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第5頁共5頁2024年員工薪酬管理制度范例九條企業(yè)依據(jù)職務(wù)特性,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)及營銷五個工資類別。第十條管理層系列適用于總經(jīng)理及副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人力資源、質(zhì)量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項目管理工資系列針對各項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部門的調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)作業(yè)員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團隊(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。四、工資計算方式第十六條工資計算公式如下:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標準的確定:根據(jù)員工的崗位和職務(wù),參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區(qū)當年最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計算方式(此處內(nèi)容與第四部分重復(fù),無需再次書寫)六、員工工資規(guī)定第二十三條員工工資標準的設(shè)立和變更須經(jīng)董事長批準。第二十四條員工工資的核定基于個人業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、崗位和職務(wù)。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資由總經(jīng)理直接確定。特殊人才的工資標準由總經(jīng)理提議,報董事長特別批準。新入職員工通常從崗位薪酬區(qū)間的下限起薪,年終考核后調(diào)整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條工齡工資:按在公司服務(wù)年限計算,每滿一年每月增加工齡工資,工齡工資每年年初調(diào)整,達到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動薪變原則,晉升加薪,降級減薪。職務(wù)、崗位變動的員工,自變動生效的下一個月起,按新崗位標準調(diào)整工資。第二十八條工資調(diào)整需由薪資申報人填寫《工資調(diào)整申請表》,經(jīng)直接主管建議調(diào)整薪級,并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發(fā)放第二十九條工資計算以月為周期。月平均工作日為20.83天,日工資額按當月工資除以20.83天計算。第三十條公司采用指紋考勤管理,人力資源部每月匯總考勤情況并體現(xiàn)在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發(fā)放日為每月特定日期,績效工資在次月同一天合并發(fā)放。加班、帶薪休假及當月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發(fā)放日為節(jié)假日,工資將在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條法定節(jié)假日加班的員工,公司將按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費。加班工資折算以每月20.83天,每天8小時計算。第三十三條帶薪休假期間,員工當月績效工資按休假天數(shù)扣除,其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標準,參照《考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,自轉(zhuǎn)正日起計算。第三十六條辭職或因其他原因離職的員工,自離職手續(xù)辦理完畢或離職命令生效日起停發(fā)工資。第三十七條如發(fā)生工資誤算或誤發(fā),相關(guān)人員需立即糾正,公司對相關(guān)責(zé)任人可能進行同等額度的處罰。因誤算超付的工資,人力資源部和財務(wù)部有權(quán)追索。第三十八條公司組織的會議、培訓(xùn)、教育或經(jīng)公司同意的外部活動,公司將按規(guī)定支付員工工資。2024年員工薪酬管理制度范例(二)九條企業(yè)依據(jù)職務(wù)特性,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)及營銷五個工資類別。第十條管理層系列適用于總經(jīng)理及副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人力資源、質(zhì)量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項目管理工資系列針對各項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部門的調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)作業(yè)員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團隊(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。四、工資計算方式第十六條工資計算公式如下:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標準的確定:根據(jù)員工的崗位和職務(wù),參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區(qū)當年最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計算方式(此處內(nèi)容與第四部分重復(fù),無需再次書寫)六、員工工資規(guī)定第二十三條員工工資標準的設(shè)立和變更須經(jīng)董事長批準。第二十四條員工工資的核定基于個人業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、崗位和職務(wù)。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資由總經(jīng)理直接確定。特殊人才的工資標準由總經(jīng)理提議,報董事長特別批準。新入職員工通常從崗位薪酬區(qū)間的下限起薪,年終考核后調(diào)整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條工齡工資:按在公司服務(wù)年限計算,每滿一年每月增加工齡工資,工齡工資每年年初調(diào)整,達到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動薪變原則,晉升加薪,降級減薪。職務(wù)、崗位變動的員工,自變動生效的下一個月起,按新崗位標準調(diào)整工資。第二十八條工資調(diào)整需由薪資申報人填寫《工資調(diào)整申請表》,經(jīng)直接主管建議調(diào)整薪級,并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發(fā)放第二十九條工資計算以月為周期。月平均工作日為20.83天,日工資額按當月工資除以20.83天計算。第三十條公司采用指紋考勤管理,人力資源部每月匯總考勤情況并體現(xiàn)在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發(fā)放日為每月特定日期,績效工資在次月同一天合并發(fā)放。加班、帶薪休假及當月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發(fā)放日為節(jié)假日,工資將在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條法定節(jié)假日加班的員工,公司將按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費。加班工資折算以每月20.83天,每天8小時計算。第三十三條帶薪休假期間,員工當月績效工資按休假天數(shù)扣除,其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標準,參照《考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,自轉(zhuǎn)正日起計算。第三十六條辭職或因其他原因離職的員工,自離職手續(xù)辦理完畢或離職命令生效日起停發(fā)工資。第三十七條如發(fā)生工資誤算或誤發(fā),相關(guān)人員需立即糾正,公司對相關(guān)責(zé)任人可能進行同等額度的處罰。因誤算超付的工資,人力資源部和財務(wù)部有權(quán)追索。第三十八條公司組織的會議、培訓(xùn)、教育或經(jīng)公司同意的外部活動,公司將按規(guī)定支付員工工資。2024年員工薪酬管理制度范例(三)九條企業(yè)依據(jù)職務(wù)特性,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)及營銷五個工資類別。第十條管理層系列適用于總經(jīng)理及副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人力資源、質(zhì)量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項目管理工資系列針對各項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部門的調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)作業(yè)員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團隊(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。四、工資計算方式第十六條工資計算公式如下:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標準的確定:根據(jù)員工的崗位和職務(wù),參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區(qū)當年最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計算方式(此處內(nèi)容與第四部分重復(fù),無需再次書寫)六、員工工資規(guī)定第二十三條員工工資標準的設(shè)立和變更須經(jīng)董事長批準。第二十四條員工工資的核定基于個人業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、崗位和職務(wù)。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資由總經(jīng)理直接確定。特殊人才的工資標準由總經(jīng)理提議,報董事長特別批準。新入職員工通常從崗位薪酬區(qū)間的下限起薪,年終考核后調(diào)整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條工齡工資:按在公司服務(wù)年限計算,每滿一年每月增加工齡工資,工齡工資每年年初調(diào)整,達到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動薪變原則,晉升加薪,降級減薪。職務(wù)、崗位變動的員工,自變動生效的下一個月起,按新崗位標準調(diào)整工資。第二十八條工資調(diào)整需由薪資申報人填寫《工資調(diào)整申請表》,經(jīng)直接主管建議調(diào)整薪級,并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發(fā)放第二十九條工資計算以月為周期。月平均工作日為20.83天,日工資額按當月工資除以20.83天計算。第三十條公司采用指紋考勤管理,人力資源部每月匯總考勤情況并體現(xiàn)在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發(fā)放日為每月特定日期,績效工資在次月同一天合并發(fā)放。加班、帶薪休假及當月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發(fā)放日為節(jié)假日,工資將在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條法定節(jié)假日加班的員工,公司將按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費。加班工資折算以每月20.83天,每天8小時計算。第三十三條帶薪休假期間,員工當月績效工資按休假天數(shù)扣除,其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標準,參照《考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,自轉(zhuǎn)正日起計算。第三十六條辭職或因其他原因離職的員工,自離職手續(xù)辦理完畢或離職命令生效日起停發(fā)工資。第三十七條如發(fā)生工資誤算或誤發(fā),相關(guān)人員需立即糾正,公司對相關(guān)責(zé)任人可能進行同等額度的處罰。因誤算超付的工資,人力資源部和財務(wù)部有權(quán)追索。第三十八條公司組織的會議、培訓(xùn)、教育或經(jīng)公司同意的外部活動,公司將按規(guī)定支付員工工資。2024年員工薪酬管理制度范例(四)九條企業(yè)依據(jù)職務(wù)特性,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)及營銷五個工資類別。第十條管理層系列適用于總經(jīng)理及副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人力資源、質(zhì)量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項目管理工資系列針對各項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部門的調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)作業(yè)員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團隊(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。四、工資計算方式第十六條工資計算公式如下:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標準的確定:根據(jù)員工的崗位和職務(wù),參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區(qū)當年最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計算方式(此處內(nèi)容與第四部分重復(fù),無需再次書寫)六、員工工資規(guī)定第二十三條員工工資標準的設(shè)立和變更須經(jīng)董事長批準。第二十四條員工工資的核定基于個人業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、崗位和職務(wù)。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資由總經(jīng)理直接確定。特殊人才的工資標準由總經(jīng)理提議,報董事長特別批準。新入職員工通常從崗位薪酬區(qū)間的下限起薪,年終考核后調(diào)整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條工齡工資:按在公司服務(wù)年限計算,每滿一年每月增加工齡工資,工齡工資每年年初調(diào)整,達到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動薪變原則,晉升加薪,降級減薪。職務(wù)、崗位變動的員工,自變動生效的下一個月起,按新崗位標準調(diào)整工資。第二十八條工資調(diào)整需由薪資申報人填寫《工資調(diào)整申請表》,經(jīng)直接主管建議調(diào)整薪級,并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發(fā)放第二十九條工資計算以月為周期。月平均工作日為20.83天,日工資額按當月工資除以20.83天計算。第三十條公司采用指紋考勤管理,人力資源部每月匯總考勤情況并體現(xiàn)在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發(fā)放日為每月特定日期,績效工資在次月同一天合并發(fā)放。加班、帶薪休假及當月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發(fā)放日為節(jié)假日,工資將在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條法定節(jié)假日加班的員工,公司將按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費。加班工資折算以每月20.83天,每天8小時計算。第三十三條帶薪休假期間,員工當月績效工資按休假天數(shù)扣除,其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標準,參照《考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,自轉(zhuǎn)正日起計算。第三十六條辭職或因其他原因離職的員工,自離職手續(xù)辦理完畢或離職命令生效日起停發(fā)工資。第三十七條如發(fā)生工資誤算或誤發(fā),相關(guān)人員需立即糾正,公司對相關(guān)責(zé)任人可能進行同等額度的處罰。因誤算超付的工資,人力資源部和財務(wù)部有權(quán)追索。第三十八條公司組織的會議、培訓(xùn)、教育或經(jīng)公司同意的外部活動,公司將按規(guī)定支付員工工資。2024年員工薪酬管理制度范例(五)十七項員工福利政策如下:1、超出標準工作時間的補償金將被支付給在規(guī)定工作時間外工作的員工。2、住宅津貼政策規(guī)定如下:a.需要撫養(yǎng)家屬且同住人數(shù)超過____人的員工,每月將獲得____元的津貼。b.下列情況的員工將不再獲得額外的住宅津貼:(1)單身員工居住在公司員工宿舍。(2)已接受公司提供的住宅基金利息津貼。c.若員工的家屬撫養(yǎng)狀況發(fā)生變化,應(yīng)提交申請調(diào)整住宅津貼。獲得或失去津貼資格時,應(yīng)在事實發(fā)生當月(下一個工資支付日前)根據(jù)情況調(diào)整津貼金額。d.非公司宿舍或工廠宿舍居住,且因地理位置便利而居住在非直系親屬家中的員工,每月將獲得____元的住宅津貼。已接受公司住宅基金利息津貼的員工同樣適用此規(guī)定。3、撫養(yǎng)津貼政策如下:a.撫養(yǎng)津貼是公司對需承擔(dān)家庭生計并確保家屬最低生活保障的員工提供的補助,標準如下:(1)配偶的撫養(yǎng)津貼為每月____元。(2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)不超過____人),每人每月____元。b.如需申請撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加,需提交申請變更撫養(yǎng)津貼。喪失津貼資格或撫養(yǎng)人數(shù)減少時,應(yīng)在事實發(fā)生當月內(nèi)(下一個工資支付日前)根據(jù)情況調(diào)整津貼金額。c.符合以下條件的員工親屬可申請撫養(yǎng)津貼:(1)配偶。(2)年滿____歲的父母、祖父母。(3)未滿____歲的子女。(4)身體殘疾且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。d.其他規(guī)定:(1)夫妻雙方均在本公司工作時,僅按一人標準發(fā)放撫養(yǎng)津貼。(2)員工本人為養(yǎng)子時,可申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。4、交通津貼規(guī)定如下:a.員工從住所到公司上班需使用公共交通工具,公司將提供交通津貼,但限于經(jīng)濟合理的交通方式。b.交通津貼的發(fā)放對象為通勤單程距離超過____公里的員工,補助標準為定期車票或一個月____日來回月票的金額。5、當員工被指派到外地工作時,公司將采取以下方式支付津貼:a.經(jīng)公司認可的房屋租金或旅館費用,將根據(jù)實際支出實報實銷。b.調(diào)駐津貼除了用作租賃費用補貼外,還將額外提供基準內(nèi)工資的____%作為員工在外工作的開支和補貼。c.調(diào)駐津貼的計算從調(diào)派到達之日起算。6、特殊工作津貼每月以____元為基準支付給警備員和設(shè)備管理員。7、規(guī)定工作時間外工作津貼的計算方式如下:a.規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標準為(單位:元/小時):基準內(nèi)工資+住宅津貼176____8?50____規(guī)定工作時間外工作津貼b.一般工作時間外,從晚上十點至次日清晨五點的超時工作津貼標準為(單位:元/小時):基準內(nèi)工資+住宅津貼176____9?00____規(guī)定工作時間外工作津貼c.規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點,津貼標準如下(單位:元/小時):(1)晚上十點至十二點:基準內(nèi)工資+住宅津貼176____6?50____夜班津貼(2)晚上十點至次日清晨五點:基準內(nèi)工資+住宅津貼176____7?00____夜班津貼d.第七職等以上的員工不享受時間外工作津貼。e.帶薪休假及特別休假日出勤者,將按照規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。8、以下情況下的休假,工資將不受影響:a.行使公民權(quán)時。b.調(diào)駐休假。c.婚假。d.喪假。e.災(zāi)害休假。f.年度帶薪休假。9、獎金發(fā)放:a.公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和員工表現(xiàn),原則上在每年____月和____月兩次確定并發(fā)放獎金。b.獎金的計算及發(fā)放依據(jù)如下:(1)上期獎金:計算期間為上年____月____日至本2024年員工薪酬管理制度范例(六)十七項員工福利政策如下:1、超出標準工作時間的補償金將被支付給在規(guī)定工作時間外工作的員工。2、住宅津貼政策規(guī)定如下:a.需要撫養(yǎng)家屬且同住人數(shù)超過____人的員工,每月將獲得____元的津貼。b.下列情況的員工將不再獲得額外的住宅津貼:(1)單身員工居住在公司員工宿舍。(2)已接受公司提供的住宅基金利息津貼。c.若員工的家屬撫養(yǎng)狀況發(fā)生變化,應(yīng)提交申請調(diào)整住宅津貼。獲得或失去津貼資格時,應(yīng)在事實發(fā)生當月(下一個工資支付日前)根據(jù)情況調(diào)整津貼金額。d.非公司宿舍或工廠宿舍居住,且因地理位置便利而居住在非直系親屬家中的員工,每月將獲得____元的住宅津貼。已接受公司住宅基金利息津貼的員工同樣適用此規(guī)定。3、撫養(yǎng)津貼政策如下:a.撫養(yǎng)津貼是公司對需承擔(dān)家庭生計并確保家屬最低生活保障的員工提供的補助,標準如下:(1)配偶的撫養(yǎng)津貼為每月____元。(2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)不超過____人),每人每月____元。b.如需申請撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加,需提交申請變更撫養(yǎng)津貼。喪失津貼資格或撫養(yǎng)人數(shù)減少時,應(yīng)在事實發(fā)生當月內(nèi)(下一個工資支付日前)根據(jù)情況調(diào)整津貼金額。c.符合以下條件的員工親屬可申請撫養(yǎng)津貼:(1)配偶。(2)年滿____歲的父母、祖父母。(3)未滿____歲的子女。(4)身體殘疾且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。d.其他規(guī)定:(1)夫妻雙方均在本公司工作時,僅按一人標準發(fā)放撫養(yǎng)津貼。(2)員工本人為養(yǎng)子時,可申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。4、交通津貼規(guī)定如下:a.員工從住所到公司上班需使用公共交通工具,公司將提供交通津貼,但限于經(jīng)濟合理的交通方式。b.交通津貼的發(fā)放對象為通勤單程距離超過____公里的員工,補助標準為定期車票或一個月____日來回月票的金額。5、當員工被指派到外地工作時,公司將采取以下方式支付津貼:a.經(jīng)公司認可的房屋租金或旅館費用,將根據(jù)實際支出實報實銷。b.調(diào)駐津貼除了用作租賃費用補貼外,還將額外提供基準內(nèi)工資的____%作為員工在外工作的開支和補貼。c.調(diào)駐津貼的計算從調(diào)派到達之日起算。6、特殊工作津貼每月以____元為基準支付給警備員和設(shè)備管理員。7、規(guī)定工作時間外工作津貼的計算方式如下:a.規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標準為(單位:元/小時):基準內(nèi)工資+住宅津貼176____8?50____規(guī)定工作時間外工作津貼b.一般工作時間外,從晚上十點至次日清晨五點的超時工作津貼標準為(單位:元/小時):基準內(nèi)工資+住宅津貼176____9?00____規(guī)定工作時間外工作津貼c.規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點,應(yīng)按以下標準支付津貼(單位:元/小時):(1)晚上十點至十二點:基準內(nèi)工資+住宅津貼176____6?50____夜班津貼(2)晚上十點至次日清晨五點:基準內(nèi)工資+住宅津貼176____7?00____夜班津貼d.第七職等以上的員工不享受時間外工作津貼。e.帶薪休假及特別休假日出勤者,將按照規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。8、以下情況下的休假,工資將不受影響:a.行使公民權(quán)時。b.調(diào)駐休假。c.婚假。d.喪假。e.災(zāi)害休假。f.年度帶薪休假。9、獎金發(fā)放:a.公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和員工表現(xiàn),原則上在每年____月和____月兩次確定并發(fā)放獎金。b.獎金的計算及發(fā)放依據(jù)如下:(1)上期獎金:計算期間為上年____月2024年員工薪酬管理制度范例(七)考核工資與年度考核工資的比例設(shè)定為4:2:4,超額完成任務(wù)的員
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