植物園改造工程施工組織設計方案

植物園改造工程施工組織設計方案植物園改造工程施工組織設計方案植物園改造工程施工組織設計方案技術標投標文件工程名稱:深圳市仙湖植物園道路修建工程投標文件內容:技術標法定代表人或委托代理人:投標人:深圳市建安（集團）股份有限公司日期:2004年3月16日第一章總體概述第一節(jié)工程概況一、項目概況:1、工程地點：深圳市仙湖植物園；2、承包方式：包工包料；3、工程規(guī)模及特征:4、工期要求:122（日歷天）5、資金來源：財政性資金100%；6、建設單位：深圳市仙湖植物園；7、設計單位：深圳市園林設計裝飾工程公司/深圳市市政設計院；8、監(jiān)理單位：深龍港監(jiān)理公司；9、本工程項目概況：本工程分兩部分，第一部分為西環(huán)路綜合改造工程，道路全長1703米，寬1.5米，休息平臺面積380平方米；第二部分為科技樓～木蘭園登山步道工程。10、工程范圍：（1）西環(huán)路綜合改造工程招標范圍：現(xiàn)有柏油路面拆除，道路及附屬設施工程，水電及施工定位等。不包括綠化。（2）科技樓～欄園登山步道工程招標范圍：登山道及休息平臺。不包括綠化。11、質量等級：本工程質量等級必須達到國家驗收規(guī)范合格工程標準。二、工程文字說明：（一）工程概況：深圳市仙湖植物園地處深圳市東北部的梧桐山風景區(qū)內。從1982年至今，經(jīng)過十幾年的建設，仙湖植物園已具有相當?shù)囊?guī)模，成為今天深圳特區(qū)一個勝地及科研科普基地。仙湖植物園西環(huán)路位于仙湖湖體西側，全長783.413米，寬度4.5~5.5米不等，為單向車道，無專用人行系統(tǒng)，現(xiàn)有砼路面年久失修。為加快仙湖旅游資源的開發(fā)進程，進一步完善園內環(huán)境，仙湖植物園管理處決定進行西環(huán)路改造工程投資興建。（二）主要設計技術標準：1.道路等級：園區(qū)道路；2.計算行車速度：15；3.設計荷載：標準軸載60；4.最大縱坡：i=9.55.最小豎曲線半徑：R=500m；6.路面結構：高強度鋪地磚；7.地震裂度：按7度設防。（三）施工技術要求及標準：1.路基施工路基碾壓應控制在最佳含水量進行，最佳含水量根據(jù)填土的土質試驗確定。路基壓實度采用重型擊實標準，壓實度須滿足路面結構圖中規(guī)定的設計標準。填方應分層碾壓，根據(jù)壓實機具功率，分層壓實厚度控制在2030，壓實寬度應每側寬出路床20。每層均應有壓實度實驗報告，路基土方完成后，沿線應按規(guī)范要求作回彈模量或回彈彎沉實驗，達到設計要求后，方可進行下一道工序的施工。2.水泥穩(wěn)定石粉渣層施工要求材料規(guī)格、用量及要求:1)水泥:普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥，水泥標號325號，慢凝水泥。2)配合比，6%水泥穩(wěn)定石粉渣為水泥:石粉:石屑＝6:35:65(重量比).3)石粉渣集料要求顆粒堅硬，不含土塊等雜質，一般松干容重15001600[3]，細度模量3.3~3.5。4)拌和混合料和養(yǎng)生用的水，采用清潔的飲用水。施工前測定混合料的最佳含水量，并根據(jù)施工時的氣候條件確定施工時的含水量。壓實工序應在初凝以前完成，壓實厚度一次以15～30厘米為宜。拌和、攤鋪:可采用現(xiàn)場拌和法施工、機械拌和。邊拌邊加水，必須使混合料和水泥充分拌和均勻，然后進行攤鋪。攤鋪時，其厚度必須均勻一致，同時應符合縱橫斷面的要求，松鋪厚度宜試鋪決定。5)碾壓:混合料攤鋪后要進行平整，然后壓實。碾壓時先用輕型壓路機進行碾壓，自路邊至路中，每次重疊后輪寬1/2，碾壓過程中注意找平，及時鏟高補低，填補處要翻松料，重新壓實成整體。最后，用中型或重型壓路機碾壓直至到表面平整，無明顯輪跡為止。要求密實度大于98%。6)水泥穩(wěn)定基層達到強度后應對基層表面進行回彈模量的測量。7)其它注意事項:分層施工時，在施工上層之前應先灑水濕潤底層;避免雨天施工;成型后，必須及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于七天，每天灑水，灑水次數(shù)以表面濕潤為準;水泥穩(wěn)定石粉渣混合料從加水泥拌和到壓實成型大約延遲時間(包括干拌時間)不應超過3小時。8)施工過程中參照《深圳地區(qū)水泥穩(wěn)定石粉渣道路施工暫行技術規(guī)定》并執(zhí)行水泥穩(wěn)定石粉渣道路施工技術的規(guī)定及要求。3.嚴格滿足甲方的要求及《深圳市市政設計院》與《深圳市園林設計裝飾工程公司》設計圖紙進行施工，按照國家有關施工驗收及設計規(guī)范執(zhí)行，并征求甲方、設計、《深龍港監(jiān)理公司》監(jiān)理的同意，才可進行施工。4.《林區(qū)公路工程技術標準》5104-98。第二節(jié)編制說明及依據(jù)一、編制說明在認真研究招標文件的基礎上，我們根據(jù)《深圳市仙湖植物園道路修建工程》的西環(huán)路綜合改造工程及科技樓～木蘭園登山步道工程特點，并綜合考慮到我公司的施工實力、特長、技術和機具配套能力等多方面因素，編寫了本工程施工組織設計。在本施工組織設計中我公司對工程的施工部署、主要的施工方案及技術措施、現(xiàn)場文明施工、質量保證體系、安全保證措施、環(huán)境保護措施等作了詳細的闡述。突出我公司在本工程中將要使用的新型的施工方法和新的思路，力爭使我公司的技術優(yōu)勢在本工程中得以充分發(fā)揮，并創(chuàng)造良好的社會、經(jīng)濟效益。利用網(wǎng)絡計劃對工程的工期進行總體安排，對于各分部工程、關鍵工序之間的相互協(xié)調和組織等方面，我們在編制施工組織過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理的，能達到確保工程質量、工期、安全和提高效益之目的。本施工組織設計現(xiàn)作為投標文件之一呈報業(yè)主，若我公司中標該工程后，承諾在施工進度、質量保證、施工措施、確定本方案、并將按業(yè)主要求在本設計基礎之上進一步深化、完善，使之更能用于指導具體施工。二、編制依據(jù)（一）政府采購工程施工公開招標文件所提供的深圳市仙湖植物園道路修建工程施工招標文件；（二）由建設單位提供施工招標補充通知；（三）自行組織的施工工地有關道路設施及材料供應的調查；第二章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案第一節(jié)本工程的重點、難點及采取的相應措施本綜合改造工程人行道路、塊料地坪人行道板、塊料地坪墊層及石粉渣基層工程量比重較大，為拆除舊瀝青柏油類路面，做好拆除開挖前地下管線、地下設施工保護是本工程施工的重點；同時深圳市仙湖植物園道路修建工程位于深圳市仙湖植物園地處深圳市東北部的梧桐山風景區(qū)內，是深圳市天然植物園旅游勝地景點。近年來，人流量大，較易影響游客的旅游心景，在施工時應做好現(xiàn)場安全保護和成品保護，環(huán)境保護，水土保持林木保護措施，合理安排施工順序和交通組織是本工程施工的難點。為此，特制定以下措施以保障工程的順利交工。1、制定具體詳細的控制性施工計劃。2、嚴格按照施工進度計劃進行施工。3、在施工時編制詳盡的臨時交通組織方案報監(jiān)理工程師審批。4、在各施工路口派專人指揮交通。5、做好施工圍護工作。6、修建臨時交通便道，實行交通管制。7、制定具有針對性的成品保護措施并嚴格執(zhí)行。8、對于本工程的重點施工、難點對象——組織技術人員結合本工程的實際特點編制切實可行的施工方案，對每道工序進行全程監(jiān)控。9、成立安全措施、水土保持、林木保護、環(huán)境保護領導小幫，組織各層幫子及工人的培訓。第二節(jié)重要工程項目的施工技術、施工工藝一、施工測量在深圳市仙湖植物園道路修建工程施工前，先對建設單位和監(jiān)理所提供的基點樁坐標、水準基點樁及其測量資料進行檢查、核對，若發(fā)現(xiàn)樁志不足，不穩(wěn)妥，被移動或測量精度不符合要求時，按技術規(guī)范要求進行補測、加固、移設或重新測校，應向監(jiān)理工程師提交一份詳細資料，并報監(jiān)理工程師核查確認，在施工過程要定期對上述標樁坐標和高程進行校核，注意對施工的主要控制標志（或護樁）進行保護，均應保持穩(wěn)固可靠，保留至工程結束為止。二、路基施工技術根據(jù)本工程設計標準，考慮工作面、排水、修整坡面需要現(xiàn)場確定拆除開挖填方線，根據(jù)甲方提供的原有地下管線圖，確定挖填深度，必要時做好明顯標示牌。采用1.0立方米反鏟液壓挖掘機配15T自卸車對舊瀝青柏油路面拆除整平的機械化作業(yè)方案。拆除后的余土、廢料外運至棄土場，一部分土料就地利用回填?；靥钋?，應將表面層的腐質土、雜質土、樹根草皮雜物等清理干凈。為了保證填筑的土基在強度和穩(wěn)定性方面的要求，必須正確選擇土料的種類和填筑方法。一般含有大量有機物的土料或水溶性硫酸鹽含量大于5%的土料，液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質黏等不能作為路基填料。填土應分層進行，其層厚應根據(jù)設計要求，土壤的物理性質，壓實機具等方面的因素而確定，一般0.填土的壓實，采用機械夯實壓路機和人工夯實相結合的方法。填土要求達到密實、均勻，以免基床的沉陷變形。主要控制干容量，達到設計的壓實系數(shù)。由于填土的壓實系數(shù)在豎向是分區(qū)控制的，所以每層填土在現(xiàn)場經(jīng)采用核子密度儀檢測，以測定的壓實系數(shù)指導填土碾壓工作的進行。同時應對土料的含水量進行測控，盡可能地使土料含水量接近最佳含水量，這樣，同樣的壓實功，得到的干容量最大。若含水量過大時，應進行翻曬，過小時應噴灑滲水。在填進行到面層時，應嚴格控制其各部位的設計高程，根據(jù)其壓縮系數(shù)，確定其最后一層找平層的松土厚度，保證碾壓后土路床的高程，坡度達到設計值，符合規(guī)范要求。大面積碾壓，一般壓力6—8遍，三輪壓路機以輪跡深度小于5mm為合格,回填土基的流水工藝程序為：清整接合面→進料→機械鋪平→碾壓。三、水泥石粉渣施工（一）水泥攤鋪1．根據(jù)水泥石粉渣層的厚度和預測的干容重及水泥劑量，計算每一平方米水泥石粉渣所需的水泥重量，并換算出每包水泥（50Kg2．水泥攤鋪時，須注意使每袋水泥的攤鋪面積基本相等。水泥攤鋪后，認真檢查表面有無空白或過分集中的地方，如有，及時予以平衡處理。3．水泥攤鋪后，必須立即進行拌和、壓實施工，不得延誤。（二）拌和深度和時間的控制1．混合料的拌和按4遍進行掌握，開始兩端不應翻拌到底，以防水泥落到層底，后面兩遍，須翻拌到底。2．水泥加水后，水化反應立即開始，拌和及碾壓施工必須緊跟進行，水泥石粉渣層的施工，從拌和到碾壓成活的時間宜控制在3小時之內，最長時間不得超過水泥的終凝時間。（三）碾壓成型1．整平后，混合料的含水率以不大于配合比最佳含水率的2%為宜，如表面水分不足，應適當均勻灑水，并用14噸壓路機進行碾壓，從路緣開始，沿縱向逐漸移至路中，每次輪跡重疊二分之一，速度1.5—1.7公里/小時，碾壓遍數(shù)可掌握在6—8遍，以外觀沒有明顯輪跡，并無浮料、脫皮、松散和軟彈現(xiàn)象而告成活。養(yǎng)生時間不少于7天，此間嚴禁一切機動車輛行駛。2．基層表面不平整的修整很困難，故施工過程必須嚴格控制好板面高程和平整度。3．與構筑物連接的地方，如地下管線的地面井口、擋墻邊緣等，往往不能充分地壓實，施工過程中應采用打夯機進行補夯。4．因砼板內發(fā)生的應力，一般在邊緣部位較大，若這部分的基層承載力不足，則容易造成砼板的損壞，故必須特別留意有砼板的兩側加寬部分的基層施工質量。（四）基層（水泥石粉渣穩(wěn)定層）的質量檢查驗收1．道路面層施工前，必須嚴格按照“深圳地區(qū)《道路水泥石粉渣穩(wěn)定層質量檢驗評定暫行標準》”的各項要求，對道路基層進行嚴格的質量檢查驗收，具體的檢查驗收工作由我施工單位先行驗收合格后，申請監(jiān)理工程師組織驗收合格后，請其在有關檢查驗收記錄上，予以簽證認定，對于該工程道路基層的質量驗收，外觀檢查主要檢查基層表面是否平整密實，有無坑洞、松散，有無明顯起伏和粗細集中等現(xiàn)象，以及12T以上重型碾壓機機械輪跡是否大于5毫米等情況：實測實量應把重點放在壓實度、厚度、板結厚度、高程和平整度等項目上，對于經(jīng)檢查認定為質量不合格的路段、部位，如果是壓實度、厚度、板結厚度或高程不符號要求的，不管面積多大，必須全部返工重做：對于其它檢查項目，允許進行整修，但必須經(jīng)質量監(jiān)理單位組織質量復檢合格，辦理檢查驗收簽證后，方可進行水泥路面工程施工。2．有關基層的質量標準和檢查方法詳見[附表一：基層質量標準和檢查辦法]四、路緣石、人行板施工（一）路緣石施工方案

1.質量標準

直順度：10

相鄰塊高差：3

縫寬：±3

側石頂面高程；±10

2.材質要求：

石料采用質地均勻的天然麻石機械切削加工而成，石材的強度必須合格，要求其色澤均勻，表面無裂紋，棱角完整，外觀一致，無明顯斑點、色差，不允許有風化現(xiàn)象，裝卸時不準摔、砸、撞、碰，以免造成損傷。

3.加工要求：按統(tǒng)一長度進行下料，外露面必須機切拋光，長度允許誤差在±20范圍內，寬度、厚度、高度允許誤差在±2范圍內。4．施工要求：a、必須掛通線進行施工,按側平面頂面示高標線繃緊，按線碼砌側平石，側平石要安正，切忌前仰后合，側面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯臺、內外錯牙現(xiàn)象。b、必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑；c、接縫處錯位不超過1；側石和平石必須在中間均勻錯縫。d、側平石應保證尺寸和光潔度滿足設計要求。外觀美觀，對彎道部分側石應按設計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密?；⌒蝹仁仨毴斯ぞ徍髵伖馓幚?。e緣石后背應還土夯實，夯實寬度不小于50，厚度不小于15。f勾縫：勾縫時必須再掛線，把側石縫內的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實勾干。g側平石勾縫、安砌后適當澆水養(yǎng)護。

（二）人行道板、塊料施工方案

1、質量標準壓實度：≥95％平整度：5相鄰塊高差：3橫坡：±0.3％縱縫直順：10橫縫直順：10井框與路面高差：52、材料要求：人行道板要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，棱角無缺，線形直順，頂面均勻細密，其尺寸允許誤差在2以內。3、人行道板面層、塊料磚的鋪砌①、修整基層：在基層上施工水泥砂漿找平層，用水準儀檢查基層高程，對凸凹不平處，當?shù)吞幮∮诘扔?時，鋪人行道板時用1：3找平；大于1時，鋪人行道板前將低處鑿方，用水泥砂漿補平。②、方磚鋪砌前，按預先測量好的樁點拉線控制鋪砌位置和高程。為確保人行步道方磚的縱橫縫的直順美觀，鋪砌時，采用縱橫拉線的雙控辦法，對縱橫磚縫的直順進行滿幅控制。③、方磚鋪砌時，先用人工將水泥石粉渣層面清掃干凈，用水泥砂漿按設計厚度進行找平，并立即在找平的砂漿上鋪砌步道方磚。④、方磚鋪砌后，隨時檢查方磚是否穩(wěn)固，層面是否平整，縱橫縫是否直順，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。⑤人行道板鋪砌應縱橫兩向掛線進行，保證板縫均勻、流暢、板面平整。4、人行步道養(yǎng)生人行步道水泥石粉渣基層和方磚面層的養(yǎng)生均采用人工灑水養(yǎng)生，基層養(yǎng)生時間不少于7天，方磚面層養(yǎng)生時間不得少于3天，在此期間，嚴禁行人、車輛等上板走動和碰觸。五、照明工程本工程照明光源有金屬路燈桿、庭院燈。采用金屬桿，桿高4~5米；路等干線采用管內穿線，導線4，截面42，所有管線必須有接地地線，接地電阻要求不大于10歐姆。本工程采用交流供電系統(tǒng)，利用路燈基礎做接地極，并和線相焊接成可靠的重復接地，燈桿和燈具外殼應和線可靠聯(lián)接。施工要求：1．照明燈桿的基坑開挖前，對基坑的開挖位置進行測量放線。2．開挖深度的允許偏差為+100毫米，-50毫米。3．對松軟土質的基坑進行夯實處理。4．對采用鋼圈焊接連接的燈桿，焊接前將焊口清理干凈，并按規(guī)定打好坡口，焊圈對接時，其錯口量不大于2毫米，咬邊深度不大于0.5毫米，咬邊長度不得超過周長的10％。5．采用螺栓連接時，螺桿與穿插面垂直，螺頭平面與構件間不應有間隙，每端加墊圈不超過2個，螺栓擰好后，露出螺母的長度不小于兩個螺距。6．燈桿安裝時在互相垂直的兩個方向配備儀器檢查、校正，以確保燈桿位置正確，桿身垂直。7．燈桿安裝校正后立即進行回填夯實。第三節(jié)地上、地下設施的保護與解決方案一、概述地上、地下設施的保護，主要指在施工區(qū)域內所遇到的各種設施。如地上的各種電桿——動力照明電桿、電訊桿等；地下的各種管道——給水管、排水（雨水、污水）管、煤氣管等，以及各種電線電纜——電話線、電燈線、電力線、通訊電纜電線等。這些設施是城市建設和人民生活中必不可少的重要組成部分。因此，在工程施工中，如何保護好各種公用設施的完好和正常使用，是施工中的一項重要任務，也是保證施工安全和施工順利進行所要求的。施工前，首先要作好地下設施情況的落實和調查了解，其方法是：1.按照設計圖對地下設施進行對照標注，逐一落實，并在施工現(xiàn)場作出明顯的標記。2.召開沿線有關單位參加的協(xié)作會議，了解未標明的地下設施情況。3.根據(jù)落實了解的情況來估計可能出現(xiàn)的問題，并制定出切實可行的施工方案、保護措施和施工安全要求。4.在工程施工區(qū)域內，公用管線（給水管、煤氣管、各種電線、電纜）和排水管道等地下設施是主要危險因素。如果掘斷和破壞了這些設施，則不僅使供應中斷，生產(chǎn)停止、污染用水，而且會使工人致傷甚至死亡。因此，在施工前不僅有調查、了解和落實地下設施的位置，而且要探明其深度，并對施工人員進行細致的交底，提出具體的防護要求。施工中派專人指揮，并在現(xiàn)場用豎桿作出明顯標記或設置圍護措施，以保證施工安全。二、保護方法施工時，如涉及地上設施和挖掘到地下設施時，需同有關部門取得聯(lián)系，在有關部門的指導下，預先制定出保護的方案和具體措施，然后進行保護和采取加固措施。地上設施的保護和加固地上設施的保護與加固，主要指在槽（坑）的施工中，距槽（坑）邊較近的各種井口和各種電桿等，這些設施凡要求保留在原地的均應采取保護或加固措施。對各種井口（檢查井、給水井、排水井等）及消防栓等的保護方法是設置防護欄和警示標志，以免土埋和損壞。對各種距槽（坑）邊較近的電桿則應預先采取架固措施，以保證施工和設施安全。在施工中各種電桿（照明動力桿、變壓器桿、通訊線桿等）的加固方法有：剪刀撐加固、單桿支撐加固，普通拉線和“Y”型拉線以及夾桿法加固等。第三章施工平面布置和臨時設施布置根據(jù)標書及合同條款，施工進場道路由中標后結合業(yè)主，提供施工用水、生活用水引到現(xiàn)場，施工用電業(yè)主向承建商提供輸電接點，我公司負責輸電接點以后的全部供電設施的架設及維修。為此，我們在考慮施工總平面規(guī)劃時，本著節(jié)約用地，方便施工的原則，在設計中考慮了生活區(qū)的布置，生產(chǎn)區(qū)的布置、生活、生產(chǎn)用水、消防用水、電源的架設及設備的配備，生產(chǎn)污水的排放及生產(chǎn)用水管道的敷設等。現(xiàn)將規(guī)劃中的主導思想分述如下：1、生活區(qū)的平面布置：生活區(qū)主要業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員辦公，工人吃住的場所。為此，我們設置面積較大的業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員的辦公室,會議室。工人設置專門食堂，各工種分開居住的宿舍，并考慮了機修人員的維修間及雜品庫。為了保證員工安全及身體健康，在生活區(qū)外設置易燃化工庫，保證員工有一個良好的工作環(huán)境，保證工作任務順利完成。2、現(xiàn)場平面圖用地臨時道路：修建一條6米，面鋪厚石粉渣層與碎石級配的臨時施工道路。3、4、詳見：[附表二：施工臨時用地表]。第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾第一節(jié)以總進度計劃為目標、對月、周進度進行動態(tài)管理一、施工總體部署本工程施工總體部署首先應考慮到工程質量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重點控制，精心組織施工，按時交出讓甲方滿意的建筑精品；故我方經(jīng)過對施工圖的充分理解及對工程量的認真核算，綜合我方現(xiàn)場實地踏勘的資料，認為本工程具有工期緊的特點，因此，為了保證本工程在確定工期內，利用現(xiàn)有條件，經(jīng)過我方有關人員對各方面因素充分考慮，選擇最為合理的施工方案進行統(tǒng)籌安排，使施工中的各個環(huán)節(jié)均能處在有效的受控狀態(tài)。結合工程實際情況，本工程施工總體部署如下：1、按項目法施工模式組建“深圳市仙湖植物園道路修建工程項目經(jīng)理部”，人員主要由施工過多項道路工程的項目經(jīng)理和管理人員組成。經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、項目技術負責1人，職能部門主要設工程技術組、質量安全組、物資設備組、經(jīng)營計劃組、項目辦公室、試驗室、后勤保衛(wèi)等部門。2、工程施工控制重點：路基及路面人行道板的施工。3、工程主要施工工期安排：施工準備3天、臨設定位6天、拆除瀝青柏油路面15天、水泥石粉渣層30天、路側石安裝6天、人行道板鋪貼占用16天、拉線、路燈基礎、路燈、零星構筑物等穿插進行，實占用28天、零星修飾面、收尾交工驗收18天，總工期為122天（未出現(xiàn)項目以網(wǎng)絡圖為準）。4、在工程施工中，以合同工期的按時完成為前提，以創(chuàng)合模式格工程及深圳市優(yōu)良優(yōu)質樣板工程為目標，建立嚴謹、精干的施工技術管理班子和完善的安全質量保證體系；制定總進度計劃、月計劃、周計劃，并根據(jù)施工情況適當調整；明確質量目標，選用精干的合格分承包方施工隊伍，配備精良的機械設備；編制工程用款、用料計劃，并從我單位《合格分供方名錄》中選擇合格的供貨商，確保資金、材料的正常供應。5、正確理解進度和質量的關系，充分為業(yè)主著想；確保在質量優(yōu)良的前提下加快施工進度，縮短工期。二、施工準備（一）施工準備：成立項目領導班子，按《施工組織設計》配備管理人員到位。（二）測量前期準備：在工程正式開工前，首先檢查將要使用的水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺是否經(jīng)過檢驗并在有效期內。施放過程中，項目技術負責人和測量人員一起對甲方所提供的紅線、基線，控制點、已施工的樁基等進行復核，并形成書面材料遞交甲方、監(jiān)理審批。待一切無誤后，根據(jù)設計圖紙施放建筑物控制線、定位軸線等，形成文字測量放線記錄。把控制點引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保護標志。（三）技術工作準備：1、組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準備圖紙會審。2、按照施工組織設計、編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關鍵工序和特殊工序，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。3、做好技術交底工作，對容易出現(xiàn)問題部位制訂預防措施，做好事前控制。4、根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃和分階段材料需用量計劃、鋼筋加工計劃、預制構件加工計劃、原材料檢驗和試驗計劃、電氣設備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目技術負責人審批后予以實施。5、建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照規(guī)定及時準確地收集內業(yè)資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等。（四）物資、機械設備準備：1、在工程正式開工七天前，項目經(jīng)理必須要求各材料員對供貨商進行評審，確保進貨質量，同時材料員必須根據(jù)經(jīng)營計劃組提供的采購任務單進行及時采購，需檢驗的（如水泥、砂、碎石等）或試驗的（如配合比等）同監(jiān)理、甲方一起送到具備相關檢驗資質的質檢部門檢驗，保證材料質量，杜絕不合格材料進場。 2、施工合同簽訂后，馬上根據(jù)施工計劃準備相應機械設備，并對其進行重新保養(yǎng)、檢驗，確保機械設備性能處于最佳狀態(tài)，避免由于機械故障影響工程進度。（五）勞動力準備：開工三天前必須準備好經(jīng)過培訓合格、持證上崗的相關工人，并進行質量、安全教育。（六）外界聯(lián)系：工程開工前主動和監(jiān)理、質檢站、甲方、消防部門、環(huán)保部門、城管部門和派出所等聯(lián)系，辦理各種相關證件，如：有見證送檢證、環(huán)保噪音申請、排污申請、占用臨時道路申請、臨設消防、職工臨時戶口等手續(xù)。三、進度計劃動態(tài)管理（一）專業(yè)人員配備1、在施工過程中，我們將根據(jù)工程施工要求，確保優(yōu)質、高效、按期完成本工程的施工任務，我公司將從曾參加過類似工程施工的人員中選取施工經(jīng)驗豐富，年富力強，責任心強的人員作為該項目的骨干力量，直接對現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理和實施本工程的施工。2、項目經(jīng)理將由持有二級以上項目經(jīng)理證的人員擔任，項目副經(jīng)理由三級以上項目經(jīng)理證的人員擔任，項目技術負責由具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員擔任，質量檢查人員將由具有豐富的質量檢測經(jīng)驗的并持有質量檢查資格證書的工程技術人員擔任，安全監(jiān)督人員將由具有相應資質及資歷的人員擔任。（二）勞動力計劃1、根據(jù)本工程的具體情況和合同進度要求，我方將組織現(xiàn)場施工隊伍組成項目經(jīng)理部，并根據(jù)項目法施工管理要求進行現(xiàn)場管理。2、在工程施工的不同階段將及時調整施工隊伍，按各階段施工現(xiàn)場實際需要合理布置施工人員，按工種分類組成不同的施工班組，根據(jù)合同進度的要求，由各專業(yè)工長將工作指令（工程任務單）下達到具體的施工班組，每一道工序必須在質檢合格并經(jīng)有關部門或人員簽字后方可進行下一道工序的施工。工程按進度需求的實際投入勞動力。3、勞動力的計劃詳見[附表三：勞動力計劃表]。4、勞動力計劃按照項目管理班子的設置、優(yōu)勢互補、相互配合、相互調節(jié)的基本原則來具體實施，施工進度的編制過程中，在滿足工程總體施工進度的前提下，盡量錯開各個分項工程施工高峰期。5、所有參與本工程的特殊工種人員必須持有國家勞動部門頒發(fā)的有效資格證，在進入施工現(xiàn)場前，必須參加業(yè)主和本公司規(guī)定的相關培訓，通過考試（核）合格后方可上崗。6、積極提高可周轉材料的再利用率，充分調動施工管理、技術、操作人員工作積極性，解決好材料、機具及勞動力的調配問題，提前掃除施工技術障礙，并盡量避免窩工、搶工現(xiàn)象。（三）材料計劃1、有關專業(yè)技術人員在本專業(yè)開始施工前要與現(xiàn)場專業(yè)負責人溝通，充分了解施工過程，并根據(jù)施工需要提出材料采購計劃（包括工程實體消耗材料，質量、安全保證措施需用材料），該計劃經(jīng)主管技術的項目副經(jīng)理或主管工程師審核后，由項目經(jīng)理批準后交公司器材部實施采購。2、采購進場的材料必須按公司相關程序和國家有關標準進行檢查，必要時由專職質量檢查員和業(yè)主代表進行現(xiàn)場見證取樣，樣品經(jīng)業(yè)主認可的有資質檢驗試驗機構進行檢驗，合格后方可投入施工。（四）施工進度計劃1、按照業(yè)主招標文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場施工條件、機械的配備、施工順序和深圳市仙湖植物園道路修建工程施工的進度要求，編制了施工進度計劃2、本工程的施工進度計劃詳見：[附圖二：施工進度計劃網(wǎng)絡圖]四、施工進度控制措施（一）組織保證本工程在施工過程中將嚴格按照項目法進行施工，做到組織保證、人員落實、責任到人。（二）合理計劃施工前，編制施工組織設計和施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格執(zhí)行。編制施工總進度計劃，進一步編制月施工計劃和旬施工計劃，堅持每周例會制度，檢查和落實計劃執(zhí)行情況。（三）管理到位1、狠抓機械設備管理保證機械設備按施工計劃的需要組織進場，在設備的配置上要做好施工機械的組合和協(xié)調，最大限度地發(fā)揮其整體效率。加強維護和保養(yǎng)，提高機械設備完好率和利用率。2、切實貫徹各項規(guī)章制度我公司的各項規(guī)章制度已較為鍵全，施工過程中，要加強貫徹以崗位責任制為中心的各面管理制度，充分發(fā)揮各職能部門在生產(chǎn)中的作用，確保施工計劃得到有效落實，施工質量實現(xiàn)優(yōu)良目標，避免窩工、返工等不良現(xiàn)象發(fā)生。3、開展勞動競賽，注重激勵機制我公司向來在施工過程中，開展形式多樣的勞動競賽活動，在激發(fā)勞動熱情，加快工程施工進度，提高施工質量，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益，增加職工收入，促進企業(yè)發(fā)展方面，發(fā)揮了重要作用。本項目工程施工過程中，將有效開展勞動競賽，運用靈活的激勵機制，確保工程順利完成。第二節(jié)保證工期、技術、管理措施承諾一、保證工期1、根據(jù)工程的實際情況結合我公司的設備能力，合理組織流水作業(yè)，科學管理，具體安排詳見施工總網(wǎng)絡進度計劃。2、地下管線、道路平地流水交叉作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場情況及施工需要劃分施工段分段組織各專業(yè)交叉施工。地下管線工程施工（含改造、加固）必須與路基土方施工緊密配合。3、及時了解貨源動態(tài)，保證材料的正常供應。4、具體落實各項工作的工作人員，應加強業(yè)務培訓，提高工作效率。5、各專業(yè)工種統(tǒng)一指揮，協(xié)調管理。6、機具、設備設防雨罩，保證設備的正常運行。7、臨時道路經(jīng)常維護，保證道路暢通。8、設備經(jīng)常檢修、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。9、調派充足的、善打硬仗的、具豐富市政工程施工經(jīng)驗的各專業(yè)施工技術管理人員和作業(yè)工人作業(yè)。10、統(tǒng)一調配公司內部資金，保證工期所需的開支。11、加強與甲方、設計、監(jiān)理、質監(jiān)及其它有關部門的工作聯(lián)系，保證工程順利進行。12、加強質量安全管理，確保不出任何事故，以利工期按時完成。二、保證工期的技術措施我們要保證目標總工期的實現(xiàn)。就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一。1、設計變更因素以往經(jīng)驗證明，設計變更因素是進度是執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，以及設計圖紙本身缺欠，變更或修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這此現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設計交流以及提出錢對性合同化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)的條件。最大限度地實現(xiàn)事前預控，排除可能發(fā)生的影響。2、推行進度計劃動態(tài)管理技術采用計算機管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術進步新特點，對實現(xiàn)施工進度動態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預定工期內完工，必須抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，在本項目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡管理程序，實施對本工程進行計劃的動態(tài)管理。一旦關鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡計劃中進行調整優(yōu)化、壓縮，變更相應的子項作業(yè)持續(xù)時間，同時采取相應的有效措施，進而確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。3、保證資源配置在材料供應上，按照施工進度計劃要求及進時進貨，做到既滿足施工要求，以要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求力為第層次，以各進度分項目標為第二層次，主次分明，步調一致，緊張有序。本工程主要勞動力的配備要求具的明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對工程人員的要求，在保證這些勞動配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，工序、施工段流水循環(huán)節(jié)跟進的施工程序；區(qū)分重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵五一節(jié)和發(fā)票工作面利用再環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及進組織輪班搶工及雙班作業(yè)。要真正保證工期的完成，除了土建結構要按時完成，還要為專業(yè)分包單位及時提供充足的工作面和足夠的運輸能力。在施工進度的安排與現(xiàn)場的高度上統(tǒng)一考慮，保證施工人員及設備材料能夠正常有序流動，不耽誤工作時間。主要施工機械設備見附表主要施工機具一覽表。為確定保本工程在市政電發(fā)電機備用，當市政電網(wǎng)停電時，立即啟動發(fā)電機發(fā)電，供應現(xiàn)場施工用電，維持持續(xù)施工，特別是砼的連續(xù)澆筑，另外還要做好防雨和后勤供應工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質、安全，如期完成提供堅實的物資保證。三、保證工期的組織與管理措施項目的管理與組織是本工作施工運轉的靈魂，對進度的控制分析、調整、徹底落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運作，因此擬重點作為下列工作。1、建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進而通過項目經(jīng)部部的優(yōu)化配置，簽定一系列內部責任書，形成過硬功夫的項目生產(chǎn)能力，達到一盤棋一股勁，質安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優(yōu)質報務，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術人員和質檢員均由施工具有豐富的相應崗位資格的施工管理經(jīng)驗的人員和質檢員均由施工豐富的具有相應崗位資格的施工管理經(jīng)驗的人員擔任，為使各項目工作更好的落實，針對技術、質量、安全、后勤保障工作設置一名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。2、實行經(jīng)濟承包責任制。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經(jīng)濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全休員工的積極性。3、在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐日編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和高速計劃。4、定期召開每周一次由工程施工總負責人主持各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會，聽取關于工程施工進度問題匯報，協(xié)調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃進度方案。5、對影響施工進度的關鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關的責任管理人員要跟班，確保關鍵工序按時完成。6、積極主動同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位、質檢單位進行密切配合和聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的困難問題，避免差錯和不走彎路，為工程順利進展贏得時間；同時加強與周邊群眾、當?shù)嘏沙鏊?、市面上主管單位、市城管辦、環(huán)保局、交管局等單位溝通，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第三節(jié)工程主要施工工期說明一、總工期控制說明：根據(jù)進度計劃，本工程總工期為122天，我們在施工過程中，本著科學性、合理性、積極性的原則組織生產(chǎn)。關鍵工序大置安排如下：詳細安排見[附圖二：施工進度計劃網(wǎng)絡圖]。為使本工程更準確的編制出施工進度計劃，分別細心對西環(huán)路改造工程及登山步道工程施工進度計劃的主要分項進行測算。結合本工程的特點，采用同步開工、交叉進行作業(yè)。（一）西環(huán)路綜合改造工程1、瀝青路面拆除及土方工程根據(jù)計算，瀝青路面拆除工程共需拆3065.4.00m2，均厚30,根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，每100m22、石砌工程本項目石砌工程共有：665m3，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，每10立方需20.61工日，共需：665/10×20.61=1370.56個工日。按計算，每工日能完成≈0.5M3，為縮短工期、搶工期，獨立分為專業(yè)重點施工部分，安排35人，每人每天平均計劃要求達到1.5班，則每工日能完成0.75M3T石砌=665/0.75/35≈25日歷天3、西環(huán)道路水泥石粉渣本西環(huán)道路段工程改造人行道25厚石粉渣共4252.00m2，據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，每100m2按計算,每工日能完成≈20M2,計劃本部分人工18人:4252/18/20則t穩(wěn)定層=4252/18/20≈12日歷天;另外水泥石粉渣養(yǎng)護和檢測實際需4天，整個道路結構工程共需16天。4、路側緣石安砌工程本工程路側緣石安砌工程共有1641.00m，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，每100m需用6.98個工日，共需1641.00每工日每天≈15M計劃安排18人，則T側石=1641/18/15=6日歷天5、人行道板安砌工程：經(jīng)計算，路緣石安裝三天后可完成800米左右，則安砌人行道板時可提前三天進行施工，人行道板量共4252m2，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，每100M2需用9.47工日。共需：4252/100×9.47=402.66工日每工日每天≈11M2計劃安排20人，則：T安砌=4252/20/11=19日歷天，扣除提前三天鋪砌，實際需16天完成6、附屬工程管線、路燈、燈基礎、穿線、構筑物施工飾面等附屬工程計劃實際上用60天完成。7、管線、燈基礎、井座砌筑等項目穿插進行，不占用絕對工期。施工準備棚屋、磚房拆除需15天，零星收尾、交驗工程計劃6天。8、在實際施工過程，安砌及鋪貼工程大面積進行施工，其中構筑物占用較小，采取了預留施工面，在構筑物施工完成后，預留的施工面在零星收尾工程計劃工期內完成。（二）登山步道工程1、人工山路平整夯實工程根據(jù)計算，本項人工平整及夯實共3445.00m2，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，及針對本工程綜合考慮，平均每100m2需要4.57個工日，共需753.83個工日，則每工日能完成2、水泥找平層及方整石安砌工程本項目方整石砌筑工程分別有：園路鋪砌380m2及踏步級安砌38.375m3，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，園路鋪砌每10平方需3.06工日，踏步鋪砌每10立方需5.75工日，則；園路：380/10×3.06=1116.28個工日；踏步：383.75/10×5.75=220.66工日。按計算，園路每工日能完成≈3.3M2，踏步每工日能完成≈1.74M3為縮短工期、搶工期，獨立分為專業(yè)重點施工部分，安排35人，每人每天平均計劃要求達到1.5班，則每工日能完成0.75M3T石砌=380/3.3/10≈12日歷天T石砌=383.75/1.74/15≈14日歷天考慮到踏步上下材料的難度，工期增加4天。實際踏步施工需18天完成。3、石粉渣墊層本項工程石粉渣墊層，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，每10另外水泥石粉渣養(yǎng)護和檢測實際需5天，整個道路結構工程共需25天。4、附屬工程與第一部分基本相同，在實際施工中控制好每道工序，并適當?shù)倪M行穿插交叉作業(yè)。第四節(jié)施工工藝的實施方案一、工藝實施方案：1、路基土方施工順序測量放線→清除障礙物等→做好地下保護設施→機械拆除瀝青柏油路面→標高、界線復檢→挖、填土方→分層碾壓密實→壓實度檢測→路槽初平→穩(wěn)壓→精平→強壓→封面→壓實度檢測→驗收2、水泥穩(wěn)定石粉渣基層施工順序測量放樣→攤鋪石粉碴→酒水悶料→整平、輕壓→擺放、攤鋪水泥→機械拌和混合料→灑水濕料→整型→碾壓→封閉交通、養(yǎng)生→檢測3、管道施工順序測量放線→開挖管溝井坑→溝坑底處理→基礎→下管穩(wěn)管→接口→砌檢查井→部分回填→閉水試驗→回填夯實→裝井座井蓋及雨水口→檢查驗收4、磚砌構筑物施工順序測量放線→開挖溝槽→驗槽、地基處理→砼墊層→砌磚、埋件或鑄鐵格柵等→壓頂→抹灰→隱蔽驗收→安裝蓋板→安裝活動蓋板底座→安裝活動蓋板→隱蔽驗收→回填夯實5、照明工程施工順序測量放線→開挖溝或糟→溝或糟底處理→線管敷設→隱蔽驗收→路燈基礎施工箱式變電建安回填夯實→路燈安裝→立桿較正→管內穿線→接地電阻測試→試通電亮燈→交驗。第五節(jié)施工工期的交通保證措施設備：用平板汽車、平板拖車運輸，輔以汽車式起重機裝卸。人員：除住現(xiàn)場人員外，其它人員由公司派專車接送。材料：施工周轉材料均用平板汽車運輸，必要時輔以汽車起重機卸運。工程用料一般由供貨方直接運至施工現(xiàn)場，瀝青砼由供貨方的自卸車運至施工現(xiàn)場指定位置下料。第六節(jié)工程驗收時間計劃及承諾1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索、按照在網(wǎng)絡施工中的起止里程為控制點。以重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則與作業(yè)方案，通過更加具體化的分析研究和平衡協(xié)調，達到保證工期控制在122天的實現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，確定交接日期，在相同專業(yè)和同工種的任務之間，進行綜合高度；在不同專業(yè)或不同工種和任務之間，要強調相互之間的接配合，確定相互交接日期，上道貌岸然工序以必須為下道工序提交保質、保時的工作面為工作基本。強化工期嚴肅性，保證工作進度不在本工序造成延誤，下道工序要體諒上工序，并無條件執(zhí)行項目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。3、項目經(jīng)理部同進時要按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度、旬期及天數(shù)進度計劃，達到更加具體明確、集中的階段性努力方向。4、工程達到竣工條件，必須按照甲方及配合甲方條件下整體好及準備竣工資料及提前完成竣工驗收條件。第五章質量保證和質量違約承諾第一節(jié)施工過程質量控制措施和方法一、質量措施1、貫徹執(zhí)行9000質量保證標準，規(guī)范我們的全部質量活動，嚴格按我公司程序文件進行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質量分目標的完成，從而確保我公司質量方針的貫徹執(zhí)行和質量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質量方針，實現(xiàn)確定的質量目標，我們配備了較高素質的管理、施工、技術、安質、物質、預算、試驗方面的人員。特別是技術、安質人員業(yè)務素質高，責任心強，經(jīng)驗豐富是質量得以保證的主要因素。2、現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長包括工程技術組、質量安全組、物資設備組、試驗室等部門負責人及技術、管理人員及分包單位負責人組成的質量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設計圖紙施工，保證本工程質量目標的實現(xiàn)。3、認真審圖，將影響質量的問題消滅在施工前。確定防水工程、裝飾細部為施工的重點,我們將組織專門人員組成質量攻關小組，認真研究工程特點和設計要求，制定專項技術措施，并負責具體落實。單項工程施工前應編寫專項施工措施、作業(yè)指導書等，并向操作人員進行交底。4、加強工程施工全過程的質量監(jiān)控，尤其是對關鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。5、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質量檢查員的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。6、賦予質量檢查員質量否決權。7、實行樣板標準制，優(yōu)質優(yōu)價，對于存在質量缺陷較多的施工單位限令整改，否則，要堅決清除出場。8、加強對原材料質量的控制。原材料的質量直接影響到工程的質量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用。9、路基土方施工前必須清除表層草皮、樹根、雜物；對不良地基應制訂切實可行的處理措施。所有地基驗槽、隱蔽工程必須有相應記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師、設計、質量站等有關人員查驗簽證后方可進入下道工序施工。10、嚴格把好材料質量關。各種原材料、半成品均應有出廠合格證、試驗報告，水泥、鋼筋等重要材料必須按有關標準規(guī)定經(jīng)抽樣復檢合格后才能使用。11、認真做好各項技術質量指標的檢測工作?；靥钔磷罴押?、路基路面的密實度、回彈模量、抗壓強度、瀝青砼壓實度、機動車道表層設計彎沉值、接地電阻測試、試通電等施工技術質量指標必須符合設計及施工技術規(guī)范的規(guī)定。拌和砂漿及石粉渣時應嚴格按配合比計量下料，并按規(guī)定做試塊。各種試件應按期送檢。各種原材料、半成品均應有出廠合格證、試驗報告，鋼筋、水泥等重要材料必須按有關標準規(guī)定經(jīng)抽樣復檢合格后才能使用。12、測量控制1）工程開工前必須編制施工測量控制方案，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對業(yè)主提供的測量控制坐標點、高程點要做好交接、復核工作；嚴格按測量方案測設現(xiàn)場施工控制網(wǎng)，進行定位放線，并在監(jiān)理工程師的指導下同相鄰合同標段的定位放線閉合、接順。2）施工測量控制樁點采用300×300×700（h）現(xiàn)澆砼標樁，樁頂埋設100×100×5鋼標板（上刻“十”字標記，并涂紅漆標識），其旁邊埋設φ15鋼筋頭作為施工水準點。標樁周圍埋設木樁（4根，h＞1米3）在施工階段，項目部技術負責人或工程技術組組長應組織測量人員每月對施工測量控制樁點進行一次復核；督促測量人員嚴格按作業(yè)要求對道路、地下管線等工程的中心、標高進行跟蹤控制、復核，分階段與相鄰合同標段施工單位的測量人員碰頭，以保證測量成果處于受控狀態(tài)。4）本工程施工均必須按規(guī)定使用經(jīng)授權的計量檢定單位檢定合格的計量器具，確保各項計量數(shù)據(jù)真實、準確，使用過程中發(fā)生異常情況時必須重新校驗。13、嚴格執(zhí)行工序交接管理制和成品保護制度。下道工序有責任保護上道工序的成果。二、質量安全保證組織1、本工程施工中，我公司將實行“一級質保、兩級質檢”的質量控制體系，質量保證組織機構見下圖：總經(jīng)理總經(jīng)理質量安全部經(jīng)理項目經(jīng)理質量安全部經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理副經(jīng)理專職質檢員項目經(jīng)理副經(jīng)理專職質檢員其它項目職檢員照明施工質檢員路面、步道質檢測員其它項目職檢員照明施工質檢員路面、步道質檢測員公司質量安全部負責對項目施工實施質量控制，包括執(zhí)行項目質保監(jiān)查和驗證，并委派專職質檢員進入現(xiàn)場進行質量檢查和控制。同時，在項目部內部設置兼職質檢員，負責對工程施工質量進行自檢，并形成必要的質量檢查記錄和施工記錄。在安全管理上，質量安全部負責該項目施工的安全管理，并委派專職安全員（獲注冊安全主任資格）進入現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查。2、人員配備和培訓項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃，提前制定人員需用計劃。凡要進入深圳市仙湖植物園道路修建工程工地現(xiàn)場的施工人員，必須先接受合同中規(guī)定的以及其它必要的培訓。培訓工作由公司人事部培訓中心負責，培訓工作的實施在“人員培訓、資格評定和取證程序”中作出了描述。對于從事特殊工種操作人員（如：電工、爆破作業(yè)工、機械操作工等），應按國家或政府部門的要求進行培訓，并經(jīng)有資格的有關政府部門或授權機構進行考試合格，取得有效證件后方可上崗。對從事關鍵崗位的工作人員（如：質保和質控人員、專職安全人員等），必須經(jīng)過授權單位或組織進行培訓，經(jīng)考核合格取得有效證件后上崗。公司人事部保存有關的培訓記錄。人員的配備和施工人員的素質按業(yè)主的要求執(zhí)行，并滿足下列條件：——身體健康狀況和職業(yè)道德?！こ處煹慕逃徒?jīng)驗?！椖拷?jīng)理的資格。——特殊工種人員的資格的要求?！藛T的資質證書的提交。三、內外部接口（一）項目部與公司的接口關系1、施工管理:施工管理主要由項目部負責,公司工程管理部負責施工進度的總體控制。2、技術管理：技術管理主要由項目部負責，公司工程管理部提供必要的支持。來自業(yè)主的文件由工程管理部資料中心接受，經(jīng)公司領導批閱后分發(fā)到項目部。3、質量安全管理：公司質量安全部負責項目施工中質量安全的監(jiān)督檢查，項目部負責按公司質量安全方面的文件規(guī)定實施，保證項目施工的質量，確保安全施工。4、物項供應管理：項目部編制需求計劃，經(jīng)審批后提交器材部，由器材部編制采購計劃并實施采購，并根據(jù)批準的領料單發(fā)放。5、合同管理：項目的合同管理由公司經(jīng)營開發(fā)部負責，項目部應加強與經(jīng)營開發(fā)部的協(xié)調和配合，提供必要的基礎資料。6、人力資源管理：項目部需要的人力資源，由公司人事部負責根據(jù)項目部的要求挑選、培訓和配備。7、后勤保障：公司綜合隊負責項目施工生產(chǎn)性后勤的保障工作，包括機械設備的提供和維修，水電供應等。8、記錄管理：項目施工所需的永久性記錄由項目部編制、匯總和整理，并移交業(yè)主，公司各部門和人員形成的或持有的與本項目有關的永久性記錄，應及時移交項目部。（二）與分包商的接口關系在甲方準許情況下分包的項目分包商,其與我公司和項目部的接口關系主要在有關分包合同中給予規(guī)定。分包商在商務上與經(jīng)營開發(fā)部接口，在質量和安全上與公司質量安全部接口，在技術和進度控制上與工程管理部和項目部接口。（三）接口方式1、項目部與公司各有關部門之間的接口可采取定期會議方式，主要有工程施工協(xié)調周會和各種專題會議，會議應形成記錄并分發(fā)相關單位。非常規(guī)信息交流通過內部備忘錄進行。項目部內部可通過每天下午收工前碰頭會的方式相互溝通。2、與分包商和業(yè)主的外部協(xié)調采用信函、傳真、協(xié)調會或合同規(guī)定的方式進行，視具體情況而定。四、文件控制（一）總則 為控制與質量相關文件的編制、審核、批準和分發(fā)，公司建立了文件控制程序。項目部和公司有關部門應按該程序的要求對文件進行控制。（二）項目部應控制的文件項目部應控制的文件包括（但不限于）：——合同文件及其相關附件?！O計文件（如圖紙、設計變更等）?！獦藴室?guī)范（如施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準等）?！┕の募ㄈ缡┕そM織設計、施工方案、工作程序等）?！少徫募ㄈ绶职贤！|保文件（管理程序、工作程序和記錄表格等）?！┕みM度計劃?！|量記錄。（三）施工文件的澄清和變更1、為確保設計文件適合于現(xiàn)場施工，項目部對業(yè)主提供的施工圖紙和設計變更等工程設計文件的澄清和變更過程應進行控制。2、公司職能部門、項目部各專業(yè)技術人員在施工過程中提出的澄清和變更要求等施工文件，由項目部技術員負責歸口管理。3、緊急情況下，要立即進行處理以滿足施工進度的要求，而來不及按正常程序處理時，業(yè)主、承包商和設計方應采取應急措施來處理，如現(xiàn)場定期會議上直接作出決定、召開臨時會議等方法。在采用應急程序后，應立即按正常程序補充辦理有關文件手續(xù)，以使各步驟得以正式確認。4、項目部應建立和定期更新項目持有的施工文件的清單，清單應分發(fā)到項目部各相關人員并在需要時提交業(yè)主。五、物項控制概述為確保物項的標識、裝卸、貯存、運輸和維護等滿足要求，以防止物項的損壞、變質或誤用，公司各部門和項目部應嚴格執(zhí)行公司有關物項控制的管理程序。六、過程控制（一）概述項目施工過程中，相關的工藝過程應根據(jù)需要編制工作程序和/或施工方案等文件，以確保施工質量滿足要求。必須嚴格控制，確保安全。過程控制的要求請參見公司有關的管理程序。（二）特殊過程控制1、項目部各專業(yè)負責人在工程正式開始前，對工程施工中所有使用的工藝過程進行分析，確定哪些是特殊過程。2、對特殊過程的控制，除遵循對一般工藝過程的控制要求外，還應制定必要的特別控制措施。3、相關部門應對特殊過程進行策劃，策劃內容包括：——確定適用的規(guī)范和標準。當現(xiàn)有的規(guī)范和標準中尚未包括這些特殊工藝過程時或質量要求超出這些文件的情況，應與業(yè)主相關部門聯(lián)絡，另行作出規(guī)定?！鶕?jù)確定的技術要求文件，對完成特殊過程的人員資格和設備要求以及適當?shù)墓ぷ鳝h(huán)境作出規(guī)定。如：人員操作證、必須的培訓、健康狀況；設備性能、能力、型號規(guī)格等?！鶕?jù)以上確定的要求，編制相應的作業(yè)工作程序。工作程序必須包含（但不限于）的內容有：適用的規(guī)范和標準、人員資格要求、材料和設備要求、工作環(huán)境要求、詳細的工作（操作）方法和步驟、對工藝過程進行監(jiān)視和控制的規(guī)定、必要時編制質量控制計劃、記錄要求等。（三）施工跟蹤記錄為使工程施工的全過程始終處于受控狀態(tài)，項目部將根據(jù)合同規(guī)定的質量驗收標準建立并執(zhí)行施工跟蹤記錄管理制度。根據(jù)本工程施工合同的規(guī)定，本工程執(zhí)行國內現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，因此施工跟蹤記錄采用相關的國內現(xiàn)行分部分項工程質量檢驗評定表。項目部將指定專人負責這些記錄文件的管理。施工跟蹤記錄應隨著工程施工的開始而開始、進行而進行、結束而結束，以確保對施工全過程實施控制和驗證。施工過程中將隨時接受業(yè)主有關人員的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行工程施工驗收規(guī)范和質量評定標準。第二節(jié)施工質量檢查、測試措施一、施工測量與監(jiān)測（一）施工測量的要求⑴、施工測量必須符合施工圖紙及《工程測量規(guī)范》的有關要求。⑵、對建設單位提供的控制點，在復核無誤、精度符合要求后方可引用。⑶、場區(qū)控制網(wǎng)按相當于二級導線精度設置平面控制網(wǎng)。⑷、場區(qū)內按施工情況需要增設水準點，測量精度按不低與二等水準測量精度進行測量。（二）主要測量儀器設備為工程測量精度，我們將結合本本工程的特點應用一些先進、精密的測量儀器。詳主要測量儀器設備詳見[附表四：主要測量儀器設備表]（三）施工測量的組織組建以1名測量工程師和3名測量工組成的測量小組，對整個工程進行全過程的跟蹤測量。控制點的復核和控制網(wǎng)的建立階段2人，其中儀器操作1人，投點1人，現(xiàn)場記錄、內業(yè)整理1人，平面軸線定位、放線階段2人。由于本工程結構復雜、工期很緊，考慮到分段施工的總體部署，當施工繁忙時，可再將人員一分為二進行工作。（四）施工測量1、平面控制測量根據(jù)總平面圖和甲方提供的施工現(xiàn)場的基準控制點，用全站儀在場區(qū)按相當于二級導線精度要求進行兩測回的測角、測距，聯(lián)測的數(shù)據(jù)精度滿足測量規(guī)范的要求后，即將其作為本工程布設平面控制網(wǎng)的基準點和起算數(shù)據(jù)。2、工程定位放線根據(jù)設計圖紙，計算待測點坐標，應用索佳2110全站儀的坐標放樣模式進行放樣，放樣點必須進行復核。3、高程控制測量根據(jù)對施工現(xiàn)場內的甲方提供的標高基準點與城市水準點按國家二等水準測量規(guī)范要求進行聯(lián)測，所測數(shù)據(jù)滿足測量規(guī)范的要求后，再在基坑四周按二等水準測量精度要求測設數(shù)個水準基點與已知標高基準點構成閉合水準路線，形成高程控制網(wǎng)，作為高程控制及變形沉降觀測用。其實測過程按四等水準觀測來進行。水準基點的埋設要求牢固可靠，具體位置根據(jù)實際情況確定。（五）施工測量的措施⑴、施工放測前5天，將測量方案設計意見報告監(jiān)理審批。內容包括施測的方法和計算方法，操作規(guī)程、觀測儀器設備和測量專業(yè)人員的配備等。⑵、建立測量組，專人觀測和成果整理。⑶、儀器和工具按照規(guī)定的日期、方法及專門檢測單位進行標定。⑷、加強對測量用所有控制點的保護，防止移動和破壞；一旦發(fā)生移動和破壞，立即報告監(jiān)理，并協(xié)商補救措施。⑸、所有測量成果及時提出成果報告提供給監(jiān)理檢測審批。（六）施工監(jiān)測1、監(jiān)控量測目的與意義本監(jiān)測方案擬測定施工期間監(jiān)測附近地面、建筑物的沉降。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關單位提出，使施工單位能及時采取措施確?；娱_挖和地下結構施工的安全，做到信息化施工。2、監(jiān)控量測的施工組織組長由項目經(jīng)理兼任，總工程師任副組長，成立現(xiàn)場監(jiān)控量測管理小組。下設觀測、數(shù)據(jù)處理、信息反饋三個專業(yè)組。專業(yè)組長為監(jiān)控測量工程師。每個專業(yè)組設組員兩名。3、監(jiān)控量測的基本要求⑴、監(jiān)測組織要有嚴密的責任制度和程序，分工明確、責任到人。⑵、通過對前一施工段的量測數(shù)據(jù)分析，能夠預報下一施工段的變形、受力及地表沉降等，并對施工組織提出相應的建議。⑶、所有測點均應反映施工過程中該測點受力和變形等的變化，從施工開始到施工完成后的一段時間內不斷的進行量測。⑷、對測點必須有可靠的保護措施，避免施工中遭到破壞或因埋設不當而失效，保證電測測點的“成活率”在90%以上。⑸、熟練掌握各種監(jiān)測儀器、儀表規(guī)格性能及操作方法，對儀表進行嚴格的檢驗、試驗，并進行標定、率定，使用后注意檢查保養(yǎng)、妥善保管。⑹、數(shù)據(jù)處理，回歸分析均應計算機化，處理要準確、反饋要及時，信息傳遞均要文字化、格式化，并注意存底。⑺、重要施工參數(shù)、施工方法的改變都要以監(jiān)測結果為依據(jù)，以監(jiān)測信息指導施工。并報請監(jiān)理批準，方能實施。⑼、對監(jiān)測資料注意積累，及時整理，作好簽認，以便完整繪入竣工文件。二、總則檢查和試驗控制是使物項和服務達到質量要求的重要控制環(huán)節(jié)，項目部必須按公司有關程序的要求對合同中規(guī)定的檢查和試驗活動進行控制。三、分部分項工程質量檢驗評定根據(jù)施工進度計劃、圖紙、說明書、規(guī)范、標準的要求，項目部質檢人員應收集有關分部分項工程質量檢驗評定表并對照表中要求實施現(xiàn)場施工跟蹤檢查和質量評定。必須對每一個質量有關的工作步驟都進行檢查，對重要的檢查必須由未參與被檢查活動的人員進行。質量檢查一方面由操作人員（項目經(jīng)理部的施工人員）執(zhí)行內部檢查，另一方面由質量安全部派出的專職質檢員進行外部檢查。同時，業(yè)主有關人員還執(zhí)行監(jiān)督和檢查。四、隱蔽工程驗收所有被下道工序所覆蓋的工程，應根據(jù)合同要求進行隱蔽工程驗收，形成隱蔽工程驗收記錄。項目部必須在隱蔽工程施工過程中及覆蓋之前，按合同規(guī)定的時間要求通知業(yè)主現(xiàn)場代表，對隱蔽工程進行檢查驗收，未經(jīng)業(yè)主簽字認可的隱蔽工程，不得進行下道工序的施工。五、檢查和試驗狀態(tài)項目施工期間對物項的檢查和試驗狀態(tài)，由負責檢查和試驗的責任部門用標記、打印、標簽、工藝卡、檢查記錄、實體位置或其他合適的方法予以標識，應對標識進行適當?shù)木S護，以防損壞、丟失，在施工過程中所有人員有責任保持和維護狀態(tài)標識。六、測量和試驗設備的標定和控制為了保證物項符合驗收限值的要求，質量安全部專職計量管理員負責按程序要求，對項目施工中使用的檢驗、測量和試驗設備（如工具、量具、儀器儀表、設備等）進行標定和控制。計量管理員必須在檢驗、測量和試驗設備上或可追溯的標定記錄上注明所使用的檢驗和試驗設備的標定狀態(tài)。標定必須符合公司有關管理程序的規(guī)定，符合規(guī)定的周期要求，委托有資格的檢定機構進行。當發(fā)現(xiàn)任一測量或試驗設備不符合規(guī)定要求時，必須做出標識或隔離，以防止繼續(xù)使用。并對使用該設備完成的測量或試驗活動的結果的有效性進行評價。項目部必須制訂控制措施，以保證標定合格的設備在裝卸、貯存和使用中不受損壞。檢查和試驗設備的控制，按照公司管理程序《檢驗、測量和試驗設備控制程序》執(zhí)行。第三節(jié)質量保證承諾措施1、質量目標：確保合格工程，爭創(chuàng)市政樣板工程。

2、質量保證體系：貫徹實施現(xiàn)行9002質量體系認證，建立完善的質量保證體系。由本項目經(jīng)理牽頭，建立以項目副經(jīng)理、總技術負責人、質檢工程師、施工員、材料員等組成質量管理領導小組，管理施工質量，形成檢查督促機構，善全面質量管理，實行質量一票否決權。

3、該工程質量控制的特點

只有全面熟悉了解該工程的特點，才能更好地加強對該工程的質量控制，提高全面質量管理的思想。（1）工程專業(yè)性強。下水、道路工程屬市政行業(yè)工程，要求工程技術人員熟練地掌握該工程的技術操作規(guī)程，并熟悉該工程的質量標準的控制措施。（2）路基、人行道、側平石等工程，內在質量和外觀質量要求高，更要求施工技術人員工作過硬，技術過硬，并做到精雕細琢。（3）工期緊，行業(yè)配合多，管線復雜，加上雨季，施工中甚至有出現(xiàn)超常規(guī)的情況發(fā)生，因此要求主動爭取多方面的配合、協(xié)助，以確保工期。4、質量控制原則（1）原則①工程質量控制應遵循“預防為主”的原則，堅持對工程質量進行事前控制，將工程質量隱患消滅在萌芽階段。②質量評定堅持優(yōu)良標準，嚴格內部檢查一切，都用數(shù)據(jù)控制，嚴禁憑想象辦事。（2）制度①施工前技術交底制度。即交圖紙、交待施工方法和操作規(guī)程及驗收標準、安全知識以及其它注意事項。②施工工序自檢制度，施工嚴格按圖紙規(guī)定的技術要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時自檢，報監(jiān)理或相關單位復測，達不到合格要求的部位等，堅決返工，確保優(yōu)良。③建立好交接班制度，交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對達不到優(yōu)良的上道工序不予接收，并要求交方班組返工并達到優(yōu)良標準后，方可進行下道工序施工。④提請施工質監(jiān)部門檢查的制度，各工序自檢合格后，及時提請監(jiān)理、質監(jiān)、業(yè)主等有關人員進行檢查驗收簽證。經(jīng)過層層把關，確保工程達到優(yōu)良。⑤加強質量意識教育，日常工作中定期對工程技術人員和操作人員進行質量意識教育和工作技能培訓，建立良好的質量意識和較高的業(yè)務水平，有效地保證工程質量。⑥建立相應的質量獎懲制度，項目經(jīng)理部與施工和作業(yè)人員層層簽訂質量目標責任狀，質量直接與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)。5、質量要素的控制（1）認真學習：參與施工的工作人員，加強技能培訓和質量理論教育，使大家認識到“質量就是企業(yè)的生命”緊迫感，并以此來指導自己的工作。完善質量管理制度，組織學習該工程的施工圖紙遵循的技術標準，明確工程的要點、難點、重點。著重抓關鍵部位的施工。（2）材料：選定質量好、信譽好的材料供貨商，建立材料的送檢制度，材料質量必須滿足設計和規(guī)范要求，在得到監(jiān)理、質監(jiān)及甲方有關人員認可后，才能使用。（3）機械設備：經(jīng)常檢測保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。（4）施工方法、檢驗方法：尊重科學，聯(lián)系實際，充分論證，保證采用最合理的施工方法和檢驗方法。（5）環(huán)境的影響：環(huán)境因素是不可忽視的，如春雨季節(jié)、場地拆遷、周邊居民等都應充分考慮，如發(fā)生事端，爭取有相應的措施控制，仍以預防為主。6、質量保證措施為保證質量目標的實現(xiàn)，必須以《市政工程技術規(guī)程》為施工工藝操作依據(jù)，強化操作規(guī)范化，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，各工序嚴格按（5104-98）《林區(qū)公路工程技術標準》為依據(jù)、《深圳地區(qū)水泥穩(wěn)定石粉渣道路施工暫定技術規(guī)定》執(zhí)行，確保優(yōu)良質量，針對本工程特點，作以下強調：（1）測量：施工前期建立的導線和高程施工控制網(wǎng)，必須在自己反復校核，并將有關成果報請監(jiān)理和業(yè)主認可后方可作為施工測量依據(jù)進行使用，并且要做好定期校驗和護樁工作，施工中測量要堅持復測制度，減少錯誤，特別是對頂管的測量，掌握其特點。（2）路基工程：選用壓縮性較好、含水量最佳的土石方回填，確保用土料質量。為保證路基密實度達到要求，采用大型振動壓路機予以碾壓，隨時找平，做到碾壓均勻、平整，壓實度合格。（3）基層料的施工

本工程基層為%6水泥石粉渣穩(wěn)定基層，為保證基層質量優(yōu)良，要切實控制以下幾點：①水泥:普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥，水泥標號325號，慢凝水泥。②配合比，6%水泥穩(wěn)定石粉渣為水泥:石粉:石屑＝6:35:65(重量比)。③石粉渣集料要求顆粒堅硬，不含土塊等雜質，一般松干容重15001600[3]，細度模量3.3~3.5。④拌和混合料和養(yǎng)生用的水，采用清潔的飲用水。施工前測定混合料的最佳含水量，并根據(jù)施工時的氣候條件確定施工時的含水量。壓實工序應在初凝以前完成，壓實厚度一次以15～30厘米為宜。拌和、攤鋪:可采用現(xiàn)場拌和法施工、機械拌和。邊拌邊加水，必須使混合料和水泥充分拌和均勻，然后進行攤鋪。攤鋪時，其厚度必須均勻一致，同時應符合縱橫斷面的要求，松鋪厚度宜試鋪決定。⑤碾壓:混合料攤鋪后要進行平整，然后壓實。碾壓時先用輕型壓路機進行碾壓，自路邊至路中，每次重疊后輪寬1/2，碾壓過程中注意找平，及時鏟高補低，填補處要翻松料，重新壓實成整體。最后，用中型或重型壓路機碾壓直至到表面平整，無明顯輪跡為止。要求密實度大于98%。⑥水泥穩(wěn)定基層達到強度后應對基層表面進行回彈模量的測量。⑦其它注意事項:分層施工時，在施工上層之前應先灑水濕潤底層;避免雨天施工;成型后，必須及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于七天，每天灑水，灑水次數(shù)以表面濕潤為準;水泥穩(wěn)定石粉渣混合料從加水泥拌和到壓實成型大約延遲時間(包括干拌時間)不應超過3小時。7、工程資料的管理

工程資料是該工程的質量保證依據(jù)，是存盤、備查的重要資料，必須按照深圳市政工程施工技術數(shù)據(jù)管理規(guī)定要求，進行裝定和分類。（1）施工前期指招標文件、開工報告、施工組織設計審批等資料應在開工前完成并歸檔至資料員處。（2）施工中，工程技術人員及時做好工程的預檢、隱檢記錄、測量記錄和工序評定，材料廠家規(guī)格、型號、批量及合格證及材料的送檢記錄，并履行完有關人員的檢驗合簽工作，做到工序完、資料完，及時由資料員收集整理。（3）竣工后，竣工資料的編制由施工技術負責人牽頭實施，做到客觀、真實、完整，按要求在竣工后及時編制完畢。第六章材料、設備質量及性能第一節(jié)主要材料進場保證措施1、項目部根據(jù)工程進度情況，提前一周至一個月，向材料部提交材料需用計劃，材料計劃要明確材料規(guī)格、數(shù)量、采用標準及進場時間，使材料部有充足時間按要求選擇并組織材料供應；2、除低燃易耗品外，所有材料均須由經(jīng)公司評審后確認為合格供應商的單位，同時在材料的供應過程中，跟蹤并完善供應商的質量檔案，作為供應商復評的依據(jù)；3、電纜電線、電桿電器等器材等材料進場后按公司程序文件、作業(yè)指導書的要求進行進場院檢驗，確認其規(guī)格、型號、標準等，同時驗證其準用證、出廠合格證等必備文件，并按要求進行標識；4、鋼材、水泥、磚、砌塊、塊料板磚、路緣石等，按國家規(guī)范要求取樣復檢（進口鋼材必須進行化學分析），復檢合格后懸掛合格標識牌再投入使用；5、同規(guī)格型號的飾面材料必須同批生產(chǎn)，以保證其色澤一致、規(guī)格統(tǒng)一；6、使用過程中隨時檢查材料質量情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應經(jīng)過檢驗并處理后再繼續(xù)使用。第二節(jié)施工機具配備質量與性能根據(jù)本工程的需要，為保證工程的正常進展，確保機具設備的正常使用，項目經(jīng)理部組織設備維修班組進行對施工機具配備的質量與性能進行統(tǒng)計，并對機械設備的型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、功率、生產(chǎn)能力的性能編制成了機械設備質量性能，見[附表五：機械設備質量性能表]項目經(jīng)理部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的順利進行。要求機械完好率達到90％以上，利用率達到95％以上。施工合同簽訂后，馬上根據(jù)施工計劃準備相應機械設備。第七章勞動力、機械設備、材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)勞動力組織及進場計劃針對本工程特點，植物園西環(huán)路綜合改造工程及科技樓~木蘭園登山道施工階段組織工種齊全、數(shù)量充足、素質高的施工隊伍約97人，保證該工程的勞動力充足，工程合同一但簽訂后，項目經(jīng)理部馬上根據(jù)施工需要，對項目工種的需要對其調派安排。其中計劃：模板工6人，鋼筋工8人，砼、砂漿工20人、水電安裝工10人，電焊工3人，瓦工鋪貼30人，其它運轉工、雜工調用工20人。開工后人員逐步進場，第七天后人員其本到位，保證滿足施工勞動力的需求，詳見[附表三：勞動力計劃表]。第二節(jié)機械設備投入計劃根據(jù)本工程實際情況和現(xiàn)場場地情況，配1臺挖土機、3臺自卸汽車、1臺壓路機、1臺16t汽車吊、1噸卷揚機、2臺0.35M3攪拌機、1套鋼筋加工設備、1套模板加工設備等，詳見[附表六：擬投入的主要施工機械設備表]。1、鋼筋加工場設1套鋼筋加工設備是指：鋼筋切斷機、鋼筋調直機、鋼筋彎曲機等鋼筋加工工具。2、木工加工場設1套模板加工設備是指：圓鋸、電刨等木工機械等木工制模工具，主要用于摸板加工。3、2臺0.35M34、由于在春天雨季施工配備4~6臺潛水泵余備，應付于雨水天氣的抽除積水。5、設備運輸：用平板汽車、平板拖車運輸，輔以汽車式起重機裝卸。6、大型機械運輸：租賃大型拖車運輸，挖機下場如碰砼路面，須做好保護措施方可下車，經(jīng)過路面時，軌道配合人工鋪墊木條或鐵皮，以保護好公用路面。第三節(jié)材料物資供應進場計劃及保證措施一、材料物資供應物資的及時供應和保證是工程順利進行的重要條件，是實現(xiàn)工期目標的關鍵一環(huán)。1、加強計劃管理，工程開工前項目工程師根據(jù)工程備料計劃提出當月所用物資，由物資部門統(tǒng)一組織進場，周轉材料由公司料庫調撥。2、所有材料在施工前，施工單位應向監(jiān)理工程師提供樣品和產(chǎn)品合格證及質量檢驗報告，填“材料報審表”，由監(jiān)理、甲方確認后才能使用。3、成品、半成品提前加工，按計劃要求的時間進場。4、所有材料由物資部負責進場驗收，杜絕劣質材料進場，需要檢驗材料須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢合格后才能使用。二、進場計劃在工程正式開工七天前，項目經(jīng)理必須要求各材料員對供貨商進行評審，確