版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
4.3非招標(biāo)采購制度4.3非招標(biāo)采購制度題量2題(2-3分)主要考核點(diǎn)2023年2022年2021年2020年2019年政府采購方式2024年新增競爭性談判詢價(jià)單一來源采購框架協(xié)議采購4.3非招標(biāo)采購制度考點(diǎn)一:【政府采購方式】政府采購邀請招標(biāo)單一來源采購招標(biāo)方式競爭性談判公開招標(biāo)非招標(biāo)采購其他(框架協(xié)議采購等)詢價(jià)4.3.1競爭性談判考點(diǎn)二:【競爭性談判VS競爭性磋商】競爭性談判(類似最低價(jià)法)競爭性磋商(類似綜合評價(jià)法)適用范圍不能或者不宜采用招標(biāo)方式的采購項(xiàng)目①?zèng)]有供應(yīng)商、沒有合格標(biāo)的②技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的③招標(biāo)時(shí)間不能滿足緊急需要④不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的對于非價(jià)格因素對采購需求滿足影響重大的采購項(xiàng)目①政府購買服務(wù)②技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的③藝術(shù)品采購、專利專有技術(shù)采購等④市場競爭不充分的科研項(xiàng)目⑤必須招標(biāo)以外的工程項(xiàng)目4.3.1競爭性談判考點(diǎn)二:【競爭性談判VS競爭性磋商】競爭性談判(類似最低價(jià)法)競爭性磋商(類似綜合評價(jià)法)程序①談判小組:代表+專家,3人上單數(shù),專家不少于2/3②制定談判文件③確定供應(yīng)商名單(≧3家,只有2家時(shí),經(jīng)本級財(cái)政部門批準(zhǔn)后,可以2家)④集中與單一供應(yīng)商分別談判(可多輪報(bào)價(jià))⑤質(zhì)量、服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低確定成交供應(yīng)商綜合評分法:貨物項(xiàng)目的價(jià)格權(quán)重30%-60%服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格權(quán)重10%-30%4.3.2詢價(jià)【模擬題】采用競爭性談判采購方式采購的政府采購項(xiàng)目,在采購過程中符合要求的供應(yīng)商只有2家的,競爭性談判采購活動(dòng)()。A.可以繼續(xù)進(jìn)行B.終止C.重新組織招標(biāo)D.延期答案:A4.3.2詢價(jià)考點(diǎn)三:【詢價(jià)】適用范圍(浮動(dòng)空間?。┎少彽呢浳镆?guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目方式發(fā)出采購貨物詢價(jià)通知書程序①成立詢價(jià)小組代表+專家,3人上單數(shù),專家不少于2/3②確定被詢價(jià)的
供應(yīng)商名單詢價(jià)小組確定:不少于3家的供應(yīng)商③詢價(jià)供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格(不得就價(jià)格進(jìn)行談判)④確定成交供應(yīng)商質(zhì)量、服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低確定成交供應(yīng)商4.3.2詢價(jià)【模擬題】關(guān)于詢價(jià)采購方式,下列說法正確的是(
)。
A.詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格B.采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商C.應(yīng)將結(jié)果通知所有詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商D.只將結(jié)果通知部分詢價(jià)的供應(yīng)商E.確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單后再成立詢價(jià)小組答案:ABC4.3.3單一來源采購考點(diǎn)四:【單一來源采購】適用范圍①只能從唯一供應(yīng)商處采購的;②發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;③必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的。公示制度“只能從唯一供應(yīng)商處采購”且達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的貨物、服務(wù)項(xiàng)目,擬采用單一來源采購方式的,采購人、采購代理機(jī)構(gòu)在報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)之前,應(yīng)當(dāng)在省級以上財(cái)政部門指定媒體上公示,并將公示情況一并報(bào)財(cái)政部門。公示期不得少于5個(gè)工作日(有異議,提出書面意見)異議處理異議成立:依法采取其他采購方式乙方不成立:將異議意見、論證意見與公示情況一并報(bào)財(cái)政部4.3.3單一來源采購【模擬題】下列情形中,可以采用單一來源方式采購的有(
)。
A.只能從唯一供應(yīng)商處采購的B.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的C.必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購的D.貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的E.采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的答案:AB4.3.4框架協(xié)議采購考點(diǎn)五:【框架協(xié)議采購】適用范圍需要多次重復(fù)采購的貨物和服務(wù)第一階段:入圍供應(yīng)商訂立框架協(xié)議第二階段:成交供應(yīng)商并訂立采購合同分類封閉式(主要)通過公開競爭訂立框架協(xié)議除約定的補(bǔ)充征集程序外,不得增加供應(yīng)商(原則上采用封閉式)——有競爭、不能自由加入退出開放式明確采購需求和付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),愿意接受協(xié)議條件的供應(yīng)商可以隨時(shí)申請加人——無競爭、可自由加入退出4.3.4框架協(xié)議采購考點(diǎn)五:【框架協(xié)議采購】程序①采購需求的制定采購需求應(yīng)開展調(diào)查→調(diào)查對象:采購人、供應(yīng)商專家具有代表性的調(diào)查對象:各≥3個(gè)②最高限制單價(jià)的確定最高限制單價(jià)是供應(yīng)商第一階段響應(yīng)報(bào)價(jià)的最高限價(jià)③框架協(xié)議期限貨物項(xiàng)目框架協(xié)議:一般不超過1年服務(wù)項(xiàng)目框架協(xié)議:一般不超過2年4.3.4框架協(xié)議采購框架協(xié)議解除:入圍供應(yīng)商退出封閉式入圍供應(yīng)商無正當(dāng)理由,不得主動(dòng)放棄入圍資格或者退出框架協(xié)議開發(fā)式入圍供應(yīng)商可以隨時(shí)申請退出取消入圍資格或解除框架協(xié)議①惡意謀取入圍或者合同成交的;②提供虛假材料謀取入圍或者合同成交的;③無正當(dāng)理由拒不接受合同授予的;④不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定,經(jīng)采購人履行后仍不履行或者仍未按約定履行的;⑤框架協(xié)議有效期內(nèi),因違法行為被禁止或限制參加政府采購活動(dòng)的解除后:不得參加同一封閉式框架協(xié)議補(bǔ)充征集,或者重新申請加入同一開放式框架協(xié)議。4.3.4框架協(xié)議采購【模擬題】關(guān)于框架協(xié)議有解除,下列說法正確的是(
)。A.封閉式框架協(xié)議入圍供應(yīng)商可以隨時(shí)申請退出框架協(xié)議B.開放式框架協(xié)議入圍供應(yīng)商無正當(dāng)理由,不得主動(dòng)放棄入圍資格或者退出框架協(xié)議C.惡意串能謀取入圍的,尚未簽訂框架協(xié)議的,取消其入圍資格,已
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)供應(yīng)授權(quán)收款協(xié)議
- 2024年食堂承包協(xié)議范文
- 2024企業(yè)勞動(dòng)合同書樣本
- 合作開發(fā)房產(chǎn)合同文本
- 2024年商場裝修合同的范本
- 建筑項(xiàng)目勞務(wù)分包合同格式
- 投資股權(quán)合同格式模板
- 個(gè)人股權(quán)出售合同
- 2024合作伙伴協(xié)議范本
- 2024年消防通風(fēng)承包合同協(xié)議書范本
- 臺牌打印模板(多格式)
- 定位搶救(五人法心肺復(fù)蘇)
- 機(jī)關(guān)單位合同管理辦法.doc
- xx售樓部鋼結(jié)構(gòu)及玻璃幕墻工程拆除施工方案
- 人事檔案調(diào)檔函
- 動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測儀簡明操作規(guī)程
- 事業(yè)單位法定代表人的權(quán)利義務(wù)和法律
- 特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練記錄
- 自信演講稿四篇
- 城市變化之路(PPT課件)
- 量子力學(xué)自學(xué)輔導(dǎo)與參考答案
評論
0/150
提交評論