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文檔簡介

甘肅申論2016年申論給定資料資料1:近年來,創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)。2015年10月19日,在全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式上,李克強(qiáng)總理被現(xiàn)場熱烈氣氛所感染而登臺發(fā)表即席演講,稱“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站臺”。李克強(qiáng)總理指出,大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為更多財富的創(chuàng)造者和擁有者。這既是收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,也促進(jìn)了社會公平正義。雙創(chuàng)為所有人提供了公平競爭的機(jī)會,讓有能力的人通過自身奮斗獲得上升通道。在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人,人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會創(chuàng)業(yè)。年輕女孩小丁,為了解決殘疾人和行動遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問題,研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲,并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能,患者試用后,好評如潮,目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場。他們還為此申請了專利,注冊了有限責(zé)任公司。行為心理學(xué)認(rèn)為,人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來,我國公益項(xiàng)目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵,捐贈人的心理難以得到很好的滿足,影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實(shí)體化、物質(zhì)化,能用商業(yè)的手段,解決這個社會問題?!奥啡思住钡摹盎菥枘J健痹谥袊鞘讋?chuàng),即用戶在捐贈10元后,即可兌換一張答謝券,憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來,受助者有尊嚴(yán),捐贈人有答謝,商家得客戶,捐贈人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目(或受助人)三者之間形成一個非常好的公益的價值閉環(huán),互惠共贏,同時也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價值。人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會創(chuàng)業(yè)家大賽的評委們用自己獨(dú)特的視角與豐富的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了對這些人的理解。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A:我所理解的社會創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家,他們通常受過良好教育,承擔(dān)禮會責(zé)任,關(guān)注自然環(huán)境,擁有人文情懷,追求愿景理想,他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長的路徑,在為企業(yè)和社會創(chuàng)造財富的同時,也回應(yīng)社會挑戰(zhàn),貢獻(xiàn)社會進(jìn)步。作為評委,我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。資深財經(jīng)評論員B:社會資源的發(fā)展有兩個終極的目標(biāo),第一個是效率,第二個是公平。普通的創(chuàng)業(yè)者,一般的商業(yè)訴求是解決效率問題,并且通過提高效率來獲得商業(yè)上利潤的訴求。但是人類社會追求的另外一個目標(biāo)就是公平。有的時候效率和公平之間是有矛盾的,社會創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者,他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對于整個社會資源分配當(dāng)中的一些處于弱勢的群體,通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來提升他們的地位,我覺得這是社會創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C:首先,我不認(rèn)為哪個企業(yè)家是和社會脫離關(guān)系的。他們不論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),哪種方式都或多或少對社會產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的,那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下,我并不建議這樣做。風(fēng)險投資人D:社會創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“改變世界或改變社會”的目的,跟“發(fā)明者”和“追夢者”類似,不是以傳統(tǒng)利潤模式導(dǎo)向而是出于更高一層的夢想和驅(qū)動創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多,但也比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的夢想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢結(jié)合夢想找到一個更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。甘客科技創(chuàng)始人E:社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO(非政府組織)。創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會創(chuàng)造更大的價值。因此,他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng),更有社會情懷,而非簡單地追求個人財富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價值體系,更具有社會公益意義。資料2:在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場,5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬元資金,到武漢近鄰去承包50畝地,種植有機(jī)蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信,臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當(dāng)評委問到“你們種過蔬菜嗎?”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你?”“你們種出來的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣給誰?”等問題時,她們的回答卻難以令人滿意。如今,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語,對大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”,曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。機(jī)械專業(yè)碩士小楊,進(jìn)入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年。因沒有期待中的高薪,沒有理想中的激情,他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后,他每天都在與人交談,項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問題弄得他頭疼,深感創(chuàng)業(yè)之艱的他放棄了創(chuàng)業(yè)夢。某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷,曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來,當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚”和“運(yùn)動”時,多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。他說,“從時下來看,創(chuàng)業(yè)的動機(jī)大多是源自對財富和名聲的渴望?!蹦持W(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認(rèn)為,賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之意,但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始,“繼而”解決用戶需求,是在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的;如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說:為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑,也有太多艱險,只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑,才能夠不懼艱險,朝著自己的目標(biāo)前行,百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出:大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨(dú)的夢想家?guī)淼模怯汕О偃f普通人共同推動,他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝,或?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛——物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說,目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好,但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚,仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇部分屬于異想天開型的,部分屬于復(fù)制型的。而現(xiàn)實(shí)需要創(chuàng)新型、技術(shù)型的項(xiàng)目,那些通過移動互聯(lián)網(wǎng),把原有商業(yè)模式去中間化,搞流量,然后再找商業(yè)模式,這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血,就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云,而對創(chuàng)業(yè)的概念,對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少。這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實(shí)寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,有一個非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常因?yàn)橛幸粋€好的創(chuàng)意,但是卻因?yàn)闆]有好的原創(chuàng)保護(hù)制度來保護(hù),導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過去,這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力,迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。領(lǐng)英中國區(qū)總裁在日前的一次公開演講中,用自身經(jīng)驗(yàn)闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公理:第一,創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件,每一個成功故事背后更多是失??;第二,創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗,作為創(chuàng)業(yè)者而言,過程中積累的經(jīng)驗(yàn)將促進(jìn)個人成長,即可定義為成功者。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。ZUK聯(lián)合創(chuàng)始人陳先生同樣表達(dá)了對年輕人創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn)。陳先生說:“創(chuàng)業(yè)是一件很復(fù)雜的事情,其實(shí)做好每一件事情就是創(chuàng)業(yè)。”資料3:深圳的創(chuàng)業(yè)者田崢想要做一款智能耳機(jī),他發(fā)現(xiàn),60%的人都會在跑步過程中聽歌,并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時解決跑步人群運(yùn)動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求,又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動激勵,會有很好的市場前景。田崢對記者說,他想針對每個人的身體特征,設(shè)計和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品,做到每一個硬件設(shè)備都是針對個人定制的??墒?,光有好點(diǎn)子還不行,初始創(chuàng)業(yè)的田崢,面臨既缺資金、又缺人才的尷尬,他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在眾籌網(wǎng)上,他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書,以出讓公司10%股份的方式,融資187萬元,最低投資額1萬元。最終,吸引了16名投資者參與。田崢告訴記者,這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源,其中,幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。資料4:在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里,有一處名日“一八九八咖啡館”的休閑場所。它成立于2013年10月,雖然看起來很簡樸,但成立以來,它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返,且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力?董事長楊某認(rèn)為,“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中,第一步要找投資人,這就很難,能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之后,要把產(chǎn)品賣出去,也挺難的,所以每一步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉,為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了?就是因?yàn)槊恳粋€坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了,每個人都是投資人,每個人都是消費(fèi)者,每個人也是傳播者,這種方式的改變,你就發(fā)現(xiàn),做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者?!睏钅痴f:“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦,就是因?yàn)槟憷弦笕耍蛘呓凶鐾獠拷灰?,今天要找一個銀行的人,去求管銀行的人,給他什么好處幫我辦個事情,這叫外部交易。現(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺什么就讓誰來當(dāng)股東,你把你未來要求的人全部變成股東了,把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了,內(nèi)部合作就非常容易?!薄?00人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上,它真正意義在后面的裂變,每一個項(xiàng)目做完之后,會帶出一堆項(xiàng)目出來,原因就是通過眾籌找了200個非??孔V的人,這些人再有非常多的合作機(jī)會,所以基本上一個項(xiàng)目出來會帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后,項(xiàng)目太多了,很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃?,相互背書,又都不錯的人,而這些人本身又是跨界又是組合,非常容易談成生意,所以這個裂變的過程,力量會特別巨大?!睘g覽股東花名冊,200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生,皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個領(lǐng)域。楊某表示,“通過眾籌,聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣,所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了?!薄斑@200人股東,可能我把他們伺候好了,每月就會有一兩百萬收入,這就挺好,公司就能存在下來。而創(chuàng)新是怎么來的?創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了,就會主動去創(chuàng)新,每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時候,你就不可能去創(chuàng)新?!辟Y料5:“如果你真的想做一件事,全世界都會幫助你”,時下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初,在華南理工大學(xué)就讀的韓憶文和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時,眾籌模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計劃也就被列入了日程。為了考察眾籌在校園的可行性,2014年4月,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查,高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動的信心。隨后,他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計劃是:眾籌股東每股1000元,每位最少需出資1000元,最多5000元,享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個多月的招募,他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金?;I得了資金后,下一步就是選址。經(jīng)過一段時間的考察,他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館,不僅自己來消費(fèi),也拉朋友來消費(fèi),開業(yè)兩個月以來,咖啡館的生意也越來越好。在咖啡館最顯眼的地方,整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯,仔細(xì)一看,這些馬克杯上都刻著名字和編號。張林向記者介紹,每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大,不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營卻舉步維艱,落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生,咖啡館建立了自己的董事會,由核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會股東等7人構(gòu)成,雖然每個眾籌股東都擁有建議權(quán),但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)手中?!氨M管有摩擦,但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則,合作很順利?!表n憶文說。為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動問題,“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃。對于第一批學(xué)生股東,兩年之后按貢獻(xiàn)度排名,挑選一部分成為永久股東,其余在畢業(yè)時需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對于之后加入的股東,均需要在畢業(yè)時將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。利用校園優(yōu)勢,比逗將咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團(tuán)活動以外,他們還承辦廣東天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動,店鋪也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源。一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗,如錘子科技、海星會、微博讀書會等等,都在比逗舉辦了線下活動。比逗還在進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP研發(fā),主要目的是加強(qiáng)股東之間的交流、提高股東活躍度等。張林舉例說,可以將股東對店鋪的貢獻(xiàn)設(shè)置成一個一個的任務(wù),例如來店消費(fèi)或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1”,帶朋友來消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。張林還舉例說,店鋪中要新增一幅壁畫,以此設(shè)置一個任務(wù),那么股東就可以通過APP來領(lǐng)取這個任務(wù),在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行,完成后就獲得相應(yīng)的獎勵。通過這樣的任務(wù)完成獲得的獎勵積分,就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的貢獻(xiàn)值,今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等等環(huán)節(jié)就有據(jù)可依。三、作答要求第1題、給定資料1中提到了“社會創(chuàng)業(yè)”和“社會創(chuàng)業(yè)家”兩個概念,請你根據(jù)給定資料指出:(1)“社會創(chuàng)業(yè)”的主要內(nèi)涵;(2)“社會創(chuàng)業(yè)家”的主要特點(diǎn)。要求:(1)分析透徹,表達(dá)準(zhǔn)確;(2)不超過200字。________________________我的答案:我的答案:參考答案:(1)社會創(chuàng)業(yè)指創(chuàng)業(yè)者用創(chuàng)新的商業(yè)手段解決部分社會問題,給受助者帶來實(shí)際效益,為社會帶來積極影響,合作多方實(shí)現(xiàn)共贏的創(chuàng)業(yè)形式,這比普通創(chuàng)業(yè)更具社會公益意義。(2)社會創(chuàng)業(yè)家特點(diǎn):一是以創(chuàng)造社會價值為目的;二是多受過良好教育;三是更多強(qiáng)調(diào)公平,幫助弱勢群體;四是對自己的產(chǎn)品、服務(wù)和項(xiàng)目設(shè)禁區(qū)更多;五是對夢想有超常執(zhí)著與理念;六是更有社會情懷,責(zé)任感、使命感強(qiáng),關(guān)注自然環(huán)境。答案解析:閱讀題干,審清題意本題為綜合分析題。根據(jù)題干可知,該題的作答范圍是“給定資料1”。題目包含兩小問,第一問是詞語闡釋,要求闡釋“社會創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)涵,相當(dāng)于給出定義;第二問是歸納“社會創(chuàng)業(yè)家”的主要特點(diǎn),要從材料中找出相關(guān)要點(diǎn),分點(diǎn)闡述。閱讀材料,提取要點(diǎn)給定資料1第一段提到“社會創(chuàng)業(yè)”這個關(guān)鍵詞,第二、三段用兩個事例解釋了這種創(chuàng)業(yè)形式。小丁的創(chuàng)業(yè)給部分弱勢群體解決了難題,并且申請專利,注冊了公司,產(chǎn)品投入市場給患者帶來福音。小韓和小張創(chuàng)立平臺把鼓勵捐贈行為實(shí)體化、物質(zhì)化,注意材料提到的關(guān)鍵句“能用商業(yè)的手段解決這個社會問題”“……形成一個非常好的公益的價值閉環(huán),互惠共贏”,這都為我們闡釋“社會創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)涵提供了參考。第四段提到了“社會創(chuàng)業(yè)家”,后面的段落都在分析社會創(chuàng)業(yè)家特點(diǎn):“他們通常受過良好教育,承擔(dān)社會責(zé)任,關(guān)注自然環(huán)境……”“他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對于……弱勢的群體,通過商業(yè)的行為……提升他們的地位”“都或多或少對社會產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價值”“想實(shí)現(xiàn)‘改變世界或改變社會’的目的”“會比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多,但也比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的夢想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念”“創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會創(chuàng)造更大的價值”“他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng),更有社會情懷,而非簡單地追求個人財富的積累”……這些多為描述社會創(chuàng)業(yè)家與眾不同的想法或行為,可以從中整理出“社會創(chuàng)業(yè)家”具有的主要特點(diǎn)。加工要點(diǎn),組織答案將提取出的要點(diǎn)進(jìn)行加工和合并,兩問分別作答。因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)要求比較少,所以作答一定要做到準(zhǔn)確、精練。第2題、假如你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員,受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”的專題報告,請你結(jié)合給定資料2,為其草擬一份講話稿。要求:(1)寫出主要內(nèi)容即可,觀點(diǎn)明確,建議可行,語言簡潔,有邏輯性;(2)不超過300字。________________________我的答案:我的答案:參考答案:一、認(rèn)識創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)不簡單。創(chuàng)業(yè)不是一份簡單的企劃書,還需要考慮項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等眾多問題。創(chuàng)業(yè)不是投機(jī)。創(chuàng)業(yè)的動機(jī)大多是對財富和名聲的渴望,但成功創(chuàng)業(yè)的終點(diǎn)是解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值。二、創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)存在兩方面的問題:第一,偽創(chuàng)新成風(fēng),異想天開型、復(fù)制型創(chuàng)新泛濫。第二,抄襲成風(fēng),知識產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù),原創(chuàng)者生存艱難。三、對創(chuàng)業(yè)者的建議創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功從來都是小概率事件,但是項(xiàng)目不成功并不代表創(chuàng)業(yè)的失敗,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該腳踏實(shí)地,做好每一件事,在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn),不斷成長;應(yīng)該擺正自身定位,平衡好財富和夢想,發(fā)展真正的創(chuàng)新項(xiàng)目。答案解析:閱讀題干,審清題意本題屬于應(yīng)用文寫作題。通過審題可知,作答范圍是“給定資料2”,這就要求考生熟讀“給定資料2”,從中提取要點(diǎn)。作答要求提出“寫出主要內(nèi)容即可”,也就是說作答時無需考慮格式。閱讀材料,提取要點(diǎn)“給定資料2”有7個自然段,第一、二段分別以某創(chuàng)業(yè)大賽、機(jī)械專業(yè)碩士小楊嘗試創(chuàng)業(yè)為例,引出當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)識不足的問題。第三段介紹了某投資基金首席合伙人閻先生的觀點(diǎn):當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚”和“運(yùn)動”時,多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。創(chuàng)業(yè)的動機(jī)大多是源自對財富和名聲的渴望。第四段闡述了某著名網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士、星巴克CEO舒爾茨和諾獎得主菲爾普斯的觀點(diǎn)。三者觀點(diǎn)均圍繞創(chuàng)業(yè)的動機(jī)和賺錢與理想的關(guān)系。前四段共同構(gòu)成了講話稿的第一部分要點(diǎn):對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識,即一方面創(chuàng)業(yè)不是簡單的懷揣夢想就能成功的活動,另一方面創(chuàng)業(yè)的動機(jī)和目的要正確。第五段闡述了當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)氛圍和現(xiàn)實(shí)情況?!皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇部分屬于異想天開型的,部分屬于復(fù)制型的”一句揭示了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的誤區(qū)。“僅懷著一腔熱血,就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云,而對創(chuàng)業(yè)的概念,對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少”一句與第一、二段相呼應(yīng),再度陳述當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想認(rèn)識不足的問題。第五段最后一句點(diǎn)出創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)的第二個問題:抄襲泛濫,原創(chuàng)者生存環(huán)境堪憂。第六、七段是給創(chuàng)業(yè)者的建議和鼓勵,用領(lǐng)英中國區(qū)總裁和ZUK聯(lián)合創(chuàng)始人的觀點(diǎn)指出創(chuàng)業(yè)沒有失敗者,只要做好每一件事就是創(chuàng)業(yè)。從中可以提煉出給創(chuàng)業(yè)者的建議。加工要點(diǎn),組織答案梳理材料,我們可以得出講話稿的結(jié)構(gòu):認(rèn)識創(chuàng)業(yè)一創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)一提出建議。依照這一結(jié)構(gòu)加工要點(diǎn),得出答案即可,注意字?jǐn)?shù)限制。第3題、假定你是有關(guān)部門的一名工作人員,準(zhǔn)備將“比逗咖啡館”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)向廣大學(xué)生進(jìn)行推介,請根據(jù)給定資料3~5,歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)。要求:內(nèi)容準(zhǔn)確全面,總結(jié)有深度、有條理。字?jǐn)?shù)不超過300字。________________________我的答案:我的答案:參考答案:“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)是眾籌創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)籌資、籌人和籌智。一是做好前期調(diào)查。對眾籌校園化的可行性進(jìn)行針對性調(diào)查。二是股權(quán)眾籌。以股權(quán)換投資,并且得到股東的大力宣傳。三是構(gòu)建科學(xué)運(yùn)營機(jī)制。核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)決策,股東參與,奉行“專業(yè)人做專業(yè)事”原則。四是設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃。根據(jù)股東貢獻(xiàn)度排名,挑選一部分成為永久股東,其余將股份流轉(zhuǎn)給合適的人選。五是舉辦各種創(chuàng)業(yè)交流活動。利用校園優(yōu)勢,舉辦各種創(chuàng)業(yè)交流活動,獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源。六是研發(fā)面向所有眾籌股東的APP。把股東的貢獻(xiàn)設(shè)置成任務(wù),作為以后分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)的依據(jù),提高“眾籌股東”活躍度。答案解析:閱讀題干,審清題意閱讀題目可知,本題需要?dú)w納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn),向廣大學(xué)生進(jìn)行推介??忌陂喿x題干時,需要特別注意一點(diǎn),雖然題目要求是根據(jù)給定資料3~5,但只有給定資料5涉及“比逗咖啡館”,因此給定資料3~4為干擾資料,考生只需仔細(xì)研讀給定資料5即可。另外,注意作答條件,“總結(jié)有深度、有條理”,這就要求考生的答案需要呈現(xiàn)一定的結(jié)構(gòu)性和層次性。同時,作答字?jǐn)?shù)不超過300字。閱讀材料,提取要點(diǎn)仔細(xì)閱讀給定資料5,可以提煉出一個總括句,即“比逗咖啡館”的成功經(jīng)驗(yàn)是眾籌創(chuàng)業(yè),不僅為了籌資,也為籌人和籌智,以此來引出下面的具體的成功經(jīng)驗(yàn),使答案層次清晰。給定資料5第二段提到,為了考察眾籌在校園的可行性,在校園進(jìn)行問卷調(diào)查。在確認(rèn)了調(diào)查結(jié)果體現(xiàn)學(xué)生具有較高參與意愿的前提下,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才決定開始創(chuàng)業(yè)。由此可以提取經(jīng)驗(yàn):做好前期調(diào)查。第二段后面還提到創(chuàng)業(yè)者以兩所學(xué)校為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募,經(jīng)歷一個多月,共招募到170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金,并且170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館。由此可提取經(jīng)驗(yàn):股權(quán)眾籌,獲得眾籌股東和啟動資金,并且得到股東的大力宣傳。第三段闡述了建立董事會,咖啡館的事項(xiàng)決策權(quán)掌握在專業(yè)的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)手中,大家奉行原則開展合作。由此歸納出經(jīng)驗(yàn):構(gòu)建科學(xué)運(yùn)營機(jī)制。第四段介紹了為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動問題,設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃。可以得出經(jīng)驗(yàn):設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃。第五段提出運(yùn)用校園優(yōu)勢,將咖啡館定位“創(chuàng)業(yè)交流”,為眾籌咖啡館的成功開辦提供了有利條件??梢钥偨Y(jié)出經(jīng)驗(yàn):舉辦各種創(chuàng)業(yè)交流活動。第六段提到比逗咖啡館為了增強(qiáng)股東之間的交流,提高股東活躍度,進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP研發(fā),將股東的貢獻(xiàn)設(shè)置成任務(wù),作為分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)的依據(jù)。由此可以得出經(jīng)驗(yàn):研發(fā)面向所有眾籌股東的APP。加工要點(diǎn),組織答案對以上進(jìn)行合并、加工,梳理作答邏輯,即可得到答案。第4題、給定資料2中提到“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)為夢想所驅(qū)動”,請根據(jù)對這句話的理解,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。要求:觀點(diǎn)明確,認(rèn)識深刻,內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)完整,語言流暢,800~1200字。________________________我的答案:我的答案:參考答案:[參考例文]相信夢想的力量創(chuàng)業(yè)是夢境中最狂野的造物,既無比美麗,又充滿風(fēng)險。對于創(chuàng)業(yè)的這種兩面性,舒爾茨認(rèn)為,為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,那將使人無法抗御創(chuàng)業(yè)路上的誘惑和艱險;應(yīng)為夢想所驅(qū)動,只有懷揣理想才能百折不回。所以,青年創(chuàng)業(yè)要相信夢想的力量,乘夢想之帆抵達(dá)成功彼岸。沒有錢是萬萬不能的,只有錢也不是萬能的。對金錢的渴望無疑是創(chuàng)業(yè)的一個重要動力,國家推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的目的之一就是要讓更多的人富起來,讓更多的人實(shí)現(xiàn)自我價值。因此,賺錢實(shí)為創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之意,年輕創(chuàng)業(yè)者追求金錢改善自身和-g庭生活,也符合國g-的政策5y向。但有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人士告誡,更多成功的創(chuàng)業(yè)者是從想要賺錢開始,繼而解決用戶需求,在創(chuàng)造社會價值的路上不斷自我追問、探尋并走向成功之地的。事實(shí)也正是如此,創(chuàng)業(yè)者在追問與探尋過程中會感到金錢的局限。若不為財,金錢自來。經(jīng)驗(yàn)表明,創(chuàng)業(yè)的成功需要眾多條件,如資金、人才、經(jīng)驗(yàn),其中打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行創(chuàng)意是最難的,如果只求金錢,忽略做事,事情做得不專業(yè),創(chuàng)業(yè)不會成功,金錢也就無從得來。

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