā)展的眼光來考察，不可僵化對(duì)待。因?yàn)榭?jī)效具有A、Ａ．多維性B、Ｂ．動(dòng)態(tài)性C、Ｃ．多因性D、Ｄ．多變性答案：B26.在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈必須成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化、柔性、速度的需要，不能適應(yīng)供應(yīng)鏈需求的企業(yè)將被淘汰。這體現(xiàn)了電子供應(yīng)鏈管理（）的特點(diǎn)。A、集優(yōu)化B、集成性C、簡(jiǎn)潔性D、動(dòng)態(tài)性答案：D27.不是供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)連接的基本策略。A、Ａ．合理設(shè)定不同環(huán)節(jié)的銜接界面B、Ｂ．對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化C、Ｃ．盡量減少供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)D、Ｄ．建立整個(gè)供應(yīng)鏈上各個(gè)成員間的有效的合作機(jī)制答案：C28.“采用送奶線路的第三方運(yùn)輸或非滿載承運(yùn)商”，以上依據(jù)顧客密度和距離制定的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案針對(duì)的是以下哪種顧客分布狀況？（）A、低密度/長(zhǎng)距離B、高密度/短距離C、高密度/中距離D、低密度/短距離答案：D29.供應(yīng)商為進(jìn)入連鎖銷售系統(tǒng)而支付給連鎖商的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，可稱為連鎖公司的A、Ａ．負(fù)流動(dòng)資金使用B、Ｂ．通道利潤(rùn)C(jī)、Ｃ．經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)D、Ｄ．價(jià)格折扣答案：B30.電子商務(wù)網(wǎng)站可以根據(jù)顧客銷售歷史和預(yù)期購(gòu)買行為，為（）提供幫助。A、Ａ．廣告宣傳B、Ｂ．售后服務(wù)C、Ｃ．企業(yè)銷售D、Ｄ．企業(yè)報(bào)價(jià)答案：D31.實(shí)施QR需要六個(gè)步驟，第一步是A、Ａ．條形碼和EDIB、Ｂ．固定周期補(bǔ)貨C、Ｃ．零售空間管理D、Ｄ．聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)答案：A32.關(guān)于業(yè)務(wù)外包，下列說法不正確的是（）A、企業(yè)生產(chǎn)所需零部件的外購(gòu)也屬于一種業(yè)務(wù)外包B、企業(yè)將業(yè)務(wù)外包后，必須加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理。C、當(dāng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)存在財(cái)務(wù)問題時(shí)，也可將其外包出去D、當(dāng)物流業(yè)務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功并不重要時(shí)，可以考慮將其外包答案：C33.OEM生產(chǎn)模式中，OEM廠商是指（）A、承包方或受托方B、擁有關(guān)鍵核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)C、具體執(zhí)行生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的企業(yè)D、電子產(chǎn)品服務(wù)答案：C34.商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程，是在供貨商與消費(fèi)者之間進(jìn)行的()流動(dòng)。A、．雙向B、．價(jià)值C、．單向D、．信息答案：A35.“企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買方市場(chǎng)，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”，在用戶提出要求時(shí)，能以最快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品”是以下哪項(xiàng)的定義？（）A、QR(ＱuickＲesponse)快速反應(yīng)B、贏利型供應(yīng)鏈C、ECR（efficientcustomerresponse）有效消費(fèi)者響應(yīng)D、反應(yīng)型供應(yīng)鏈答案：A36.物流基礎(chǔ)模尺寸為A、Ａ．600*400mmB、Ｂ．1200*1000mmC、Ｃ．1200*800mmD、Ｄ．1200*1100mm答案：A37.供應(yīng)鏈可分為有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應(yīng)鏈的A、Ａ．穩(wěn)定性B、Ｂ．復(fù)雜性C、Ｃ．容量與用戶需求的關(guān)系D、Ｄ．功能模式答案：D38.（）就是按必要的時(shí)間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過多、過早地生產(chǎn)暫時(shí)不必要的產(chǎn)品。A、按需生產(chǎn)B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、生產(chǎn)答案：B39.以下哪一項(xiàng)不是支持公司戰(zhàn)略所需的功能性戰(zhàn)略？（）A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略C、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D、質(zhì)量戰(zhàn)略答案：D40.（）是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場(chǎng)做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足客戶需求（包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求）的制造組織和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、綠色制造D、計(jì)算機(jī)集成制造答案：A41.零售商將自己的物流中心或倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這種庫(kù)存管理的方法是（）。A、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給B、共同庫(kù)存管理C、供應(yīng)商管理庫(kù)存D、制造商管理庫(kù)存答案：C42.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）。A、有影響力的合作伙伴B、戰(zhàn)略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、競(jìng)爭(zhēng)性／技術(shù)性合作伙伴答案：B43.BPE實(shí)際上就是按照工程化的方法，在企業(yè)建立（），以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程的效率。A、Ａ．人事管理信息系統(tǒng)B、Ｂ．財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)C、Ｃ．計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)D、Ｄ．組織管理信息系統(tǒng)答案：C44.在共建供應(yīng)鏈時(shí)，若生產(chǎn)技術(shù)能帶來顯著的規(guī)模效益，那么應(yīng)該（）A、多數(shù)大規(guī)模的設(shè)施B、少數(shù)小規(guī)模的設(shè)施C、少數(shù)大規(guī)模的設(shè)施D、多數(shù)小規(guī)模的設(shè)施答案：C45.供應(yīng)鏈管理的英文簡(jiǎn)寫為：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C46.標(biāo)桿管理制度的基本構(gòu)成可以概括為最佳實(shí)踐和（）兩部分A、Ａ．衡量標(biāo)準(zhǔn)B、Ｂ．激勵(lì)制度C、Ｃ．懲罰制度D、Ｄ．工資標(biāo)準(zhǔn)答案：A47.敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)中不包括A、Ａ．統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模技術(shù)B、Ｂ．分布計(jì)算技術(shù)C、Ｃ．Internet環(huán)境下動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)信息的安全保證D、Ｄ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)答案：D48.以下哪個(gè)不屬于CPFR指導(dǎo)性原則？（）A、貿(mào)易伙伴框架結(jié)構(gòu)和運(yùn)作過程以消費(fèi)者為中心，并且面向價(jià)值鏈的成功運(yùn)作B、貿(mào)易伙伴共同負(fù)責(zé)開發(fā)單一、共享的消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈計(jì)劃C、需求和供應(yīng)結(jié)合在一起，利用信息規(guī)劃整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存配置D、貿(mào)易伙伴均承諾共享預(yù)測(cè)并在消除供應(yīng)過程約束上共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)答案：C49.在構(gòu)建供應(yīng)鏈時(shí)，若生產(chǎn)技術(shù)能帶來顯著的規(guī)模效益，那么應(yīng)該（）A、多數(shù)小規(guī)模的設(shè)施B、少數(shù)小規(guī)模的設(shè)施C、少數(shù)大規(guī)模的設(shè)施D、多數(shù)大規(guī)模的設(shè)施答案：C50.哈佛商業(yè)評(píng)論把平衡計(jì)分卡稱為最具影響力的A、Ａ．戰(zhàn)略管理工具B、Ｂ．績(jī)效管理工具C、Ｃ．績(jī)效評(píng)價(jià)工具D、Ｄ．績(jī)效考核工具答案：B51.采購(gòu)中的“現(xiàn)金折扣”實(shí)質(zhì)上是供應(yīng)商給予用戶的一種A、Ａ．季節(jié)性優(yōu)惠B、Ｂ．促銷優(yōu)惠C、Ｃ．無退貨優(yōu)惠D、Ｄ．提前付款優(yōu)惠答案：D52.()的產(chǎn)品能滿足基本需要，不會(huì)有太大的變化，因而需求穩(wěn)定且可以預(yù)測(cè)，并且生命周期長(zhǎng)。A、功能型B、單一型C、革新型D、復(fù)合型答案：A53.支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是A、Ａ．電子商務(wù)B、Ｂ．完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)C、Ｃ．?dāng)U展的ERP系統(tǒng)（eERP）D、Ｄ．電子商務(wù)與擴(kuò)展的ERP系統(tǒng)(eERP)相結(jié)合答案：D54.根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和他的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，合作伙伴分為四類，其中競(jìng)爭(zhēng)力和增值作用都很大的合作伙伴是A、Ａ．戰(zhàn)略性合作伙伴B、Ｂ．普通合作伙伴C、Ｃ．有影響力的合作伙伴D、Ｄ．競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴答案：A55.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策是()。A、．準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)B、．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量C、．供應(yīng)商管理D、．縮短交貨期答案：A56.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)D、長(zhǎng)期合同并具有開放性答案：A57.與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。A、訂貨數(shù)量由零售商確定B、模式下供應(yīng)商確定合適補(bǔ)充庫(kù)存以及補(bǔ)充數(shù)量C、被動(dòng)的等待零售商發(fā)出的訂單D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應(yīng)商確定答案：B58.時(shí)裝是一類創(chuàng)新型產(chǎn)品，其供應(yīng)鏈的隱含需求不確定性的特征是（）A、需求不確定性有點(diǎn)低B、需求不確定性非常高C、需求不確定性有點(diǎn)高D、需求不確定性非常低答案：B59.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過程是一種群體協(xié)商過程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過程的特點(diǎn)是（）。A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性答案：D60.下列不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境管理下的庫(kù)存問題的是（）A、側(cè)重于優(yōu)化單一的庫(kù)存成本B、供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題C、信息類問題D、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題答案：A61.隨著供應(yīng)鏈的形成，企業(yè)間的關(guān)系從過去建立在客戶交易基礎(chǔ)上的關(guān)系向（）型關(guān)系的轉(zhuǎn)變。A、Ａ．共享信息的合作關(guān)系B、Ｂ．共同利益的協(xié)作伙伴C、Ｃ．共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)商關(guān)系D、Ｄ．共享利益的合作關(guān)系答案：B62.平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)者是A、Ａ．邁克爾·哈默B、Ｂ．彼得·圣吉C、Ｃ．詹姆斯·錢皮D、Ｄ．羅伯特·卡普蘭答案：D63.在物料管理中，物料的需求具有不同的性質(zhì)，其中()是指那些不確定的、隨機(jī)性的、企業(yè)自身不能控制的需求。A、Ａ．從屬需求B、Ｂ．相關(guān)需求C、Ｃ．獨(dú)立需求D、Ｄ．互補(bǔ)需求答案：C64.聯(lián)合庫(kù)存管理作為一種合作創(chuàng)新的管理模式，更多地體現(xiàn)在（）的機(jī)制上。A、信息溝通B、機(jī)制建立C、供需協(xié)調(diào)管理D、需求預(yù)測(cè)答案：C65.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)的角色定位？（）A、與供應(yīng)商保持戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系B、對(duì)外部資源進(jìn)行管理C、采購(gòu)人員從戰(zhàn)術(shù)角色向戰(zhàn)略角色轉(zhuǎn)變D、為庫(kù)存而采購(gòu)答案：D66.在VMI庫(kù)存控制策略下，允許()的庫(kù)存策略、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。A、下游組織對(duì)上游組織B、上游組織對(duì)下游組織C、串行D、并行答案：B67.ERP是集成化管理的代表技術(shù)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)（）的有效管理。A、企業(yè)B、流程C、供應(yīng)鏈D、社會(huì)答案：C68.在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個(gè)固定的周期，前期銷量很低，到期末銷量會(huì)有一個(gè)突發(fā)性的增長(zhǎng)，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會(huì)周而復(fù)始，這種現(xiàn)象被稱為（）。A、需求變異放大現(xiàn)象B、曲棍球棒現(xiàn)象C、物料齊套比率差現(xiàn)象D、橄欖球現(xiàn)象答案：B69.推動(dòng)式的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式是以（）為核心的，對(duì)需求變動(dòng)的響應(yīng)能能力較差。A、．供應(yīng)商B、Ｂ．制造商C、Ｃ．分銷商D、Ｄ．零售商答案：A70.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，“客戶”一詞的含義分割為兩層，既包括最終產(chǎn)品的外部使用者；也包括A、Ａ．上游供應(yīng)商B、Ｂ．所有的消費(fèi)者C、Ｃ．公眾D、Ｄ．內(nèi)部以此為原料的下游過程的生產(chǎn)者答案：D71.對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次的訂貨量保持不變，這種策略是A、Ａ．（Q，R）策略B、Ｂ．（R，S）策略C、Ｃ．（T，S）策略D、Ｄ．（T，R，S）策略答案：A72.在供應(yīng)鏈環(huán)境下，個(gè)體的客戶和組織的客戶都統(tǒng)稱為（）A、客戶B、用戶C、顧客D、買家答案：A73.供應(yīng)商管理庫(kù)存體現(xiàn)的管理思想是（）。A、供應(yīng)鏈的集成化管理B、供應(yīng)鏈的分散化管理C、企業(yè)獨(dú)立管理庫(kù)存的思想D、企業(yè)共同管理庫(kù)存的思想答案：A74.“通過集并降低了運(yùn)輸成本”是以下哪種運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)？（）A、所有貨物通過配送中心向外運(yùn)送B、以上都不是C、直接運(yùn)輸D、利用送奶線路的直接運(yùn)送答案：A75.采用（）運(yùn)作模式的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫(kù)存量較低，集成度較高，信息交換迅速。A、Ａ．分散式供應(yīng)鏈B、Ｂ．推動(dòng)式供應(yīng)鏈C、Ｃ．拉動(dòng)式供應(yīng)鏈D、Ｄ．集中式供應(yīng)鏈答案：C76.以下哪項(xiàng)不屬于全球性供應(yīng)鏈的特點(diǎn)（）A、按需提供信息，為管理人員強(qiáng)化管理提供了方便B、國(guó)際供應(yīng)商C、跨越組織邊界將供應(yīng)鏈中各相關(guān)的組織單位聯(lián)結(jié)起來，并協(xié)調(diào)各組織間的關(guān)系和運(yùn)行D、直接通過實(shí)時(shí)信息交換進(jìn)行,有效控制和協(xié)作范圍均比以前有所擴(kuò)大答案：A77.按物流的范疇分為社會(huì)物流和（）。A、流通物流B、流入物流C、企業(yè)物流D、流出物流答案：C78.在我國(guó)的物流企業(yè)中廣泛應(yīng)用的是A、Ａ．條形碼技術(shù)（Barcode），數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)(Database)B、Ｂ．電子商務(wù)C、Ｃ．電子訂貨系統(tǒng)（EOS）、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）D、Ｄ．全球定位系統(tǒng)答案：A79.關(guān)于供應(yīng)鏈管理與物流管理的范疇，下列說法正確的是（）A、物流管理和供應(yīng)鏈管理沒有交集B、物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部分業(yè)務(wù)C、物流管理和供應(yīng)鏈管理是同一個(gè)概念D、供應(yīng)鏈管理是物流管理的一部分業(yè)務(wù)答案：B80.下列屬于有效性供應(yīng)鏈特征的是（）A、．配置多余的緩沖庫(kù)存B、Ｂ．采用模塊化設(shè)計(jì)C、Ｃ．績(jī)效最大化、成本最小化D、Ｄ．安排好零部件和成品的緩沖庫(kù)存答案：C81.供應(yīng)鏈類型的反應(yīng)型供應(yīng)鏈與有效型供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕ǎ橐罁?jù)。A、Ａ．物理功能B、Ｂ．市場(chǎng)中介功能C、Ｃ．產(chǎn)品生命周期D、Ｄ．供應(yīng)商的數(shù)量答案：A82.在SOR模型推薦的13個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，訂貨滿足率考察的是（）A、在計(jì)劃交貨天數(shù)之前執(zhí)行訂單的百分比B、在收到訂單的24小時(shí)內(nèi)用庫(kù)存發(fā)貨的訂單百分比C、滿足全部交貨要求的訂單完成百分比D、在收到訂單的48小時(shí)內(nèi)用庫(kù)存發(fā)貨的訂單百分比答案：B83.影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施因素不包括（）A、土地供應(yīng)B、交通條件C、法制條件D、勞動(dòng)力供給答案：C84.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式相比在（）上有了差距。A、決策信息來源B、決策模式C、信息反饋機(jī)制D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境答案：A85.“小批量貨物較低的運(yùn)輸成本”是以下哪種運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)？（）A、利用送奶線路的直接運(yùn)送B、直接運(yùn)輸C、以上都不是D、所有貨物通過配送中心的庫(kù)存向外運(yùn)送答案：A86.MRP系統(tǒng)是為批量訂貨設(shè)立的。結(jié)果，會(huì)產(chǎn)生許多小量的訂單。對(duì)產(chǎn)生的大批小量訂單，下列哪項(xiàng)能緩沖其帶來的影響，同時(shí)又能使庫(kù)存維持在低位？（）A、使用階段性供貨，而不是逐批訂貨的辦法B、改變批量大小，以增加訂貨量C、訂立長(zhǎng)期訂貨合同，再根據(jù)合同發(fā)布訂單D、不斷發(fā)布小量的逐批訂單，以保持低庫(kù)存答案：C87.()的關(guān)鍵就是合理確定客戶訂單分離點(diǎn)。A、模塊化設(shè)計(jì)B、完全延遲策略C、延遲制造策略D、物流延遲策略答案：C88.（）是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。A、簡(jiǎn)潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動(dòng)態(tài)性原則E.戰(zhàn)略性原則答案：A89.商場(chǎng)購(gòu)物的全部活動(dòng)“進(jìn)入商場(chǎng)挑選商品開票付款提貨離開市場(chǎng)”，這些活動(dòng)存在著一定的先后次序。這就是我們理解的（）A、沖程B、行程C、流程D、進(jìn)程答案：C90.以下關(guān)于供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)估要素說法不正確的是：（）A、每一個(gè)采購(gòu)類別的供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)都可能是不一樣的B、挑選出的標(biāo)準(zhǔn)通常使得現(xiàn)有的供應(yīng)商更符合自己的要求C、在制定供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行分析并不重要D、在制定供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要客觀、公正，是經(jīng)過小組的討論通過的答案：C91.供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)，本身?yè)碛袕?qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)，以這類企業(yè)為中心建立的組織機(jī)構(gòu)為A、Ａ．核心企業(yè)作為產(chǎn)品/服務(wù)供應(yīng)者的結(jié)構(gòu)B、Ｂ．核心企業(yè)作為用戶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)C、Ｃ．核心企業(yè)同時(shí)作為產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)者和用戶D、Ｄ．核心企業(yè)作為供應(yīng)商與用戶之間的中介答案：B92.需求放大變異效應(yīng)最早是由（）發(fā)現(xiàn)的A、HuL.LB、K.PrhlC、J．ForrstrD、PtrF．rukr答案：C93.以下關(guān)于采購(gòu)部門管理企業(yè)與其上游供應(yīng)商關(guān)系說法不正確的是：（）A、選擇和監(jiān)督供應(yīng)商B、持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量、成本和交貨周期C、鼓勵(lì)供應(yīng)商提出建議D、與供應(yīng)商共同研發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)答案：D94.在許多情況下，公司會(huì)與其供應(yīng)商結(jié)成某種關(guān)系，使得兩者能采取統(tǒng)一行動(dòng)。這種關(guān)系被稱為：（）A、供應(yīng)商伙伴關(guān)系B、供應(yīng)商保證C、供應(yīng)商協(xié)作D、供應(yīng)商整合答案：A95.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（）。A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A96.MRP進(jìn)一步發(fā)展完善到：A、Ａ．ERPB、Ｂ．MRPⅡC、Ｃ．CIMSD、Ｄ．閉環(huán)MRP答案：B97.一體化物流組織形式中，物流控制的注意力集中在了（）上，并對(duì)物流系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)和重組負(fù)責(zé)。A、成本和客戶服務(wù)績(jī)效的測(cè)量上B、整體效益的提高C、多數(shù)企業(yè)的效益上D、物流成本的控制答案：A98.企業(yè)對(duì)在線系統(tǒng)，（包括營(yíng)銷、銷售、顧客服務(wù)）的投資會(huì)大大提高（）的生產(chǎn)力。A、Ａ．企業(yè)B、Ｂ．顧客C、Ｃ．供應(yīng)鏈D、Ｄ．整個(gè)國(guó)家答案：C99.物流系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的核心是A、Ａ．物流基礎(chǔ)模數(shù)B、Ｂ．集裝基礎(chǔ)模數(shù)C、Ｃ．物流建筑基礎(chǔ)模數(shù)D、Ｄ．托盤基礎(chǔ)模數(shù)答案：B100.供應(yīng)鏈管理的形成動(dòng)因（）A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、集成效應(yīng)C、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)D、距離經(jīng)濟(jì)答案：B101.牙膏屬于以下哪一類商品（）A、稍微需求不確定產(chǎn)品B、低隱含需求不確定性產(chǎn)品C、高隱含需求不確定性產(chǎn)品D、稍微需求確定產(chǎn)品答案：D102.目前市場(chǎng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)A、Ａ．正朝著拉式市場(chǎng)的方向進(jìn)行改革B、Ｂ．正朝著推式市場(chǎng)的方向進(jìn)行改革C、Ｃ．既不是推式市場(chǎng)，又不是拉式市場(chǎng)D、Ｄ．是推式市場(chǎng)和拉式市場(chǎng)的結(jié)合答案：A103.企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的動(dòng)力不包括（）A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)侰、范圍經(jīng)濟(jì)D、專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力答案：C104.供應(yīng)鏈管理方法之一的快速反應(yīng)法的英文縮寫是A、Ａ．ECRB、Ｂ．MRPC、Ｃ．QRD、Ｄ．DRP答案：C105.物流管理戰(zhàn)略分為4個(gè)層次，其中用戶服務(wù)屬于A、Ａ．全局性的戰(zhàn)略B、Ｂ．功能性的戰(zhàn)略C、Ｃ．結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略D、Ｄ．基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略答案：A106.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場(chǎng)需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對(duì)成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：（）。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈C、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈D、效率型供應(yīng)鏈答案：D107.擁有最佳的()就可以達(dá)到最小的庫(kù)存，大大降低缺貨的概率，更好地改善客戶滿意度和銷售情況。A、．容量B、．信息C、．預(yù)測(cè)D、．最小庫(kù)存答案：B108.（）過程是典型的非信息對(duì)稱博弈過程。A、．供應(yīng)鏈采購(gòu)B、．準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)C、．傳統(tǒng)采購(gòu)D、．電子商務(wù)采購(gòu)答案：C109.（）是指實(shí)際儲(chǔ)存在特定配送設(shè)施中的存貨數(shù)量。A、中轉(zhuǎn)存貨B、現(xiàn)有存貨C、周期存貨D、再訂貨點(diǎn)答案：B110.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該隨著組織結(jié)構(gòu)的改變而（）A、不變B、可變也可不變C、不確定D、改變答案：D111.有效顧客響應(yīng)(ECR)的主要目標(biāo)是（）A、降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率B、提高顧客服務(wù)水平C、銷售額的大幅度增加D、對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng)，并快速補(bǔ)貨答案：A112.當(dāng)采購(gòu)時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、競(jìng)爭(zhēng)程度小、訂購(gòu)物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，合作伙伴選擇可采用（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購(gòu)成本比較法答案：C113.從本質(zhì)上看，ERP仍然是以MRPII為核心，但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPII它以()為驅(qū)動(dòng)。A、Ａ．顧客B、Ｂ．物流C、Ｃ．生產(chǎn)資源D、Ｄ．信息答案：A114.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的特征？（）A、復(fù)雜性B、交叉性C、流通性D、動(dòng)態(tài)性答案：C115.在供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理組織形式發(fā)展過程中，傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)是按（）分工的組織形式。A、Ａ．管理部門B、Ｂ．業(yè)務(wù)部門C、Ｃ．部門主管D、Ｄ．職能專業(yè)部門答案：D116.供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的相關(guān)方法哪個(gè)是正確的？（）A、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是將企業(yè)內(nèi)部資源與上下游相關(guān)企業(yè)的資源進(jìn)行綜合考慮B、傳統(tǒng)生產(chǎn)背景下的生產(chǎn)計(jì)劃集中了生產(chǎn)能力平衡在計(jì)劃中的作用C、供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)計(jì)劃唯一存在的區(qū)別是供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃從客戶需求為主要參考依據(jù)D、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃控制主要基于能力計(jì)劃答案：A117.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品多樣性低B、市場(chǎng)需求可測(cè)性高C、季末降價(jià)率高D、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)答案：C118.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的根本原因在于A、Ａ．提前期長(zhǎng)B、Ｂ．供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)C、Ｃ．企業(yè)內(nèi)部管理D、Ｄ．上、下游企業(yè)間缺乏溝通和信任機(jī)制答案：D119.利用第三方物流公司降低供應(yīng)鏈成本并為顧客增加價(jià)值的是在產(chǎn)品的（）A、衰退期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、引入期答案：C120.是企業(yè)檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的重要依據(jù)，也是滾動(dòng)制定生產(chǎn)計(jì)劃過程中用于修正原有計(jì)劃和制定新計(jì)劃的重要信息。A、Ａ．材料采購(gòu)信息B、Ｂ．產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息C、Ｃ．生產(chǎn)進(jìn)度信息D、Ｄ．產(chǎn)品銷售信息答案：B121.“需求變異加速放大原理”是美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對(duì)需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是()。A、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大B、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大C、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷商對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大D、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大答案：D122.組織發(fā)貨是根據(jù)()和需求方庫(kù)存的情況來確定的。A、銷售分析B、運(yùn)輸能力C、客戶訂單D、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)答案：A123.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、統(tǒng)一式答案：B124.對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組實(shí)際上是()思想在重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程過程中的具體實(shí)施，它強(qiáng)調(diào)整體最憂而不是單個(gè)環(huán)節(jié)或作業(yè)任務(wù)的最憂。A、集成B、分割C、系統(tǒng)D、組合答案：C125.快速反應(yīng)(QR)是美國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展起來的一種整體業(yè)務(wù)方法，其方法是運(yùn)用A、Ａ．實(shí)時(shí)銷售系統(tǒng)B、Ｂ．JIT生產(chǎn)方式原理C、Ｃ．MPRII的原理D、Ｄ．DRP的原理答案：A126.將需配送的同一種貨物，先集中搬運(yùn)到發(fā)貨場(chǎng)地，再根據(jù)用戶需求進(jìn)行二次分配的配貨方法，稱為A、Ａ．揀選方式B、Ｂ．播種方式C、Ｃ．摘果方式D、Ｄ．流水方式答案：B127.物流管理戰(zhàn)略分為4個(gè)層次，其中用戶服務(wù)屬于A、Ａ．全局性的戰(zhàn)略B、Ｂ．功能性的戰(zhàn)略C、Ｃ．結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略D、Ｄ．基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略答案：A128.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商管理庫(kù)存策略的實(shí)施步驟？（）A、建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議B、建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托付訂單處理模式C、建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)D、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)答案：B129.在基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)集成模式下，企業(yè)在中觀層面上主要實(shí)現(xiàn)A、Ａ．資源優(yōu)化配置B、Ｂ．信息共享C、Ｃ．同步化、集成化的生產(chǎn)計(jì)劃與控制D、Ｄ．后勤保障答案：B130.()是指供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源外用的目的。A、協(xié)調(diào)原則B、簡(jiǎn)潔原則C、簡(jiǎn)潔原則集優(yōu)原則協(xié)調(diào)原則D、動(dòng)態(tài)原則答案：A131.成功的客戶關(guān)系管理非常注重客戶信息和數(shù)據(jù)的（）管理。A、一體化B、共同化C、現(xiàn)代化D、同步化答案：D132.手機(jī)是一類創(chuàng)新型產(chǎn)品，其供應(yīng)鏈的不確定性的特征是（）A、供應(yīng)不確定性高，需求不確定性低B、供應(yīng)不確定性低，需求不確定性低C、供應(yīng)不確定性高，需求不確定性高D、供應(yīng)不確定性低，需求不確定性高答案：C133.平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)者是A、Ａ．邁克爾·哈默B、Ｂ．彼得·圣吉C、Ｃ．詹姆斯·錢皮D、Ｄ．羅伯特·卡普蘭答案：D134.（）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。A、按需生產(chǎn)B、大規(guī)模生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、大規(guī)模定制生產(chǎn)答案：D135.業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（PR）要求從（）的角度考察主要業(yè)務(wù)流程。A、跨職能B、跨行業(yè)C、跨部門D、跨企業(yè)答案：C136.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨，較多庫(kù)存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路答案：B137.為了使企業(yè)能夠進(jìn)行資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置，必須應(yīng)用（）新度量指標(biāo)系統(tǒng)A、Ａ．基于經(jīng)驗(yàn)的B、Ｂ．基于服務(wù)的C、Ｃ．基于信息的D、Ｄ．基于歷史的答案：C138.企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BusinessProcessReengineering)的概念是美國(guó)麻省理工學(xué)院()教授于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上首先提出。A、Ａ．M?哈默B、Ｂ．蘇珊?霍克菲爾德C、Ｃ．HenryJacobyD、Ｄ．RussOlive答案：A139.供應(yīng)鏈管理是一種（）的管理思想和方法。A、松散B、積極C、消極D、集成答案：D140.商品流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指A、Ａ．進(jìn)貨總費(fèi)用最低的一次進(jìn)貨量B、Ｂ．儲(chǔ)存總費(fèi)用最低的一次進(jìn)貨量C、Ｃ．進(jìn)貨和儲(chǔ)存費(fèi)用之和最低時(shí)的一次進(jìn)貨量D、Ｄ．進(jìn)貨和儲(chǔ)存費(fèi)用均達(dá)到最低時(shí)的一次進(jìn)貨量答案：C141.物流服務(wù)與物流成本之間存在（）系統(tǒng)。A、Ａ．同步B、Ｂ．相反C、Ｃ．缺約D、Ｄ．協(xié)作答案：C142.企業(yè)外部下游供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略中心點(diǎn)是（）A、使顧客滿意B、雙贏的經(jīng)營(yíng)理念C、內(nèi)部效率問題D、成本最小化答案：A143.企業(yè)最終產(chǎn)品的需求通常為A、Ａ．單獨(dú)需求B、Ｂ．獨(dú)立需求C、Ｃ．相關(guān)需求D、Ｄ．主觀需求答案：B144.下列哪項(xiàng)是對(duì)VMI概念的最佳表述？（）A、庫(kù)存水平的目測(cè)管理B、委托庫(kù)存C、庫(kù)存的垂直分組D、由供應(yīng)商對(duì)逐日的庫(kù)存水平進(jìn)行管理答案：D145.供應(yīng)鏈的概念是在()提出來的。A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)90年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)70年代答案：C146.供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域有供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、（）、需求。A、Ａ．銷售B、Ｂ．回收C、Ｃ．物流D、Ｄ．服務(wù)答案：C147.目前我國(guó)企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，主要的標(biāo)準(zhǔn)是A、Ａ．產(chǎn)品品種多樣性B、Ｂ．交貨提前期C、Ｃ．產(chǎn)品價(jià)格D、Ｄ．產(chǎn)品質(zhì)量答案：D148.關(guān)于供應(yīng)鏈的流程分析方法，錯(cuò)誤的是（）A、一條供應(yīng)鏈可包括多個(gè)補(bǔ)充庫(kù)存環(huán)節(jié)B、一般供應(yīng)鏈系統(tǒng)可包括四個(gè)流程環(huán)節(jié)，即顧客訂購(gòu)環(huán)節(jié)、補(bǔ)充庫(kù)存環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和原料獲取環(huán)節(jié)?C、戴爾電腦的供應(yīng)鏈創(chuàng)新在于減少了原料獲取環(huán)節(jié)。D、通過環(huán)節(jié)法分析可以清楚表明供應(yīng)鏈成員的職責(zé)和任務(wù)。答案：C149.對(duì)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行集成以及重組的目的在于A、Ａ．滿足顧客需求B、Ｂ．盈利能力最大化C、Ｃ．提升橫跨供應(yīng)鏈成員的總體流程的高效與有效性D、Ｄ．運(yùn)行效率最大化答案：C150.供應(yīng)鏈管理對(duì)除（）以外的其它三個(gè)概念的內(nèi)涵進(jìn)行了拓展。A、Ａ．資源B、Ｂ．能力C、Ｃ．提前期D、Ｄ．控制答案：D151.下列屬于有效性供應(yīng)鏈的是()A、有效型產(chǎn)品B、功能型產(chǎn)品C、技術(shù)型產(chǎn)品D、創(chuàng)新型產(chǎn)品答案：B152.供應(yīng)鏈企業(yè)間逆向選擇問題的解決方案是（）A、建立信息共享機(jī)制B、建立供應(yīng)鏈信號(hào)傳遞機(jī)制C、建立供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制D、建立供應(yīng)鏈合作協(xié)議答案：B153.采購(gòu)點(diǎn)法主要用來確定：A、Ａ．采購(gòu)數(shù)量B、Ｂ．采購(gòu)時(shí)間C、Ｃ．采購(gòu)天數(shù)D、Ｄ．采購(gòu)方式答案：B154.垂直型QR系統(tǒng)的起始點(diǎn)、在垂直型QR系統(tǒng)中起主導(dǎo)作用的是A、Ａ．供應(yīng)商B、Ｂ．制造商C、Ｃ．批發(fā)商D、Ｄ．零售商答案：D多選題1.ECR中使用的關(guān)鍵技術(shù)主要是有（）。A、VMIB、IPPDC、RPD、CME、CAO答案：ACE2.與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比，下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征（）。A、合同性質(zhì)單一B、供應(yīng)商規(guī)模大C、信息共享D、供應(yīng)批量小E、多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商答案：BCE3.成本評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（A、現(xiàn)實(shí)成本B、未來成本C、不可評(píng)價(jià)成本D、可評(píng)價(jià)的成本E、投資成本答案：CD4.下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)B、產(chǎn)品多樣性低C、市場(chǎng)需求可測(cè)性高D、邊際貢獻(xiàn)率大于20％E、季末降價(jià)率低答案：ABCE5.供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理問題包括（）A、牛鞭效應(yīng)問題B、曲棍球棒效應(yīng)問題C、逆向選擇問題D、雙重邊際效應(yīng)問題E、道德風(fēng)險(xiǎn)問題答案：CE6.下列的選項(xiàng)中屬于ECR中物流技術(shù)的有：（A、連續(xù)庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃B、商品類別管理C、供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存D、店鋪貨架空間管理E、店鋪直送答案：ACE7.廣義的庫(kù)存可以理解為（）。A、在倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資B、用于將來的目的而暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的物資C、資源停滯的位置可以在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線上或車間里D、資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起E、資源閑置的位置也可能在非倉(cāng)庫(kù)的任何位置答案：ABCDE8.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)考慮因素有（）。A、供應(yīng)鏈的成本B、市場(chǎng)覆蓋范圍C、產(chǎn)品特性D、客戶服務(wù)目標(biāo)答案：BCD9.供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制包括：（A、合作機(jī)制B、決策機(jī)制C、激勵(lì)機(jī)制D、導(dǎo)向機(jī)制E、自律機(jī)制答案：ABCE10.采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有(A、歷史績(jī)效B、先進(jìn)績(jī)效C、行業(yè)平均績(jī)效D、標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效E、目標(biāo)績(jī)效答案：ABCD11.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的（）而且也是一條增值鏈.A、物料鏈B、服務(wù)鏈C、信息鏈D、資金鏈E、產(chǎn)業(yè)鏈答案：ACD12.常見的供應(yīng)鏈分類方法有以下幾種類型：（A、長(zhǎng)供應(yīng)鏈和短供應(yīng)鏈B、平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈C、有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈E、由制造企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈和由銷售商為核心的供應(yīng)鏈答案：BCD13.馬士華教授于1995年提出的一個(gè)三級(jí)集成的供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總模型，即把生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）和作業(yè)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃與（）三級(jí)控制系統(tǒng)集成于一體。A、業(yè)務(wù)控制B、訂單控制C、生產(chǎn)控制D、作業(yè)控制答案：BCD14.內(nèi)部績(jī)效的衡量包括成本、生產(chǎn)率和(A、交貨期B、顧客服務(wù)C、投資D、資產(chǎn)的衡量E、質(zhì)量答案：BDE15.下列策略屬于在產(chǎn)品成長(zhǎng)期采用的供應(yīng)鏈策略的有：（A、高頻率、小批量的發(fā)貨B、較大批量發(fā)貨,較多存貨C、確定主要顧客并提高服務(wù)水平D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路E、建立配送中心答案：BC16.供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力體現(xiàn)在那些方面？（）A、響應(yīng)需求數(shù)量的大氛圍變化B、提供多樣性的產(chǎn)品C、具有高度的產(chǎn)品創(chuàng)新能力D、只需很短的提前期E、提供很高的服務(wù)水平答案：ABCDE17.企業(yè)制定采購(gòu)預(yù)算的目的包括（A、減小風(fēng)險(xiǎn)B、便于協(xié)調(diào)C、合理安排資源D、控制成本E、增加采購(gòu)數(shù)量答案：ABCE18.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的演變經(jīng)歷了以下階段，即(A、職能獨(dú)立階段B、職能集成階段C、內(nèi)部集成階段D、外部集成階段E、垂直一體化階段答案：ABCD19.供應(yīng)鏈企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，能削弱甚至消除下列哪些不確定性（）A、外部環(huán)境的不確定性B、生產(chǎn)線上的不確定性C、供應(yīng)的不確定性D、需求的不確定性答案：CD20.下列關(guān)于多周期庫(kù)存描述正確的是（）。A、也叫一次性訂貨B、在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，需要不斷補(bǔ)充庫(kù)存C、可分為獨(dú)立需求庫(kù)存和相關(guān)需求庫(kù)存兩種形態(tài)D、具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特征E、很少重復(fù)訂貨答案：BC21.設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)契約形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)的同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)鏈績(jī)效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)答案：BC22.跟蹤機(jī)制在以下（）個(gè)部門展開。A、采購(gòu)部門B、制造部門C、生產(chǎn)計(jì)劃部門D、政府部門E、銷售部門答案：ABCE23.供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制存在的主要問題有三大類，是（A、信息類問題B、供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題C、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題D、供應(yīng)商的管理問題E、庫(kù)存管理的問題答案：ABC24.協(xié)作化的電子采購(gòu)解決方案把重點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)、采購(gòu)和供應(yīng)鏈的合作上，以最小的采購(gòu)費(fèi)用獲得最大的效益，它的特點(diǎn)是（）。A、合作B、規(guī)劃C、完全D、戰(zhàn)略答案：AC25.根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為（）。A、推動(dòng)式供應(yīng)鏈B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈C、有效性供應(yīng)鏈D、反應(yīng)性供應(yīng)鏈E、功能性供應(yīng)鏈答案：CD26.庫(kù)存控制方法中的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的總費(fèi)用包括（A、訂購(gòu)費(fèi)用B、保管費(fèi)用C、運(yùn)輸費(fèi)用D、缺貨損失費(fèi)用E、包裝費(fèi)用答案：ABD27.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為(A、條狀B、網(wǎng)狀C、鏈狀D、繩狀E、盤狀答案：BC28.供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存類型有（A、材料庫(kù)存B、安全庫(kù)存C、經(jīng)濟(jì)批量庫(kù)存D、批量訂貨庫(kù)存E、平均庫(kù)存答案：BD29.一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)該包括（）等基本內(nèi)容。A、庫(kù)存策略B、運(yùn)輸策略C、設(shè)施策略D、信息策略答案：ABCD30.在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)為單向流動(dòng)的是（A、物流B、資金流C、商流D、信息流E、人員流答案：BC31.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則包括簡(jiǎn)潔性原則、創(chuàng)新性原則和（）。A、自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動(dòng)態(tài)性原則E、戰(zhàn)略性原則答案：ABCDE32.供應(yīng)物流的過程包括（）。A、取得資源B、組織到廠物流C、組織廠內(nèi)的物流D、組織廠間的物料答案：ABC33.綜合供應(yīng)鏈績(jī)效的衡量主要從（)等幾個(gè)方面展開的。A、收入B、成本C、時(shí)間D、顧客服務(wù)E、資產(chǎn)答案：BCDE34.生產(chǎn)進(jìn)度信息的主要作用是()。A、利用生產(chǎn)進(jìn)度信息企業(yè)在確定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)可以考慮競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)B、供應(yīng)鏈上游企業(yè)修正原有計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮到下游企業(yè)的生產(chǎn)狀況C、能夠快速的了解顧客的實(shí)際需要D、上游企業(yè)通過了解對(duì)方的生產(chǎn)進(jìn)度情況實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)E、能夠利用信息消除庫(kù)存答案：BD35.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)管理的新特點(diǎn)有（）。A、從關(guān)注采購(gòu)成本到關(guān)注采購(gòu)質(zhì)量B、從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單采購(gòu)C、從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變（把事后變?yōu)槭轮泄芾恚〥、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變答案：BCD36.在下列哪些情況下適合實(shí)施VMI（）。A、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理他們的庫(kù)存B、制造商實(shí)力雄厚并且比零售商市場(chǎng)信息量大C、有較高的直接存儲(chǔ)交貨水平，因而制造商能夠有效規(guī)劃運(yùn)輸D、具有供需協(xié)調(diào)的管理機(jī)制E、具有公平的利益分配制度答案：ABC37.下列策略屬于在產(chǎn)品引入期采用的供應(yīng)鏈策略的有：(A、高頻率、小批量的發(fā)貨B、較大批量發(fā)貨，較多存貨C、避免缺貨發(fā)生D、建立配送中心E、原材料的小批量采購(gòu)答案：ACE38.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征具有如下幾個(gè)方面的特征().A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性E、分布性答案：ABCDE39.供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的差別主要表現(xiàn)在：（A、供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)是一個(gè)整體B、強(qiáng)調(diào)和依賴戰(zhàn)略管理，并影響和決定整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和市場(chǎng)占有份額C、需要采用集成的思想和方法D、強(qiáng)調(diào)通過協(xié)調(diào)合作達(dá)到更高的顧客服務(wù)水平E、供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)答案：ABCDE40.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征除了有集成性、分布性外,還有（A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、標(biāo)準(zhǔn)性D、群體性E、準(zhǔn)確性答案：ABD41.流通內(nèi)容包含（A、商流B、物流C、資金流D、信息流E、人員流答案：ABCDE42.供應(yīng)鏈具備以下特征：（）。A、復(fù)雜性B、動(dòng)態(tài)性C、用戶需求性D、層次性E、交叉性答案：ABCDE43.供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點(diǎn)包括（）。A、信息共享B、過程同步C、合作互利D、交貨準(zhǔn)時(shí)E、響應(yīng)敏捷F、服務(wù)滿意答案：ABCDEF44.供應(yīng)鏈中的不確定性包括（）。A、銜接不確定性B、產(chǎn)品的不確定性C、顧客不確定性D、運(yùn)作的不確定性答案：AD45.顧客資產(chǎn)管理（CAM）的實(shí)質(zhì)是把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行積極的管理，它不僅能提高企業(yè)的效益，而且能（A、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化在線銷售B、在線顧客服務(wù)和支持C、提高顧客關(guān)系的價(jià)值D、提高營(yíng)銷效果E、贏得更多忠誠(chéng)的顧客答案：CE46.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期3個(gè)月－1年B、產(chǎn)品多樣性低C、市場(chǎng)需求可測(cè)性高D、邊際貢獻(xiàn)率大于20％E、季末降價(jià)率10％－25％答案：ADE47.庫(kù)存控制的基本策略與方法有A、定期控制法B、ABC重點(diǎn)控制模式C、經(jīng)濟(jì)批量法D、生產(chǎn)集中法E、模糊評(píng)價(jià)法答案：ABC48.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（）。A、供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C、組織機(jī)制和管理程序D、供應(yīng)鏈運(yùn)作基本規(guī)則答案：ABCD49.VMI管理系統(tǒng)的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)原則中（A、合作性原則B、預(yù)測(cè)修正原則C、互惠原則D、目標(biāo)一致性原則E、連續(xù)改進(jìn)原則答案：ACDE50.成功運(yùn)作供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素是：（）A、響應(yīng)性B、靈活性C、實(shí)時(shí)的可視性D、員工培訓(xùn)E、快速的新產(chǎn)品上市答案：ABCE51.對(duì)于制造商，傳統(tǒng)的基于部門職能的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有（A、產(chǎn)量B、質(zhì)量C、成本D、效率E、投資答案：ACD52.現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與供應(yīng)鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。A、決策信息來源的差距B、決策模式的差距C、信息反饋機(jī)制的差距D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異E、決策人員的差距答案：ABCD53.組成ECR系統(tǒng)的技術(shù)要素主要有A、信息技術(shù)B、物流技術(shù)C、營(yíng)銷技術(shù)D、條碼技術(shù)E、組織革新技術(shù)答案：ABCE54.供應(yīng)鏈成本主要包括下列的哪些成本:（A、物料成本B、設(shè)備成本C、勞動(dòng)成本D、運(yùn)輸成本E、財(cái)務(wù)成本答案：ABCD55.下列屬于反應(yīng)性供應(yīng)鏈特征的是(A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測(cè)的需求B、配置多余的緩沖庫(kù)存C、大量投資以縮短提前期D、以速度、質(zhì)量、柔性作為選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)E、績(jī)效最大化，成本最小化答案：BCD56.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制要解決的問題是（A、確定庫(kù)存檢查周期B、確定生產(chǎn)周期C、確定訂貨點(diǎn)D、確定生產(chǎn)量E、確定訂貨量答案：ACE57.根據(jù)資源需求的重復(fù)程度庫(kù)存可分為（）。A、單周期庫(kù)存B、多周期庫(kù)存C、波動(dòng)庫(kù)存D、預(yù)期庫(kù)存E、屏障庫(kù)存答案：AB58.供應(yīng)鏈的特征主要有面向用戶需求和A、交叉性B、增值性C、動(dòng)態(tài)性D、保值性E、復(fù)雜性答案：ABCE59.供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)包括：（A、社會(huì)目標(biāo)B、政治目標(biāo)C、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)D、環(huán)境目標(biāo)E、軍事目標(biāo)答案：ACD60.銷售自動(dòng)化主要完成的任務(wù)是：（A、減輕銷售人員的勞動(dòng)強(qiáng)度B、減輕銷售人員的工資負(fù)擔(dān)C、將銷售信息與其他經(jīng)營(yíng)信息加以集成,提高整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)效率D、為現(xiàn)場(chǎng)銷售人員提供支持E、提供有力的售后支持服務(wù)答案：CD61.采購(gòu)績(jī)效衡量的采購(gòu)效率因素包括（A、質(zhì)量因素B、成本因素C、交貨期因素D、采購(gòu)組織因素E、采購(gòu)計(jì)劃因素答案：ABC62.精益生產(chǎn)模式實(shí)施的重要條件是：（）。A、質(zhì)量保證B、適時(shí)適量生產(chǎn)C、現(xiàn)場(chǎng)改善D、彈性作業(yè)人數(shù)答案：ABD63.集中采購(gòu)制度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的前提是集中采購(gòu)要()A、實(shí)施歸口管理B、實(shí)施分散管理C、加強(qiáng)計(jì)劃管理D、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)節(jié)E、減少分散采購(gòu)?fù)緩酱鸢福篈CE64.在線顧客服務(wù)的業(yè)務(wù)要求包括以下幾點(diǎn)（A、激勵(lì)顧客反饋B、交叉推銷和擴(kuò)大推銷C、從事后反應(yīng)到事前服務(wù)D、客戶信息管理E、促進(jìn)銷售答案：ABCD65.供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制包括（）。A、合作機(jī)制B、決策機(jī)制C、激勵(lì)機(jī)制D、導(dǎo)向機(jī)制E、導(dǎo)向機(jī)制答案：ABCE66.下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈策略（）。A、批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應(yīng)鏈成本B、作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進(jìn)一步吸引顧客C、建立配送中心D、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)E、減少成品庫(kù)存答案：ABD67.下列屬于有效性供應(yīng)鏈特征的是(A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測(cè)的需求B、配置多余的緩沖庫(kù)存C、保持高的平均利用率D、盡可能縮短的提前期E、大量投資縮短提前期答案：ACD68.下列哪些是用市場(chǎng)反應(yīng)性供應(yīng)鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略（）。A、削減企業(yè)內(nèi)部成本B、縮短提前期C、增加供應(yīng)鏈的柔性D、降低銷售價(jià)格E、通過擁有盡可能多的通用件來減少需求的不確定性答案：BCE69.根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系，可將供應(yīng)鏈劃分為（A、V型供應(yīng)鏈B、A型供應(yīng)鏈C、T型供應(yīng)鏈D、平衡的供應(yīng)鏈E、傾斜的供應(yīng)鏈答案：DE70.根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的決策空間,分為（)等層次。A、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈計(jì)劃B、戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃C、運(yùn)作供應(yīng)鏈計(jì)劃D、技術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃E、程序供應(yīng)鏈計(jì)劃答案：ABC71.用于身份鑒別的人體生物特征可分為()兩大類。A、常態(tài)B、異態(tài)C、動(dòng)態(tài)D、靜態(tài)E、變態(tài)答案：CD72.客戶信息管理的內(nèi)容主要有（A、提供有效服務(wù)的信息要求B、訪問服務(wù)信息C、產(chǎn)品銷售趨勢(shì)分析D、信息輸送和工作流管理E、記錄顧客反饋答案：ABDE73.緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有：（）。A、加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)B、信息共享C、縮短提前期D、科學(xué)確定定價(jià)策略，減少需求變動(dòng)性E、建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系答案：ABCDE74.一般情況下，最終產(chǎn)品的制造商都會(huì)成為供應(yīng)鏈的核心企業(yè)。以下哪些情況會(huì)改變這種局面？A、供應(yīng)商所處的行業(yè)是受政府保護(hù)的行業(yè)B、制造商生產(chǎn)的最終產(chǎn)品還缺乏市場(chǎng)的認(rèn)可度C、供應(yīng)商在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于寡頭壟斷地位D、新生行業(yè)的最終產(chǎn)品制造商需要依靠成熟行業(yè)中的企業(yè)來提供原材料E、最終產(chǎn)品制造商的實(shí)力比較小，不足以對(duì)供應(yīng)商形成約束答案：ABCDE75.相對(duì)于庫(kù)存采購(gòu)模式，訂單采購(gòu)模式具有以下特點(diǎn)（）A、訂單采購(gòu)模式會(huì)減少訂貨提前期B、訂單采購(gòu)能降低庫(kù)存水平C、訂單采購(gòu)模式會(huì)增加訂貨提前期D、訂單訂貨模式會(huì)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率答案：BCD76.供應(yīng)鏈成長(zhǎng)過程實(shí)際上也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成熟與發(fā)展的過程，供應(yīng)鏈管理則是一種基于“競(jìng)爭(zhēng)-合作—協(xié)調(diào)”機(jī)制的、以（）為保證的新的企業(yè)運(yùn)作模式。A、信息集成B、分布企業(yè)集成C、分布成本集成D、分布作業(yè)協(xié)調(diào)E、分布價(jià)格集成答案：BD77.設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則是（）。A、系統(tǒng)全面性原則B、簡(jiǎn)明科學(xué)性原則C、穩(wěn)定可比性原則D、互惠一致性原則E、靈活可操作性原則答案：ABCE78.GPS系統(tǒng)由三大部分構(gòu)成，即為(A、GPS衛(wèi)星星座B、地面監(jiān)控系統(tǒng)C、空中監(jiān)視系統(tǒng)D、用戶接收系統(tǒng)E、用戶反饋系統(tǒng)答案：ABD79.ECR系統(tǒng)采用的信息技術(shù)主要有(A、CADB、CRPC、EDID、POSE、ASN答案：CD80.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)體系中,影響合作伙伴選擇的因素有（A、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)B、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)D、質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)E、企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)答案：BCD81.美國(guó)約瑟夫?哈林頓提出的計(jì)算機(jī)集成制造其基本觀點(diǎn)是(A、信息化觀點(diǎn)B、系統(tǒng)性觀點(diǎn)C、前瞻性觀點(diǎn)D、一體化觀點(diǎn)E、柔性化觀點(diǎn)答案：AD82.下列策略屬于在產(chǎn)品衰退期采用的供應(yīng)鏈策略的有：(A、對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)的變化B、減少成品庫(kù)存C、通過延期制造、消費(fèi)點(diǎn)制造來改善服務(wù)D、對(duì)是否進(jìn)行配送支持及支持力度進(jìn)行評(píng)價(jià)E、利用第三方物流公司降低供應(yīng)鏈成本為顧客增加價(jià)值答案：AD83.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，“客戶”一詞的含義分割為兩層,包括(A、上游供應(yīng)商B、所有的消費(fèi)者C、公眾D、內(nèi)部以此為原料的下游過程的生產(chǎn)者E、最終產(chǎn)品的外部使用者答案：DE84.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于(），并且尋求它們之間的平衡（這些目標(biāo)往往有沖突）。A、提高用戶服務(wù)水平B、增加市場(chǎng)占有率C、降低總的交易成本D、滿足用戶需求E、降低價(jià)格答案：AC85.根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,合作伙伴分為（A、競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴B、有影響力合作伙伴C、普通合作伙伴D、重要合作伙伴E、戰(zhàn)略性合作伙伴答案：ABCE86.為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（）相一致。A、人力資源戰(zhàn)略B、客戶需求C、實(shí)力地位D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案：BCD87.我們把這種基于供應(yīng)鏈全流程以并行工程為基礎(chǔ)的質(zhì)量思想稱為“過程質(zhì)量”,通過實(shí)施供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)基于“雙零”的精細(xì)供應(yīng)鏈目的。這里的“雙零”是指：(A、零庫(kù)存B、零缺陷C、零紙張D、零浪費(fèi)E、零事故答案：AB88.下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應(yīng)鏈策略（）。A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、延期制造D、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)E、較多存貨，以降低供應(yīng)鏈的成本答案：BD89.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括（）。A、生產(chǎn)進(jìn)度控制B、生產(chǎn)節(jié)奏控制C、提前期管理D、庫(kù)存控制E、在制品管理答案：ABCDE90.績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容分為（A、內(nèi)部績(jī)效的衡量B、外部績(jī)效衡量C、供應(yīng)鏈綜合績(jī)效衡量D、環(huán)境績(jī)效衡量E、管理績(jī)效衡量答案：ABC91.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)包括以下幾個(gè)部分：(A、信息的獲取和儲(chǔ)存B、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和集成C、數(shù)據(jù)的可視化和展示D、現(xiàn)場(chǎng)維修管理E、服務(wù)臺(tái)管理答案：ABC92.供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有（）。A、相互信任B、企業(yè)文化C、兼容性D、能力E、企業(yè)戰(zhàn)略答案：ABCDE93.供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化模式的內(nèi)容(A、確定庫(kù)存訂貨點(diǎn)B、安全庫(kù)存C、庫(kù)存狀況判斷D、多級(jí)供應(yīng)鏈庫(kù)存訂貨E、庫(kù)房?jī)?nèi)部的調(diào)撥答案：ABCD94.電子供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)包括三個(gè)基本元素(A、應(yīng)用系統(tǒng)B、集成C、可見度D、供應(yīng)管理E、合同履行答案：ABC95.在集成化供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)鏈合作伙伴分為以下幾個(gè)層次(A、戰(zhàn)略性合作伙伴B、重要合作伙伴C、次要合作伙伴D、普通合作伙伴E、一般合作伙伴答案：BC96.供應(yīng)鏈成本主要包括（）A、供應(yīng)鏈的總成本B、勞動(dòng)力成本C、運(yùn)輸成本D、設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)營(yíng)成本E、庫(kù)存成本答案：CDE97.ECR的戰(zhàn)略主要集中的領(lǐng)域?yàn)锳、店鋪品種管理B、效率的商品補(bǔ)貨C、快速反應(yīng)的集成D、促銷活動(dòng)E、條形碼及EDI答案：ABD98.供應(yīng)鏈管理過程中用到的IT技術(shù)包括（）。A、CADB、CAPPC、VMID、CPFRE、DI答案：ABE99.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是滿意度指標(biāo)，滿意度指標(biāo)由()指標(biāo)按照一定的權(quán)數(shù)形成。A、準(zhǔn)時(shí)交貨率B、成本利潤(rùn)率C、產(chǎn)品質(zhì)量合格率D、產(chǎn)需率E、生產(chǎn)率答案：ABC100.基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有（）。A、實(shí)際上是一種虛擬供應(yīng)鏈B、是以客戶需求的拉動(dòng)為主的供應(yīng)鏈C、是推動(dòng)型供應(yīng)鏈D、是敏捷供應(yīng)鏈答案：ABD101.供應(yīng)鏈合作中的總周期時(shí)間包括（A、采購(gòu)周期時(shí)間B、設(shè)計(jì)/制造周期時(shí)間C、內(nèi)向運(yùn)輸周期時(shí)間D、外向運(yùn)輸周期時(shí)間E、流通加工時(shí)間答案：ABCE102.基于多代理集成的供應(yīng)鏈模式是涵蓋兩個(gè)世界三維集成模式，即是（）。A、實(shí)體世界的人與人集成B、實(shí)體世界的組織與組織集成C、軟體世界信息集成D、實(shí)體與軟體世界的人—機(jī)集成答案：ABCD103.供應(yīng)鏈的庫(kù)存與供應(yīng)鏈的不確定性有很密切的關(guān)系，供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形式有(A、銜接不確定性B、運(yùn)作不確定性C、預(yù)測(cè)不確定性D、供應(yīng)不確定性E、信息不確定性答案：AB104.目標(biāo)成本法常用的幾種計(jì)算方法分別是(A、倒扣測(cè)算法B、比價(jià)測(cè)算法C、本量利分析法D、對(duì)比測(cè)算法E、平均測(cè)算法答案：ABC105.供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^（）分銷、服務(wù)等活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種鏈接，使組織能滿足內(nèi)外部顧客的需求A、計(jì)劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、獲得E、存儲(chǔ)答案：ADE106.為了擺脫傳統(tǒng)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)采取了許多先進(jìn)的單項(xiàng)制造技術(shù)和管理方法，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和（A、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制B、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ)C、顧客跟蹤制D、柔性制造系統(tǒng)E、綠色制造答案：ABD107.供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理方法()。A、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法B、聯(lián)合庫(kù)存管理法C、供應(yīng)商管理庫(kù)存法D、零售商管理庫(kù)存法答案：ABC108.逆向物流指的是：（）A、修復(fù)、改造和重新磨光的產(chǎn)品B、處理廢棄、危險(xiǎn)裝備/物料C、原物退還的貨品D、對(duì)于因損壞、季節(jié)性、再儲(chǔ)存、殘次品、召回或者過度庫(kù)存等原因而處理的回流商品E、再循環(huán)利用的包裝原料和容器答案：ABDE109.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：（）。A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理C、從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理E、從零和競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多贏競(jìng)爭(zhēng)答案：ACDE110.供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程。從具體運(yùn)作角度來看，供應(yīng)鏈管理主要涉及（）主要領(lǐng)域。A、需求B、計(jì)劃C、物流D、供應(yīng)E、回流答案：ABCDE111.關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述正確的是（）。A、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過程C、將提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來對(duì)待D、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否E、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理是開放性的答案：ABDE112.企業(yè)要成功地實(shí)施外包需要經(jīng)過以下哪些階段？（）A、外包協(xié)議的簽定B、企業(yè)的內(nèi)部分析和評(píng)估C、評(píng)估自己的需求，選擇服務(wù)提供商D、外包的管理E、外包的實(shí)施答案：BCDE判斷題1.供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮最佳的效能。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.人工分配貨位方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算機(jī)等設(shè)備投入費(fèi)用少。但是其缺點(diǎn)是分配效率低、出錯(cuò)率高、需要大量人力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A3.EDI是目前我國(guó)使用最為廣泛的信息集成工具，是供應(yīng)鏈集成的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.在供應(yīng)鏈管理中要關(guān)注核心客戶、核心供應(yīng)商以及核心的3PLs，也就意味著不需要關(guān)注其他有資格的供應(yīng)商或者客戶。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B5.貨品具有供應(yīng)商、貨品特性、數(shù)量和進(jìn)貨規(guī)定四個(gè)特征。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B6.核心企業(yè)必須是制造企業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B7.對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義是建立在供應(yīng)鏈和合作關(guān)系的定義基礎(chǔ)上的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B8.供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N復(fù)雜的網(wǎng)聯(lián)結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.有效新產(chǎn)品引入是讓顧客和零售商參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試銷和試用，盡早改進(jìn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或營(yíng)銷方式，以提高新產(chǎn)品的上市成功率。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.系統(tǒng)集成包含兩個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境集成，二是數(shù)據(jù)集成A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.電子供應(yīng)鏈?zhǔn)墙⒃趧?dòng)態(tài)的市場(chǎng)上的,它的不穩(wěn)定性是一個(gè)不值得注意的問題。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B12.企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)，必須把業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組與實(shí)施ERP有效地結(jié)合起來。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.物流指的是在技術(shù)的，國(guó)際的和網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境中對(duì)物料，信息和資金流動(dòng)的組織和管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)在于：一個(gè)伙伴的失敗或不合作可能導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈處于非有效運(yùn)作狀態(tài)，形成巨大的損失。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.缺貨成本是由于外部或內(nèi)部中段供應(yīng)所產(chǎn)生的，其中外部缺貨可導(dǎo)致延遲付貨成本，當(dāng)期利潤(rùn)損失和未來利潤(rùn)損失。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.供應(yīng)鏈管理必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度來對(duì)供應(yīng)鏈中的核心能力和資源進(jìn)行集成。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A17.客戶不一定在公司之外，內(nèi)部客戶日益引起重視，它使企業(yè)的服務(wù)無縫連接起來。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.理想的信息系統(tǒng)集成技術(shù)架構(gòu)必須滿足柔性，開放性，分布性與異構(gòu)性，自主性與自適應(yīng)性.A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.CPFR是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈管理技術(shù)，它能同時(shí)降低銷售商的存貨量，并增加供應(yīng)商的銷售量。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A20.物流一體化管理產(chǎn)生于物流效率背反現(xiàn)象，其后上升為供應(yīng)鏈管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A21.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)管理和決策中面向主體的、集成的、與時(shí)間有關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A22.我國(guó)對(duì)QR的定義是：物流企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買方市場(chǎng)，不是儲(chǔ)備了產(chǎn)品，而是準(zhǔn)備了零部件。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B23.TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成一個(gè)對(duì)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)的獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A24.創(chuàng)新性產(chǎn)品的生命周期是2年以上。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B25.國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)（MultimodalTransport）是一種以實(shí)現(xiàn)貨物整體運(yùn)輸?shù)淖顑?yōu)化效益為目標(biāo)的聯(lián)運(yùn)組織形式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A26.以物流經(jīng)營(yíng)為主體的配送中心最強(qiáng)的是運(yùn)輸機(jī)配送能力，地理位置優(yōu)越。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.選擇供應(yīng)商的方法有直觀判斷法、招標(biāo)法和定量法A、正確B、錯(cuò)誤答案：B28.采購(gòu)管理中，傳統(tǒng)采購(gòu)模式下的采購(gòu)數(shù)量批次多，品種多，但因批次量少。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B29.VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下管里庫(kù)存，確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略，但不擁有庫(kù)存控制權(quán)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B30.供應(yīng)鏈的循環(huán)觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈運(yùn)作的流程可以分為一系列循環(huán)，每一個(gè)循環(huán)在供應(yīng)鏈兩個(gè)相鄰的環(huán)節(jié)進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A31.供應(yīng)鏈管理的核心理念是每個(gè)企業(yè)都專注于自己的核心業(yè)務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.訂貨點(diǎn)法的計(jì)算方程為：訂貨點(diǎn)=單位時(shí)間的需求量*訂貨提前期+安全庫(kù)存量。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A33.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體，需要協(xié)調(diào)各方活動(dòng)才能取得最佳的整體績(jī)效。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A34.供應(yīng)商管理庫(kù)存的管理實(shí)體是供應(yīng)商A、正確B、錯(cuò)誤答案：A35.20世紀(jì)60年代，制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計(jì)劃管理方式，設(shè)置安全庫(kù)存量，為需求與訂貨提前期提供緩沖。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A36.供應(yīng)量管理的功能模式是信息功能和市場(chǎng)調(diào)節(jié)功能。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B37.供應(yīng)商管理庫(kù)存是一種供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存運(yùn)作模式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A38.多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的不同，可以分為鏈狀系統(tǒng)、加工系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、樹型系統(tǒng)、普通系統(tǒng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A39.設(shè)計(jì)和運(yùn)行一個(gè)有效的供應(yīng)鏈對(duì)于部分制造企業(yè)都是至關(guān)重要的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B40.配送中心作業(yè)流程就是指配送中心活動(dòng)過程在運(yùn)動(dòng)時(shí)所形成的基本工作順序。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A41.缺貨率是指用戶在一段時(shí)期內(nèi)的多次訂貨中缺貨的次數(shù)，缺貨頻率越高，說明配送系統(tǒng)對(duì)用戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或生活影響越頻繁，給用戶造成的損失越大。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B42.任何一個(gè)企業(yè)的資源都是有限的，因此不可能為所有客戶提供同等的滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A43.供應(yīng)的配送中心模式其業(yè)務(wù)屬于交貨代理服務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該是正面的、建設(shè)性的表達(dá)方式，而非批評(píng)式的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A45.JMI可以看做是VMI的進(jìn)一步發(fā)展與深化，通過共享庫(kù)存信息聯(lián)合制定統(tǒng)一的計(jì)劃，加強(qiáng)相互間的信息交換與協(xié)調(diào)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A46.對(duì)于制造商而言，重要的合作伙伴應(yīng)該是相對(duì)多的，且與之關(guān)系是密切的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B47.訂貨成本主要由缺貨成本決定。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B48.合作伙伴關(guān)系在三個(gè)方面給予了保證：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的保證；產(chǎn)品制造過程保證；產(chǎn)品售后服務(wù)保證。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A49.當(dāng)企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)外包時(shí)，企業(yè)與企業(yè)之間的依賴性加強(qiáng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B50.共同集配可以說是一種運(yùn)輸企業(yè)主導(dǎo)型物流。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A51.供應(yīng)鏈管理主要涉及4個(gè)領(lǐng)域：供應(yīng)，生產(chǎn)作業(yè)，物流，需求。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A52.橫向動(dòng)態(tài)對(duì)比分析是將倉(cāng)儲(chǔ)的同類有關(guān)指標(biāo)在不同時(shí)間上的對(duì)比，如本期與基期（或上期）比、與歷史平均水平比、與歷史最高水平比等。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B53.儲(chǔ)存場(chǎng)所的空間布局形式只有就地堆碼、上貨架存放、架上平臺(tái)存放三種形式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B54.單一品種采購(gòu)戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購(gòu)戰(zhàn)略。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A55.傳統(tǒng)采購(gòu)模式與供應(yīng)鏈管理模式?jīng)]有什么不同。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B56.由于配送業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)的“零庫(kù)存”，因此今后的發(fā)展可以做到消滅庫(kù)存。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B57.多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化和控制是對(duì)供應(yīng)鏈的局部性優(yōu)化。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B58.貨物的破損率用來衡量在向顧客配送過程中貨物的破損率，一般最高限額是10%。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B59.ERP軟件包括ERP管理思想。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A60.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分為鏈狀模型，網(wǎng)狀模型和條狀模型。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B61.季節(jié)性庫(kù)存是為了抵消可預(yù)測(cè)的變化而建立的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A62.當(dāng)考慮到經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，供應(yīng)鏈的循環(huán)觀點(diǎn)是很有用的，因?yàn)樗唧w說明了供應(yīng)鏈每個(gè)成員的職責(zé)和任務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A63.逆向物流是與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈方向相反，為恢復(fù)價(jià)值或合理處置，而對(duì)原材料、中間庫(kù)存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息，從消費(fèi)地到起始點(diǎn)的實(shí)際流動(dòng)所進(jìn)行的有效計(jì)劃、管理和控制過程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A64.斯蒂文斯提出供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B65.在供應(yīng)商選擇的過程中，安排對(duì)供應(yīng)商的實(shí)地考察一般可以忽略。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B66.在傳統(tǒng)的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化方法中，主要考慮的供應(yīng)鏈模式是生產(chǎn)分銷模式。也就是供應(yīng)鏈的下游部分。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A67.ECR是由紡織服裝業(yè)問題提出的A、正確B、錯(cuò)誤答案：B68.供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌鄠€(gè)企業(yè)相互聯(lián)合的產(chǎn)物，由于不同供應(yīng)鏈產(chǎn)品特征、銷售方以及服務(wù)的市場(chǎng)差異性，導(dǎo)致供應(yīng)鏈就有不同組織形式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A69.商品分類管理是ECR的核心組成部分。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A70.降低安全庫(kù)存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A71.時(shí)間成本越低，客戶購(gòu)買的總成本越大，客戶價(jià)值越大。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B72.現(xiàn)場(chǎng)控制法就是對(duì)港口在計(jì)劃年度的各項(xiàng)計(jì)劃按照時(shí)間要求分別走出不同的計(jì)劃進(jìn)度，通過對(duì)實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差來實(shí)施控制的方法。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B73.產(chǎn)品質(zhì)量是決定競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素A、正確B、錯(cuò)誤答案：A74.分銷商屬于中間商，需要與上游、下游進(jìn)行頻繁的信息交換，因此，需要有與上游、下游具有良好信息接口的高效信息網(wǎng)絡(luò)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A75.有大量過剩產(chǎn)能的高利用設(shè)施將很容易地應(yīng)付需求的波動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B76.條形碼在配送管理上的應(yīng)用可以分為兩類，即類別管理和單品管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B77.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的核心思想是消除不宜直接生產(chǎn)的浪費(fèi)，實(shí)施過程的重點(diǎn)通常放在發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為上。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A78.運(yùn)載工具的容量和可行的運(yùn)行密度決定了運(yùn)輸線路的運(yùn)輸能力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A79.交接手續(xù)是指?jìng)}儲(chǔ)對(duì)接收到的貨物向送貨人進(jìn)行確認(rèn)，表示已經(jīng)接收貨物A、正確B、錯(cuò)誤答案：A80.供應(yīng)鏈管理目標(biāo)在于降低成本。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B81.RFID技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是不局限于視線，但識(shí)別距離比光學(xué)系統(tǒng)近。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B82.從傳統(tǒng)的以物流控制為目的的庫(kù)存管理向以過程控制為目的的庫(kù)存管理轉(zhuǎn)變是庫(kù)存管理思維的變革。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A83.推式過程也以看成是預(yù)測(cè)流程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A84.使用跟蹤機(jī)制的作用在于對(duì)子訂單的生產(chǎn)實(shí)施控制，保證對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A85.庫(kù)存決策的組成包括了周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存和尋找供應(yīng)源。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A86.供應(yīng)鏈管理可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法重物流、輕信息，重過程分解、輕系統(tǒng)優(yōu)化的缺陷。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A87.生產(chǎn)采用推動(dòng)式生產(chǎn)控制系統(tǒng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B88.從傳統(tǒng)的以物流為目的的庫(kù)存管理相依過程為目的的庫(kù)存管理轉(zhuǎn)變是庫(kù)存管理思維的變革。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A89.UML是一個(gè)對(duì)過程進(jìn)行描述的建模標(biāo)準(zhǔn)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A90.企業(yè)活動(dòng)的集成就是把所有的工作都集成在一起，集成的活動(dòng)越多越好。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B91.在制造循環(huán)中的生產(chǎn)調(diào)度的過程與補(bǔ)貨循環(huán)中的訂單錄入的過程相似。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A92.供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看做一個(gè)整體，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)物流從供應(yīng)商到最終用戶的采購(gòu)、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A93.由于資源的限制，沒有哪一個(gè)公司可以自給自足成為一個(gè)業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A94.在許多方面，全球化供應(yīng)鏈的管理與本土化供應(yīng)鏈管理的原理是有區(qū)別的，它涉及了海外的國(guó)際業(yè)務(wù)，地域覆蓋更廣泛。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B95.供應(yīng)鏈僅包括直接參與供應(yīng)所需零件的制造的組織。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B96.運(yùn)輸價(jià)格主要由運(yùn)輸成本、稅金兩個(gè)部分組成。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B97.實(shí)現(xiàn)信息共享后，客戶需求信息由原來的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)變?yōu)榫€形結(jié)構(gòu)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B98.一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A99.應(yīng)用QR的初衷是為了對(duì)抗進(jìn)口商品，最后也證明了這種方法在對(duì)抗進(jìn)口商品上是很有效的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B100.郵寄訂單就是供貨商直接將商品放在車上，一家家去送貨，缺多少補(bǔ)多少A、正確B、錯(cuò)誤答案：B101.供應(yīng)鏈管理呈現(xiàn)出一元化特征和超常的性質(zhì)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B102.一個(gè)完整的供應(yīng)商管理庫(kù)存系可以分為兩大主要模塊：需求預(yù)測(cè)模塊和補(bǔ)貨配送模塊。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A103.供應(yīng)鏈管理可以更準(zhǔn)確地描述為一個(gè)供應(yīng)網(wǎng)或供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A104.一般客戶構(gòu)成公司的最主要客戶群體。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B105.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不是孤立地評(píng)價(jià)某一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A106.所謂確定型庫(kù)存控制模型，是指需求量、前置期都是確定的條件下的庫(kù)存控制模型，其基本管理方法是經(jīng)濟(jì)批量法(EOQ)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A107.信息共享前，下游企業(yè)沒有上游企業(yè)的供應(yīng)信息A、正確B、錯(cuò)誤答案：A108.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括儲(chǔ)存空間、貨品、人員及設(shè)備等要素。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A109.隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)主要是具有分類儲(chǔ)存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省貨位數(shù)量提高儲(chǔ)區(qū)利用率。缺點(diǎn)主要是貨品出入庫(kù)管理及盤點(diǎn)工作的進(jìn)行困難度較高。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B110.企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A111.約束理論的核心層包括TOC關(guān)于企業(yè)的目標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、約束概念、管理原則等。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A112.造成長(zhǎng)鞭效應(yīng)的系統(tǒng)原因可以在不改變供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的前提下解決。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B113.敏捷制造模式在企業(yè)之間創(chuàng)建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的關(guān)系，快速響應(yīng)顧客需求。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A114.快速響應(yīng)是一種戰(zhàn)略，要求企業(yè)以快速滿足動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)和客戶需求為目的，以追求企業(yè)運(yùn)作所有方面提前期的減少為核心A、正確B、錯(cuò)誤答案：A115.一個(gè)完整的供應(yīng)商管理庫(kù)存系統(tǒng)可以分為兩大主要模塊。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A116.商品儲(chǔ)存立體化是指用高層貨架儲(chǔ)存商品，以巷道堆垛起重機(jī)（簡(jiǎn)稱巷道機(jī)）存取商品，并通過周圍的裝卸運(yùn)輸設(shè)備，自動(dòng)進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)。這類倉(cāng)庫(kù)稱為“高層貨架倉(cāng)庫(kù)”。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A117.現(xiàn)行的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指