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文檔簡介
心理健康信息員制度第一章總則為進一步加強心理健康管理,促進心理健康知識的傳播和心理服務(wù)的規(guī)范化,提升全體員工的心理健康素養(yǎng),保障員工的身心健康,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本制度。心理健康信息員制度旨在通過設(shè)立專門的心理健康信息員,推動心理健康知識的宣傳、心理服務(wù)的實施以及心理危機的干預(yù)。第二章制度目標1.提高心理健康意識:通過心理健康信息員的培訓(xùn)和宣傳,提高員工的心理健康意識,鼓勵員工積極關(guān)注自身及他人的心理健康。2.構(gòu)建心理支持網(wǎng)絡(luò):建立一支專業(yè)的心理健康信息員隊伍,形成心理健康信息的傳播和支持網(wǎng)絡(luò),為員工提供及時的心理支持。3.完善心理服務(wù)機制:通過信息員的作用,完善心理健康服務(wù)機制,提升心理服務(wù)的可及性和有效性。4.防范和干預(yù)心理危機:及時發(fā)現(xiàn)和干預(yù)員工的心理危機,提供個性化的心理支持和輔導(dǎo),降低心理問題的發(fā)生率。第三章適用范圍本制度適用于公司全體員工及心理健康信息員,涉及心理健康知識的傳播、心理服務(wù)的實施及心理危機的干預(yù)等相關(guān)工作。第四章心理健康信息員的職責1.心理健康知識的傳播:負責組織和開展心理健康知識的宣傳和培訓(xùn)活動,提升員工的心理健康素養(yǎng)。2.心理服務(wù)的提供:為員工提供心理咨詢和輔導(dǎo),協(xié)助員工解決心理困擾,提供必要的心理支持。3.心理信息的收集與反饋:定期收集員工的心理健康狀況信息,向公司管理層反饋員工的心理健康需求和建議。4.危機干預(yù)的實施:在發(fā)現(xiàn)員工存在心理危機時,及時向?qū)I(yè)心理醫(yī)生報告,并協(xié)助實施心理干預(yù)措施。5.參與心理活動的組織:協(xié)助公司人力資源部組織心理健康活動,促進員工之間的交流與互動。第五章心理健康信息員的選拔與培訓(xùn)1.選拔標準:心理健康信息員應(yīng)具備心理學(xué)相關(guān)知識,具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,熱心心理健康工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容:心理健康基礎(chǔ)知識心理咨詢與輔導(dǎo)技巧心理危機干預(yù)流程情緒管理與壓力疏導(dǎo)法律法規(guī)與倫理規(guī)范3.培訓(xùn)方式:通過集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式進行培訓(xùn),確保心理健康信息員掌握必要的專業(yè)知識和技能。第六章心理健康信息員的管理1.責任分工:心理健康信息員由公司人力資源部進行管理,明確各自的職責和工作任務(wù)。2.工作記錄:心理健康信息員需定期記錄工作開展情況,包括心理健康知識的傳播、咨詢服務(wù)的次數(shù)與內(nèi)容、員工反饋情況等,形成工作報告。3.定期評估:每半年對心理健康信息員的工作進行評估,依據(jù)評估結(jié)果進行表彰和激勵。第七章心理服務(wù)的操作流程1.需求識別:員工可主動向心理健康信息員反饋心理問題或需求,信息員應(yīng)認真傾聽并記錄。2.初步咨詢:信息員對員工進行初步的心理咨詢,判斷問題的嚴重程度。3.推薦服務(wù):對于需要進一步幫助的員工,信息員應(yīng)及時推薦專業(yè)心理咨詢師或心理醫(yī)生進行深入咨詢。4.后續(xù)跟進:信息員在服務(wù)后需對員工進行跟進,了解其心理狀態(tài)變化,并提供必要的支持。第八章監(jiān)督機制1.定期檢查:公司人力資源部應(yīng)定期對心理健康信息員的工作進行檢查和評估,確保其工作質(zhì)量和效果。2.反饋渠道:員工可通過匿名信、意見箱等方式向公司反饋心理健康信息員的工作表現(xiàn)和心理健康服務(wù)的情況。3.改進措施:依據(jù)監(jiān)督和反饋的結(jié)果,及時調(diào)整和改進心理健康服務(wù)的內(nèi)容和方式,確保服務(wù)的有效性和針對性。附則1.解釋權(quán):本制度由公司人力資源部負責解釋。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程:如需對本制度進行修訂,需由人力資源部提出修訂建議,經(jīng)公司管理層審核通過后方可實施。結(jié)語心理健康信息員制度的實施,將為員工提供一個良好的心理支持環(huán)境,促進員工
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