DB35T 1508-2015 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范

DB35DB35/T1508—2015信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范InformationSystemEngineeringSurveillanceStandard2015-06-26發(fā)布2015-09-26實施福建省質量技術監(jiān)督局發(fā)布I 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 6 8 1GB/T19668.2-2007信息化工程監(jiān)理規(guī)范第2部分：通用布纜GB/T19668.3-2007信息化工程監(jiān)理規(guī)范第3部分：電子設備機房GB/T19668.4-2007信息化工程監(jiān)理規(guī)范第4部分：計算機網絡GB/T19668.5-2007信息化工程監(jiān)理規(guī)范第5部分：23a)監(jiān)理機構應了解業(yè)主單位的業(yè)務需求，并將其作c)監(jiān)理機構應依據工程可行性研究報告和相關法規(guī)的要求對招標文件的下列內容提出符合性的4a)監(jiān)理啟動通知（附錄B表B.1b)對招標文件的意見（附錄B表B.2e)監(jiān)理機構應對工程設計過程中因實際需求變化產生的變更進行分析，審核以下內容，并出具2)變更內容的費用占合同金額比例應不超過有關規(guī)定的要求，如有規(guī)定應向主管部門報備5a)按GB/T19668.3-2b)監(jiān)理機構對電子設備機房系統(tǒng)工程b)監(jiān)理內容和實施其它要求按GB/T19668.5-20076.2a)對實施方案的意見（附錄B表B.4c)對工程變更的意見（附錄B表B.15d)對需求分析的意見（附錄B表B.662)變更內容的費用占合同金額比例應不超過有關規(guī)定的要求，如有規(guī)定應向主管部門報備f)監(jiān)理機構應對經過整改并復測仍未通過的內容進行評估，判斷是否影響整體系統(tǒng)的運行和使7e)監(jiān)理機構對工程現(xiàn)場施工的隨工測試、隱蔽工程、分部工程驗收應按GB503d)監(jiān)理機構應要求承建單位對分部工程進行專項測試驗收，對驗收不合格的分部工程督促其整e)監(jiān)理機構對工程現(xiàn)場施工的隨工測試、分部驗收、隱蔽工程的驗收應按GB50g)其它要求按GB/T19668.3-20079.1.2、9.2.28b)監(jiān)理內容和實施的其它要求按GB/T19668.5-20077.2.4、7.2.5、7.2.6、7.2.7b)監(jiān)理周報（附錄B表B.10）f)對工程變更的意見（附錄B表B.15g)分部工程驗收記錄（附錄B表B.179a)按GB/T19668.3-2a)對驗收申請的意見（附錄B表B.18c)對系統(tǒng)驗收的意見（附錄B表B.19標標計等是否符合符合修改修改通過不通過整改監(jiān)理記錄(如有必要)通過c)總監(jiān)理工程師應根據實際情況，參考變更文件及其它有關資料，按照工程合同的有關條款，指定監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估，若評估后所提變更相d)監(jiān)理就工程變更費用、工程質量目標及工期的評估情況與業(yè)主單位、承建單位進行協(xié)調，確監(jiān)理實施表格 :監(jiān)理單位根據與貴單位的監(jiān)理合同《》[監(jiān)理文檔號：]，開始對工程進行監(jiān)理，本監(jiān)理機構由等人員組成，其中為總監(jiān)理工程師。監(jiān)理過程中使用以下工程監(jiān)理專用章。謝謝總監(jiān)理工程師確認：對工程方案的意見對選用設備的意見信息安全的意見其它意見對資金安排的意見監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：相關文檔對合同商務條款意見對合同信息安全條款意見對合同知識產權條款意見監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：相關文檔工程實施管理人員監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：主要依據質量控制目標成本控制目標進度控制目標監(jiān)理管理目標信息安全管理目標監(jiān)理管理目標合同管理目標專項監(jiān)理報告關鍵的技術問題監(jiān)理人員工作安排監(jiān)理機構總體意見相關文檔系統(tǒng)功能概述文檔主體內容完整性對功能描述/行開發(fā)進度調整情況監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：相關文檔對系統(tǒng)構架設計的意見對運行設計的意見對出錯處理設計的意見對測試設計的意見該方案對預定進度的影響該方案對預定投資的影響監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：相關文檔對系統(tǒng)結構設計的意見對功能模塊設計的意見對輸入輸出設計的意見監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：工程概況進度控制情況質量控制情況變更控制情況相關信息管理監(jiān)理機構總體意見綜合評估下一階段工作重點專業(yè)監(jiān)理工程師：事件概述處理記錄相關文檔與會人員承建單位確認監(jiān)理機構確認業(yè)主單位確認專業(yè)監(jiān)理工程師：相關文檔變更內容登記變更原因質量目標成本目標進度目標信息安全目標監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：承建單位意見監(jiān)理機構意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：驗收內容現(xiàn)場驗收人員驗收文檔驗收步驟輸出文檔總體驗收意見承建單位意見監(jiān)理機構意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：相關文檔驗收內容對系統(tǒng)測試的意見對人員組織的意見監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：參加驗收的機構和人員驗收內容驗收的程序驗收資料登記監(jiān)理機構總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：審核文檔登記建設內容