2024年單位干部積分制管理考核制度模版（二篇）

第2頁共2頁2024年單位干部積分制管理考核制度模版一、考評(píng)機(jī)構(gòu)部機(jī)關(guān)積分制管理考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為官方正式機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)干部積分制管理的考核評(píng)定工作。該小組由部長親自擔(dān)任組長，副部長擔(dān)任副組長，成員涵蓋科室負(fù)責(zé)人及二級(jí)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。具體的考評(píng)工作則由分管機(jī)關(guān)的副部長親自牽頭并精心組織實(shí)施，以確?？荚u(píng)工作的公正、公平與高效。二、考評(píng)對象考評(píng)對象全面覆蓋部機(jī)關(guān)及二級(jí)事業(yè)單位的全體工作人員。值得注意的是，副部長級(jí)別的干部將參與區(qū)委統(tǒng)一組織的考評(píng)，以體現(xiàn)考評(píng)工作的全面性和統(tǒng)一性。三、考評(píng)原則考評(píng)工作始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，確?？荚u(píng)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)公平公開，讓每一位工作人員都能感受到考評(píng)的公正性。在考評(píng)過程中，我們既注重實(shí)績的考核，也積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心的工作，旨在通過積分制考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造力，形成一股強(qiáng)大的工作合力，共同推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的快速發(fā)展。四、考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容緊密圍繞年度宣傳思想文化工作的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各崗位職責(zé)的具體要求，對每名工作人員從職業(yè)操守、履職盡責(zé)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新及服務(wù)中心三個(gè)方面提出明確而具體的要求。其中，職業(yè)操守和履職盡責(zé)將按照既定的分值進(jìn)行量化考核，而業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心則根據(jù)具體情況進(jìn)行加分處理，以全面反映工作人員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。五、考評(píng)方式考評(píng)方式根據(jù)不同類型的崗位和工作特點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)置。對于部機(jī)關(guān)各科室人員，職業(yè)操守將實(shí)行月度考評(píng)制度，并在月度小結(jié)會(huì)上及時(shí)通報(bào)考評(píng)結(jié)果；履職盡責(zé)則實(shí)行半年考核制度；業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心的加分項(xiàng)則實(shí)行年度考核。年終時(shí)，將這三項(xiàng)分值相加得出個(gè)人全年總積分。而對于新聞中心的工作人員，則實(shí)行月度同步考核職業(yè)操守和履職盡責(zé)的制度，其中履職盡責(zé)與每月績效工資掛鉤；年底時(shí)再參與部機(jī)關(guān)的積分制考核排名。考核積分由職業(yè)操守和履職盡責(zé)兩部分組成，分別按照既定的程序和計(jì)分方式進(jìn)行計(jì)算。六、結(jié)果運(yùn)用考評(píng)結(jié)果將作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲激勵(lì)和教育培訓(xùn)的重要依據(jù)。我們將根據(jù)考評(píng)結(jié)果對優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和提拔重用；對表現(xiàn)不佳的干部進(jìn)行批評(píng)教育和幫助改進(jìn)；同時(shí)還將根據(jù)考評(píng)結(jié)果制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，為干部的成長和發(fā)展提供有力支持。2024年單位干部積分制管理考核制度模版（二）獎(jiǎng)懲計(jì)分與考核辦法一、獎(jiǎng)勵(lì)加分1.對于獲得多層次表彰的個(gè)人或集體，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)其獲得的最高獲獎(jiǎng)層次確定，避免重復(fù)加分。2.干部個(gè)人或其工作成果在全縣性會(huì)議上受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)的，每次加____分。3.本部門工作受到縣委或縣政府通報(bào)表揚(yáng)的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人分別加____分、____分、____分。二、懲戒扣分（扣分不保底）1.本年度內(nèi)，干部個(gè)人若受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過及記大過處分的，每次扣____分；受到黨內(nèi)警告、行政警告處分的，每次扣____分；因違反機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)和效能建設(shè)被問責(zé)（除受黨紀(jì)政紀(jì)處分外）的，每次扣____分。2.干部個(gè)人或其工作在全縣性會(huì)議上被縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣____分。3.本部門工作被縣委或縣政府通報(bào)批評(píng)的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人分別扣2分、2分、____分。三、分值來源受表彰加分情況由各部門負(fù)責(zé)收集并提供；縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人會(huì)議點(diǎn)名表揚(yáng)加分、批評(píng)減分情況由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)向縣委辦、縣政府辦協(xié)調(diào)提供；鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議點(diǎn)名表揚(yáng)加分、批評(píng)減分情況，以及工作通報(bào)加分、減分情況由黨政辦負(fù)責(zé)提供；受黨紀(jì)政紀(jì)處分等扣分情況由鎮(zhèn)____部門負(fù)責(zé)提供。四、考核綜合計(jì)分考核綜合得分由工作實(shí)績考評(píng)得分（占比____%）、民主測評(píng)得分（占比____%）及加減分三部分組成。五、操作流程積分制考核評(píng)價(jià)自____年____月起開始實(shí)施，由鎮(zhèn)黨委、政府具體負(fù)責(zé)，主要步驟如下：1.制定細(xì)則：結(jié)合工作實(shí)際和干部崗位特點(diǎn)，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，量化賦分標(biāo)準(zhǔn)，明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)____研究通過后，報(bào)縣考核辦備案并實(shí)施。2.平時(shí)考核：確定專人負(fù)責(zé)干部的日?？记诳己?、工作情況收集、臺(tái)賬填寫、積分公示及匯總等工作。鎮(zhèn)____每半年對照考核細(xì)則對干部工作完成情況進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.年終考核：年末由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核細(xì)則對每位工作人員（含領(lǐng)導(dǎo)干部）的工作職責(zé)履行情況及任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行量化考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例提出先進(jìn)及末位人員名單。4.積分評(píng)定：對工作人員的考核綜合得分進(jìn)行排序，根據(jù)在編在崗人數(shù)分別提出先進(jìn)和末位人員名單。按____%的比例提出先進(jìn)人員，按____%的比例提出末位人員（按比例計(jì)算時(shí)，先進(jìn)人員名額在____人以上且尾數(shù)不足____人的實(shí)行四舍五入；末位人員名額在____人以上的實(shí)行去尾法）。先進(jìn)人員原則上需按領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他工作人員分別提出。5.公示上報(bào)：將每位干部的全年積分情況上墻公示，接受群眾及服務(wù)對象的監(jiān)督。如有異議，重新進(jìn)行審定。經(jīng)公示無異議后，在次年____月底前將積分情況、先進(jìn)和末位人員名單書面上報(bào)縣考核辦。六、結(jié)果運(yùn)用1.作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核得分靠前的個(gè)人或集體一般確定為“優(yōu)秀”等次，并優(yōu)先推薦參與各類先進(jìn)評(píng)選。2.作為干部使用的重要依據(jù)。將考核結(jié)果與干部崗位調(diào)整、選拔任用等相結(jié)合，對考核得分靠前、工作實(shí)績顯著的干部在培養(yǎng)推薦、提拔使用、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。對積分排名靠后尤其是被確定為末位的人員，當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)；連續(xù)兩年被確定為末位的，按干部管理權(quán)限由鎮(zhèn)____進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三年被確定為末位的，給予調(diào)整崗位或免職處理。3.作為績效獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要依據(jù)。依據(jù)考核結(jié)果對干部在目標(biāo)管理考核等獎(jiǎng)金分配上拉開檔次。七、工作要求干部積分制管理考核工作在鎮(zhèn)“強(qiáng)化工作執(zhí)行年”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。____部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施積分制管理考核工作并建立日常管理臺(tái)賬，每月底前向縣考核辦報(bào)送相關(guān)材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)、公平公正地評(píng)價(jià)干部工作表現(xiàn)確保評(píng)分結(jié)果具有差異性避免“好人主義”。同時(shí)各部門需切實(shí)履行職責(zé)