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2021年浙江省基層類公務(wù)員考試面試真題論述題第1題、
2021年2月,習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會上莊嚴(yán)宣告,我國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利。今年國家將扶貧辦改為鄉(xiāng)村振興局,從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興,你怎么看?我的答案:我的答案:參考答案:我認(rèn)為國家將扶貧辦改為鄉(xiāng)村振興局,表明我們下一階段農(nóng)村工作的重點(diǎn)將全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興,也表明鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù),需要動員各方力量,各個(gè)部門都要參加。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“脫貧攻堅(jiān)取得勝利后,要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,這是‘三農(nóng)’工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。要堅(jiān)決守住脫貧攻堅(jiān)成果,做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,工作不留空當(dāng),政策不留空白。”國家鄉(xiāng)村振興局的成立是非常有必要的,一是推動脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的需要,體現(xiàn)了政策的連續(xù)性;二是落實(shí)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需要,是從機(jī)構(gòu)建設(shè)角度來落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個(gè)重大舉措。與脫貧攻堅(jiān)相比,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時(shí)間更長、范圍更廣、難度更大,必須采取更有力的舉措,匯聚更強(qiáng)大的力量來打贏這場持久戰(zhàn),將扶貧辦改為鄉(xiāng)村振興局能為打贏這場持久戰(zhàn)提供保障。第一,從宏觀層面來看,這標(biāo)志著脫貧攻堅(jiān)工作取得了歷史性偉大勝利,有利于鞏固脫貧成果,避免發(fā)生規(guī)模性反貧;同時(shí),這也是脫貧攻堅(jiān)精神的傳承與延續(xù),能夠以鄉(xiāng)村振興為基礎(chǔ),助力社會主義現(xiàn)代化和第二個(gè)百年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二,從微觀層面來看,與脫貧攻堅(jiān)相比,鄉(xiāng)村振興的任務(wù)范圍,從貧困地區(qū)、貧困人口,擴(kuò)展到了所有農(nóng)村、全體農(nóng)民;做好鄉(xiāng)村振興工作需要更多資源、更有力的政策、更多部門的協(xié)調(diào),在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的過程中,鄉(xiāng)村振興局能起到不可替代的作用。鄉(xiāng)村振興局的成立有助于原有工作機(jī)制與人員繼續(xù)發(fā)揮作用,有助于脫貧攻堅(jiān)向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡,實(shí)現(xiàn)目前頂層政策的延續(xù)?,F(xiàn)階段,擺在眼前的任務(wù)仍非常艱巨,這也意味著我們未來還要不斷朝著正確的方向努力。第一,要鞏固好脫貧成果。完善防止返貧動態(tài)監(jiān)測和動態(tài)幫扶機(jī)制,常態(tài)化回訪,擴(kuò)大社會兜底,繼續(xù)精準(zhǔn)幫扶到人,對脫貧成果進(jìn)行長效穩(wěn)固。第二,要培養(yǎng)好人才。鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵,人才是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,我們要選優(yōu)配強(qiáng)黨組織帶頭人、三農(nóng)技術(shù)帶頭人,充分釋放“頭雁效應(yīng)”,引導(dǎo)更多的專業(yè)人才走向基層,提升鄉(xiāng)村振興質(zhì)量。第三,要謀劃好發(fā)展。要做好各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖,依托當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,科學(xué)統(tǒng)籌、因地制宜,依靠智慧農(nóng)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等科學(xué)技術(shù)手段,為產(chǎn)業(yè)振興注入強(qiáng)大動能。答案解析:思維導(dǎo)圖:市直部門下鄉(xiāng)掛職鍛煉的小趙遇到了村民提出的四個(gè)問題。
村民甲:“說好的修路咋還沒修?”
小趙:“我哪有那么大的權(quán)力……”
村民乙:“受災(zāi)補(bǔ)助款什么時(shí)候發(fā)?”
小趙:“這個(gè)我不知道啊。”
村民丙:“隔壁老張家?guī)x我們家廚房很近,臭死了!”
小趙:“這咋整……”
村民丁:“我傷了腰,干不了活了,能不能申請低保?”
小趙:“這該去找民政局啊,我管不了?!钡?題、
請你評價(jià)小趙。我的答案:我的答案:參考答案:小趙在處理問題的過程中完全沒有展現(xiàn)出他作為基層干部的責(zé)任心和服務(wù)意識。在面對村民甲時(shí),他用“沒有權(quán)力”作為理由回避村民的問題;在面對村民乙、丙時(shí),他沒能及時(shí)為村民解決問題;在面對村民丁時(shí),他以“不在職責(zé)范圍內(nèi)”為理由推卸責(zé)任,體現(xiàn)出他對工作內(nèi)容的不了解、不重視??傮w來說,小趙作為一名來基層掛職鍛煉的干部,完全沒有弄清楚掛職鍛煉的目的,這樣的鍛煉也必然不會起到很好的效果。答案解析:思維導(dǎo)圖:第3題、
假如你是小趙,你會怎么回復(fù)他們?請現(xiàn)場模擬。我的答案:我的答案:參考答案:假如我是小趙,我會這樣回復(fù)他們:面對村民甲:老趙啊,咱們修路可不是說馬上就能動工開修的。修路是一個(gè)系統(tǒng)工程,得有相關(guān)設(shè)計(jì)人員做好測量和規(guī)劃,然后再籌集資金,之后才能正式動工。至于你說的要修的路,我之前看了一下相關(guān)文件,現(xiàn)在正處于資金籌集階段,并且已經(jīng)進(jìn)入了末期。根據(jù)規(guī)劃,最晚不超過下個(gè)月,咱們這條路就要動工了。等修好通車的那天,咱們再一起去路上逛逛!面對村民乙:老錢啊,受災(zāi)補(bǔ)助款申請和發(fā)放流程比較復(fù)雜。咱們要先提交災(zāi)情報(bào)告,等上級政府派人核定完畢后,受災(zāi)補(bǔ)助款才能逐級下?lián)?。不過這次的受災(zāi)情況比較嚴(yán)重,相信發(fā)放速度會很快的。這樣吧,這個(gè)事我最近勤向上級詢問一下,催一催,爭取讓咱們的受災(zāi)補(bǔ)助款早日到賬。等補(bǔ)助款下來了,我第一時(shí)間發(fā)放給大家。面對村民丙:老孫,這事挺麻煩的,不過你放心,既然你提出來了,我肯定幫你解決這個(gè)問題。依我看,咱們有兩種解決方案,一個(gè)呢,是咱們把廚房搬到別的房間,把原來的廚房改造成倉房。如果你家的廚房有灶臺,不易挪動,我們可以采取另一個(gè)方案,即協(xié)調(diào)老張家做一次廁所改造,如做好除味、糞便無害化、改水廁等??傊@個(gè)事要看過現(xiàn)場情況后再做決定。這樣吧,等下我就跟你去你家,實(shí)際了解一下情況,幫你解決一下這個(gè)問題。面對村民丁:老李,如果你家的人均收入低于本地的最低保障標(biāo)準(zhǔn),且家庭財(cái)產(chǎn)和生活狀況符合相關(guān)規(guī)定,你就可以申請低保。具體的規(guī)定比較復(fù)雜,我這里有一份關(guān)于低保制度的明白書,你先拿著看一看,之后我會請相關(guān)工作人員去你家做一個(gè)評定,如果你家的條件符合標(biāo)準(zhǔn),那么我會盡最大努力幫助你爭取補(bǔ)助的,你放心。答案解析:第4題、
仔細(xì)觀察漫畫,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
我的答案:我的答案:參考答案:漫畫中有一位衣著正式的男士,右手拿著電腦包,電腦包上寫著“工作”兩個(gè)字,左手拿著五個(gè)氣球,氣球上分別寫著“群來群去”“微信微辦”“工作留痕”“工作開機(jī)”“工作打卡”。這位男士正在大步向前走,累得頭上直冒汗。看到這里,我覺得這五個(gè)氣球就像是基層干部每天手機(jī)不離手的工作,這幅漫畫反映了基層工作存在指尖上的形式主義,這個(gè)問題讓人感到非常無奈,需要引起重視。在社交軟件廣泛普及的社會背景下,微信、QQ等早已悄無聲息地演變成了辦公軟件,發(fā)送通知、布置任務(wù)、上報(bào)工作全靠動動手指,我們稱之為“指尖辦公”。這種“指尖辦公”不僅大大提高了信息傳遞的效率,也在一定程度上解放了工作人員的雙腳,給工作帶來了快捷和便利。然而,在某些地區(qū),“指尖辦公”的工作方式卻開始走形變味,表現(xiàn)在一些工作人員在工作中過度依賴“工作群”,比如,喜歡以工作打卡代替現(xiàn)場檢查,以復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā)代替文件的傳達(dá)學(xué)習(xí),等等。一旦養(yǎng)成了“動動手、不去走”的工作習(xí)慣,就容易丟掉深入現(xiàn)場、深入群眾的優(yōu)良工作作風(fēng)。尤其是在“上面千條線,下面一根針”的基層部門,基層干部就是穿針引線的人。上級各個(gè)部門都有自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和具體工作要求,各項(xiàng)政策都需要基層來落實(shí),如果基層部門都采用這種“群來群去、微信微辦”的工作方式的話,無疑會加重基層工作人員的包袱,滋生和助長官僚主義、形式主義,成為一種新的隱形“四風(fēng)”。實(shí)際上,基層的真實(shí)情況很多時(shí)候是無法通過“指尖辦公”得知的,很多工作也不是通過“指尖辦公”就能落實(shí)的。為了做好基層工作,可以這樣做:第一,基層干部必須堅(jiān)持深入現(xiàn)場、深入群眾這一優(yōu)良作風(fēng),身體力行,多些“現(xiàn)場跑腿”和深入一線,少些“指尖辦公”和遙控指揮,用“身”和“心”去實(shí)地掌握第一手資料,確保各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí),推動工作的高質(zhì)量、高效率完成。第二,各級各部門可以利用先進(jìn)的通信、辦公手段提高工作效率,但一定要堅(jiān)
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