2024年工程部經理崗位職責模版（二篇）

第1頁共1頁2024年工程部經理崗位職責模版1、依據法定工程程序實施工程施工管理，并協(xié)同工程部經理高效推進工程前期籌備及招投標活動。2、全面負責項目的整體運營與管理，涵蓋項目全周期的技術指導、跟蹤、監(jiān)督及管理工作。3、有效管理與溝通項目施工單位，嚴密監(jiān)控各工程項目的進度、質量、安全等關鍵指標的執(zhí)行情況。4、積極協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及相關單位之間的合作關系，確保項目順利進行。5、在開工準備階段，嚴格核實開工所需的所有文件和資料，確保滿足開工條件。6、定期組織召開工程協(xié)調會議，針對工程中出現(xiàn)的重大不合格事項進行深入調查，并提出科學合理的處理建議。同時，加強對施工安全、文明施工的監(jiān)督與檢查，并對施工中的各類標識進行嚴格的組織與監(jiān)督檢查。2024年工程部經理崗位職責模版（二）1.執(zhí)行并貫徹酒店總經理的指導方針，全面負責工程部的運營管理工作，直接向總經理匯報。2.具備高度的責任感和敬業(yè)精神，深入研究技術，注重質量，力求完善。3.組織和指導酒店工程維修和技術管理，確保設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等工作有效進行。4.制定設施更新和改造工程計劃，推動技術革新和技術改造，并確保實施。同時，積極參與外部承包工程項目的管理，努力完成工作目標。5.審核并編制設備維修計劃以及設備的月度、季度和年度維護計劃，確保計劃的執(zhí)行、檢查和落實。6.主管工程部所有人員的調配和管理，協(xié)同人事培訓部門進行設備操作技術培訓，激發(fā)和調動員工積極性，嚴格執(zhí)行相關制度進行考核、考勤和獎懲工作。7.制定設備操作規(guī)程，確保未經合格培訓的員工不得上崗，以保障設備的安全運行，促進設備管理與設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。8.定期現(xiàn)場巡查，實時掌握人員和設備狀態(tài)，重點關注設備運行及公共場所動力設施，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。9.與各部門保持緊密協(xié)作和溝通，深入了解下屬員工的思想動態(tài)，及時糾正不良傾向，定期進行職業(yè)道德和酒店競爭意識的教育，增強員工的責任感。10.每日記錄設備運行狀況及工程維修保養(yǎng)情況，并向總經理報告。11.監(jiān)督酒店節(jié)水、節(jié)電措施的執(zhí)行，優(yōu)化設