海南省公務(wù)員面試真題匯編17

海南省公務(wù)員面試真題匯編17論述題第1題、結(jié)合這幅漫畫，請聯(lián)系社會現(xiàn)象作答。我的答案：我的答案：參考答案：這幅漫畫描繪了一個人走在馬路上，想起以前有個人被旁邊的石頭絆倒，因此選擇繞開。這個漫畫告訴我們，要懂得吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，做好現(xiàn)在的事情。不僅僅是個人，我們的社會和國家也要學(xué)會吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)。比如，我國正在大力實施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，已經(jīng)取得了重要的階段性成果，而精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的提出，正是源自對以往“撒胡椒面”式的普惠扶貧的借鑒與補(bǔ)充。一方面，黨和政府總結(jié)了以往扶貧方式的經(jīng)驗，借鑒了扶貧領(lǐng)域中較為成熟的做法，通過精準(zhǔn)施策，降低了扶貧工作難度；另一方面，黨和政府通過分析以往扶貧效果差的原因，總結(jié)了教訓(xùn)，規(guī)避了風(fēng)險，因地制宜地開展扶貧項目，創(chuàng)新扶貧方式，落實扶貧政策，讓扶貧工作取得了實效。在日常工作中，我們也要學(xué)會吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。一是要學(xué)會自我總結(jié)，學(xué)會思考，將過往的經(jīng)驗和教訓(xùn)運用到工作中，提高工作效率；二是要學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，少走彎路，舉一反三，為后續(xù)工作提供借鑒和指導(dǎo)。答案解析：第2題、單位人數(shù)較多，很多同事間都不熟悉。在年底投票選單位的十名先進(jìn)個人時，各科室選自己科室的，人多的科室選中的概率大，結(jié)果先進(jìn)個人都在人多的科室，人少的科室沒有先進(jìn)個人。如果讓你改變這種情況，你會從哪兩個環(huán)節(jié)入手?我的答案：我的答案：參考答案：評選先進(jìn)個人是為了表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動員工的積極性，營造良好的工作氛圍。所以，保證評選結(jié)果的公平公正非常重要。如果由我來改變題中情況，我打算優(yōu)化的兩個環(huán)節(jié)是動員參與環(huán)節(jié)和評選環(huán)節(jié)。要保證評選的公平性，就要廣泛地動員宣傳。一是召開員工會議，優(yōu)化選拔方案，保證評選公平?？梢酝ㄟ^會議討論，根據(jù)各科室人數(shù)按照比例確定參選人數(shù)。二是廣泛動員宣傳，通過員工自薦與他人推薦、部門推薦相結(jié)合的方式確定參選人員，保證評選的公平性和參與度；還要在我單位微信公眾號、官網(wǎng)等平臺進(jìn)行宣傳，號召廣大群眾積極為參選者投票，選出群眾最滿意的先進(jìn)個人。在評選環(huán)節(jié)，要優(yōu)化選拔評選的內(nèi)容，采用多元化的評選方式。比如，將參選人員的個人事跡集中展示，加深同事們對參選人員的了解，促進(jìn)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)的氛圍；評選內(nèi)容要更全面，包括個人工作業(yè)績、日常行為表現(xiàn)、群眾認(rèn)可度等，多維度科學(xué)設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn)；評選方式要更多元化，采用同事現(xiàn)場投票、直屬領(lǐng)導(dǎo)給出評價、群眾網(wǎng)上投票、群眾窗口投票等相結(jié)合的評選方式，各部分的得分按照會議商討決定的比例計算在最終得分里面，以保證評選結(jié)果的公平。相信通過優(yōu)化這兩個環(huán)節(jié)，能夠解決評選中存在的問題，使評選真正達(dá)到目的，真正調(diào)動員工的積極性。答案解析：第3題、小韓和老齊負(fù)責(zé)擺放開會時領(lǐng)導(dǎo)的名牌，小韓擺放時出現(xiàn)了錯誤，老齊嚴(yán)厲批評了小韓，小韓不服氣頂撞了老齊。請你選擇一人勸解，并進(jìn)行現(xiàn)場模擬。我的答案：我的答案：參考答案：我選擇對小韓進(jìn)行勸解。小韓，你先不要著急，咱們坐下來聊一會兒。這次的會議布置工作繁重且復(fù)雜，出現(xiàn)錯誤在一定程度上大家都可以理解，之前的籌備工作你也付出了很多，你的工作成績大家有目共睹。老齊批評你雖然有些嚴(yán)厲，但他是對事不對人，只是為了保證會議順利召開，希望你不要因此而對他有意見。擺放名牌雖然是一件看似簡單的事情，卻能夠反映工作的認(rèn)真與細(xì)心。你想一下，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)名牌擺放錯誤，他會不會認(rèn)為我們的工作做得不細(xì)致，對領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重呢?這次會議有多家單位參與，如果因為本來能夠避免的錯誤而影響了單位的形象，是不應(yīng)該的。老齊平時工作一向嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，也很關(guān)心我們年輕員工。他對咱們嚴(yán)厲，是希望咱們能夠做好細(xì)節(jié)，不再犯錯。你剛才一時沖動頂撞老齊，有一點不尊重老同事，你的情緒控制能力也有待提高。雖然我很理解你，但我還是有兩條建議想和你說：一是及時向老齊道歉，保證不再在細(xì)節(jié)處犯錯；二是在未來的工作中更加耐心，認(rèn)