2024年危險源管理制度（五篇）

第2頁共2頁2024年危險源管理制度1.目的本制度旨在識別并評估公司作業(yè)場所內(nèi)的危險源，實施科學的管理措施，以防止傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞等，確保公司業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。2.范圍3.引用標準3.1依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》(GB18218)3.2遵循《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》4.管理職責4.1各部門需進行風險評價和風險控制，編制應急救援預案。5.內(nèi)容及要求5.1在辨識危險源時，需全面考慮歷史（過去的作業(yè)安全狀態(tài)及已發(fā)生事故）、現(xiàn)狀（當前的維護、改進、報廢安全狀態(tài)）和未來（預見的作業(yè)安全狀態(tài)）三種時態(tài)。5.2同時考慮動能、勢能、電能、物理能、化學能、生物能六種能量逸散類型，以及人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷四種事故起因。5.3明確危險源的識別方法和風險評價方法。5.4計算風險等級為L（發(fā)生危險事件的可能性）乘以C（事故的可能后果）。5.5風險控制措施應優(yōu)先消除風險，其次降低風險，最后才依賴個體防護措施。5.6對重大危險源，各部門需分析原因，采取糾正和預防措施，建立檔案，并向上級管理機構(gòu)備案。5.6.1對整改方案進行實施，建立一般危險源管理臺賬。5.6.2設備、設施、技術(shù)或作業(yè)現(xiàn)場、方式的變化可能導致危險源等級調(diào)整，需相應調(diào)整管控措施。1)一、二級危險源由公司統(tǒng)一編號并重點管控，設置明顯的危險源標識和應急救援預案。2)三、四級危險源由各基層單位自行編號并參照公司標準進行管理，確保安全措施到位。2024年危險源管理制度（二）為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，加強企業(yè)安全生產(chǎn)的科學化、精細化管理，有效遏制潛在危險因素的蔓延，確保員工人身安全、健康及生產(chǎn)作業(yè)流程的順暢進行，各企業(yè)必須對其內(nèi)部存在的重大危險源實施嚴格監(jiān)控，并對識別出的重大隱患采取及時有效的整改措施。一、目的實施危險源監(jiān)控的核心目標，不僅在于預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，更在于確保在事故不幸發(fā)生時，能夠迅速、有效地將事故的危害程度降至最低。二、我公司主要危險源（點）概覽1.存在坍塌、傾覆、壓埋風險的作業(yè)區(qū)域；2.面臨爆炸、火災等嚴重安全威脅的場所；3.易于發(fā)生透水、涌水等水害事故的地點；4.高空作業(yè)中可能引發(fā)墜落事故的區(qū)域；5.涉及提升、吊運系統(tǒng)的危險作業(yè)區(qū)域；6.車輛往來頻繁，存在碰撞風險的區(qū)域；7.電氣作業(yè)環(huán)境，存在觸電風險；8.存在灼傷、燙傷可能性的作業(yè)區(qū)域；9.機械設備操作中易發(fā)生絞、碾、碰擠、撞擊等傷害的區(qū)域；10.涉及中毒、窒息、腐蝕、放射等嚴重健康危害的場所。三、危險源（點）分析評價要點1.細致辨識各類危險因素及其成因與作用機制；2.科學評估辨識出的危險事件發(fā)生的可能性；3.深入分析危險條件可能導致的后果；4.綜合評價危險事件的概率與后果的聯(lián)合效應；5.實施風險控制，將評估結(jié)果與既定的安全目標值進行對比，確保風險值處于可接受范圍，否則需進一步采取措施降低風險水平。四、分級管理機制依據(jù)危險源的危險程度、事故發(fā)生的可能性及事故后果的嚴重程度，將危險源劃分為三個等級進行分級管理與控制：a級：重大危險源，由公司、車間（采區(qū)）、班組三級共同控制管理，我公司的尾礦庫即屬此類；b級：較大危險源，由車間（采區(qū)）、班組兩級控制管理；c級：一般危險源，由班組負責控制管理。五、重大危險源安全監(jiān)控管理制度1.各級監(jiān)控責任人需嚴格按照既定檢查周期，進行細致入微的巡回檢查，確保監(jiān)控無死角，并形成詳盡的原始記錄以備查檔。2.在監(jiān)控檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，必須深入調(diào)查原因，采取必要的安全技術(shù)措施防止問題擴大，并將問題詳情、發(fā)生時間、處理情況以書面形式上報安監(jiān)部門，否則將追究相關(guān)責任人的責任。3.若設備缺陷暫時無法消除，應采取緊急應對措施加強監(jiān)控，確保安全運行，并填寫缺陷通知書上報相關(guān)部門，申請安排停產(chǎn)檢修。4.對于存在重大隱患、嚴重威脅人身安全的監(jiān)控點，應根據(jù)現(xiàn)場安全操作規(guī)程立即采取果斷措施停產(chǎn)整頓。5.強化責任人對各監(jiān)控點及監(jiān)控設施的維護保養(yǎng)工作，嚴禁盲目操作導致設備損壞。六、強化危險源重點檢查1.在各級安全檢查活動中，必須將三級危險源（點）作為重點檢查對象，層層把關(guān)確保安全控制到位。對于重大危險源應每月至少檢查一次并做好記錄。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收；對于重大安全隱患應由總經(jīng)理指定安全副經(jīng)理牽頭組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設備等部門制定整改方案限期整改并組織驗收。七、完善應急救援管理體系1.成立由多部門組成的預案編制小組明確負責人負責編寫事故應急救援預案。企業(yè)應定期檢驗和評估預案的有效性并進行演練必要時進行修訂。2.參考現(xiàn)有應急預案以避免預案間的交叉與矛盾促進預案間的協(xié)調(diào)。3.進行全面的危險分析包括危險識別、脆弱性分析和風險分析。4.評估現(xiàn)有的預防措施和應急處理能力確保其充分性。5.編制完善的應急預案明確應急所需的人員、設備和程序。6.制定預案的落實、更新、培訓和演練計劃確保應急響應能力持續(xù)提升。2024年危險源管理制度（三）為了深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本原則，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科學化管理，旨在有效控制潛在危險因素，確保職工的生命安全、健康及生產(chǎn)建設活動的平穩(wěn)進行，企業(yè)必須對其內(nèi)部的重大危險源實施全面監(jiān)控，并針對重大隱患采取及時有效的整改措施。一、目的闡述危險源監(jiān)控的核心目標不僅在于預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，更在于事故一旦發(fā)生時，能夠迅速且有效地將事故的危害程度控制在最低水平。二、危險源（點）概覽我公司當前存在的危險源（點）主要包括但不限于以下十類：1.存在坍塌、傾覆、壓埋風險的場所；2.有爆炸、火災潛在危險的區(qū)域；3.面臨透水、涌水等水害威脅的場所；4.高空作業(yè)易導致墜落危險的區(qū)域；5.涉及提升、吊運系統(tǒng)操作風險的場所；6.車輛作業(yè)可能造成傷害的區(qū)域；7.接觸電力可能引發(fā)觸電危險的場所；8.涉及灼燙風險的作業(yè)環(huán)境；9.機器作業(yè)中可能發(fā)生的絞、碾、碰擠、撞擊等危險區(qū)域；10.存在中毒、窒息、腐蝕、放射等有害因素的場所。三、危險源分析評價框架對危險源（點）的分析評價應涵蓋以下關(guān)鍵方面：1.深入辨識各類危險因素及其成因與機制；2.對辨識出的危險事件進行概率評估；3.分析危險條件可能導致的后果；4.實施風險綜合評價，即綜合考慮危險事件發(fā)生概率與后果的聯(lián)合效應；5.風險控制，將評價結(jié)果與安全目標值進行對比，確保風險值處于可接受范圍內(nèi)，否則需采取進一步措施以降低風險水平。四、分級管理體系根據(jù)危險源的危險程度、事故發(fā)生的可能性及事故后果的嚴重程度，我們將其劃分為三個等級進行管理與控制：a級：重大危險源，由公司、車間（采區(qū)）、班組三級共同實施控制管理，其中我公司的尾礦庫被認定為重大危險源；b級：較大危險源，由車間（采區(qū)）、班組兩級進行控制管理；c級：一般危險源，主要由班組負責控制管理。五、安全監(jiān)控管理制度建設針對每一個重大危險源，必須制定并執(zhí)行一套嚴格的安全監(jiān)控管理制度，具體包括：1.各級監(jiān)控點責任人需嚴格按照既定周期進行細致入微的巡回檢查，確保監(jiān)控到位，并詳細記錄檢查結(jié)果，建立檔案以備查；2.監(jiān)控過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，應立即查明原因，采取有效技術(shù)措施防止缺陷擴大，同時將問題詳情、發(fā)生時間、處理情況等書面報告至安監(jiān)室，否則將追究相關(guān)責任人的責任；3.若設備缺陷暫時無法消除，應采取緊急應對措施，加強監(jiān)控力度，確保安全運行，并填寫缺陷通知書上報相關(guān)部門，申請合理安排停產(chǎn)檢修；4.對于存在重大隱患、直接危及人身安全的監(jiān)控點，應根據(jù)現(xiàn)場安全操作規(guī)程，果斷采取措施，立即停產(chǎn)整頓；5.強化責任人對各監(jiān)控點及監(jiān)控設施的維護保養(yǎng)工作，嚴禁盲目蠻干、硬拼設備的行為。六、強化危險源重點檢查機制1.將三級危險源（點）列為各級安全檢查活動的重點目標，層層把關(guān)，共同實施嚴格的管理與控制。其中，重大危險源應每月至少檢查一次，并做好詳盡的檢查記錄；2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改，并進行復查驗收。對于重大安全隱患，應由總經(jīng)理指定安全副經(jīng)理牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設備等部門制定整改方案，明確整改期限，并組織整改驗收工作。七、提升應急救援管理水平1.成立由多部門組成的預案編制小組，明確負責人，負責編寫事故應急救援預案。預案作為重大危險源控制的重要組成部分，企業(yè)應定期檢驗和評估其有效性，組織演練并根據(jù)需要進行修訂；2.參閱現(xiàn)有應急預案，避免預案間的交叉與矛盾，促進預案間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一；3.開展危險分析工作，包括危險識別、脆弱性分析和風險分析；4.對現(xiàn)有的預防措施和應急處理能力進行評估確認其充分性；5.完成應急預案的編制工作明確應急所需的人員、設備和程序；6.制定預案的落實、更新、培訓和演練計劃以確保預案的有效執(zhí)行。2024年危險源管理制度（四）為嚴格規(guī)范危險物資的保管程序及重大危險源的管理體系，強化防火、防盜、防汛、防潮等安全管理措施，特此制定本制度。一、危險物品管理制度1.入庫驗收制度：嚴格遵守物資入庫驗收流程，對入庫物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行全面細致的檢查。2.物資保管制度：確保庫存物資布局合理，存放有序，標記清晰，對號入座，分層碼放，整潔美觀。對易燃、易爆、易潮、易腐爛等危險物品，應設立專用庫房或采取隔離措施存放，實施定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養(yǎng)。3.易燃、爆炸物品管理制度：建立嚴格的安全管理制度，禁止使用明火照明，禁止攜帶火種、易燃物品及鐵器等進入存放區(qū)域。禁止在危險物品存放場所住宿、開會或進行加工活動，并嚴禁無關(guān)人員進入。收存和發(fā)放爆炸物品時，必須實行嚴格的收發(fā)登記制度。4.化學危險品管理規(guī)定：保持與四周建筑物的安全距離，禁止堆放可燃材料。嚴禁煙火，禁止攜帶火種及發(fā)生火花的行為，并在明顯位置設置警告標志。加強貨物入庫驗收及日常檢查，搬運時應輕拿輕放，避免劇烈震動、撞擊和重壓，確保儲存安全。5.消防安全管理：貫徹執(zhí)行上級法律法規(guī)，促進工地安全文明建設。組織職工學習防火知識，宣傳“安全第一，預防為主”的方針。對危險物品等重點防火部位進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)火種及時制止，對不聽勸阻者上報處理。確保危險物品存放場所配備相應的消防設施，如滅火器、消防栓等。二、重大危險源管理制度1.信息動態(tài)更新：當重大危險源相關(guān)因素（如生產(chǎn)過程、材料、工藝、設備等）或國家法規(guī)標準發(fā)生變化時，通過管理信息系統(tǒng)及時更新信息，并由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新評估其危險程度。2.資金保障：公司安檢部門必須確保重大危險源安全管理與監(jiān)控所需的資金投入。3.人員資質(zhì)：安全生產(chǎn)專職管理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓考核合格后上崗。4.制度完善與執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)工藝和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規(guī)程、監(jiān)控和維護制度、檢查制度及員工安全教育培訓制度，并嚴格執(zhí)行。5.安全教育與培訓：每季度對公司全體員工進行安全教育和技術(shù)培訓，確保其掌握崗位安全操作技能和應急措施。6.安全警示與監(jiān)控：在重大危險源現(xiàn)場設置明顯安全警示標志，加強監(jiān)控及相關(guān)設備、設施的安全管理。7.運行管理：操作人員應嚴格執(zhí)行安全運行規(guī)章制度，做好值班和交接班記錄，不得擅離職守或從事與崗位無關(guān)的活動。8.檢查與報告：操作人員需定時對危險源進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。如遇重大安全隱患，應及時向公司負責人報告，確保及時妥善處理；必要時，操作人員或安全技術(shù)人員有權(quán)越級上報。9.隱患整改：對存在安全隱患的重大危險源，制定整改措施，明確整改責任人和時限，并采取有效措施防止事故發(fā)生。10.應急救援準備：成立應急救援組織機構(gòu)，組建專業(yè)救援隊伍，配備并維護好應急救援裝備和器材。2024年危險源管理制度（五）為深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提升安全管理的科學性，有效遏制潛在危險因素的滋生，確保員工安全健康與生產(chǎn)建設的平穩(wěn)推進，企業(yè)必須建立健全重大危險源監(jiān)控體系，并對識別出的重大隱患實施即時整改。一、目的闡述實施危險源監(jiān)控的核心目的在于，不僅需防范生產(chǎn)安全事故于未然，更需在事故不幸發(fā)生時，通過有效措施將事故損害降至最低限度。二、危險源清單本公司已識別的重大危險源（點）包括但不限于：1.存在坍塌、傾覆、壓埋風險的區(qū)域；2.潛藏爆炸、火災隱患的場所；3.易發(fā)生透水、涌水等水害的地點；4.高空作業(yè)導致的墜落風險區(qū)域；5.涉及提升、吊運系統(tǒng)的危險場所；6.車輛運行可能造成的傷害區(qū)域；7.存在觸電危險的作業(yè)環(huán)境；8.灼、燙傷風險高的作業(yè)區(qū)域；9.機器作業(yè)中的絞、碾、碰擠、撞擊等危險區(qū)域；10.涉及中毒、窒息、腐蝕、放射等嚴重危害的場所。三、分析評價框架針對上述危險源（點）的分析評價，應全面涵蓋以下方面：1.精確辨識各類危險因素及其成因與機制；2.定量評估各危險事件發(fā)生的可能性；3.深入分析危險條件可能導致的后果；4.實施風險綜合評價，綜合考慮危險事件發(fā)生概率與后果的疊加效應；5.風險控制策略，即將評估結(jié)果與安全目標值進行比對，確保風險值處于可接受范圍內(nèi)，否則需采取進一步措施降低風險。四、分級管理體系依據(jù)危險程度、事故可能性及后果嚴重性，對危險源實行三級管理：a級：重大危險源，由公司、車間（采區(qū)）、班組三級共同控制，如尾礦庫等；b級：較大危險源，由車間（采區(qū)）、班組兩級