公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)一、總則為了加強公司的安全生產(chǎn)工作，保障員工和資產(chǎn)的安全，提高生產(chǎn)效率，特組建公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），明確其工作職責(zé)和權(quán)力，并加強領(lǐng)導(dǎo)小組的工作效能和監(jiān)督。二、組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層管理人員構(gòu)成，包含總經(jīng)理、副總經(jīng)理（若有）、總工程師、生產(chǎn)部門主管、質(zhì)量部門主管、安全部門主管等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人總經(jīng)理擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組主席，副總經(jīng)理擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組副主席，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。三、工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)包含但不限于以下內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)政策訂立和推廣負(fù)責(zé)訂立公司安全生產(chǎn)政策，并確保政策的全面實施和推廣。定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的訂立和監(jiān)督負(fù)責(zé)訂立公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。定期檢查、更新和完善規(guī)章制度，保持其與公司實際情況的全都性。3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的訂立和執(zhí)行負(fù)責(zé)訂立和推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司生產(chǎn)過程中的安全性。監(jiān)督各部門對安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時矯正存在的問題和隱患。4.安全事故的防備和處理負(fù)責(zé)公司安全事故的防備工作，建立完善的安全檢查和隱患排查制度。及時處理和調(diào)查安全事故，并訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5.安全責(zé)任的落實和考核負(fù)責(zé)落實公司安全責(zé)任制，明確各崗位的安全職責(zé)，并建立健全的安全考核機制。對安全工作成績突出的部門和個人予以表揚嘉獎，對安全管理不到位的部門和個人予以相應(yīng)懲罰。6.安全培訓(xùn)和技能提升負(fù)責(zé)組織公司安全培訓(xùn)和技能提升活動，培養(yǎng)和提高員工的安全意識和安全技能。定期開展模擬演練和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。7.安全信息管理和監(jiān)測負(fù)責(zé)建立安全信息管理系統(tǒng)，及時收集、分析和整理安全相關(guān)的信息。對安全風(fēng)險進(jìn)行評估和監(jiān)測，提出安全改進(jìn)和防備措施。8.安全設(shè)備和器材的配置和維護(hù)負(fù)責(zé)安全設(shè)備和器材的配置和維護(hù)工作，確保設(shè)備和器材的完好性和可靠性。定期進(jìn)行設(shè)備和器材的檢修和維護(hù)，及時更換老化和損壞的設(shè)備和器材。9.監(jiān)督檢查和績效評估負(fù)責(zé)對公司各部門的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和績效評估。訂立檢查和評估方案，定期進(jìn)行抽查和績效評估，對存在問題的部門提出整改要求。10.安全宣傳和教育負(fù)責(zé)組織公司的安全宣傳和教育活動，向員工宣傳安全知識和安全技能。利用公司內(nèi)部媒體和培訓(xùn)講座等形式，提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)。11.上級領(lǐng)導(dǎo)的報告和反饋負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)報告公司安全生產(chǎn)的工作情況和存在的問題。及時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)的看法和要求，并將其轉(zhuǎn)實現(xiàn)相關(guān)部門和人員。四、工作機制1.會議制度領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究和決策公司安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。會議由主席主持，副主席幫助，并依據(jù)需要邀請相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參加。2.工作計劃訂立領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)公司的發(fā)展情況和安全生產(chǎn)的需要，訂立年度和季度的工作計劃。計劃包含具體的工作目標(biāo)、任務(wù)分工和時間布置等。3.工作報告和匯總領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制工作報告和匯總，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司的安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題。報告和匯總內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、清楚、全面，并提出改進(jìn)看法。4.監(jiān)督檢查和評估領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司各部門的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和績效評估。通過定期的巡查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中存在的問題和隱患。5.風(fēng)險評估和預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)警。通過專業(yè)的風(fēng)險評估方法和工具，提前識別和防備潛在的安全風(fēng)險。五、工作責(zé)任1.領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員應(yīng)保證全面履行本身的工作職責(zé)，并樂觀自動地參加公司的安全生產(chǎn)工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，在安全工作上起到示范和引領(lǐng)的作用。2.相關(guān)部門和崗位的責(zé)任對于公司的各部門和相關(guān)崗位來說，安全工作是職責(zé)之一，應(yīng)嚴(yán)格依照領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)定和安全制度履行本身的安全職責(zé)，并自動參加公司安全管理工作。六、附則1.本規(guī)章制度自頒布之日起生效，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，報公司總經(jīng)理辦公室歸檔。2.應(yīng)嚴(yán)格依照本規(guī)章制度的要求執(zhí)行，對于違反規(guī)定的行為，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。3.對于本規(guī)章制度內(nèi)容的解釋權(quán)屬于領(lǐng)導(dǎo)小組，如有需要進(jìn)行修訂，應(yīng)