關(guān)于招聘方案合集8篇

關(guān)于招聘方案合集8篇招聘方案篇1一、總則（1）目的，為滿足醫(yī)院持續(xù)、快速發(fā)展需要，加快人才隊伍建設(shè)，規(guī)范人員招聘工作程序，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，特制定本辦法。（2）適用范圍，本管理辦法適用于衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)系列、行政人員系列、財務(wù)系列、總務(wù)后勤系列、市場營銷等人員的招聘管理。（3）招聘原則，堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。二、招聘組織（1）人員招聘流程總圖（2）人員需求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及人員配置狀況，由各科室與人力資源部共同擬定和調(diào)整人員需求，確定招聘人數(shù)及具體崗位需求。各科室填寫《人員需求計劃表》，交由人力資源部擬定招聘計劃。（3）招聘計劃，招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、個性品質(zhì)等）、招聘形式。3、招聘形式,招聘形式分內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。（1）內(nèi)部招聘,鑒于內(nèi)部職工比較了解醫(yī)院狀況，對醫(yī)院的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，醫(yī)院在進(jìn)行部分系列人員招聘時，如后勤服務(wù)崗位或可替代性較強(qiáng)的崗位，可考慮內(nèi)部招聘。（2）內(nèi)部招聘形式,在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。三、招聘流程①招聘公告,人力資源部根據(jù)所需招聘人員的職級，編制工作說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括院周會、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡(luò)公布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一名員工。②報名,所有在職員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。③篩選,人力資源部結(jié)合申請人和科室主管意見，根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進(jìn)行面試及考核，報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。④錄用,經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理崗位調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到相關(guān)科室報到。（4）外部招聘,招聘的主要對象為大專院校及有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)技術(shù)人才。（5）招聘組織形式,外部招聘工作的組織以人力資源部為主，各職能部門部及相關(guān)用人科室配合。（6）外部招聘渠道,外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。具體可以采取張榜公告、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場、大專院校畢業(yè)生雙選會、在職人員推薦和同行業(yè)推薦等形式。對關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可通過人才中介招聘。（7）招聘流程①發(fā)布招聘信息,招聘信息應(yīng)含崗位名稱、任職資格、人員數(shù)量等重要內(nèi)容。②初步篩選,根據(jù)收集到的求職者信息分類建立外部人才庫。根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部對庫中求職者個人簡歷和求職表進(jìn)行初選審查。③面試,人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，應(yīng)聘人員如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員登記表》,提交學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件，人力資源部進(jìn)行審查并復(fù)印留存。面試由人力資源部組織面試小組分類別進(jìn)行：衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員面試主要考核專業(yè)知識、技能及綜合素質(zhì)；總務(wù)后勤人員面試考核主要考核技能情況；行政管理專業(yè)人員面試主要考核專業(yè)知識與綜合素質(zhì)能力。④面試分為院級、科級兩個層面。院級層面的面試小組由人力資源部、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)共計5-7名組成，通過面試官提問，對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)以及工作經(jīng)驗(yàn)與能力進(jìn)行初試和評價，對某些類別，如專業(yè)技術(shù)人員、行政管理專業(yè)人員的院級面試還包括人力資源部組織的專業(yè)知識筆試及英語面試環(huán)節(jié)；科級層面的面試小組由相關(guān)用人科室組建面試小組成員3-5名組成，主要考評應(yīng)聘人員的專業(yè)知識和技能。通過院級和科級的面試，形成《應(yīng)聘人員面試考核記錄單》，確定面試通過名單。四、招聘錄用條件（一）機(jī)關(guān)工作人員1、全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位（不含專升本）。2、有一定的文字書寫和語言表達(dá)能力，能熟練操作計算機(jī)；3、有與招聘工作崗位相適應(yīng)的知識和能力；4、年齡要求在28周歲以下；（二）后勤工作人員1、具備國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷；2、能熟練地運(yùn)用計算機(jī)操作；3、有與招聘工作崗位相適應(yīng)的知識和技能；4、必須執(zhí)有應(yīng)聘崗位要求的執(zhí)業(yè)上崗證；5、年齡要求在25周歲以下；（三）臨床醫(yī)、技人員1、應(yīng)聘條件：全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷（不含專升本和三本），學(xué)士學(xué)位，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)或醫(yī)技崗位的相應(yīng)專業(yè)。2、往屆畢業(yè)生應(yīng)聘條件：全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷(不含專升本和三本)，學(xué)士學(xué)位，必須取得相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格證，具有二級甲等以上醫(yī)院工作經(jīng)歷。3、研究生應(yīng)聘條件：碩士以上學(xué)歷，具有相應(yīng)專業(yè)的學(xué)位證，第一學(xué)歷為全日制普通高等院校本科畢業(yè)。4、必須符合綜合性醫(yī)院執(zhí)業(yè)類別的要求。5、年齡要求：應(yīng)屆本科生28歲以下，碩士生30歲以下，博士生35歲以下。（四）護(hù)理人員1、：全日制普通高等院校護(hù)理專業(yè)大專（三年制）以上學(xué)歷，大專畢業(yè)生年齡要求在23歲以下，本科畢業(yè)年齡要求在26歲以下。2、往屆畢業(yè)生：大專以上學(xué)歷，護(hù)理專業(yè)，在縣級以上綜合性醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，有護(hù)士執(zhí)照。護(hù)士年齡在25歲以下；護(hù)師年齡要求在28歲以下；主管護(hù)師年齡要求在30歲以下。五、審批將面試確定的建議錄用名單與面試考核結(jié)果一并報院辦公會審批。六、錄用,人力資源部通知被錄取者到醫(yī)院辦理錄用手續(xù)。被錄用員工未在規(guī)定時間內(nèi)到醫(yī)院報到的，可取消其錄取資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。七、試用員工試用期原則為1-3個月，視具體崗位及試用情況，經(jīng)報人力資源部批準(zhǔn)，可酌情縮短或延長。試用期人員在試用期間，員工可以隨時提出辭職；試用人員如出現(xiàn)違反醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，身體條件和崗位技能不能勝任本職工作，或工作中出現(xiàn)重大失誤等情形，醫(yī)院有權(quán)隨時終止試用。八、簽訂勞動合同①試用三周后，填報《聘用人員考核登記表》，由用人科室填寫考核意見，經(jīng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人簽署意見后，報人力資源部批準(zhǔn)后，簽訂勞動合同或服務(wù)協(xié)議。②員工在試用期內(nèi)，由人力資源部根據(jù)崗位性質(zhì)、員工資歷及工作勝任情況，確定工資崗位等級；對經(jīng)試用不符合崗位錄用條件的員工應(yīng)及時作出繼續(xù)試用、調(diào)崗或解除勞動關(guān)系的決定。九、存在問題1、招聘計劃缺乏合理性主要表現(xiàn)為對部門調(diào)研不夠，對科室需求正確認(rèn)識不夠，定崗定位工作不科學(xué)，要人計劃策略迅速草率等。2、應(yīng)試人員素質(zhì)不理想。因?yàn)樾畔l(fā)布內(nèi)容不夠清晰，廣度不夠深，時間安排不夠合理，當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)能力較差等原因，造成人才缺乏或稂莠不齊等現(xiàn)象3、測試中存在誤區(qū)面試辦法不合理，對參加面試的專家，面試的內(nèi)容，面試的評價要素等設(shè)計不合理，影響面試結(jié)果。還有一個就是第一印象偏差和內(nèi)部操作不公平等現(xiàn)象仍然存在。4、影響老職工穩(wěn)定性新員工的到來能給醫(yī)院帶來新的活力，但同時也給老員工帶來壓力和競爭。這時候老員工可能會對新員工采取一種排斥的態(tài)度。十、解決方法1、建立人才招聘正確原則堅持計劃原則，必須制定招聘計劃來指導(dǎo)整個招聘工作，程序要科學(xué)實(shí)用。堅持寧缺勿濫原則，全面考察應(yīng)聘者的政治思想素養(yǎng)，科學(xué)知識素養(yǎng)，發(fā)展?jié)摿?，保證為醫(yī)院挑選出高素質(zhì)合格人才堅持公平公正原則，只有通過公平競爭，擇優(yōu)錄取，才能是人才脫穎而出，才能吸引到真正的人才，起到真正的激勵效果2、掌握招聘技術(shù)方法掌握獲取和比較人力資源信息方法，要了解人才主要________，制定好何時何地何方式去進(jìn)行招聘。掌握招聘個環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，招聘過程中需要的人才測評技術(shù)方法。3、建立和完善合理的人才流動機(jī)制完善聘用協(xié)議，充分考慮雙方責(zé)，權(quán)，利。對用人單位要明確試用期和考核制度培訓(xùn)制度。逐步實(shí)行人事代理制度，吧人才單位所有變?yōu)樯鐣?，?shí)行人事關(guān)系管理域人員使用分離，以保證用人單位自主權(quán)能落實(shí)，疏通人才流動渠道，為人才流動創(chuàng)造條件。招聘方案篇2我校自3月6日面向全國發(fā)布招聘優(yōu)秀教師啟事以來，反應(yīng)熱烈，共收到全國各地教師投來應(yīng)聘報名簡歷1800份。根據(jù)我校教師招聘計劃，現(xiàn)定于5月10、11日進(jìn)行應(yīng)聘教師考試（z市在職在編公辦教師考試另行安排）。為保證考試有序進(jìn)行，特制定本方案：一、考試時間、地點(diǎn)考試時間：5月10日（筆試）5月11日（面試）考試地點(diǎn)：z市第一中學(xué)學(xué)術(shù)報告廳、德政樓二樓會議室（筆試）z市第一中學(xué)1號教學(xué)樓（面試）二、報到時間、地點(diǎn)報到時間：5月9日（周五）報到地點(diǎn)：學(xué)校招生辦（z市體育中心一樓）報到需攜帶個人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準(zhǔn)考證三、考試對象4月30日前報名的教師（含應(yīng)、往屆師范類畢業(yè)生；z市在職在編公辦教師、通用技術(shù)、計算機(jī)、體育、美術(shù)、音舞類教師考試時間另行安排）。四、考試方式（一）筆試應(yīng)聘教師均需參加我校招聘崗位學(xué)科的筆試。根據(jù)筆試成績從高到低確定5月11日的面試考核名單。（二）面試1、面試以分學(xué)科說課的形式進(jìn)行；2、小學(xué)、初中、高中面試說課內(nèi)容于面試前隨機(jī)抽?。ㄕf課備課時間為30分鐘）；3、面試說課時間為15分鐘。五、考試科目筆試為分學(xué)科閉卷考試（報考崗位相對應(yīng)的學(xué)科）?？荚嚳颇繛檎Z文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理。六、考試注意事項(xiàng)1、應(yīng)聘人員參加我校招聘考試食宿自理（我校提供考場周邊酒店聯(lián)系方式）；2、應(yīng)聘人員須提前二十分鐘到達(dá)考場；3、應(yīng)聘人員進(jìn)入試室須出示個人身份證和準(zhǔn)考證。七、試室安排筆試、面試試室安排表在5月9日應(yīng)聘教師報到時發(fā)放。八、確定簽約人員我校董事會根據(jù)進(jìn)入面試人員總成績（筆試成績、面試成績）從高到低擇優(yōu)確定簽約對象。簽約人員須于十天內(nèi)提供縣級（含縣級）以上第一人民醫(yī)院體檢證明（可郵寄，統(tǒng)一順豐快遞，以郵戳?xí)r間為準(zhǔn)，逾期當(dāng)自行放棄錄用處理）。九、組織機(jī)構(gòu)及分工（略）十、具體日程工作安排（略）招聘方案篇31、對人才選拔方案要有正確的認(rèn)識人才選拔方案是企業(yè)人才選拔的指導(dǎo)性文件，完整的選拔方案包括選拔目的、內(nèi)容、原則、方法、程序(步驟)、組織安排(參加人員、地所和時間安排)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等(吳志明，)。招聘和選拔是人力資源管理兩個不同階段的工作，選拔工作在招聘工作完成之后進(jìn)行，這兩個階段工作緊密聯(lián)系在一起，一般企業(yè)都會把招聘和選拔工作結(jié)合在一起進(jìn)行，在實(shí)際工作中往往根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃，對招聘和選拔進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計，形成“人才招聘和選拔方案”。在技術(shù)上，招聘和選拔則是兩個不同的系統(tǒng)，涉及到一系列不同的問題，選拔系統(tǒng)的技術(shù)性更強(qiáng)，難度也更大。企業(yè)在人才選拔工作中，應(yīng)認(rèn)識到做好人才選拔方案設(shè)計對于成功地進(jìn)行人才選拔是極為重要的。在進(jìn)行人才選拔具體工作之前，企業(yè)決策層應(yīng)經(jīng)過研究，確定人才選拔的目的和基本原則，然后由人力資源部制定完整的人才選拔方案，使人才選拔工作在正確方案的指引下有效地進(jìn)行。2、方案中應(yīng)明確人才選拔的目的和原則人才選拔的目的從根本上說是為了使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，從而提升企業(yè)的核心競爭力。具體來說，人員選拔的目的在于從招聘到的候選人中選擇最適合企業(yè)要求的人員，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源規(guī)劃，有效地執(zhí)行企業(yè)人力資源戰(zhàn)略。不同企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃各不相同，其所能招聘到的候選人也不一樣，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況，確定人才選拔的目的。例如，中國人壽是世界五百強(qiáng)企業(yè)，要在全球市場獲取和保持競爭優(yōu)勢，采取了關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新或者合資等內(nèi)容的“內(nèi)部成長戰(zhàn)略”，這種戰(zhàn)略提出了一個獨(dú)特的雇員配備問題，要求企業(yè)必須持續(xù)不斷地招聘、調(diào)動和提升員工，因此該企業(yè)制定了包括短期和長期的完整的人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃每年都從高校招聘一流的人才，其每年都進(jìn)行的選拔工作，就要從所招聘到的來自全國各地名牌高校的候選人中選出符合這一戰(zhàn)略要求的最優(yōu)秀的人才。3、確界定選拔內(nèi)容并采用適當(dāng)?shù)倪x拔方法人才選拔的內(nèi)容要解決的是在選拔中對候選人的哪些特征或條件進(jìn)行評價的問題，也就是要確定企業(yè)所需要的人才應(yīng)具備的特征或條件。企業(yè)應(yīng)根據(jù)選拔目的確定所選拔的人員要達(dá)到什么水準(zhǔn)，并針對擬錄用的不同職位的人員的不同要求確定所錄用的人員應(yīng)具備哪些具體的特征或條件。在確定選拔內(nèi)容時，首先要確定不同層次的人員應(yīng)具備的不同特征或條件。如高級管理人員，中層管理人員，一線員工等不同層次的人員，其所要求具備的特征或條件是不同的。其次，還要確定同一層次不同類別人員應(yīng)具備的不同特征或條件。如同是中層管理人員，行政管理人員、財務(wù)管理人員、營銷管理人員等不同類別的中層管理人員所要求具備的特征或條件是不同的。再次，要確定同一層次同一類別不同職位的人員所要求具備的特征或條件。招聘方案篇4一、____教育是一家多年從事教育信息咨詢，課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)的教育科技單位。中心提出的個性化教育理念為“非常教育，非凡人生”。秉承該理念，中心致力于研究先進(jìn)教學(xué)方法，開發(fā)先進(jìn)教學(xué)產(chǎn)品，提供先進(jìn)教學(xué)服務(wù)，幫助個人和社會獲得更多更好的教育和發(fā)展機(jī)會。業(yè)務(wù)方面，我們要求教師們備課前遵循三個步驟：備大綱、備教材、備學(xué)生，要因人而宜。課上教學(xué)要突出，目標(biāo)明確、內(nèi)容準(zhǔn)確;重點(diǎn)突出，教法得當(dāng);指導(dǎo)學(xué)法培養(yǎng)能力，練習(xí)充分，作業(yè)合理，注重落實(shí)，效果良好。我校于__年、__年中高考成績喜人，中考考入一中、耀華，高考考入南開、財經(jīng)、中國政法、哈工大、天津師大等重點(diǎn)校的學(xué)生不計其數(shù)。二、培訓(xùn)模式：1、小六—高三年級標(biāo)準(zhǔn)小班教學(xué)模式2、小六—高三年級1-1個性化輔導(dǎo)三、招聘活動目的：1、為已考取資格證的學(xué)員提供實(shí)景教學(xué)的條件，提高學(xué)員的授課能力，為今后走上教師崗位鋪下基石。2、為學(xué)員在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)。3、為企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生搭建更廣闊的交流平臺以緩解目前大學(xué)生就業(yè)壓力過大的問題。4、增強(qiáng)__教育教師團(tuán)隊力量，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身價值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。四、招聘教師職位：1、初中部招聘教師崗位年級科目課時月薪上課時間初一數(shù)學(xué)、英語、語文2小時2500至5000周六日初二數(shù)學(xué)、英語、語文、物理2小時周六日初三數(shù)學(xué)、英語、語文、物理、化學(xué)2小時周六日注：每一節(jié)課上課時間都為兩小時，課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2小時課時費(fèi)。2、高中部招聘教師崗位年級科目課時月薪上課時間高一數(shù)學(xué)、英語、語文、物理、化學(xué)2小時3000至6000周六日高二數(shù)學(xué)、英語、語文、物理、化學(xué)、生物、文綜2小時周六日高三數(shù)學(xué)、英語、語文、物理、化學(xué)、生物、文綜2小時周六日注：每一節(jié)課上課時間都為兩小時，課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2小時課時費(fèi)，課時費(fèi)發(fā)放方式為：每月15日發(fā)上一月課時費(fèi)（特殊情況可以周結(jié)）。五、任職要求：1、星火培訓(xùn)學(xué)員。2、身體健康、形象氣質(zhì)佳、遵紀(jì)守法、在校期間無任何紀(jì)律處分記錄。3、性格開朗有親和力、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。4、普通話標(biāo)準(zhǔn)，工作踏實(shí)，吃苦耐勞，善于與孩子和家長溝通。5、應(yīng)聘相關(guān)科目的知識功底扎實(shí)，善于總結(jié)、歸納，英語要求發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、口語流利。六、提高教學(xué)技能相關(guān)培訓(xùn)：1、針對星火培訓(xùn)學(xué)員，__教育將提供授課過程中的全面培訓(xùn)(免費(fèi)、自愿)：①天津市中小學(xué)教育大環(huán)境講解、天津中高考考試方向剖析。②教學(xué)基本技能、教學(xué)技巧、課堂駕馭能力相關(guān)培訓(xùn)。③教學(xué)心態(tài)、教學(xué)責(zé)任心的培養(yǎng)、微格教學(xué)、樣板課試講。④各年級各科知識體系重難點(diǎn)解析。2、教師資格證輔助培訓(xùn)：①普通話綜合素質(zhì)訓(xùn)練。②“教育學(xué)”、“教育心理學(xué)”，教育教學(xué)知識與能力考點(diǎn)講解。③教案標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、解答報考相關(guān)疑問。七、面試相關(guān)事項(xiàng)：1、地點(diǎn)：__區(qū)中山路井田大廈701__教育（地鐵3號線中山路站b出口，前行100米）2、聯(lián)系電話：1337______李老師（前往學(xué)校面試前，請先電話聯(lián)系，了解面試時間、面試內(nèi)容，以便節(jié)省時間、提高效率）招聘方案篇5一、指導(dǎo)思想及工作原則按照《廣西物資學(xué)校________年公開招聘編制內(nèi)人員實(shí)施方案》的工作安排，根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員面試工作規(guī)則（試行）>的通知》的有關(guān)精神，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在廣西物資學(xué)校________年公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥做好試講、面試工作，特制定本工作方案。二、內(nèi)容及形式考生按崗位抽簽決定考試順序，并依次進(jìn)入考場進(jìn)行試講或結(jié)構(gòu)化面試。應(yīng)聘專任教師的考生根據(jù)命題專家指定的內(nèi)容進(jìn)行試講，試講時間20分鐘，滿分100分?？忌深A(yù)先做好準(zhǔn)備，試講完畢上交教案。應(yīng)聘實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、教輔崗位和行政管理崗位的考生參加結(jié)構(gòu)化面試，時間20分鐘，滿分100分?？忌鶕?jù)考官給出的題目作答。三、考試時間________年01月15日8：00—18：00，具體安排如下：考場號8：00——12：0013：00——18：001號考場汽車實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師（9人）計算機(jī)實(shí)習(xí)教師（7人）圖書管理員（3人）2號考場會計實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師（9人）辦公室干事（2人）電子技術(shù)實(shí)習(xí)教師（2人）招生就業(yè)干事（2人）物流實(shí)習(xí)教師（2人）房地產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師（2人）3號考場汽車專業(yè)教師（8人）會計專業(yè)教師（7人）4號考場計算機(jī)專業(yè)教師（9人）計算機(jī)專業(yè)教師（9人）5號考場物流專業(yè)教師（8人）物流專業(yè)教師（4人）音樂教師（5人）6號考場電子商務(wù)專業(yè)教師（9人）電子商務(wù)專業(yè)教師（6人）園林教師（4人）7號考場體育教師（8人）體育教師（4人）法學(xué)教師（4人）8號考場德育教師（9人）德育教師（7人）房地產(chǎn)專業(yè)教師（2人）9號考場語文教師（9人）語文教師（5人）英語教師（4人）10號考場市場營銷專業(yè)教師（8人）電子技術(shù)專業(yè)教師（6人）數(shù)學(xué)教師（2人）四、考場安排本次試講或面試將設(shè)10個考場；其中1號考場、2號考場進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試，其余3——10號考場進(jìn)行試講，具體各崗位的考場安排如上表所示。考點(diǎn)內(nèi)設(shè)置有考務(wù)辦公室，每個考場分別設(shè)置考試室、侯考室、考后休息室等，并設(shè)置單向通道供考生行走?？脊俸鸵淹瓿煽荚嚨目忌O(shè)置專用衛(wèi)生間，考試室內(nèi)一般設(shè)置有考生席、考官席、記分員席、核分員席、計時員席和監(jiān)督員席。考場設(shè)置相對獨(dú)立、安靜、安全，并實(shí)行封閉管理。與試講面試無關(guān)人員不得進(jìn)入考場，除引導(dǎo)員、侯考室工作人員之外，任何人不得進(jìn)入考生侯考室，考場內(nèi)禁止吸煙。五、考務(wù)人員1、考評組：每組設(shè)置7人，由我校和物資集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)組建，其中本?？脊?人，物資集團(tuán)有限責(zé)任公司和人社廳各指派1人，外請專家2人；分成10組，共70人。2、記分員、核分員、計時員、監(jiān)督員：每組各1人，共40人。3、引導(dǎo)員、侯考室工作人員：每組各1人，共20人。4、其他考務(wù)人員：10人。5、各組人員分配由抽簽決定。六、成績計算及公布實(shí)行百分制，考官按評分標(biāo)準(zhǔn)給予整數(shù)分值進(jìn)行評定，成績的計算方法采取要素合成的體操計分法，在所有考官評出的要素分值中，去掉一個最高分和一個最低分，其余考官所評要素分值的平均值（四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）即為該考生在此要素上的得分，將各要素上的最后分值相加，得出考生的面試成績。對考生試講或面試成績在90分以上或60分以下的，考官必須在評分表中說明具體理由，并報主管部門和同級政府人力資源和社會保障部門備案。每個崗位考試結(jié)束后，經(jīng)記分員、核分員、監(jiān)督員、主考官審核并簽名后，及時宣布該崗位考生成績及崗位排名，并經(jīng)考生簽名予以確認(rèn)，當(dāng)天考試結(jié)束后在廣西物資學(xué)校和廣西物資集團(tuán)有限責(zé)任公司予以公布。七、考試紀(jì)律及監(jiān)督1、設(shè)立總監(jiān)察，各組考場設(shè)置監(jiān)督員，并要求對整個考場考試過程全程錄像或錄音，并將錄像或錄音資料保存一年以上備查。2、考官、工作人員、監(jiān)督人員與考生有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，實(shí)行回避制度。3、不得以任何形式將考生的姓名、筆試成績等個人信息告知考官；考生在考試中不能以任何形式將本人姓名、父母信息、工作單位以及畢業(yè)學(xué)校等個人信息透露給考官。4、考官、工作人員、監(jiān)督員、考生所攜帶的手機(jī)、電子記事本等電子設(shè)備一律在考試開始前交指定的工作人員保管。5、禁止考官、工作人員、監(jiān)督人員、考生等相關(guān)人員將考試試題和草稿紙等相關(guān)資料帶出考場。6、考生在考試過程中因故離開考試室、侯考室和休息室，須經(jīng)相關(guān)工作人員同意并由工作人員專人陪同。7、考生不可穿制服、單位統(tǒng)一工作服或穿戴有特別標(biāo)志的服裝，或佩戴標(biāo)志性徽章、飾物等。8、在考生考試的有效時間內(nèi)，考官不得擅自離開考場，不得以任何形式與外界聯(lián)系。9、考生必須攜帶身份證、準(zhǔn)考證等相關(guān)證件，在規(guī)定時間內(nèi)參加面試資格審核確認(rèn)和考試，違者視為自動棄權(quán)，面試成績作零分處理。10、主考官只能按規(guī)范用語提問，不能隨意對題目作解釋或相關(guān)提示，考官之間不能相互商量，影響對考生的評判。八、后勤保障1、車輛停放的組織引導(dǎo)、安全保衛(wèi)；2、考場應(yīng)劃出警戒線；3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的施工加強(qiáng)管理，必要時要求停工；4、考場布置和公告、提示、臺簽須提前準(zhǔn)備好；5、供應(yīng)午餐、晚餐，飲用水及杯子備足；6、做好應(yīng)急預(yù)案；7、其他服務(wù)工作。廣西物資學(xué)校公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組________-12-31招聘方案篇6公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機(jī)制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂招聘工作計劃。第一、需要招聘人數(shù)及工種根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計__車間焊接工女（65）65人__車間注塑工男（5）、女（10）15人__車間操作工女（70）70人__車間操作工男（10）、女（6）16人__車間操作工男（15）女（15）30人__車間操作工女（10）10人總計男（65）、女（381）446人第二、需要招聘要求及條件1、初中以上文化，年齡18~35周歲；2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。第三、需要招聘時間及方式1、招聘信息發(fā)布時間：①將1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。2、招聘方式：①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍；③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；⑤各人才市場招聘會；6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。第四、成立招聘小組1、小組成員：組長：__x（人力資源部經(jīng)理）組員：__x、__x、__x2、小組職責(zé)：每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。第五、制定招聘工作時間表（略）第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析1、各種招聘費(fèi)用清單：①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；③員工介紹費(fèi)用：x元/人；④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；⑥招聘會攤位費(fèi)：x元/場。2、招聘效果分析：①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。費(fèi)用計算方式：（x元/月__12月）+（x元/封__300封）=？元/年②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。費(fèi)用計算方式：x元/人__446人__85%=？元/年③招聘會攤位費(fèi)：x元綜上所述：預(yù)計的招聘總費(fèi)用為：？元+？元+x=？元。招聘方案篇7一、活動目的隨著全國高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的`就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給職院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。1、企業(yè)方面①通過本次大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。②可以提前介入人才暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會。2、學(xué)生方面大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上就已經(jīng)比其他人落后了。此次暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)實(shí)習(xí)就業(yè)，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。二、暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦模式通過暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦，給予一定量的就業(yè)機(jī)會，讓學(xué)生選擇自己滿意的工作，待遇從優(yōu)，且只限在校生。三、活動對象本次活動主要面向大一、大二、大三學(xué)生，以個人參與為主，歡迎同學(xué)參加。四、組織安排本次活動將由我方旗下120名干事尋找欲就業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行洽談，并簽訂合同，由合作方提供就業(yè)實(shí)習(xí)崗位，我們將合作方的影響力擴(kuò)大并進(jìn)行廣泛宣傳。五、活動方式1、采取單公司多就業(yè)推薦的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人直接提供工作崗位直接面向暑假實(shí)習(xí)的學(xué)生，并提供相應(yīng)薪水，該過程我們不參與，且學(xué)生工作時間為只為暑期。2、有學(xué)校工作人員安排合同簽約，在有暑期實(shí)習(xí)想法的學(xué)生同意下，我們將抽取相應(yīng)的管理費(fèi)用，該費(fèi)用由各合作方分配。六、活動宣傳1.公司簡介宣傳(工作內(nèi)容介紹)在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。2.學(xué)生面對面交流通過和學(xué)生單獨(dú)見面交流，全面講述該次暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦并宣傳合作方的業(yè)務(wù)。3.發(fā)通知到各系(分院)，請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳七、活動具體安排