2024年安全工作例會管理制度樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年安全工作例會管理制度樣本一、為強化安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的核心理念，確保無重大傷亡與設(shè)備事故，實現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”目標(biāo)，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，保障各項工作有序開展，特制定本安全例會制度。二、安全例會時間安排1.公司層面：每月于____日前后召開一次例會。2.二級單位層面：每周組織召開一次，與生產(chǎn)調(diào)度會議同步進行。3.班組層面：每日在班前會議結(jié)束后，立即進行安全例會。三、參會人員范圍1.公司月度安全會議：公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門主要負責(zé)人參與。2.二級單位會議：本單位班組長及以上管理層級員工參加。3.班組會議：全體班組員工均需出席。四、公司安全生產(chǎn)例會核心內(nèi)容會議旨在組織各部室負責(zé)人深入學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，準(zhǔn)確理解并傳達上級部門文件精神。同時，聽取并審議各單位年度及月度安全環(huán)保工作計劃，審查安全措施及資金計劃，聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，并檢查各項安全環(huán)保基礎(chǔ)工作的落實情況。會議還將總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作成果，規(guī)劃下月工作重點，并部署上級交辦的臨時任務(wù)，逐步完善公司職業(yè)健康安全及環(huán)境保護管理體系。五、區(qū)隊、部室安全生產(chǎn)例會內(nèi)容聚焦于組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保知識，傳達并貫徹上級部門文件精神。同時，聽取各班組一周安全工作匯報，規(guī)劃下周安全工作重點，并落實上級交辦的臨時任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，針對上級提出的安全隱患整改問題進行安排部署，并強調(diào)本班組的安全生產(chǎn)注意事項，確保安全生產(chǎn)意識深入人心。七、安全生產(chǎn)例會落實措施1.公司層面：以會議紀(jì)要及安全隱患整改通知書形式明確整改時間與內(nèi)容要求。2.二級單位：建立會議記錄制度，并依據(jù)公司及自檢安全隱患通知書落實整改措施。3.班組：嚴(yán)格按照上級要求執(zhí)行整改任務(wù)，堅持現(xiàn)場交接班制度，并做好相關(guān)記錄。八、安全生產(chǎn)例會檢查機制1.公司層面：每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并開展不定期的安全聯(lián)合檢查。2.生產(chǎn)車間及輔助單位：每周自行組織安全檢查，參與公司聯(lián)合檢查，并督促班組開展自檢工作。3.班組層面：每日進行安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度，確保安全生產(chǎn)持續(xù)進行。2024年安全工作例會管理制度樣本（二）一、為強化安全生產(chǎn)管理工作，我們秉承“安全第一，預(yù)防為主”的核心理念，同時堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，并深刻認識到“安全責(zé)任重于泰山”。為確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，實現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”的目標(biāo)，我們致力于營造一個良好的工作環(huán)境，以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。為此，特制定以下安全例會制度。二、關(guān)于安全例會的時間安排：1.公司層面：每月固定于____日左右組織召開一次安全例會。2.二級單位層面：每周安排一次例會，與生產(chǎn)調(diào)度會同步進行。3.班組層面：每日在班前會結(jié)束后，立即組織召開安全例會。三、參會人員明確如下：1.公司月安全會議：邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加。2.二級單位會議：要求本單位班組長及以上管理員工參與。3.班組會議：確保本班組全體職工均能參加。四、公司安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容涵蓋：組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全環(huán)保專業(yè)知識。深入領(lǐng)會上級有關(guān)部門的文件精神。聽取并審查各單位年度及月度安全環(huán)保工作計劃。審查年度安全措施及資金計劃。聽取各部門年度及月度安全生產(chǎn)工作匯報。檢查并落實各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作，逐步構(gòu)建和完善公司職業(yè)健康安全與環(huán)境保護管理體系。總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，規(guī)劃并安排下月工作重點。布置并傳達上級交辦的臨時任務(wù)。五、區(qū)隊、部室安全生產(chǎn)例會則側(cè)重于：組織本部門員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全環(huán)保專業(yè)知識。貫徹上級部門的文件精神。聽取各班組一周安全工作的匯報。規(guī)劃并安排下周的安全工作重點。布置并傳達上級交辦的臨時任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù)是：組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識。安排并解決上級提出的安全隱患整改問題。明確并強調(diào)本班組的安全注意事項。七、關(guān)于安全生產(chǎn)例會的落實措施：1.公司層面的例會需形成會議紀(jì)要，并依據(jù)安全隱患整改通知書明確整改時間和內(nèi)容要求。2.二級單位需做好會議記錄，并按照公司下發(fā)的安全隱患整改通知書及自檢結(jié)果落實整改措施。3.班組則需嚴(yán)格遵循上級部門的要求進行整改，堅持現(xiàn)場交接班制度，并認真記錄相關(guān)情況。八、安全生產(chǎn)例會的檢查機制：1.公司每月組織一次全面的安全、環(huán)保工作大檢查，并開展不定期的安全聯(lián)合檢查