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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年工作計(jì)劃和目新學(xué)期伊始,金帝小學(xué)再次迎來(lái)了一個(gè)嶄新的學(xué)期。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的部署,現(xiàn)將本學(xué)期個(gè)人工作安排進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫,具體如下:一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,我將以國(guó)家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》作為根本指導(dǎo)原則,深入學(xué)習(xí)并貫徹新課標(biāo)的核心理念與精神。遵循新課標(biāo)及新教材的要求,致力于課堂教學(xué)模式的革新與探索,旨在優(yōu)化教學(xué)流程,強(qiáng)化學(xué)生能力培養(yǎng),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),確保每位學(xué)生都能在自信與成功的道路上穩(wěn)健前行。二、個(gè)人業(yè)務(wù)能力提升作為教育工作者,我深知良好的思想品德與高尚的道德情操是基礎(chǔ),而高水平的業(yè)務(wù)技能則是關(guān)鍵。本學(xué)期,我將緊密結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)教材教法理論的學(xué)習(xí)與英語(yǔ)口語(yǔ)的訓(xùn)練。通過(guò)每日設(shè)定固定的學(xué)習(xí)時(shí)間,持續(xù)不斷地為自己充電,以鍥而不舍的精神追求,努力提升自身專業(yè)素養(yǎng),力求在業(yè)務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)新的飛躍。三、教學(xué)工作規(guī)劃(一)教學(xué)目標(biāo)與任務(wù)1.激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,培養(yǎng)其良好的朗讀與書寫習(xí)慣。2.確保學(xué)生發(fā)音準(zhǔn)確、朗讀流利,并能準(zhǔn)確掌握教材中的核心內(nèi)容。3.引導(dǎo)學(xué)生能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常英語(yǔ)交流。4.使學(xué)生熟練掌握所學(xué)歌曲、chant等教學(xué)資源。(二)教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)一年級(jí):重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣及習(xí)慣,初步培養(yǎng)其認(rèn)讀單詞及簡(jiǎn)單句子的能力。二年級(jí):注重學(xué)生正確、規(guī)范的英文書寫習(xí)慣的培養(yǎng),以及根據(jù)例句進(jìn)行簡(jiǎn)單英語(yǔ)造句的能力訓(xùn)練。三年級(jí):著重培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)規(guī)律背誦單詞的能力,以及獨(dú)立進(jìn)行完整問(wèn)答對(duì)話練習(xí)的能力。(三)方法與措施1.精心備課,深入研究教材教法,以學(xué)生為中心,實(shí)施高效課堂教學(xué),確保當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。2.創(chuàng)新運(yùn)用情景教學(xué)法、直接教學(xué)法和TpR全身反應(yīng)法等多元化教學(xué)方法,輔以趣味活動(dòng)與游戲,營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。3.創(chuàng)設(shè)豐富的英語(yǔ)情境與環(huán)境,使學(xué)生在貼近生活的語(yǔ)言環(huán)境中自然習(xí)得英語(yǔ),實(shí)現(xiàn)“生活中有英語(yǔ),英語(yǔ)中有生活”的教學(xué)目標(biāo)。4.鼓勵(lì)學(xué)生勇于開口說(shuō)英語(yǔ),對(duì)進(jìn)步給予肯定(特別是英語(yǔ)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生),樹立其自信心,并培養(yǎng)良好的朗讀與書寫習(xí)慣。5.注重教材的靈活性與可操作性,以滿足不同水平學(xué)生的需求。針對(duì)英語(yǔ)基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供特別輔導(dǎo),同時(shí)促進(jìn)英語(yǔ)基礎(chǔ)較好的學(xué)生進(jìn)一步發(fā)展。6.多教授chant、歌謠及小故事等教學(xué)資源,以促進(jìn)學(xué)生單詞與句型的記憶。充分利用教材中的課文創(chuàng)設(shè)生動(dòng)情境,為學(xué)生提供更多使用英語(yǔ)進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。本學(xué)期我將全力以赴調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性,深入鉆研教材,提高課堂效率,力求以最少的時(shí)間完成教育教學(xué)任務(wù),推動(dòng)學(xué)生在思想與學(xué)習(xí)上取得更加顯著的進(jìn)步。(注:關(guān)于“銷售工作目標(biāo)和計(jì)劃”部分,由于原文未提及相關(guān)內(nèi)容,故在此不予改寫。)2024年工作計(jì)劃和目(二)在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的精心業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本公司緊密圍繞年初支公司確立的工作思路,以提升企業(yè)效益為核心驅(qū)動(dòng)力,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為終極目標(biāo),聚焦成本治理與資金治理兩大關(guān)鍵領(lǐng)域,全面而深入地推進(jìn)預(yù)算管理的實(shí)施。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)、嚴(yán)抓規(guī)范,全年實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化,以及企業(yè)效益的最優(yōu)化,顯著推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)管理水平的躍升,充分彰顯了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心引領(lǐng)作用。現(xiàn)就____年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、主要指標(biāo)完成情況1.固定費(fèi)用:截至____月份,累計(jì)完成.5,超額完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2%,較去年同期增長(zhǎng)27.4%,增加支出2312627.8元。2.三項(xiàng)費(fèi)用:____月份累計(jì)完成.5,達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃的136.3%,同比降低10.5%,實(shí)現(xiàn)節(jié)約支出171939.2元。3.內(nèi)部利潤(rùn):____月份實(shí)現(xiàn)-.____元,較計(jì)劃進(jìn)度-____元增虧____元。二、以資金治理為契機(jī),深化全員預(yù)算管理意識(shí)近年來(lái),伴隨企業(yè)精細(xì)化管理水平的持續(xù)提升,對(duì)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求亦日益嚴(yán)格。我司以此為契機(jī),緊密貼合財(cái)務(wù)管理的特性與需求,及時(shí)制定并頒布了支公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列規(guī)章制度,確保每項(xiàng)工作均有計(jì)劃可循、有落實(shí)可查、有監(jiān)督可依、有考核可評(píng)。在費(fèi)用控制方面,我們采取定額包干與預(yù)算審批雙重機(jī)制,一方面通過(guò)定額控制手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)用等,培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí);另一方面,對(duì)定額外的費(fèi)用實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算審批流程,未經(jīng)審批的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算管理上,我們強(qiáng)調(diào)預(yù)算的準(zhǔn)確性與執(zhí)行力,確保無(wú)預(yù)算項(xiàng)目不支付、超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不支付,有效提升了全員的現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。同時(shí),規(guī)范職工借款還款流程,規(guī)定當(dāng)月借款當(dāng)月歸還,有效降低了借款額度,減少了資金占用,防范了呆賬風(fēng)險(xiǎn)。這一系列預(yù)算管理措施的實(shí)施,不僅增強(qiáng)了職工的規(guī)范意識(shí),也有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)其他工作的順利開展。三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,持續(xù)提升財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重心與基點(diǎn)亦在不斷變化。因此,我司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不再局限于簡(jiǎn)單的核算與報(bào)告,而是更加注重知識(shí)的更新與理論水平的提升。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與工作實(shí)際,我們認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)與完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息支持。近年來(lái),分公司始終將人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵與增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域同樣亟需高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。為此,我們根據(jù)工作需要,結(jié)合支公司學(xué)分制考核體系,年初即制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并分階段、有目的地組織實(shí)施。自____月起,每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處組織的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn);同時(shí),還積極選派人員參加省公司、國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的管理制度、財(cái)會(huì)工作要求以及如何做好基層財(cái)務(wù)工作等有了更深入的理解與認(rèn)識(shí),進(jìn)一步激發(fā)了他們做好財(cái)務(wù)工作的積極性與主動(dòng)性,也為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、以考核為手段,推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平提升隨著企業(yè)管理的不斷深化與財(cái)務(wù)管理職能的日益增強(qiáng),我司今年加大了責(zé)任制考核力度以確保責(zé)任制的全面落實(shí)。為此我們制定了雙文明考核辦法并細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)與日常工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)從票據(jù)粘貼、憑證裝訂到簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起嚴(yán)格審核原始票據(jù)細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。同時(shí)我們積極響應(yīng)分公司通知精神成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組并制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等一系列規(guī)章制度將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合每月進(jìn)行自查自檢工作逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)管理體系。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中我們尤

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