版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁共9頁2024年學(xué)校下半年工作計(jì)劃稱號(hào)一、全面強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)具有直接影響。近半年來,我校積極采取措施,以提升教師隊(duì)伍的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。一是組織教師參與全市范圍內(nèi)的心理學(xué)、教育學(xué)及普通話培訓(xùn),旨在增強(qiáng)教師的教育教學(xué)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行每周二、四的黨員及教職工政治學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《教師法》及《工會(huì)法》,并輔以答題考試,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。在特定節(jié)日前夕,還舉辦了“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠大會(huì),通過此類教育活動(dòng),有效提升了教職工的思想政治覺悟及貫徹教育方針的自覺性,為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律及為人師表教育,通過正面引導(dǎo)與反面剖析相結(jié)合的方式,引導(dǎo)教職工樹立以德立校、以德治教的育人觀念。四是強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí)與艱苦創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)其為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量的熱情,期間共收集合理化建議172條,其中近30條被采納實(shí)施。五是廣泛開展社會(huì)公德、家庭美德教育活動(dòng),鼓勵(lì)教職工以身作則,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),如“為旅客送溫暖”、“為失學(xué)兒童獻(xiàn)愛心”等,累計(jì)提供義務(wù)勞動(dòng)近____小時(shí),捐款近____元,展現(xiàn)了教師隊(duì)伍的良好風(fēng)貌。二、深入加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育我校始終堅(jiān)持以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為指導(dǎo),以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞乃挠行氯藶槟繕?biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提升學(xué)生的思想道德水平。一是強(qiáng)化愛國(guó)主義教育,通過每周一的升旗儀式、清明節(jié)烈士陵園掃墓活動(dòng)及預(yù)備役演練等方式,有效培養(yǎng)了學(xué)生的愛國(guó)情懷。二是加強(qiáng)品德與紀(jì)律教育,通過定期召開班主任會(huì)、學(xué)生教育大會(huì)等形式,針對(duì)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)引導(dǎo)與糾正,弘揚(yáng)正氣,抵制不良風(fēng)氣。期間,共有____名學(xué)生向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書,____名學(xué)生加入黨組織,____名學(xué)生加入共青團(tuán),評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)員、干部、三好學(xué)生____人,發(fā)揮了良好的榜樣作用。三是深化集體主義與社會(huì)主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀與人生觀,將個(gè)人理想融入社會(huì)共同理想之中。通過組織青年志愿者活動(dòng)、為失學(xué)兒童捐款、參加義務(wù)植樹等方式,有效培養(yǎng)了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感與奉獻(xiàn)精神。四是加強(qiáng)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,通過向全省各地市郵寄調(diào)查信函等方式,及時(shí)了解畢業(yè)生思想及工作表現(xiàn),為優(yōu)化人才培養(yǎng)方案提供有力支持。存在的主要問題一、面對(duì)技校招生困難及辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺的現(xiàn)狀,需進(jìn)一步解放思想,積極探索新的辦學(xué)模式與增長(zhǎng)點(diǎn),以提升辦學(xué)效益。二、因招生人數(shù)及在校生數(shù)減少導(dǎo)致的人員閑置與工作量不足問題,給學(xué)校帶來較大負(fù)擔(dān),亟待通過事業(yè)單位人事制度改革加以解決。三、畢業(yè)生就業(yè)出口不暢進(jìn)一步加劇了招生難度,需加大就業(yè)指導(dǎo)力度,拓寬就業(yè)渠道,為學(xué)生創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。四、機(jī)關(guān)人事制度改革后,部分年齡較大的教職工思想波動(dòng)較大,需加強(qiáng)思想政治工作,以穩(wěn)定教師隊(duì)伍。下半年主要工作安排一、全力以赴做好技校招生工作,通過精心組織與廣泛宣傳,拓寬招生渠道,確保完成____人的招生任務(wù)。同時(shí),做好河北工業(yè)大學(xué)函授學(xué)歷教育及湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育的招生錄取與報(bào)到工作。二、加強(qiáng)校辦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,制定優(yōu)惠政策、選拔優(yōu)秀人才、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利____萬元的目標(biāo)。三、深入推進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新,全面推廣理實(shí)一體化教學(xué)與多媒體課件教學(xué)等現(xiàn)代化教學(xué)手段,以提升教學(xué)質(zhì)量與效果。四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)與紀(jì)律教育,確保全年無安全生產(chǎn)事故與違法違紀(jì)事件發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)師生員工的思想政治工作與心理疏導(dǎo)工作。五、繼續(xù)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,通過拓寬就業(yè)渠道、舉辦招聘會(huì)等方式積極為畢業(yè)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。六、組織好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作與技能競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加全國(guó)道橋?qū)I(yè)教師技能大賽并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。七、充分利用學(xué)校資源與社會(huì)資源廣開辦學(xué)渠道與培訓(xùn)項(xiàng)目,通過舉辦中短期培訓(xùn)班等方式提高辦學(xué)效益與社會(huì)影響力。2024年學(xué)校下半年工作計(jì)劃(二)園區(qū)安全生產(chǎn)工作需依法行政,強(qiáng)化法治化管理。二、我們堅(jiān)持學(xué)校安全工作的基本原則,即“教育當(dāng)先、預(yù)防為主、多方聯(lián)動(dòng)、全面設(shè)防”。在此基礎(chǔ)上,全面開展各類安全隱患的防范工作,包括但不限于防危房倒塌、防食物中毒、防疾病傳播、防火、防觸電、防盜、防暑降溫、防雷擊、防爆炸、防震減災(zāi)、防毒、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏事件、防大型活動(dòng)安全事故、防學(xué)生意外傷害、防學(xué)校周邊不良環(huán)境影響、以及關(guān)注學(xué)生心理健康,預(yù)防心理脆弱等問題。三、為提升安全管理水平,我們將加大校長(zhǎng)及學(xué)校安全管理人員的培訓(xùn)力度。各學(xué)校需對(duì)學(xué)校中層管理人員及全體教職工進(jìn)行分層培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞校園安全工作的法治化建設(shè),結(jié)合各校制定的安全管理規(guī)章制度,就校園安全管理、食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等多方面知識(shí),進(jìn)行多層次、多形式的培訓(xùn)。四、為全面構(gòu)建校園安全工作保障體系,我們將采取以下措施:1.建立健全安全管理工作組織機(jī)構(gòu),按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》的要求,完善“一把手”總負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)制,并充實(shí)專職或兼職安全管理人員。2.完善校園安全管理目標(biāo)責(zé)任制,建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系和工作機(jī)制,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,細(xì)化到人。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,制定并完善重點(diǎn)要害部門的安全管理制度。3.完善各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案,針對(duì)新情況、新問題,制定和修改預(yù)案,增強(qiáng)其科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。4.建立健全學(xué)校安全工作考核評(píng)價(jià)體系,與教師、學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全工作“一票否決”制度,獎(jiǎng)罰分明。5.構(gòu)建學(xué)校安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的協(xié)調(diào)機(jī)制,積極與公安、交通、衛(wèi)生等部門加強(qiáng)聯(lián)系,形成多方參與、齊抓共管的格局。6.全力維護(hù)教育系統(tǒng)政治穩(wěn)定,做好矛盾排查調(diào)處工作,關(guān)心師生生活,及時(shí)解決師生反映的問題,防止群體性事件發(fā)生。五、為深入進(jìn)行校園安全教育活動(dòng),我們將:1.強(qiáng)化安全教育工作,加強(qiáng)對(duì)師生的法制、紀(jì)律、心理健康、交通等安全知識(shí)教育,開展以防火、防盜、防傷害等為主題的安全教育活動(dòng)。2.組織師生緊急疏散演練活動(dòng),提高自救意識(shí)和自護(hù)能力。各學(xué)校需每月開展一次疏散逃生演練。3.落實(shí)教師值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保重要部位有專人負(fù)責(zé),值班人員需堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。4.加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作,提高師生的自我防范意識(shí),健全食堂管理制度,防止中毒事件發(fā)生。六、我們將加大排查力度,積極消除安全隱患,扎實(shí)開展以校園安全隱患排查為重點(diǎn)的安全工作。2024年學(xué)校下半年工作計(jì)劃(三)我很榮幸能成為學(xué)校后勤團(tuán)隊(duì)的一員,現(xiàn)我將闡述下半年的工作規(guī)劃:一、指導(dǎo)原則二、常規(guī)工作2、我將精心制定工作計(jì)劃,確保所有任務(wù)按計(jì)劃有序進(jìn)行。3、將根據(jù)各年級(jí)和班級(jí)的人數(shù),準(zhǔn)確分發(fā)課本和簿冊(cè)。4、我將妥善處理外部事務(wù)聯(lián)系和接待工作。5、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)食堂的監(jiān)管,提供質(zhì)量保證的餐飲,提升師生滿意度,力求將其打造為滿足師生需求的食堂。6、我將每日至少一次巡查校園,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍和設(shè)備的管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并反饋。對(duì)于各部門、班級(jí)提出的維修需求,將在最短時(shí)間內(nèi)完成。7、每月執(zhí)行班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。三、工作計(jì)劃與任務(wù)(一)財(cái)務(wù)管理1、我將嚴(yán)謹(jǐn)理財(cái),確保賬目清晰、規(guī)范、公開。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)手續(xù),定期向教職員工公開財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,接受上級(jí)部門的審查和全體教職員工的監(jiān)督。2、我們將規(guī)范收費(fèi),確保資金按時(shí)足額到位,堅(jiān)決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)或搭車收費(fèi),并在開學(xué)時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)監(jiān)督。3、我們將合理開支,確保學(xué)校日常工作的正常運(yùn)行。所有生產(chǎn)性開支需由相關(guān)部門提出方案,由校長(zhǎng)審批,由學(xué)校統(tǒng)一采購(gòu)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校所有開支報(bào)銷需遵循既定程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)的開支。5、強(qiáng)化資金管理,防止資金外流,禁止挪用或借出學(xué)校資金。6、面對(duì)學(xué)校的發(fā)展與債務(wù)償還問題,我們將制定相應(yīng)的策略。(二)財(cái)產(chǎn)管理1、我們將進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、保管、維護(hù)和使用制度,確保賬賬相符、賬物相符,同時(shí)確保手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。同時(shí),我們將加強(qiáng)庫(kù)存物品管理,做到有序存放,防火防盜。常用物資將保持適量庫(kù)存,以備不時(shí)之需。2、實(shí)行誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)的管理制度,所有物品領(lǐng)用需登記簽名,歸還時(shí)消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)損失。教室、寢室、辦公室、食堂的財(cái)產(chǎn)管理將由各班主任和科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、每學(xué)期初進(jìn)行財(cái)產(chǎn)檢查和登記,每月進(jìn)行一次檢查記錄,由后勤部門牽頭,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。損壞或遺失公共財(cái)物的,由負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加重處罰。維修工作將由專人負(fù)責(zé),如門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)校園的簡(jiǎn)單維修,寢室的維修由任老師負(fù)責(zé)。4、處室、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)用品和圖書室的財(cái)產(chǎn)管理將由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),需建立兩份登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔。物品不得隨意借出,如有損壞或損失,由責(zé)任人承擔(dān)。5、對(duì)于因自然損耗的學(xué)校財(cái)產(chǎn),財(cái)產(chǎn)管理員需書面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長(zhǎng)審批后可登記注銷。6、學(xué)年結(jié)束時(shí),將回收所有發(fā)放的物品,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用。(三)校園規(guī)范化建設(shè)1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,我們將致力于徹底實(shí)施經(jīng)濟(jì)高效的采購(gòu)策略。2、在校園綠化管理上,我們將鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,保持校園環(huán)境的舒適和整潔。3、我們將秉持少花錢、多辦事、辦好事的原則,注重實(shí)效,不斷提升校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。4、我們將定期檢查維護(hù)學(xué)校的電路、用電設(shè)施和校舍安全,及時(shí)消除安全隱患。四、創(chuàng)新性工作1、我們將努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)植物的養(yǎng)護(hù)管理,同時(shí)加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理,打造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。2、我們將強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與其他部門的溝通,以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。3、我們將組織九年級(jí)具備電工技能的學(xué)生組成小組,進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修工作。校園后勤工作繁重且需要靈活應(yīng)對(duì)各種變化。下半年,我將以學(xué)校的實(shí)際需求為導(dǎo)向,全力以赴為教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2024年學(xué)校下半年工作計(jì)劃(四)關(guān)于食品安全教育、校園安全管理及教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的官方表述如下:一、強(qiáng)化食品安全教育與管理為確保學(xué)生飲食安全與健康,我們將緊密結(jié)合本校實(shí)際情況,深入實(shí)施食品安全教育,進(jìn)一步規(guī)范食堂工作流程,完善管理記錄與檔案。同時(shí),將嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生就餐營(yíng)養(yǎng)制度,鼓勵(lì)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)師積極參與菜譜設(shè)計(jì)與優(yōu)化,確保學(xué)生餐食營(yíng)養(yǎng)均衡。我們還將適時(shí)邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與食堂監(jiān)督與管理,共同提升師生就餐滿意度。二、加強(qiáng)校園安全管理,營(yíng)造和諧校園環(huán)境1.充分利用全國(guó)“安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)”創(chuàng)建的有利契機(jī),我們將組織開展形式多樣的安全教育活動(dòng),利用每周升旗儀式、班會(huì)等時(shí)間節(jié)點(diǎn),集中進(jìn)行安全教育宣傳,并定期組織校園逃生演練,確保每學(xué)期至少舉行一次。2.實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確“誰的課誰負(fù)責(zé)、誰的人誰負(fù)責(zé)、誰值日誰負(fù)責(zé)、誰的崗誰負(fù)責(zé)”的原則,確保校園安全責(zé)任到人。3.定期召開安全工作會(huì)議,通過班主任會(huì)議等形式,總結(jié)布置安全工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患。4.妥善處理校園內(nèi)的矛盾糾紛與學(xué)生人身傷害事故,確保校園環(huán)境的和諧穩(wěn)定。5.加強(qiáng)對(duì)有私家車教師的管理,要求其嚴(yán)格遵守南京市校園車輛行駛規(guī)定,在校內(nèi)限速行駛并按要求停放。三、提升教師隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)教師作為教育事業(yè)的核心資源,其師德師風(fēng)直接關(guān)系到教育教學(xué)的質(zhì)量與效果。為此,我們將持續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),特別是師德師風(fēng)建設(shè)。1.確立并強(qiáng)化教師的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“為師先為人,修業(yè)先修德”的原則,鼓勵(lì)教師自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升自我教育與自我約束能力,摒棄世俗觀念,升華道德境界。2.積蓄并傳遞正能量,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員教師及教學(xué)骨干以身作則、率先垂范。同時(shí),通過班級(jí)管理等途徑展示教師、學(xué)校及教育的良好形象。3.強(qiáng)化師德考核與約束機(jī)制,將師德考核結(jié)果與業(yè)務(wù)考核并重,并記入教師個(gè)人檔案。嚴(yán)禁教師在上班期間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)如玩游戲等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。四、提升教師專業(yè)能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展1.對(duì)照《中小學(xué)(幼兒園)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,制定詳細(xì)的學(xué)標(biāo)、達(dá)標(biāo)方案,并扎實(shí)開展相關(guān)活動(dòng),鼓勵(lì)教師自覺提升專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。2.加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度,通過組織基本功競(jìng)賽、公開課展示等活動(dòng)為青年教師搭建成長(zhǎng)平臺(tái),提高其教學(xué)水平與業(yè)務(wù)能力。3.發(fā)揮骨干
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年適用型房地產(chǎn)勞動(dòng)協(xié)議范例
- 2024商鋪局部改造施工協(xié)議樣本
- 2024年數(shù)據(jù)保護(hù)與信息安全保密協(xié)議
- 2024年合作投資資金安排協(xié)議
- 2024年項(xiàng)目顧問協(xié)議模板詳解
- 2024非金融機(jī)構(gòu)借款協(xié)議示例
- 2024年商用中央空調(diào)購(gòu)銷協(xié)議要約
- 2024年度工程設(shè)計(jì)協(xié)議格式
- 2024年定制門衛(wèi)勞務(wù)服務(wù)協(xié)議范本
- 2024年公司重組并購(gòu)協(xié)議示例
- 資產(chǎn) 評(píng)估 質(zhì)量保證措施
- 小學(xué)二年級(jí)上冊(cè)道德與法治-9這些是大家的-部編ppt課件
- 《礦山機(jī)械設(shè)備》復(fù)習(xí)題
- 冷庫(kù)工程特點(diǎn)施工難點(diǎn)分析及對(duì)策
- 中國(guó)古代樓閣PPT課件
- 排舞教案_圖文
- 簡(jiǎn)單趨向補(bǔ)語:V上下進(jìn)出回過起PPT課件
- 超聲檢測(cè)工藝卡
- 公司“師帶徒”實(shí)施方案
- 《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》病例分析(完整版)
- 5GQoS管理機(jī)制介紹
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論