工程項目管理流程(完美修正版)

工程項目管理目標CONTENTS目錄工程項目管理模式工程項目管理目標CONTENTS目錄工程項目管理模式工程項目管理程序式工程項目管理模式Gongchengxiangmuguanlimoshi標工程項目管理目標Gongchengxiangmuguanlimubiao 序工程項目管理目工程質量目標序工程項目管理目GongchengxiangmuguanlimubiaoGongchengxiangmuguanlimubiao成本控制目標安全管理目標文明施工目標工程項目管理總流程招標工作程序監(jiān)理工作程序質量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設計變更程序隱蔽工程驗收程序竣工驗收程序合同管理程序信息、資料管理程序質量達標、移交編制竣工資料檔案組織初驗整改核定質量等級事后控制竣工控制竣工驗收工序質量跟蹤控制簽認分部分項工程質量檢查驗收隱蔽工程審查設計變更工程更改分析處理質量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構配件事中控制施工控制施工設備上崗證測量定位質量自檢工序管理組織機構審查質量體系檢查監(jiān)督審批施工組織設計組織圖紙會審和設計交底事先控制質量預控制質量控制質量達標、移交編制竣工資料檔案組織初驗整改核定質量等級事后控制竣工控制竣工驗收工序質量跟蹤控制簽認分部分項工程質量檢查驗收隱蔽工程審查設計變更工程更改分析處理質量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構配件事中控制施工控制施工設備上崗證測量定位質量自檢工序管理組織機構審查質量體系檢查監(jiān)督審批施工組織設計組織圖紙會審和設計交底事先控制質量預控制簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）基礎工程基礎工程主體工程主體工程編制施工進度計劃（施工單位）編制施工進度計劃（施工單位）NO安裝工程NO安裝工程同意否審查施工進度計劃（項目管理部）裝飾裝修工程同意否審查施工進度計劃（項目管理部）裝飾裝修工程YESYES編制年/季/月度實施計劃（施工單位）編制年/季/月度實施計劃（施工單位）NONO同意否審查施工計劃（項目管理部）同意否審查施工計劃（項目管理部）YESYES修改實施進度計劃實施進度計劃（施工單位）修改實施進度計劃實施進度計劃（施工單位）動態(tài)管理跟蹤控制動態(tài)管理跟蹤控制審查施工措施檢查材料、施工設施檢查計劃實施情況（項目管理部）審查施工措施檢查材料、施工設施檢查計劃實施情況（項目管理部）檢查勞動力落實情況檢查勞動力落實情況組織協(xié)調各方關系組織協(xié)調各方關系YES偏離否實際值與計劃值對比（項目管理部）YES偏離否實際值與計劃值對比（項目管理部）NONO編制下期實施性計劃（施工單位）報出形象進度報表（施工單位）編制下期實施性計劃（施工單位）報出形象進度報表（施工單位）成本預控（事先）成本預控（事先）施工招標擇優(yōu)選擇承建單位概、預算審查施工招標擇優(yōu)選擇承建單位概、預算審查優(yōu)化設計施工圖會審動態(tài)控制（事中）動態(tài)控制（事中）審查材料、設備訂貨審查合同價分解審查設計變更工程更改審查材料、設備訂貨審查合同價分解審查設計變更工程更改月末驗工計價付款月末驗工計價付款竣工驗收決算（事后）竣工驗收決算（事后）扣保修金審查竣工決算補償與索賠扣保修金審查竣工決算補償與索賠實現(xiàn)成本控制目標實現(xiàn)成本控制目標申申報監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則承包單位重新檢驗監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則承包單位重新檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告再次申報再次申報是是專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準報告、同意材料進場專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準報告、同意材料進場否否材料進場前提出材料進場前提出材料使用計劃、村質試驗報告不批準承包單位用村，不批準承包單位用村，指令并監(jiān)督不合格材料運出現(xiàn)場設計變更程序設計變更程序設計單位提出設計變更監(jiān)理工程師從質量、進度、投資控制角度審查重大修改與業(yè)主磋商并取得業(yè)主的認可通知承包單位進行造價及工期的估算根據(jù)合同條款核定承包單位的造價和工期的增減批準承包單位實施設計變更是否承包單位自檢合格并提交有質檢人員簽字的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回承包單位重新進行隱檢申報監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進行現(xiàn)場隨機抽查核驗是監(jiān)理工程師批準隱檢記錄并簽字認可承包單位取得隱檢認可后進入下道工序施工監(jiān)理人員復核認可否是隱蔽工程驗收程序隱蔽工程驗收程序竣工驗收程序竣工驗收程序承包單位驗收合格后報送驗收資料監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查有問題總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收監(jiān)理工程師就存在的問題要求承包單位及時整改否總監(jiān)簽暑工程竣工報驗單并提出工程質量評估報告承包單位提出竣工驗收申請監(jiān)理工程師審查申請業(yè)主組織竣工驗收專項核驗（消防等）總體核驗施工、監(jiān)理、設計單位參加對驗收中提出的問題，監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改竣工驗收意見報質監(jiān)站備案總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告施工階段結束，轉入保