安全生產(chǎn)費用管理制度、表格_第1頁
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文檔簡介

安全生產(chǎn)費用管理制度范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)費用管理的職責、管理活動的內(nèi)容與方法、檢查與考核、報告和記錄等要求。本制度適用于安全生產(chǎn)費用管理。規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。AQ/T9006—2010企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范財企〔2012〕16號關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知山東省安全生產(chǎn)條例術(shù)語與定義下列術(shù)語和定義適用于本制度。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。職責董事會批準公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算。安全生產(chǎn)委員會負責按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,并分解至各職能部門。審核公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算和年度實施情況。財務(wù)處負責將安全生產(chǎn)委員會審核后的安全生產(chǎn)費用預(yù)算提交董事會。負責監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)費用使用情況。安全生產(chǎn)處負責編制下列職責范圍內(nèi)公司的安全生產(chǎn)費用預(yù)算,提交安全生產(chǎn)委員會審議。安全生產(chǎn)目標管理獎勵;人員安全技術(shù)培訓(xùn);安全設(shè)施設(shè)備投入或更新、技術(shù)改造和設(shè)備維護保養(yǎng);事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練;生產(chǎn)的重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;安全月活動開展的相關(guān)支出;安全生產(chǎn)整治的其它項目。負責整理收集職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費用使用計劃及安全生產(chǎn)費用臺賬。負責職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)費用的檢查和考核。人力資源處負責編制下列職責范圍內(nèi)公司的安全生產(chǎn)費用預(yù)算,提交安全生產(chǎn)委員會審議人員安全教育培訓(xùn);人員安全防護用品配備。負責整理收集職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費用使用計劃及安全生產(chǎn)費用臺賬。負責職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)費用的檢查和考核。企業(yè)管理處負責編制下列職責范圍內(nèi)公司的安全生產(chǎn)費用預(yù)算,提交安全生產(chǎn)委員會審議:安全管理體系建立、實施和保持。負責整理收集職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費用使用計劃及安全生產(chǎn)費用臺賬。負責職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)費用的檢查和考核。工程處負責編制下列職責范圍內(nèi)公司的安全生產(chǎn)費用預(yù)算,提交安全生產(chǎn)委員會審議。安全設(shè)施投入或維護保養(yǎng);工程的重大危險源、重大事故隱患評估、整改整理、監(jiān)控;安全設(shè)施檢測檢驗支出。負責整理收集職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費用使用計劃及安全生產(chǎn)費用臺賬。負責職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)費用的檢查和考核。各部門負責根據(jù)具體情況編制本部門的安全生產(chǎn)費用使用計劃,并按類別匯總至職能部門。負責實施本部門安全生產(chǎn)費用相關(guān)活動,并登記本部門安全生產(chǎn)費用臺賬,按類別匯總至職能部門。管理活動的內(nèi)容與方法安全生產(chǎn)費用的適用范圍適用于公司內(nèi)部按照本辦法規(guī)定保證各部門安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。安全生產(chǎn)責任目標管理獎勵;從業(yè)人員安全宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn);從業(yè)人員安全防護用品配備;安全設(shè)施設(shè)備投入或更新、技術(shù)改造和設(shè)備維護保養(yǎng);重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控;事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練;安全管理體系建立、實施和保持;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;安全月活動開展的相關(guān)支出;安全監(jiān)督檢查、安全檢測及評價;安全生產(chǎn)整治的其它項目。安全生產(chǎn)費用的提取每年10月末,安全生產(chǎn)委員會根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,作為安全投入的基本依據(jù)。安全生產(chǎn)委員會將安全生產(chǎn)費用分解至各職能部門,由各職能部門負責組織編制各部門安全生產(chǎn)費用預(yù)算。 安全生產(chǎn)委員會審核各部門安全生產(chǎn)費用預(yù)算,財務(wù)處將安全生產(chǎn)費用預(yù)算提交董事會,經(jīng)批準后列入全面預(yù)算并下發(fā)至各部門。安全生產(chǎn)費用列入全面預(yù)算后,保證專款專用,不得擠占、挪用。安全生產(chǎn)費用的審批各部門按照下發(fā)的安全生產(chǎn)費用預(yù)算進行分解。每季度末25日前,各部門上報相關(guān)職能部門下一季度“安全生產(chǎn)費用使用計劃表”(見附錄表A.1)。職能部門匯總審核后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,提交總經(jīng)理批準。各管理處根據(jù)批準后的計劃實施安全生產(chǎn)活動,并登記“安全生產(chǎn)費用使用臺賬”(見附錄表A.2)。安全生產(chǎn)費用的實施各部門按照審批通過的“安全生產(chǎn)費用使用計劃表”實施安全生產(chǎn)活動。各部門安排專人記錄“安全生產(chǎn)費用使用臺賬”,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。安全生產(chǎn)費用的檢查和考核各職能部門每半年度對安全生產(chǎn)費用使用情況進行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,有關(guān)部門按要求整改、總結(jié)及整改情況報安全生產(chǎn)委員會審批。檢查與考核表1列出了執(zhí)行本制度檢查與考核內(nèi)容。檢查與考核內(nèi)容序號考核內(nèi)容考核標準被考核部門/崗位考核部門1按規(guī)定編制安全生產(chǎn)費用使用計劃年度考核各部門分管領(lǐng)導(dǎo)/各職能部門3按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用季度考核各部門分管領(lǐng)導(dǎo)/各職能部門報告和記錄表2列出了執(zhí)行本制度形成的報告和記錄。報告和記錄序號編號名稱填寫部門/崗位保存地點保存期限1JNQY-JL-CW-10301安全生產(chǎn)費用使用計劃表各部門各職能部門1年3JNQY-JL-CW-10302安全生產(chǎn)費用使用臺帳各部門各職能部門1年

(規(guī)范性附錄)

表格樣式安全生產(chǎn)費用使用計劃表編號:JNQY-JL-CW-10301填報部門:填報日期:序號序號費用大類使用細目費用(元)分管領(lǐng)導(dǎo):職能部門負責人:部門負責人:填寫人:安全生產(chǎn)費用使用臺賬編號:JNQY-JL-CW-10302填報部門

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