計(jì)件工資實(shí)施方案(試行)

[計(jì)件工資實(shí)施試行案[計(jì)件工資實(shí)施試行案]Time\@"yyyy年M月d日"Time\@"yyyy年M月d日"2015年9月1日 計(jì)件工資實(shí)施試行案計(jì)件工資管理制度（試行）目的公司為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，最大程度調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，提高生產(chǎn)效率，特此制定本管理制度。二、范圍本制度在試行期間暫時(shí)只適用本公司生產(chǎn)作業(yè)人員,不包括生產(chǎn)車間主任、副主任，倉(cāng)管員，技術(shù)員，辦公室人員。三、權(quán)責(zé)1.生產(chǎn)車間：車間主任匯總統(tǒng)計(jì)各車間當(dāng)日產(chǎn)品產(chǎn)量。2.質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品和定額進(jìn)行確認(rèn)和分析，異常的確認(rèn)，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)及品質(zhì)人員簽名確認(rèn)。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工資的及時(shí)發(fā)放。4.人力資源部：負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及考勤記錄計(jì)算出員工的計(jì)件工資，加班費(fèi)，獎(jiǎng)金，罰款，扣款等。并對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場(chǎng)的波動(dòng)調(diào)整工價(jià)。5．其他部門：負(fù)責(zé)對(duì)本部造成異常的原因進(jìn)行跟時(shí)及核實(shí)。四、工資制度定義1.計(jì)件工資：以系列為單位，實(shí)施團(tuán)體計(jì)件，由財(cái)務(wù)部根據(jù)產(chǎn)品入倉(cāng)數(shù)量和產(chǎn)品單價(jià)將工資總額核算到產(chǎn)品系列，由產(chǎn)品線再根據(jù)各成員的實(shí)際出勤工時(shí)和工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)合理地進(jìn)行二次分配。2.計(jì)時(shí)工資：在試行期間，如有員工在試行計(jì)件工資的產(chǎn)品系列和其它產(chǎn)品系列之間調(diào)動(dòng)，在其它產(chǎn)品系列的工作時(shí)間按該系列的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。五、實(shí)施細(xì)則1.計(jì)件工資計(jì)算公式重點(diǎn)說(shuō)明（1）作業(yè)員工資=計(jì)件工資+晚班補(bǔ)貼+特殊崗位津貼-超耗扣款－個(gè)人扣款＋節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)件工資=系列計(jì)件總工資÷系列計(jì)件總工時(shí)×個(gè)人計(jì)件總工時(shí)×（1+績(jī)效系數(shù)）團(tuán)體計(jì)件工資=系列總?cè)雮}(cāng)數(shù)×產(chǎn)品單價(jià)-超耗扣款＋節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)晚班補(bǔ)貼：按現(xiàn)行晚班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；特殊崗位津貼：按現(xiàn)行特殊崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

超耗扣款：具體參照《獎(jiǎng)懲制度》個(gè)人扣款：因人為操作導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢產(chǎn)生的金額或員工違犯現(xiàn)行公司及車間管理制度產(chǎn)生產(chǎn)的罰款，具體參照《獎(jiǎng)懲制度》績(jī)效系數(shù)：?jiǎn)T工的績(jī)效系數(shù)為±10%，具體參照《績(jī)效評(píng)定制度》（2）組長(zhǎng)、助手工資＝（系列計(jì)件總工資÷系列計(jì)件總工時(shí)×個(gè)人出勤總工時(shí)＋職務(wù)補(bǔ)貼）×（1+績(jī)效系數(shù)）+晚班補(bǔ)貼＋服務(wù)年限補(bǔ)貼-個(gè)人扣款績(jī)效系數(shù)：組長(zhǎng)和助手的績(jī)效系數(shù)為±10%，具體參照《績(jī)效評(píng)定制度》職務(wù)補(bǔ)貼：依現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行服務(wù)年限補(bǔ)貼：依現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行保障補(bǔ)貼：依現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行舉例說(shuō)明1：姓名工號(hào)職務(wù)保障補(bǔ)貼計(jì)件工資晚班補(bǔ)貼崗位補(bǔ)貼質(zhì)量扣款個(gè)人扣款應(yīng)發(fā)工資團(tuán)體總工資總工時(shí)個(gè)人計(jì)件工時(shí)績(jī)效系數(shù)張三1001員工04480038082381.103020103080舉例說(shuō)明2：姓名工號(hào)職務(wù)計(jì)件工資晚班補(bǔ)貼職務(wù)補(bǔ)貼服務(wù)年限補(bǔ)貼個(gè)人扣款應(yīng)發(fā)工資團(tuán)體總工資總工時(shí)個(gè)人出勤工時(shí)績(jī)效系數(shù)李四1211組長(zhǎng)4480038082381.1035010003530王麗1254助手4480038082301.109060031262.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算（1）生產(chǎn)部每天統(tǒng)計(jì)計(jì)件產(chǎn)品入倉(cāng)數(shù)，并上報(bào)日?qǐng)?bào)表，匯總后于下周一上午10:00之前將上周整周（周日－周六）入倉(cāng)數(shù)據(jù)報(bào)給財(cái)務(wù)部。（2）財(cái)務(wù)部依ERP系統(tǒng)導(dǎo)出入倉(cāng)數(shù)和產(chǎn)品單價(jià)計(jì)算各系列計(jì)件工資總額。（3）員工每日生產(chǎn)達(dá)成率、操作不良率、報(bào)廢率由各線長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，線長(zhǎng)確認(rèn)后存檔，作為超耗款評(píng)定之依據(jù)。（4）線長(zhǎng)需每天核對(duì)各工序的生產(chǎn)數(shù)量是否與投入及產(chǎn)出數(shù)相符。任何人員不得謊報(bào)虛/報(bào)產(chǎn)量，一經(jīng)查實(shí)，罰款100元/次，超過(guò)3次（不含3次）以上或單次謊報(bào)/虛報(bào)超過(guò)5%者給予開(kāi)除處理。（5）此制度試行期間，計(jì)時(shí)生產(chǎn)線與計(jì)件生產(chǎn)線之間的員工調(diào)動(dòng)，需由調(diào)入系列的線長(zhǎng)提供名單，由文員錄入電腦，并在調(diào)動(dòng)的第二日書面通知人力資源部。（6）計(jì)件員工與計(jì)時(shí)員工同樣按規(guī)定打卡并統(tǒng)計(jì)每天的出勤工時(shí)，由生產(chǎn)部文員錄入電腦，每天上午10:00之前將前一天的工時(shí)報(bào)表交人力資源部核對(duì)。3．績(jī)效評(píng)定與工資分配（1）員工及助手績(jī)效由組長(zhǎng)評(píng)定，主管審核，經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）組長(zhǎng)績(jī)效由主管評(píng)定，經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）績(jī)效評(píng)定參照附件《績(jī)效評(píng)定制度》。4.非正常出勤期間工資支付（1）因公司原因停工期間，員工當(dāng)月工資低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。（2）員工因工傷請(qǐng)假，1天以內(nèi)需出具公司醫(yī)務(wù)室或其它正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效證明(私人診所出具的證明無(wú)效)，2天及以上需出具正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效證明。病假期間按最低工資50%發(fā)放病假工資。（3）員工因事請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。備注：現(xiàn)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元/月，其中包括公司按200元/月提供的餐飲和住宿。5．信息公開(kāi)及核查（1）生產(chǎn)部需向相關(guān)員工和解釋計(jì)件工資管理制度和工資計(jì)算方法，并按月公布當(dāng)月計(jì)件工資率、出勤工時(shí)和績(jī)效系數(shù)。（2）員工發(fā)現(xiàn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)或工資計(jì)算有誤，可以先直接向組長(zhǎng)或主管查詢，如未能得到有效解決，可以直接到公司人力資源部進(jìn)行核對(duì)。6.異常情況處理一、計(jì)算工資的異常1．;因來(lái)料不良需加工挑選時(shí)，公司為此挑選，加工而造成的浪費(fèi)工時(shí)按8元/小時(shí)計(jì)算，由此形成的支出由采購(gòu)部門根據(jù)不良品的比例來(lái)決定是否需要向供應(yīng)商索賠。2．因客戶臨時(shí)改變產(chǎn)品要求而造成的返工,按8元/小時(shí)算.3．因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障進(jìn)行維修或者進(jìn)行機(jī)臺(tái)保養(yǎng)停產(chǎn)的時(shí)間,按50元/日計(jì)算工資.4.在生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備故障造成的品質(zhì)異常,效率低,需馬上反饋至設(shè)備部及時(shí)處理,若無(wú)法處理,經(jīng)廠長(zhǎng)確認(rèn)又必須生產(chǎn)時(shí)按工價(jià)10元/小時(shí)計(jì)算5.上班時(shí)間參加公司各類培訓(xùn)活動(dòng)或者技能培訓(xùn),按培訓(xùn)相應(yīng)的工時(shí)按5元/時(shí)進(jìn)行計(jì)計(jì)算工資.6．所有因?yàn)樵谖锪仙暇€時(shí)造成的異常（停產(chǎn)，等料，物料供應(yīng)不足），所浪費(fèi)的工時(shí)按10元/小時(shí)計(jì)算工資,并且要追究相關(guān)人員的責(zé)任.7.因停電超過(guò)半個(gè)小時(shí)不能進(jìn)行生產(chǎn)的,按5元/小時(shí)計(jì)算.8.協(xié)助打包按四輪0.1×（3/人數(shù)）×打包臺(tái)數(shù)其它0.25×（3/人數(shù)）×打包臺(tái)數(shù)9.所有計(jì)算工資異常由車間主任申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并累計(jì)一個(gè)月的異常提報(bào)人力資源部。7.不計(jì)算工資的異常

1．品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)員工操作原因造成返工，全檢。2．設(shè)備故障異常：由于制程中由于設(shè)備操作不當(dāng)造成的品質(zhì)異常，效率低下。3．資料錯(cuò)誤：工廠誤用文件所造成的制程效率，品質(zhì)異常。4．由于工序沒(méi)有控制好，檢驗(yàn)時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)造成不良或報(bào)廢超出公司規(guī)定的范圍。5．出現(xiàn)批量不良的重大質(zhì)量事故，以及因機(jī)器設(shè)備，治具等人為因素造成的異常。6．因計(jì)劃原因，人為損壞，人為操作不當(dāng)造成批量出錯(cuò)所造成的浪費(fèi)工時(shí)不計(jì)算補(bǔ)償。7．生產(chǎn)線造成的返工，車間內(nèi)部的返工不計(jì)算補(bǔ)償8．對(duì)于以上問(wèn)題造成的異常應(yīng)提報(bào)相應(yīng)單位處理，并回復(fù)處理結(jié)果。怎樣計(jì)算獎(jiǎng)金？各種經(jīng)常性獎(jiǎng)金，包括綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等，應(yīng)根據(jù)企業(yè)制定的獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn)和得獎(jiǎng)條件計(jì)算。如果是按照班組集體計(jì)算的獎(jiǎng)金，還應(yīng)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)用合適的計(jì)算方法在班組集體內(nèi)部成員間進(jìn)行分配。怎樣計(jì)算傷病假工資？根據(jù)勞動(dòng)保險(xiǎn)條例及其他有關(guān)規(guī)定，職工在非工作期間如病假、工傷、公假、產(chǎn)假、探親假、婚喪假期間，在規(guī)定的假期內(nèi)按一定標(biāo)準(zhǔn)照付工資。這些工資必須按照具體規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。主要規(guī)定如下：職工在工傷治療期間，公假、產(chǎn)假、探親、婚喪假期間，在規(guī)定的假期時(shí)間內(nèi)，照標(biāo)準(zhǔn)工資金額發(fā)放。

職工因病請(qǐng)假或非因公治療期間，工資支付標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)間長(zhǎng)短不同而有區(qū)別。具體規(guī)定為：病假或治療在６個(gè)月以內(nèi)，根據(jù)勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定，應(yīng)按工齡長(zhǎng)短和本人的工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付，具體規(guī)定見(jiàn)下表（表4-1）：

表4-1

工齡支付標(biāo)準(zhǔn)工資的比例

不滿２年60%

滿２年不滿４年70%

滿４年不滿６年80%

滿６年不滿８年90%

滿８年及８年以上100%

注：具體支付標(biāo)準(zhǔn)依國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定辦理。病假或非因公治療在６個(gè)月以上（長(zhǎng)休病假），按工齡長(zhǎng)短和其本人標(biāo)準(zhǔn)工資的一定比例支付，見(jiàn)下表（表4-2）：

表4-2工齡支付標(biāo)準(zhǔn)工資的比例

不滿１年40%

滿１年不滿３年50%

滿３年及３年以上60%

注：具體支付標(biāo)準(zhǔn)依國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定辦理。傷病假工資的計(jì)算公式為：

病假工資＝日標(biāo)準(zhǔn)工資×相應(yīng)的百分比×病假天數(shù)或應(yīng)扣病假工資＝日標(biāo)準(zhǔn)工資×（１－相應(yīng)百分比）×病假天數(shù)

怎樣計(jì)算各種代扣款項(xiàng)？

會(huì)計(jì)人員在計(jì)算出職工應(yīng)付工資后，在工資發(fā)放時(shí)，企業(yè)財(cái)會(huì)部門需要根據(jù)有關(guān)單位和部門轉(zhuǎn)來(lái)的