公司QC小組活動(dòng)管理手冊(cè)

公司QC小組活動(dòng)管理手冊(cè)

公司qc小組活動(dòng)管理規(guī)定

qc小組活動(dòng)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展，鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管

理小組（簡(jiǎn)稱(chēng)qc小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和

不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，

提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，

制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用我單位qc小組的組建和成果的評(píng)審。行政辦公室

是qc小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)qc小組活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)工作；各

部室主管部門(mén)負(fù)責(zé)qc小組的日常管理工作。

第二章小組的組建與注冊(cè)

第四條各部室應(yīng)從本單位的實(shí)際情況出發(fā)：組建適宜類(lèi)型的qc小組。

第五條要著重發(fā)展以班組或同一部門(mén)職工組成的“現(xiàn)場(chǎng)型”和“服務(wù)

型”qc小組。

第六條提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關(guān)型”、

“管理型”qc小組，

第七條為促進(jìn)對(duì)本單位新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)研究，積極鼓勵(lì)開(kāi)展以

技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型”

qc小組。

第八條為便于開(kāi)展小組活動(dòng)，小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。

第九條小組組建和活動(dòng)課習(xí)題確定后，應(yīng)向行政辦公室申請(qǐng)注冊(cè)登記,

填寫(xiě)“qc小組注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附一）和“qc小組課習(xí)題注冊(cè)登記表”

（見(jiàn)附二）。兩表均一式三份。

第十條小組的注冊(cè)號(hào)由四個(gè)字母和二組二個(gè)數(shù)字組成，前二個(gè)為xz,

后二個(gè)字母為qc,前一組數(shù)字為當(dāng)年年號(hào)，如：04則表示某年，最

后二位位數(shù)字為注冊(cè)順序號(hào)，并按注冊(cè)時(shí)間先后，分別從01、02的

順序向下排列。例如：xzqc-**-**

第三章小組活動(dòng)與成果撰寫(xiě)

第十一條小組活動(dòng)課習(xí)題應(yīng)圍繞本單位、本部門(mén)工作中薄弱環(huán)節(jié)和急

待解決的問(wèn)習(xí)題進(jìn)行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問(wèn)習(xí)

題，選習(xí)題要有針對(duì)性，先易后難，力求“小、實(shí)、活、新”，以“實(shí)”

為主。

第十二條小組課習(xí)題活動(dòng)要有計(jì)劃地安排，嚴(yán)格按pdca循環(huán)程序的

步驟進(jìn)行，小組活動(dòng)要做好記錄并填寫(xiě)出勤記錄表（見(jiàn)附三、四），

且每月不少于一次。

第十三條qc小組活動(dòng)形式要靈活?，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動(dòng)取得成

績(jī)后，應(yīng)填寫(xiě)“qc小組成果匯報(bào)單”（見(jiàn)附五）一式三份，報(bào)行政辦

公室，并附上qc成果材料。

第十四條被推薦參加上級(jí)單位發(fā)表的qc成果材料，其封面制作和材

料內(nèi)容的編寫(xiě)字體應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式（見(jiàn)附六、七）。

第十五條成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格格式（見(jiàn)附八）。

需要插圖時(shí)，圖名說(shuō)明在圖的下方，次行為制圖人和日期。

第四章成果評(píng)審

第十四條行政辦公室接到上報(bào)的qc成果材料后，應(yīng)按“質(zhì)量管理小

組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表”（見(jiàn)附九），對(duì)其進(jìn)行核實(shí)，以確定成果的有

效性和推薦的可能性。

第十五條本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會(huì)，對(duì)本年度（上年3月

至當(dāng)年2月底）優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評(píng)審，由評(píng)審組評(píng)選并擇優(yōu)向上推

薦。

第十六條本單位qc成果發(fā)布會(huì)定于每年3月份召開(kāi)。

第十七條評(píng)審組暫由qc小組活動(dòng)診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。

第十八條各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成，其中,

材料分占85%,演講分占15%。

第十九條被評(píng)為優(yōu)秀qc成果的小組，經(jīng)批準(zhǔn)后，即為單位優(yōu)秀質(zhì)量

管理小組，其中符合上級(jí)優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果推薦條件的，由行政

辦公室推薦上報(bào)。

第五章要求

第二十條各部室均要組建適宜類(lèi)型的qc小組（含機(jī)關(guān)部室）。

第二十一條qC小組活動(dòng)結(jié)合規(guī)范化班組臺(tái)帳來(lái)開(kāi)展，作為檢查、監(jiān)

督管理的內(nèi)容之一。

第二十二條qc小組活作為單位年終評(píng)優(yōu)的條件之一。

第六章表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第二十三條獲得優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范為:一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)