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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年工廠車間管理規(guī)章制度模版一、制度制定目的為保障生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)車間運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,推動(dòng)工廠持續(xù)發(fā)展,特依據(jù)本廠生產(chǎn)車間的實(shí)際情況制定本制度。二、人員管理1.所有工廠員工,包括車間管理層及作業(yè)人員,均需遵守此制度。2.員工需遵守規(guī)定的上下班時(shí)間,按時(shí)出勤。如晨會(huì),所有車間人員需提前指定時(shí)間到達(dá),由主管主持??记谥贫葹椋荷衔?:00-12:00,下午14:00-18:00,晚上19:00-22:00。每月廠長(zhǎng)將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排一天公休。3.員工應(yīng)服從合理的工作安排,盡職盡責(zé)完成本職工作,不得忽視或拒絕管理指令或工作分配。4.所有車間人員必須按規(guī)定佩戴工牌,禁止穿拖鞋進(jìn)入車間。5.工作期間禁止從事與工作無關(guān)的活動(dòng),如吃東西、聊天、聽音樂、離崗等。吸煙需在指定區(qū)域進(jìn)行。6.對(duì)任何破壞工廠財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將交由總經(jīng)辦嚴(yán)肅處理。7.如有特殊情況需要請(qǐng)假,員工應(yīng)按照廠內(nèi)請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)后方可離開。8.工作時(shí)間內(nèi),鼓勵(lì)全體員工使用普通話交流,禁止拉幫結(jié)派行為。三、作業(yè)管理1.車間將嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn),根據(jù)設(shè)備和人員狀況精心組織生產(chǎn)。2.生產(chǎn)流程確認(rèn)后,任何人不得擅自更改。如在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)并報(bào)告負(fù)責(zé)人處理。3.車間員工每日上崗前需清理操作設(shè)備及工作區(qū)域,保持環(huán)境衛(wèi)生。公共區(qū)域的清理工作由主管指定人員協(xié)調(diào)完成。4.領(lǐng)取物料時(shí),員工必須持有車間主管開具的領(lǐng)料單,不得私自取走物料。生產(chǎn)完成后,多余物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間內(nèi)。5.生產(chǎn)過程中,必須區(qū)分好、壞物料,并做好明顯標(biāo)識(shí),不得混料。同時(shí),應(yīng)節(jié)約使用物料,不得隨意丟棄,交接物料需做好交接工作,標(biāo)識(shí)清晰。6.下班時(shí),員工需清理好工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)。離開車間時(shí)需關(guān)閉門窗及電源,如發(fā)生意外,將追究最后離開者及生產(chǎn)主管的責(zé)任。7.作業(yè)人員需嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作,擅自更改工藝導(dǎo)致的質(zhì)量問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生1.倉(cāng)管員需將直接放置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料整齊擺放,并清晰標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料管理由直接管理人員或操作人員負(fù)責(zé),不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)非作業(yè)區(qū),員工不得隨意進(jìn)入。特殊情況需借用場(chǎng)地,需獲得批準(zhǔn)。3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在指定區(qū)域內(nèi),標(biāo)識(shí)明確,便于檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序。搬運(yùn)時(shí)需注意,防止拿錯(cuò)型號(hào)、規(guī)格。4.清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須將不能回收的廢物及時(shí)放入垃圾桶或外部垃圾堆。清理余料時(shí),應(yīng)將有用的余料清理出來,合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)高價(jià)值或良性物品被遺棄,將從重處罰。五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),樣品經(jīng)過首次評(píng)審不合格,經(jīng)修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款具體金額。2.工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相關(guān)部門的,每次罰款具體金額。六、本廠物料管理單據(jù)使用1.本廠生產(chǎn)用物品、半成品、成品及派工單所使用表格均需填寫生產(chǎn)編號(hào)。2.需填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格包括:《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》。如質(zhì)量記錄不真實(shí)、統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失的,將嚴(yán)厲處罰,每次罰款具體金額。2024年工廠車間管理規(guī)章制度模版(二)為了促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,提升產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工文明素養(yǎng),并保障安全文明生產(chǎn)環(huán)境,特制定以下安全文明生產(chǎn)規(guī)定:1.遲到或早退行為,每次將處以____元罰款。2.工作時(shí)間內(nèi)擅自離開崗位或亂串崗位者,每次罰款____元。3.上班期間,著裝需整潔規(guī)范,不得穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。違反者,每次罰款____元。4.在車間內(nèi)與班長(zhǎng)、車間主任發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打罵或吵鬧行為者,首次罰款____元,并需提交書面檢討。對(duì)于態(tài)度惡劣或一月內(nèi)累計(jì)三次違規(guī)者,將予以解雇處理。5.酒后上班并擾亂工作秩序者,每次罰款____元,并提交書面檢討。若態(tài)度不佳或一月內(nèi)累計(jì)兩次違規(guī),將解除雇傭關(guān)系。6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款____元。若因吸煙造成危害,將依法追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。7.嚴(yán)禁攜帶私人物品進(jìn)入車間,并在工作期間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。違反者,每次罰款____元,并沒收相關(guān)物品。8.偷盜公物或他人財(cái)物者,將按照實(shí)物價(jià)值的10倍進(jìn)行罰款,同時(shí)扣除工資并解雇。9.未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序需繼續(xù)工作直至任務(wù)完成。晚上加班不計(jì)夜班費(fèi),對(duì)強(qiáng)行離開且未完成任務(wù)者,每次罰款____元。10.嚴(yán)禁攜帶小孩和外人進(jìn)入車間區(qū)域,違者對(duì)當(dāng)事人罰款____元。11.生產(chǎn)過程中,禁止聊天說笑、看書看報(bào)、會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺等行為,且不得擅自離開崗位或?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行不當(dāng)坐、躺、踩、踏等行為。違反者,每次罰款____元。12.上班時(shí)必須穿戴和使用規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,并佩戴工號(hào)牌。違反規(guī)定者,每次罰款____元;涂改或遺失工號(hào)牌者,罰款____元。13.嚴(yán)禁跨越或不當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備部位,不得隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備或擅自拆裝電器設(shè)施、變壓器、控制柜、開關(guān)箱等。新安裝設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自啟動(dòng)。違反者,每次罰款____元。14.消防器材不得擅自動(dòng)用,且消防設(shè)施附近不得堆放其他物品。違反者,每次罰款____元。15.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得隨意使用臨時(shí)電線。如確需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)并由電工接電,使用后應(yīng)及時(shí)拆除。違反者,每次罰款____元。16.各車間負(fù)責(zé)各自區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作,確保設(shè)備、桌凳及半成品擺放整齊。打掃不干凈者,將對(duì)車間及清潔工分別處以____元罰款。17.操作機(jī)器時(shí),應(yīng)確保人離關(guān)機(jī);使用電熨斗時(shí),需做到“三絕緣”并在停止使用時(shí)及時(shí)切斷電源。違反者,每次罰款____元。18.中午、下午及夜班下班后,各車間負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)關(guān)閉門窗、鎖好車間大門并切斷總電源。違反者,每次對(duì)車間主任罰款____元。2024年工廠車間管理規(guī)章制度模版(三)一、總則1.為保障生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)車間的運(yùn)營(yíng)順利,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,推動(dòng)工廠的持續(xù)發(fā)展,特依據(jù)本廠生產(chǎn)車間的具體情況制定本規(guī)定。____本規(guī)定適用于工廠全體人員,包括車間管理層及作業(yè)人員。二、人員管理____所有車間人員需遵守規(guī)定的上下班時(shí)間,按時(shí)出勤;如晨會(huì),所有人員需提前____分鐘到達(dá),由主管主持;考勤時(shí)間為:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,晚上19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排一天公休。____員工必須服從合理的工作分配,全心全意履行崗位職責(zé),不得忽視或拒絕管理指令或工作安排。3.所有車間人員需按要求佩戴工牌,禁止穿拖鞋進(jìn)入工作區(qū)。____工作時(shí)間內(nèi),禁止從事與工作無關(guān)的活動(dòng),如吃零食、聊天、聽音樂、離崗等。吸煙需在指定區(qū)域進(jìn)行。____對(duì)于破壞工廠財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,無論大小,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將一律交由總經(jīng)辦嚴(yán)肅處理。____如需請(qǐng)假,員工應(yīng)按照工廠規(guī)定的請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后方可離開。7.工作期間,提倡所有人員使用普通話交流,禁止拉幫結(jié)派。三、作業(yè)管理____車間需嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn),根據(jù)設(shè)備和人員狀況精心組織生產(chǎn)。2.生產(chǎn)流程確認(rèn)后,任何人不得擅自更改。如在操作中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止作業(yè),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告處理。____員工每日上崗前需清理操作設(shè)備及工作區(qū)域,確保環(huán)境衛(wèi)生。公共區(qū)域的清潔工作由主管指定人員協(xié)調(diào)完成。____領(lǐng)取物料時(shí),必須持有車間主管簽發(fā)的領(lǐng)料單,不得私自取走物料。生產(chǎn)完成后,多余物料應(yīng)立即退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在工作區(qū)域內(nèi)。5.生產(chǎn)過程中,必須區(qū)分好、壞物料,并做好明顯標(biāo)識(shí),不得混料。同時(shí),應(yīng)節(jié)約使用物料,不得隨意丟棄,交接物料時(shí)需做好交接工作,標(biāo)識(shí)清晰。____員工下班時(shí)需整理好工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)。最后離開車間的人員需關(guān)閉門窗及電源,如發(fā)生意外,將追究其責(zé)任及生產(chǎn)主管的責(zé)任。____員工必須按照工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改工藝導(dǎo)致的質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生1.倉(cāng)管員將原材料直接放置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),需按規(guī)定位置擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料由直接管理人員或操作人員負(fù)責(zé)保管和維護(hù),不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為指定作業(yè)區(qū),員工不得隨意進(jìn)入非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需借用場(chǎng)地,需獲得批準(zhǔn)。____包裝好的產(chǎn)品應(yīng)存放在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)識(shí)明確,便于檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序,同時(shí)確保搬運(yùn)方便,防止拿錯(cuò)。4.清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須將不可回收的廢物及時(shí)放入垃圾桶或外部垃圾堆。清理余料時(shí),應(yīng)將有用的余料清理出來,以便合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或具有使用價(jià)值的物品,將予以重罰。五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)的樣品,如經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格,將罰款____元。2.工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相關(guān)部門的,每次罰款____元。(如:效果圖、模板、模板臺(tái)帳、材料清單、工
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