下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁2024年工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文1、承擔(dān)合作項(xiàng)目管理職責(zé),確保項(xiàng)目進(jìn)度的積極推動、持續(xù)跟蹤及有效維護(hù);2、執(zhí)行項(xiàng)目報(bào)備、估價(jià)、投標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場、施工等全流程工作;3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,依照合同規(guī)定完成收款任務(wù);4、構(gòu)建并維護(hù)與政府機(jī)構(gòu)、客戶等的和諧關(guān)系,為公司創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境;5、搜集市場動態(tài)、競爭對手信息及競爭策略,初步分析并預(yù)測市場走向;6、支持公司重要活動的策劃、執(zhí)行及公關(guān)活動,處理對外關(guān)系;7、主持項(xiàng)目會議,詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,以及對內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度信息的及時(shí)傳遞;8、為公司的項(xiàng)目運(yùn)營提供有效支持,參與業(yè)務(wù)拓展工作,助力項(xiàng)目發(fā)展。2024年工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(二)1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)決維護(hù)公司的合法權(quán)益。2.持續(xù)優(yōu)化并完善公司管理制度體系,積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃與決策過程,提出具有建設(shè)性和合理性的意見與建議。3.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)營管理工作,合理安排并分配部門成員的工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。4.深度參與項(xiàng)目前期策劃工作,復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊中的各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo),確保其科學(xué)性與可行性。5.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格監(jiān)督并管理項(xiàng)目實(shí)施階段的現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及文明施工等方面的工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。6.負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的審核與編制工作,確保方案內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范要求。7.定期組織員工開展管理能力與技能提升培訓(xùn)活動,組織技能評比,積極引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,致力于人才培養(yǎng)與發(fā)展。8.密切關(guān)注項(xiàng)目管理人員的工作與生活情況,及時(shí)解決員工訴求,做好思想工作,營造和諧的工作氛圍。9.積極配合市場部完成投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作,同時(shí)與公司其他部門保持緊密合作,共同推動公司發(fā)展。10.對分公司項(xiàng)目及合伙人項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理、監(jiān)督與檢查工作,確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)順利執(zhí)行。11.負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪與維修工作,確??蛻魸M意度持續(xù)提升。12.在面對實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購方案及資源調(diào)配等重大決策時(shí),能夠迅速、科學(xué)地做出決策,確保公司利益最大化。2024年工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(三)1、承擔(dān)起指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃的職責(zé),并對其進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理;2、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保完成對設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況的稽查及事務(wù)考核等任務(wù);3、負(fù)責(zé)對外包的設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)方進(jìn)行評審,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督和考核;4、參與前期的物業(yè)管理項(xiàng)目介入工作,有效跟進(jìn)工程進(jìn)度,建立施工檔案,收集圖紙資料,執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管,以及對工程遺留問題的跟蹤處理;5、為分公司業(yè)務(wù)拓展提供相關(guān)專業(yè)的技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 縫紉機(jī)用針項(xiàng)目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 煙草加工機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 亞麻籽油膳食補(bǔ)充劑產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 給水加熱器工業(yè)用市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
- 硅外延片產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 圖書出租行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 家政人員招聘輔助行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 個(gè)人用磨腳石產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 眼鏡商業(yè)機(jī)會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 休養(yǎng)所行業(yè)營銷策略方案
- 圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
- (完整word版)北師大版七年級數(shù)學(xué)上冊知識點(diǎn)歸納復(fù)習(xí)提綱
- 【我的祖國詩朗誦稿董卿】我的祖國詩朗誦稿
- 跟著音樂去旅行課件
- 預(yù)防犯罪 部編版道德與法治八年級上冊
- 讀書分享讀書交流會《大衛(wèi)科波菲爾》課件
- 工廠垃圾分類管理規(guī)章制度
- 【語文單元主題教學(xué)】六年級上冊第三單元《單元整體教學(xué)以及教材解讀》課件部編版創(chuàng)新
- 幼兒園小班音樂課件《會跳舞的跳跳糖》
- 投標(biāo)物資運(yùn)達(dá)砂石施工現(xiàn)場后的保護(hù)措施和要求
- 火龍罐綜合灸療法三新項(xiàng)目匯報(bào)
評論
0/150
提交評論