工程項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料管理辦法

工程項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料管理辦法為了合理利用各種周轉(zhuǎn)材料，延長各種周轉(zhuǎn)材料的有效使用壽命，進(jìn)一步加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，特制訂本管理辦法。一、周轉(zhuǎn)材料的范圍周轉(zhuǎn)材料包括木枋、模板等周轉(zhuǎn)木材，鋼管、扣件、快拆頭、山型卡等周轉(zhuǎn)料具以及斗車等工具。二、計(jì)劃管理周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃按《公司物資計(jì)劃管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，工長提所管轄區(qū)域內(nèi)所需的周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃時(shí)，必須提前半個(gè)月，并注明使用的部位和使用的隊(duì)伍，以方便備料。對于臨時(shí)性計(jì)劃必須提前三天通知項(xiàng)目材料部門。三、進(jìn)場驗(yàn)收所有的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后，必須有專業(yè)工長、材料員、勞務(wù)隊(duì)、保安四方共同參與驗(yàn)收，對進(jìn)場物資的質(zhì)量、數(shù)量、憑證、安全環(huán)保性能把關(guān)，并分別在收料單上簽字確認(rèn)；當(dāng)項(xiàng)目處于開工初期或收尾階段，人員較少時(shí)，物資進(jìn)場必須有材料員和其他相關(guān)人員（確保兩人以上）共同驗(yàn)收，并分別簽字確認(rèn)，必要時(shí)可由物資部參與。四、領(lǐng)料程序及民建隊(duì)的簽字權(quán)限1、每個(gè)隊(duì)伍只能指定一個(gè)專人進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的簽字確認(rèn)手續(xù)，該隊(duì)伍必須提供書面的材料簽字認(rèn)可委托書，同時(shí)附上該領(lǐng)用人的身份證復(fù)印件，委托書必須有該隊(duì)伍法人的簽字，委托書和身份證復(fù)印件都必須加蓋該隊(duì)伍的公章；否則，項(xiàng)目經(jīng)理部則將默認(rèn)該隊(duì)伍任何人都有簽字認(rèn)可的權(quán)利。2、勞務(wù)隊(duì)不得私自領(lǐng)料，必須由相應(yīng)工長及勞務(wù)隊(duì)共同在領(lǐng)用記錄上簽字登記后隊(duì)伍才能進(jìn)行使用，違者處以500元/次的罰款。3、隊(duì)伍及工長所領(lǐng)的材料必須有計(jì)劃作為領(lǐng)料依據(jù)，任何材料的領(lǐng)用都必須在計(jì)劃控制范圍之內(nèi)。五、模板和木枋的管理1、各隊(duì)伍不得擅自割鋸整張模板和定尺長（3M長、4M長）木枋，違者處以500元/次的罰款。2、凡因施工需要割鋸整張模板和定尺長木枋，必須由材料使用方填寫施工木料割鋸申請報(bào)告，并附有配模方案，經(jīng)木工工長和技術(shù)部審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，項(xiàng)目物資部門按審批同意后的割據(jù)量分多次發(fā)放，割鋸申請報(bào)告必須在使用前三天報(bào)出，因報(bào)告延期提交而導(dǎo)致對施工生產(chǎn)的影響由項(xiàng)目木工工長承擔(dān)責(zé)任。3、在使用過程中，項(xiàng)目物資部隨時(shí)抽查隊(duì)伍的割據(jù)情況，不按割據(jù)方案割據(jù)者處以500元/次的罰款。項(xiàng)目主體竣工或階段性完工后，項(xiàng)目材料部門與工程部一起進(jìn)行盤點(diǎn)，核查領(lǐng)用數(shù)量，若領(lǐng)用數(shù)量-盤點(diǎn)數(shù)量>報(bào)告認(rèn)可數(shù)量，項(xiàng)目經(jīng)理部對相應(yīng)隊(duì)伍處以擅自割鋸每張模板（或每根木枋）原值五倍的罰款，并賠償申請割鋸報(bào)告之外所割鋸的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量。4、模板和木枋由各民建隊(duì)和其主管的工長共同到項(xiàng)目物資部簽領(lǐng)料單，然后由項(xiàng)目物資部分多次發(fā)放給相應(yīng)的隊(duì)伍使用。若簽字手續(xù)不到位，項(xiàng)目物資部部門不予發(fā)料。5、任何隊(duì)伍需要使用本項(xiàng)目木枋和模板時(shí)，必須事先到項(xiàng)目物資部門辦理相